19春北交《管理学原理》在线作业二
北语19秋《管理学原理》作业2参考满分答案
[北京语言大学]-【奥鹏】-北语19秋《管理学原理》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
标准参考满分解析
答案:C
2.沟通联络的目的是（）。
A.进行领导
B.协调个人目标和组织目标
C.促进变革
D.交流意见
标准参考满分解析
答案:C
3.责权一致原理强调的是（）。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
标准参考满分解析
答案:D
4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。
A.责任权利一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
标准参考满分解析
答案:B
5.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。
A.相对开放
B.相对封闭
C.完全开放
D.完全封闭
标准参考满分解析
答案:B。
18春北交《管理学原理》在线作业一二
北交《管理学原理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。
(满分A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法正确答案:B2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
(满分A共同愿景是所有员工个人愿景的总和B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C共同愿景对建立个人愿景有指导作用D个人愿景必须服从共同愿景正确答案:C3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
(满分A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论正确答案:B4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。
(满分A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥正确答案:5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。
(满分A经济人B复杂人C社会人D自我实现人正确答案:6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
(满分:) A专家权力B个人影响权力C奖励权力D强制权力正确答案:7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。
(满分:)A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性正确答案:8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。
(满分:)A组织活动B控制活动C有效获取资源D计划与决策正确答案:9.（单选题）领导的实质在于（）。
(满分:)A权力B资历C影响力D能力正确答案:10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
(满分:)A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定正确答案:11.（单选题）法约尔被称为（）。
(满分:)A“科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父”D“管理第一夫人”正确答案:12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。
(满分:)A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评正确答案:13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
管理学原理作业(附有答案)
《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。
A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13）5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。
（P14～P15）6、简述管理者的三种技能。
（P16 ～P17）7、简述管理的科学性和艺术性。
（P24）第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B ）A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C ）A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。
（P35～P36）2、什么是管理的14项原则？（P37）3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38）4、什么是企业流程再造？（P43）第三章管理环境名词解释管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）简答题1、简述管理环境的构成。
（P63）2、组织如何适应环境？（P71～P72）3、简述组织文化的特点。
（P76～P77）4、简述组织文化的功能。
（P77）5、组织文化如何影响管理？（P78～P79）6、如何建设组织文化？（P82～P83）第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策（P95）、德尔菲法（P101）简答题1、简述决策的内涵。
（P95）2、决策有哪些步骤？（P99～P100）3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106）4、如何避免决策的失误？（P110～P111）计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）简答题1、简述计划的特征。
管理学原理第二次作业答案完整版本
民主集中制方法
权威性沟通管理方法
利益性沟通管理方法
真理性沟通管理方法
衡量集权与分权程度的标志有：（）
（ABD）
决策的数目
决策的重要性及其影响面
组织的规模
决策审批手续的简繁
授权的积极作用有：（）
（ABCD）
有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出
管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要 经过的纵向管理环节。（）
