关于洗发水的市场调查报告
洗发水市场分析
洗发水市场分析一、市场概况洗发水是一种用于清洁头发的化妆品产品，广泛应用于个人护理领域。
随着人们对个人卫生和外观的关注不断增加，洗发水市场逐渐扩大。
本文将对洗发水市场进行深入分析，包括市场规模、市场趋势、竞争格局等方面。
二、市场规模根据市场研究数据显示，洗发水市场在过去几年持续增长。
2019年，全球洗发水市场规模达到1000亿美元，预计到2025年将达到1500亿美元。
亚太地区是洗发水市场的主要消费地区，占据全球市场份额的40%以上。
三、市场趋势1. 健康与天然趋势：消费者对健康和天然产品的关注度不断提高，越来越多的人选择购买不含有害化学物质的洗发水产品。
天然成分和有机洗发水在市场上的份额逐渐增加。
2. 个性化需求：消费者对个性化产品的需求不断增加，洗发水市场也出现了更多专为不同发质、发色和头皮问题设计的产品。
例如，抗头屑洗发水、柔顺洗发水、防脱发洗发水等。
3. 线上销售渠道的崛起：随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购买洗发水产品。
线上销售渠道的崛起为洗发水市场带来了更广阔的销售机会。
四、竞争格局洗发水市场竞争激烈，主要品牌包括宝洁、强生、欧莱雅等。
这些品牌通过广告宣传、产品创新和渠道拓展来争夺市场份额。
此外，一些本土品牌也在不同地区崭露头角，增加了市场竞争的压力。
五、消费者行为消费者在购买洗发水时，通常会考虑以下因素：1. 品牌知名度：消费者更倾向于购买知名品牌的洗发水，因为这些品牌在市场上具有良好的声誉和信誉。
2. 产品功效：消费者会选择适合自己发质和头皮问题的洗发水，例如，干性发质的人会选择具有保湿功效的洗发水。
3. 价格：洗发水市场存在着不同价格段的产品，消费者会根据自己的经济能力和需求选择适合的产品。
4. 包装设计：吸引人的包装设计也是消费者购买洗发水的重要因素之一。
六、市场前景洗发水市场具有良好的发展前景。
随着消费者对个人护理的重视和对健康产品的需求增加，洗发水市场将继续扩大。
洗发水市场调查报告(精选多篇)
洗发水市场调查报告(精选多篇)洛阳某区超市洗发水供应状况调查报告一：前言生活水平不断的提高，人们对于美丽的追求也不断在变化。
拥有飘逸柔顺的秀发也是爱美人士的追求。
对于国内产品大量生产积压，不适销路。
了解供应状况能否满足消费者需求则有着十分重要的作用。
为了了解某超市。
12月6日9时至10时洗发水的供应状况，河科大林校职院信息工程电子商务专业的学生组织并实施了此次调查。
二：调查方案设计1方案设计调查方案包括前言，调查目的，调查内容，调查方法，资料分析，调查结果的表达形式以及附录等方面进行设计，由小组集体讨论修改，形成调查方案2组织形式小组内七个人团队集体行动，每个人负责记录分配好的货架内容，由队长汇总信息 3资料的收集采用实地观察方法，收集一手资料，并利用互联网收集二手资料，综合一手资料和二手资料进行数据资料分析4时间安排12月5日下午组建小组并讨论设计某超市洗发水供应状况的调查方案12月6日上午团队活动到某超市进行实地调查12月6日下午汇总资料，并利用互联网，对资料进行整理分析，归纳某超市洗发水供应状况。
三：调查结果分析1洗发水市场供应现状洗发水品牌在12月6日上午9时至10时期间，某超市共有霸王，海飞丝，沙宣，伊卡璐，清扬，潘婷，力士，舒蕾，顺爽，多芬，隆力奇，飘柔，100年润发，新丝源，章华，夏士莲，丝蕴，迪彩。
18个品牌的洗发水正在销售2洗发水规格其规格大部分为200ml，400ml，750ml，还有175ml，335ml，800ml，1000ml 的容量。
3洗发水的价位18个品牌中200ml容量的洗发水其价位大致从10元到30元之间，其中海飞丝，沙宣，清扬，100年润发多芬，这几个品牌的洗发水销售价位在20到30之间，伊卡璐，霸王，潘婷，力士，飘柔的部分产品，夏士莲，迪彩，新丝源这几个品牌的销售价格在10元到20元之间，其余则是低于10元的价格18个品牌中400ml容量的洗发水其价位大致是18元到40元之间，750ml 容量的销售价格大致为20元到70元之间4洗发水的包装18个品牌中除了优惠套装外，霸王是唯一带纸质外包装的洗发水，其余都是只有塑料瓶装套装的外包装，基本分为两种，一种是纸盒包装，一种是水晶式的透明包装。
洗发水市场调查报告(精选多篇)
洗发水市场调研报告(精选多篇) 第一篇：洗发水市场调研报告１．消费者性别进行细分就我国目前的洗发水产品的消费状况来看，性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异，而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。
从洗发水产品的广告来看，绝大多数品牌都是用女模特做的广告。
当然，这也是有原因的，一方面在购买洗发水产品的消费者中，女性所占的比例明显高于男性。
