推进方案
推进工作实施方案(共6篇)
推进工作实施方案（共6篇）篇：实施推进方案湖北九洲数控机床有限责任公司ERP实施推进方案创建日期：20XX-05-03 确认日期：20XX-05-03 当前版本：1.0 拷贝数量：1威仕达软件公司的实施服务是个性化的，根据湖北九洲数控机床有限责任公司实际的主要业务流程和需求进行ERP产品的实施，涉及了各个主要的职能部门，工作量较大，需要双方密切配合，共同参与。
因此，系统的实施须由客户项目组与威仕达公司实施顾问协同完成，通过对用户项目组的培训、业务流程分析与设计、实施方案、系统配置与测试、用户化手册、最终客户培训、系统切换、成果验收等阶段最终实现威仕达软件与湖北九洲数控机床有限责任公司应用的嫁接，完成知识与技能的转移。
实施是管理软件与应用企业之间的桥梁，是管理软件成功应用的保障。
1.1 ERP项目实施组织及成员结构图为确保系统建设与实施计划的顺利完成，威仕达公司特成立ERP系统实施项目小组，由专人协助推进ERP系统的实施，提供快速、有效的指导与服务。
威仕达软件实施采用项目组长负责制。
项目组由项目组长、实施咨询顾问、技术咨询顾问、二次开发顾问组成。
并要求客户方建立相应的架构，共同组成项目实施小组。
同时，威仕达项目组将由具备多年ERP实施经验的专家带队，并借助公司总部支持中心的力量，确保实施工作的顺利进行。
湖北九洲数控机床有限责任公司ERP项目组威仕达软件项目组长湖北九洲数控机床有限责任公司项目组长实施咨询顾问技术咨询顾问二次开发顾问销售业务组采购业务组仓库业务组生产业务组系统管理员1.2 威仕达项目组整体职责威仕达项目小组是实施本项目的直接执行人，负责按照本工作说明书确定的实施范围，组织项目实施工作，保证服务质量，并解决实施过程中遇到的技术方面的问题。
威仕达项目组包括项目组长、咨询实施顾问、技术咨询顾问和二次开发顾问，总体职责如下：1.保证与项目有关的威仕达问题得到及时的解决；2.提供有关威仕达产品技能和以往的项目经验；3.计划、协调项目实施过程中的各个方面的工作；4.建立项目环境和项目组结构；5.依据项目计划充分调动威仕达资源，并做好资源后勤保障，并在必要时寻求威仕达更高层的支持；6.针对未来的信息管理需求提出建议；7.从总体上控制项目实施时间进度，保证服务质量；1.3威仕达项目组长职责威仕达项目经理负责计划、组织、指导和协调项目组的工作，并在适当的时候，负责项目组内部和其他有关方面的相互沟通，主要职责如下：1.建议项目的阶段审核点；2.制定项目计划；3.规定培训内容、过程，制定培训计划；4.指导、建议、管理项目日常活动；5.管理项目初始变更及变更过程；6.参加项目指导委员会会议；7.定期向项目领导及项目指导委员会汇报项目的进展状况，并提出问题改进措施的建议；8.向项目组通报、并解决出现的问题；9.合理分配项目成员的资源；10.计划、组织系统集成的执行；11.确认任务的完成，实施质量的控制；12.发现、协调相互沟通/变更控制/组织方面等问题；13.寻找、协调和定义项目组每一成员的职责；14.完成每周一次的项目状态报告；15.完成每月一次的工作；16.负责待解决问题备忘录；1.4 威仕达实施顾问职责威仕达实施顾问是指，威仕达根据双方签订的合同、项目实施计划的要求，派遣到项目的各个实施阶段的威仕达专业咨询顾问、实施顾问，其主要职责如下：1.主持需求研讨和讨论会；2.分析现有业务流程和系统接口要求；3.确定用户功能需求并协助制作文档；4.设计未来业务流程；5.指导培训计划的制定与培训后勤工作的展开；6.为关键用户提供标准产品培训；7.根据功能需求确定威仕达产品的功能和流程选择；8.设计业务原型；9.根据双方确定的业务需求，定义和配置系统参数；10.计划集成测试，并预估集成测试所需资源；11.制定集成测试方案；12.协助制定系统测试过程和测试所需的业务案例；13.协助监控、评估集成测试的执行；14.为最终用户培训提供指导和建议；15.定义基础数据转换步骤和策略；1.5 威仕达开发顾问职责威仕达开发顾问是指，负责本次项目的二次开发，承担调研后与客户达成的一致的需要，在指定时间内完成客户应用需求客户化开发的二次开发工程师，其主要职责说明如下：1.