（错误）
按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。（）（错误）
按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。（）（错误）
深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。（）（正确）
被后人尊称为 科学管理之父”的是：（）（B）欧文 泰罗 法约尔 韦伯
下列不属于学习型组织”组成部分的是：（）
（D）
系统的思考 超越自我 建立共同愿望 个人学习 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目 标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：（）
在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
下级人员的畏惧感
控制活动的基本要素是：（）（BCD）
控制实施
偏差信息
矫正措施
控制标准
三、判断题。本大题共10个小题，每小题3.0分，共30.0分。
马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
（错误）
（B）
灵活性原则 承诺原则 改变航道原则 综合平衡原则 对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：
2021春北交《管理学》在线作业二
2021春北交《管理学》在线作业二北交《管理学》在线作业二一、单选题（共25道试题，共62.5分。
）1.某人对顺利完成某项任务的把握性非常大，因此对那项任务的积极性可以.很高.很低.可能高也可能低.没有变化正确答案：2.下面哪种理论高度关注直属的成熟度：.费德勒的权变理论.领导行为连续统一体理论.领导生命周期理论.管理方格理论正确答案：3.以下不属于从内部提高管理人员优势的就是()。
.有助于鼓舞士气.有利于保证选聘工作的正确性.有利于带来新鲜空气.有助于并使被聘者快速进行工作恰当答案：4.下列不属于管理原理主要特征的是()。
.主观性.概括性.稳定性.系统性正确答案：5.外在奖酬必须与内在奖酬区分开去，原因就是.外在奖酬比内在奖酬更关键。
.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
正确答案：6.某部门多年来生产任务顺利完成得都较好，职工经济总收入也很高，但领导和职工的关系却很紧绷。
恳请根据管理方格理论推论属哪种领导类型？.匮乏型.任务型.乡村俱乐部型.团队型恰当答案：7.调节行为是（）的核心环节.组织.控制.领导.计划正确答案：8.在管理学研究方法中存有一种归纳法，下面对其叙述不恰当的就是()。
.必须对足够多多的对象展开研究才有价值.研究得出结论的结论只是对数的.研究的结论可以通过实验证明.就可以用过去出现的事实证明恰当答案：9.提出领导方式的连续统一体理论的是()。
.菲德勒.坦南鲍姆和施密特.布莱克和穆顿.以上都不对恰当答案：10.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。
.非语言暗示.选择性接受.发送者与接受者之间的相近程度.团体规模恰当答案：11.()是中国传统文化的主流。
.儒家.法家.道家.墨家正确答案：12.21世纪管理者遭遇的挑战不包含()。
.信息网络化.经济半封闭化.科学知识资源化.管理人本化恰当答案：13.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
北交19秋《管理学原理》在线作业二_1
(单选题)1: ()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A: 公平理论
B: 期望理论
C: 双因素理论
D: 需求层次理论
正确答案: B
(单选题)2: 反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
A: 财务报告分析
B: 标准成本分析
C: 质量控制分析
D: 工作人员成绩评定
正确答案: D
(单选题)3: 彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）A: 自我超越
B: 改善心智模式
C: 建立共同愿景
D: 互相批评
正确答案: D
(单选题)4: 利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A: 利用——命令
B: 温和——命令
C: 集体参与
D: 商议
正确答案: C
(单选题)5: 赫茨伯格提出了()理论。
A: 需求层次
B: 双因素
C: 激励需求
D: 期望
正确答案: B
(单选题)6: 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A: 薪金
B: 人际关系
C: 赏识
D: 职业安定
正确答案: C
(单选题)7: （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A: 管理层次。
北京交通大学《管理学》在线作业二答案答案
北交《管理学》在线作业二-0005试卷总分：100得分：100一、单选题（共25道试题，共62分）.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。
请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型答案:B.法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括（）。
A.分工B.整体服从个人C.秩序D.统一领导答案:B.下列不属于管理原理主要特征的是（）。
A.主观性B.概括性C.稳定性D.系统性答案:A.为了增强激励，把期望理论中的（）和绩效联系起来考虑是必要的。
A.知识和能力B.奖酬C.公平D.可能性答案:B.调节行为是（）的核心环节A.组织B.控制C.领导D.计划答案:B.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.善于倾听能够有效改善沟通效果D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍答案:B.战术决策又称为0。
A.管理决策.执行性决策C.战略决策D.以上都不对答案:A.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。
A.非语言暗示.选择性接受C.发送者与接受者之间的相似程度D.团体规模答案:A下面对产品部门化描述不正确的是().A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来B.有利于企业及时调整生产方向C.不利于促进企业内部竞争D.有利于高级人才的培养答案:C10. 21世纪管理者面临的挑战不包括0。