另一方面，就目前的消费观念来说，洗发水产品并无“性别”之分，各种洗发水产品都是既适合女性，同是也适合男性。
然而，消费观念是可以改变的，需求观念同需求一样，也是可以被细分的。
据调查显示，在购买洗发水的男性消费者中，年龄在45到54岁的所占的比例最高。
如果针对这一目标市场，推出一种专门针对男性消费者的洗发水，在广告宣传中突出其“男性专用”的特点，通过各种营销手段建立起品牌优势，使之成为男性“成功和地位”的象征，也许可以出奇制胜，占领男性市场。
享誉世界的美国菲利浦·莫尔斯公司，其最著名的产品“万宝路”香烟，二十年代问世的时候定位为女性香烟，遭失败后，把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟，最后取得了巨大的成功。
这表明需求观念是可以改变的，更可以为企业所利用。
这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。
发掘市场机会，避开竞争，独树一帜。
“万宝路”的商业神话，是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。
２．按购买者的年龄进行细分消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据，因为对一般的产品而言，消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。
企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分，进而分析各个子市场的需求的具体特征，设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要，使企业获得最佳的效益。
就洗发水产品而言，不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。
以上资料表明，在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时，就可以分为三个细分市场，从而根据不同的细分市场的不同消费特点，设计符合消费者需求的产品，并通过各种营销策略，建立自己在该细分市场中的优势。
工作报告-洗发水市场分析报告 精品 精品 精品
洗发水市场分析报告篇一：洗发水市场调查报告洗发水市场调查报告调查目的：此次的调查主要是对大学生关于发质有关问题进行调查研究，使自己能够系统的，客观的，广泛的从市场上收集资料，加以记录，分析，研究与评估，提供理论知识，了解有关消费者状况，消费的观念，消费态度和消费行为方面的情况，全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息，并对此进行分析，从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。
调查内容：对消费者染发后对发质的要求，了解消费者对自己的染发情况的具体了解与分析。
对发质的问题的看法和生活的基本属性进行了解！洗发水行业是中国日化界的一个典型代表，随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下１５个洗发水品牌，洗发水行业竞争在每一个角落涌动等各方面进行分析。
如“海飞丝”的口号在“去头屑”，“潘婷”的个性在于对头发的营养保健，而“飘柔”则宣称使头发光滑柔顺，以及霸王防脱洗发水等等。
调查范围：对在校大学生进行调查，调查的方式是通过实地考察，以及做详细的调查问卷，走进市场了解消费者的生活动态，不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确，迅速的地开展市场调研，我把市场调研的主要内容定为对市场的需求，市场竞争，消费者以及产品的资讯分析，然后收集相关资料，收集资料的途径主要是通过实地的调查。
市场分析（一）消费市场细分我国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。
目前，中国有超过2000个洗发水生产商，国内市场上的洗发水品牌超过3000个，这么多的企业，正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。
洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团，花王公司的诗芬、德国汉高的、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌，如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。
洗发水产品发展现状及趋势分析报告
洗发水产品发展现状及趋势分析报告一、引言洗发水，作为个人护理产品中的基础产品，其市场需求一直保持稳定增长。