参与项目调研，了解项目需求；2.参与实施方案设计，提出合理化的建议；3.制作开发方案，保障开发进度管理；4.负责客户化程序代码编写；5.参与项目客户化测试；6.参与客户化软件操作手册编写；1.6 威仕达技术顾问职责威仕达技术顾问是指，参与到本次项目的实施，承担威仕达在合作协议或商业合同中，承诺需要威仕达提供技术支持的专业技术顾问，其主要职责如下：1.提供系统运行环境配置建议和优化措施；2.安装威仕达系统并对系统管理员提供培训；3.提供威仕达产品与外部接口的分析工作；4.提供可转入威仕达产品的中间文件的数据文件说明，提供数据移植缩采用的技术建议方案；1.7 九洲数控项目组长负责本项目实施中与威仕达公司方的协调及实施工作安排，掌握项目实施进度，确认威仕达公司项目组长提交的相关实施报告、成果及实施顾问工作记录单；并参与实施的重要阶段工作。
业务推进计划方案
业务推进计划方案一、背景概述在如今竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争优势，必须不断进行业务推进。
本文旨在制定一份详细的业务推进计划方案，以确保企业能够有效地实施并完成业务目标。
二、目标设定1. 提高市场份额：通过积极推广和营销策略，努力提高企业在目标市场的市场份额，增加销售额。
2. 深化客户关系：与现有客户保持良好的合作关系，并寻找新的合作伙伴，建立稳固的客户基础。
3. 增强团队合作：通过培训和激励措施，提高团队成员的合作能力和执行力，实现协同共赢。
三、推进策略1. 市场推广策略a) 增加市场宣传：通过广告、传媒和社交媒体等渠道，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
b) 优化产品定位：深入了解目标市场需求，对产品进行定位调整，确保产品满足客户需求。
c) 拓展市场渠道：与渠道合作伙伴紧密合作，开展市场推广活动，扩大产品覆盖范围。
d) 销售渠道优化：建立高效的销售渠道，提高客户购买体验，提升销售额。
2. 客户关系策略a) 客户维护计划：与现有客户保持密切联系，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，并提供增值服务。
b) 扩大客户群体：通过市场调研和合作伙伴推荐等方式，寻找新的潜在客户，扩大客户群体。
c) 客户培训计划：为客户提供相关培训和指导，提升他们对产品的使用能力，增强客户满意度和忠诚度。
3. 团队合作策略a) 培训计划：定期组织培训活动，提高团队成员的专业知识和业务技能，增强团队整体素质。
b) 激励机制建设：建立激励机制，根据个人和团队绩效给予相应奖励，激发团队成员的积极性。
c) 沟通促进计划：通过定期会议和内部沟通渠道，促进团队成员之间的交流和合作，解决问题并实现目标。
四、实施步骤及时间安排1. 市场推广策略实施步骤：a) 制定市场推广计划：确定推广目标、渠道和资源分配，细化推广活动内容和时间节点。
b) 宣传推广执行：按照计划，实施各项宣传推广活动，通过线上线下渠道进行品牌推广。
c) 推广效果监测：对推广活动进行监测和评估，及时调整和改进推广策略。
工作推进机制方案
工作推进机制方案
工作推进机制是指用于推动工作进展和确保工作顺利进行的一系列规则、流程和方法。
下面是一个简单的工作推进机制方案：
1.确定工作目标和计划：明确工作目标和计划，包括时间表、
里程碑和关键任务。
确保所有成员都清楚工作的目标和计划。
2.分配工作责任：根据成员的能力和专长，合理分配任务和责任。
确保每个人都清楚自己的职责和工作内容。
3.建立沟通渠道：建立有效的沟通渠道，包括定期会议、进度
报告和工作群组。
确保团队成员之间能够充分沟通和交流，并及时解决问题和共享信息。
4.监督和评估工作进展：定期监督和评估工作进展，包括检查
任务完成情况、解决问题和调整计划。
及时发现问题并采取行动，确保工作按计划进行。