A.信息网络化B.经济封闭化C.知识资源化D.管理人本化答案:B1L下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D.系统管理理论答案:D12. 一个人的工作绩效主要取决于他的A.能力与工作难度B.良好的气质、性格和运气C.能力与激励水平D.价值观与态度答案:C13.根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取()领导风格。
北交《管理学原理》在线作业二
B：正确
正确答案：B
40：企业文化源于美国，发展于日本。
A：错误
B：正确
正确答案：B
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北交《管理学原理》在线作业二
1：管理审核的目标是评价（）。
A：主管人员的管理成效
B：主管人员的管理能力
A：公平理论
B：期望理论
C：双因素理论
D：需求层次理论
正确答案：B
7：行为科学理论对人的假设是（）。
A：经济人
B：复杂人
C：社会人
D：自我实现人
正确答案：C
8：典型的风险型决策的决策方法是（）。
A：盈亏平衡分析法
B：决策树法
C：线形规划法
D：淘汰法
正确答案：B
16：下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()
A：结构简单，权力集中
B：责任分明，命令统一
C：联系便捷
D：上层主管人员负担较轻
正确答案：ABC
17：下列对目标管理的说法正确的是()。
A：目标管理是系统观念的一种实际应用
B：目标管理是“参与管理”的应用
C：目标管理是“合作协调整体”观念的应用
24：事业部制的优点有()。
A：便于横向协调
B：便于调动各部门的积极性
C：利于管理人才的培养
D：便于集中统一指挥
正确答案：BC
25：社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 ()。
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(单选题)1: ()提出了著名的需求层次理论。
A: 梅奥B: 韦伯C: 麦格雷戈D: 马斯洛正确答案:(单选题)2: “知人善任”体现了人员配备的()原理。
A: 职务要求明确B: 公开竞争C: 用人之长D: 不断培养正确答案:(单选题)3: 直线型组织结构一般适用于()。
A: 大型企业B: 跨国公司C: 现场作业管理D: 实行专业化管理的组织正确答案:(单选题)4: 管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）A: 知法B: 懂法C: 犯法D: 用法正确答案:(单选题)5: 企业文化的核心是（）。
A: 器物层B: 制度层C: 精神层D: 物质层正确答案:(单选题)6: 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A: 专家权力B: 个人影响权力C: 奖励权力D: 强制权力正确答案:(单选题)7: 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B: 管理就是决策C: 管理就是和别人打交道，把事情办好D: 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案:(单选题)8: 决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。
A: 管理一般职能B: 管理的性质C: 管理的方法D: 管理具体职能正确答案:(单选题)9: 下列关于计划的说法不正确的是（）。
A: 狭义的计划是指制定计划的过程B: 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C: 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D: 计划工作具有层次性和普遍性正确答案:(单选题)10: 主管人员考评最常见的方式是()。
A: 自我考评B: 群众考评C: 上级考评D: 同事考评正确答案:(单选题)11: 再造流程的核心目标是（）。
A: 满足客户需求B: 提升企业核心竞争力C: 对股东负责D: 获取最大化利益正确答案:(单选题)12: （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A: 管理层次B: 管理幅度C: 管理规模D: 管理结构正确答案:(单选题)13: 以下不属于管理职能的是()。
A: 组织活动B: 控制活动C: 有效获取资源D: 计划与决策正确答案:(单选题)14: 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A: 薪金B: 人际关系C: 赏识D: 职业安定正确答案:(单选题)15: 法约尔被称为（）。
A: “科学管理之父”B: “经营管理之父”C: “组织管理之父”D: “管理第一夫人”正确答案:(多选题)16: 矩阵组织的优点是()。
A: 灵活性和适应性强B: 有利于加强个职能部门之间的协作C: 实行专业分工，统一领导D: 稳定性较强正确答案:(多选题)17: 计划的特点是()。
A: 层次性B: 目的性C: 普遍性D: 经济性正确答案:(多选题)18: 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A: 组织职能B: 计划职能C: 执行职能D: 控制职能正确答案:(多选题)19: 领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A: 心理素质B: 领导素质C: 知识素质D: 能力素质正确答案:(多选题)20: 决策的特征是()。
A: 要有两个以上的备选方案B: 追求的是最优方案C: 要有明确而具体的决策方案D: 要以了解和掌握信息为基础正确答案:(多选题)21: 下列属于管理中典型的经济方法的是()。
A: 价值观B: 税收C: 工资D: 信贷正确答案:(多选题)22: 下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A: 直式结构管理层次多，管理幅度小B: 直式结构优于扁平结构C: 扁平结构管理幅度大，管理层次少D: 扁平结构优于直式结构正确答案:(多选题)23: 组织管理工作的内容包括()。
A: 指定政策B: 组织设计C: 人员配备D: 组织运用正确答案:(多选题)24: 管理的职能包括()。
A: 协调B: 决策C: 计划D: 组织正确答案:(多选题)25: 管理中典型的经济方法包括()。
A: 价格B: 税收C: 信贷D: 工资正确答案:(多选题)26: 下列哪几项是管理的基本特征？()A: 管理是一种社会、文化现象B: 管理的载体是组织C: 管理的主体是管理者D: 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