5.激励和奖惩机制：建立激励和奖惩机制，激励团队成员积极
工作和完成任务，同时对工作不力或违反规定的人员采取相应的惩罚措施。
6.持续改进和学习：不断总结经验教训，改进工作推进机制。
通过持续学习和提高团队成员的能力，提高工作效率和质量。
以上是一个简单的工作推进机制方案，具体的方案可以根据不同的工作环境和团队需求进行调整和完善。
工作推进方案怎么写7篇
工作推进方案怎么写7篇工作推进方案怎么写篇1为贯彻县委常委_生活会整改落实交办事项的要求，按照“产业兴县”的发展战略，围绕农村六大特色主导产业大力培育农民专业合作社，全力推进产业兴县进程，促进全县经济社会快速持续协调发展，特制订本实施方案。
一、指导思想坚持以农业增效、农民增收为中心任务，按照“坚持条件、遵循原则、市场运作、规范管理”的方针，围绕六大特色主导产业和九大特色农业板块加快培育发展农民专业合作社，力争在较短时期显著提高农民的组织化程度，规范内部管理运作，提升农业产业化水平和农产品的市场竞争力。
二、目标任务到20_年8月，全县围绕六大特色主导产业和九大特色农业板块建立农民专业合作社总数达到80家，组织农户参合率占总户数35%以上，带动农户3万户以上; 80%以上农产品标准化建设和品牌建设主要通过合作社实施和推广;60%以上的农产品通过合作社生产、加工和销售;农民的素质和组织管理水平得到明显提高，为农服务能力、带动农户能力和农民增收能力得到明显增强。
三、工作重点(一)认真组织调查摸底，鼓励和引导发展农民专业合作社。
各乡镇要以专业农户为主体，实行多种组织形式共同创办，促进生产、流通、加工、推广、科研等组织要素的重组、整合，全面提升农业产业化、集约化组织体系。
1、大力发展由农业专业大户牵头的合作社。
农业生产和运销大户直接从事农业生产经营，有生产及加工技术、组织运销、资金实力等优势，联合同类农产品生产经营的农户组建合作社，并逐步实行产加销一体化经营，应作为今后合作社发展的主要组织形式。
2、继续发展由农业龙头企业牵头的合作社。
目前，我县由农业龙头企业牵头组建的专业合作社是一种重要形式。
依托龙头企业创办合作社，可充分发挥其产品加工、销售的优势，并较好地解决龙头企业与广大农民之间的利益联结，进一步实现社企和农民的“双赢”，应继续作为专业合作社发展的一种形式。
3、积极鼓励由基层农技推广部门、农村供销社牵头兴办合作社。
推进方案模板六篇
推进方案模板六篇推进方案篇1经县委、县政府研究决定，组织开展“城市建设推进年”活动。
为确保各项建设工作顺利推进，现制定以下实施方案。
一、指导思想以党的十七届五中全会、省委、市委和县委有关精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，抢抓____城市带承接产业转移示范区建设机遇，坚定不移地实施城镇化带动战略，坚定不移地加快推进城镇建设步伐，确保城镇化率稳步增长，确保城镇化发展成果惠及于民，促进城镇化和工业化协调统一，促进我县经济社会又好又快发展。
二、总体目标依据《____县“十二五”规划》，按照“科学规划、完善功能、适度超前、建管并重”的原则，建立高效有序的城建工作机制，全面推开大干、实干城市建设工作态势，努力形成城市大建设、大会战的浓厚氛围，抢抓机遇，务实创新，加快城市建设步伐，按照“一主两副”的空间格局，努力把无城建设成为充满发展活力和时代魅力的____城市带次中心城市、____经济圈沿江产业基地、凸显滨水特色的现代化宜居城市；把二坝、高沟建设成为承接产业转移示范区、长三角西端城市群的航运中心和物流中心、连通____南北的区域枢纽城市。
三、工作任务（一）高起点编制城镇建设规划。
坚持以规划为龙头，高起点、大手笔编制各类规划，完成____县城市总体规划修编，启动____县城市近期建设规划、城市排涝、燃气、城市人防及地下空间开发利用、城市绿地系统及城市道路交通专项规划，完成城南新城（含老城拓展区）、福渡片区、城东工业园区控规及高铁站站前广场修规的规划编制；编制完成《无为____新城规划》和《高沟____新城规划》，完善两座____新城各类专业专项规划；加快编制各乡镇近期建设区域的控制性详细规划和村庄建设规划，加快形成全面覆盖、科学引导的城镇规划体系。