正确答案:(多选题)27: 管理的基本原理是()。
A: 系统原理B: 动态性原理C: 人本原理D: 责任原理正确答案:(多选题)28: 现代组织理论的代表人物有()。
A: 巴纳德B: 法约尔C: 梅奥D: 韦伯正确答案:(多选题)29: 确立合理的部门结构常采用的方法有()。
A: 贡献分析法B: 关系分析法C: 矛盾分析法D: 边际分析法正确答案:(多选题)30: 事业部制的优点有()。
A: 便于横向协调B: 便于调动各部门的积极性C: 利于管理人才的培养D: 便于集中统一指挥正确答案:(判断题)31: 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)32: 头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)33: 企业文化源于美国，发展于日本。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)34: 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)35: 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)36: 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)37: 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)38: 霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)39: 管理既是一门科学，又是一门艺术.A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)40: 边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题)1: ()提出了著名的需求层次理论。
A: 梅奥B: 韦伯C: 麦格雷戈D: 马斯洛正确答案:(单选题)2: “知人善任”体现了人员配备的()原理。
A: 职务要求明确B: 公开竞争C: 用人之长D: 不断培养正确答案:(单选题)3: 直线型组织结构一般适用于()。
A: 大型企业B: 跨国公司C: 现场作业管理D: 实行专业化管理的组织正确答案:(单选题)4: 管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）A: 知法B: 懂法C: 犯法D: 用法正确答案:(单选题)5: 企业文化的核心是（）。
A: 器物层B: 制度层C: 精神层D: 物质层正确答案:(单选题)6: 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A: 专家权力B: 个人影响权力C: 奖励权力D: 强制权力正确答案:(单选题)7: 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B: 管理就是决策C: 管理就是和别人打交道，把事情办好D: 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案:(单选题)8: 决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。
A: 管理一般职能B: 管理的性质C: 管理的方法D: 管理具体职能正确答案:(单选题)9: 下列关于计划的说法不正确的是（）。
A: 狭义的计划是指制定计划的过程B: 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C: 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D: 计划工作具有层次性和普遍性正确答案:(单选题)10: 主管人员考评最常见的方式是()。
A: 自我考评B: 群众考评C: 上级考评D: 同事考评正确答案:(单选题)11: 再造流程的核心目标是（）。
A: 满足客户需求B: 提升企业核心竞争力C: 对股东负责D: 获取最大化利益正确答案:(单选题)12: （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A: 管理层次B: 管理幅度C: 管理规模D: 管理结构正确答案:(单选题)13: 以下不属于管理职能的是()。
A: 组织活动B: 控制活动C: 有效获取资源D: 计划与决策正确答案:(单选题)14: 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A: 薪金B: 人际关系C: 赏识D: 职业安定正确答案:(单选题)15: 法约尔被称为（）。
A: “科学管理之父”B: “经营管理之父”C: “组织管理之父”D: “管理第一夫人”正确答案:(多选题)16: 矩阵组织的优点是()。
A: 灵活性和适应性强B: 有利于加强个职能部门之间的协作C: 实行专业分工，统一领导D: 稳定性较强正确答案:(多选题)17: 计划的特点是()。
A: 层次性B: 目的性C: 普遍性D: 经济性正确答案:(多选题)18: 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A: 组织职能B: 计划职能C: 执行职能D: 控制职能正确答案:(多选题)19: 领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A: 心理素质B: 领导素质C: 知识素质D: 能力素质正确答案:(多选题)20: 决策的特征是()。
A: 要有两个以上的备选方案B: 追求的是最优方案C: 要有明确而具体的决策方案D: 要以了解和掌握信息为基础正确答案:(多选题)21: 下列属于管理中典型的经济方法的是()。
A: 价值观B: 税收C: 工资D: 信贷正确答案:(多选题)22: 下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A: 直式结构管理层次多，管理幅度小B: 直式结构优于扁平结构C: 扁平结构管理幅度大，管理层次少D: 扁平结构优于直式结构正确答案:(多选题)23: 组织管理工作的内容包括()。
A: 指定政策B: 组织设计C: 人员配备D: 组织运用正确答案:(多选题)24: 管理的职能包括()。
A: 协调B: 决策C: 计划D: 组织正确答案:(多选题)25: 管理中典型的经济方法包括()。
A: 价格B: 税收C: 信贷D: 工资正确答案:(多选题)26: 下列哪几项是管理的基本特征？()A: 管理是一种社会、文化现象B: 管理的载体是组织C: 管理的主体是管理者D: 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
正确答案:(多选题)27: 管理的基本原理是()。
A: 系统原理B: 动态性原理C: 人本原理D: 责任原理正确答案:(多选题)28: 现代组织理论的代表人物有()。