（二）强力推动八大工程建设进度。
在大力实施无城“1060”城建重点工程的基础上和积极争取土地指标的前提下，强力推进八大工程建设进度，全部工程共启动约60万平方米房屋拆迁，续建、新建或扩建约60公里道路，建设约50万平方米商品房、约60万平方米安置房、约50万平方米园林绿化工程，基本完成约50公里供电、自来水、污水、燃气等地下管线工程建设，推动20余项涉及文、教、体、卫、交通、行政办公等社会公共事业项目续建、新建或扩建，全年完成城市建设投资约60亿元。
项目推进措施方案怎么写7篇
项目推进措施方案怎么写7篇项目推进措施方案怎么写篇1一、建设高产高效农业区(一)、高标准农田建设该项目涉及我镇5个村77个组，核心区为桂兰村和年画村，周边辐射到村、村、村，项目区北靠江苏工业园，西邻成青公路，公路位于高速复线出口处，交通区位优势明显，该项目建设后受益农户6208户，总人口1.53万人。
目前该项目正在进行基础资料准备，由市财政局牵头进行项目可研报告的形成和申报争取工作。
(二)、继续在我镇村(与镇相邻)实施水稻超高产强化栽培;力争规模达到3400亩，与镇连成一个整体，该项工作已召开了专门的水稻超高产强化栽培动员会和技术培训会。
村两委及组长正在做农户的协调配合工作。
二、立体林业工程。
以打造温泉大道绿色长廊为目标，在市交通局、林业局的指导下推进配套绿化工程。
三、新村产业基地推进方案：(一)、项目名称：毫照村春华无公害优质食用菌(姬菇)生产示范基地建设该村种植食用菌近20年，现在种植户50余户，主要以姬菇为主，年生产姬菇达1500万袋，年总产值达3900万元，解决农民务工1000余人，起到了很好的社会效益和经济效益。
(二)、项目建设地点：孝德镇毫照村18组，面积80亩，远离工厂，场地向阳通风，水源充足。
(三)、项目建设内容：1、计划改建高压锅炉、种植场、生产区、工作区、盐渍池。
2、扩建种植场、生产区、工作区8处。
3、计划硬化贯穿场区道路2000米。
(四)、建设主要措施1、场区建设：采用毛竹、斑竹、水泥桩、混凝土结构做上下圈梁加构造柱及地坪，采用钢筋商砼，密封设备等材料。
2、安装消防、杀菌系统。
3、安装通风、保温及机械喷灌等设施。
4、种植树木起到遮阳、防风、绿化效果。
(五)、项目责任人：(六)、项目进度安排1、年4月20日—6月10日完成扩建种植场生产区、工作区。
2、年6月10日—7月30日完成改建生产区、锅炉等。
3、年8月1日—8月30日完成杀菌、喷灌等设施安装。
4、年9月底完成道路硬化。
如何有效推进实施方案的落地执行
如何有效推进实施方案的落地执行一、明确目标与任务在推进实施方案的落地执行时，首先要明确目标与任务。
明确目标可以帮助我们更好地规划与安排实施方案，确保其与组织的发展目标保持一致。
任务细化并明确责任人，确保每个环节都有专人负责。
只有明确了目标与任务，才能做到步步向前，有的放矢。
二、建立有效的沟通机制在实施方案的落地执行中，建立有效的沟通机制起到关键的作用。
沟通机制可以是定期的会议、工作群或者沟通平台。
通过这些沟通渠道，可以及时了解项目进展情况，解决难题，协调各个部门之间的协同工作。
沟通机制的建立不仅可以帮助我们更好地推进实施方案的落地执行，还能提高组织内部的协调效率。
三、制定明确的时间计划表在实施方案的落地执行中，制定明确的时间计划表非常重要。
时间计划表可以帮助我们合理安排时间资源，合理安排工作进度。
通过时间计划表，可以清晰地了解实施方案的各个环节所需的时间，以及工作的紧迫程度。
只有制定明确的时间计划表，才能做到高效执行实施方案。
四、确保资源的充足供给要想有效推进实施方案的落地执行，充足的资源供给是必不可少的。
资源供给包括资金、人力、物力等各个方面。
在实施方案的执行过程中，应该及时检查资源的充足性，及时调整资源的分配。
只有确保资源的充足供给，才能保证实施方案的顺利推进。
五、建立明确的激励与考核机制激励与考核机制对于推进实施方案的落地执行具有重要意义。
明确的激励机制可以调动员工积极性，使他们更加主动地参与到实施方案的执行中。
考核机制可以评估员工的执行效果，激励员工努力工作。
建立激励与考核机制，有助于提高实施方案的执行效果。
六、培训与学习提升能力在实施方案的落地执行过程中，培训与学习是必不可少的。
通过培训和学习，可以提高员工的专业能力和执行能力，使他们更好地适应实施方案的执行需求。
组织可以组织内部培训，也可以考虑外部培训和学习资源。
培训与学习不仅可以提升员工的能力，还可以促进组织的创新与发展。
七、及时反馈与调整在实施方案的落地执行中，及时反馈与调整是非常重要的环节。
推进方案五篇
推进方案五篇推进方案篇1通过不断推进国民经济和社会管理信息应用系统，开发和利用基础性、战略性政务信息资源，建设功能完善、安全保密的政务信息网络平台，并以平台为枢纽建设符合国家标准的政务内、外网和政府站，建立起一套保证电子政务运行的管理、维护和安全保障体系，最终形成运转协调、行为规范、反应快捷的电子政务系统，促进行政管理能力、决策能力、应急处理能力、公共服务能力的提高。
当前工作的重点是：(一)积极稳妥地建设政务信息网络平台。
形成贯通县级政务部门的电子政务主干网络，实现政务部门相互之间的互联互通与资源共享，有效遏止重复建设。
通过整合利用现有资源，以公共信息网络平台为基础，科学合理地构建电子政务外网和政府站。
(二)大力推进重点业务系统及信息资源库建设。
组织编制重点业务系统、基础数据库的建设规划，并根据基础条件，有计划、分步骤启动建设。
根据政府机构设置和转变政府职能的要求，以网络平台、业务系统和数据库为重点，推进业务整合和跨部门互联，促进资源共享。
依托政务网，实现与公安、消防、水利、气象、地震、卫生等应急指挥系统的有效连接，建成功能完善、安全可靠的政府值班与应急指挥系统。
(三)切实加强政务网络的安全保密体系建设。
根据系统安全保密需要，加强信息和网络安全保密工作。
制定和完善电子政务安全保密措施和制度，利用相应的安全技术建立保密安全屏障，并形成完整体系，确保电子政务信息网络的安全和保密。
(四)进一步强化人才培养和技术培训。
一切先进技术，要发挥作用，最终都要取决于人。
结合政务信息化建设和应用的特点，有针对性地对不同应用层次的管理和使用人员开展多种形式的培训工作。
推进方案篇2一、指导思想根据“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设总体要求，坚持统筹城乡发展基本方略，按照整体推进新农村建设、大力培育特色产业、加快基础设施、跟进完善公共服务的工作思路，科学规划，突出特色，以点联片，以片带面，努力建设村美民富、文明和谐的社会主义新农村，加快农村全面建设小康社会建设进程。
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泉河头镇
2011年群众工作推进方案
为落实镇党委、镇政府《关于加强和改进新形势下群众工作的实施意见》，确保全镇群众工作取得实效，经镇群众工作领导小组研究同意，提出如下推进方案。
一、全面启动阶段（3月、4月初）
基本要求：建立领导机构，形成工作网络。
进行整体部署，全面实施推动。
建立制度机制，实现良好开局。
1、进行总体安排部署。
4月5日前，各村成立工作室，并将名单上报镇群众工作站。
2、制定实施意见和推进措施。
3、健全完善行政服务中西，联合接访中心和综治维稳中西建设。
4、集中解决信访突出问题。
召开信访联席会，对全镇所有信访问题进行梳理，认真进行分析研究，逐案进行协调调度，并于4月底前全部办理完毕。
5、实行民生实事公开承诺。
围绕群众关心的就业、教育、医疗、住房、社会保障等突出问题，研究确定今年的“民生工程”重大措施，明确目标和完成时限，4月5日前向社会公开承诺。
6、建立健全群众工作机制。
对矛盾问题源头预防、领导干部接访约访下访、隐患纠纷排查化解、维护群众合法权益、机关干部联系群众工作室、信访代理、社会矛盾综合调控、民情信息研判、依法规范信访秩序等。