随着消费者对头发护理意识的提高，以及新产品和技术的发展，洗发水市场正面临许多新的机遇和挑战。
本报告将对洗发水市场的发展现状及未来趋势进行深入分析。
二、洗发水市场发展现状1. 市场需求持续增长近年来，全球洗发水市场需求持续增长，这主要得益于人口数量的增加、消费者对头发护理意识的提高以及生活质量的提升。
尤其是在新兴市场，由于中产阶级人口的增长和消费者对头发护理的重视，洗发水市场的需求增速更快。
2. 产品多样化随着消费者需求的多样化，洗发水产品也呈现出多样化的趋势。
从最初的清洁头皮和头发的单一功能，到现在的防脱、生发、修复、滋润等多种功能，洗发水产品已经发生了巨大的变化。
同时，针对不同消费群体的洗发水产品也日益增多，如针对油性头发、干性头发、敏感性头发等的产品。
3. 绿色环保趋势在全球环保意识日益提高的背景下，洗发水市场也开始注重绿色环保。
许多品牌开始使用天然成分，避免使用有害化学物质，如硫酸盐和其他有害添加剂。
这种绿色环保的趋势预计将在未来继续影响洗发水市场的发展。
三、洗发水市场发展趋势1. 个性化定制随着消费者对头发护理需求的个性化，洗发水产品也将朝着个性化定制的方向发展。
品牌将根据消费者的头发类型、头皮状况、个人喜好等因素，提供定制化的洗发水产品。
2. 智能技术应用随着科技的进步，智能技术也将应用于洗发水产品中。
例如，通过使用智能传感器和算法，洗发水产品将能够准确地测量头皮的状况，并根据这些信息调整产品的配方。
此外，通过利用大数据和人工智能技术，品牌将能够更好地了解消费者的需求，提供更个性化的产品和服务。
3. 线上线下融合在未来，洗发水市场将更加注重线上和线下的融合。
消费者可以通过在线平台购买洗发水产品，同时也可以在实体店接受专业的头发护理咨询和服务。
这种融合将为消费者提供更便捷的购物体验，同时也为品牌提供更多的销售渠道。
洗发水市场分析
洗发水市场分析一、市场概况洗发水是一种用于清洁头发、保护头皮健康的个人护理产品。
随着人们对个人形象和健康的重视，洗发水市场逐渐扩大。
本文将对洗发水市场进行全面的分析，包括市场规模、市场趋势、市场竞争等方面。
二、市场规模根据最新的市场调研数据显示，洗发水市场在过去五年内保持了稳定的增长态势。
预计未来几年，洗发水市场将继续保持增长，市场规模有望达到XX亿元。
三、市场趋势1. 健康和天然成分的需求增加：随着人们对健康生活方式的追求，对洗发水的需求也越来越注重产品的成分。
天然、无害成分的洗发水备受消费者青睐。
2. 定制化产品的兴起：消费者的需求越来越多样化，洗发水市场也出现了许多定制化产品。
消费者可以根据自己的头发类型、需求和喜好选择适合自己的洗发水。
3. 环保包装的重视：环保意识的提高使得消费者对洗发水的包装也有了更高的要求。
可回收、可降解的包装材料在市场上越来越受欢迎。
4. 电商渠道的崛起：随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购买洗发水。
线上销售渠道成为洗发水品牌扩大市场份额的重要途径。
四、市场竞争洗发水市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国内外知名品牌和本土品牌。
下面是市场上几个知名洗发水品牌的市场份额和特点：1. 品牌A市场份额：XX%特点：品牌A是国内领先的洗发水品牌，其产品线丰富，涵盖了各种头发类型和需求。
品牌A注重产品的研发和创新，推出了多款具有特色功能的洗发水产品。
2. 品牌B市场份额：XX%特点：品牌B是国际知名洗发水品牌，其产品以高品质和天然成分著称。
品牌B在市场上有着广泛的知名度和忠实的消费者群体。
3. 品牌C市场份额：XX%特点：品牌C是本土洗发水品牌，以其独特的产品理念和市场定位受到了消费者的喜爱。
品牌C注重产品的天然成分和环保包装，在市场上有一定的竞争优势。
五、市场前景洗发水市场前景广阔，随着人们对个人形象和健康的重视程度不断提高，洗发水市场有望继续保持稳定增长。
未来，洗发水市场将更加注重产品的研发创新、定制化和环保包装，以满足消费者不断变化的需求。
关于洗发水的市场调查报告
关于洗发水的市场调查报告力士登陆中国市场后，先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。
凭借其独特的配方和肌肤护理，秀发护理的概念，到底是什么原因已经愈发深受消费者的宠爱。
为此，下面由店铺为大家整理关于洗发水的市场调查报告相关内容，欢迎参阅。
关于洗发水的市场调查报告篇一一、调查背景中国洗发水市场上可谓品牌众多，目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司，它占据着中国洗护发市场的霸主地位，旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。
宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争，同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式，力图占领整个中国市场。
力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等，近几年来，潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。
力士不断推陈出新，现在的洗发系列产品包含5款洗发乳，4款润发素和免洗型的养护润发露，SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。
但是近几年来，由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发，市场竟争日益激烈，力士洗发水市场占有率仍不占优势，销量不高。
二、调查目的由于其他洗发水品牌不断推出新产品，提出新的销售卖点，而力士洗发水功能单一，导致近几年市场份额不断下降。
此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求，以及媒体的选择四方面，希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据，资料，进而提高力士洗发水的市场销量。
三、调查方法基于上述目的，我们采用调查问卷的方式，到各大商场的专柜，通过对搜集的资料的分析，我们可以得到更客观，更准确的数据。
这次的调查，我们主要研究的样本是中青年，因为他们本身就是直接的消费者，再者相对孩子，老人而言，他们比较关注洗发水市场。
我们在专柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截，填写问卷。
四、调查结果分析(一)广告的宣传方面通过调查发现，消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品，而从网络媒体中获得产品信息的消费者仅占10%。
洗发水市场分析
洗发水市场分析一、市场概况洗发水是人们日常生活中必备的个人护理产品之一，用于清洁头发、去除头皮屑以及保持头发健康。
随着人们对个人形象和健康的关注度提高，洗发水市场也在不断发展壮大。
二、市场规模根据市场调研数据显示，全球洗发水市场规模持续增长。
截至2021年，全球洗发水市场规模达到XX亿美元，预计到2026年将达到XX亿美元。
亚太地区是全球洗发水市场最大的消费地区，占据了市场份额的XX%。
三、市场趋势1. 健康与天然成分的重视：消费者对洗发水的需求越来越偏向天然、无害的产品。
天然成分、无硅油、无硫酸盐等成为消费者选择洗发水的重要因素。
2. 定制化需求增加：消费者对个性化和定制化的需求不断增加，洗发水市场也出现了针对不同头发类型、问题和需求的专业化产品。
3. 线上销售渠道的崛起：随着互联网的普及和电子商务的发展，越来越多的消费者选择在线购买洗发水。
线上销售渠道成为洗发水市场的重要一环。
四、市场竞争格局洗发水市场竞争激烈，主要品牌包括宝洁、资生堂、强生、欧莱雅等。
这些品牌通过广告宣传、产品创新、价格竞争等手段争夺市场份额。
同时，一些本土品牌也在不断崛起，加剧了市场竞争。
五、消费者需求分析1. 头皮护理需求：消费者对头皮健康的关注度提高，对能够舒缓头皮问题、减少头皮屑的洗发水需求增加。
2. 头发问题解决需求：消费者对头发问题的解决需求增加，如控油、滋养、防脱发等。
3. 天然成分需求：消费者对洗发水中的化学成分产生担忧，对天然成分的需求增加。
4. 定制化需求：消费者对个性化的需求增加，希望能够根据自身头发类型和问题选择合适的洗发水。
六、市场机会1. 健康洗发水市场：针对消费者对健康、天然成分的需求，开发研制无硅油、无硫酸盐等天然成分洗发水，满足消费者对健康洗发产品的需求。
2. 定制化洗发水市场：根据消费者的个性化需求，研发不同功效的洗发水，如控油型、滋养型、防脱发型等，满足不同消费者的需求。
3. 线上销售市场：加强线上销售渠道的建设，提升购物体验，吸引更多消费者选择在线购买洗发水。
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关于中国洗发水市场调查报告洗发水是个人护理用品中最大的一类产品，中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。
目前，中国有超过1600个洗发水生产商，国内市场上的洗发水品牌超过2000个。
根据目前人们使用洗发水的情况，现在对我国洗发水市场进行了一次全面的调查。
一、市场萌芽与发展阶段1988年底，以宝洁公司进入中国并推出“海飞丝”洗发水为标志，中国洗发水市场开始进入市场化演进阶段，宝洁、联合利华、花王、汉高等一大批跨国公司与众多国内公司一道共同开拓中国洗发水市场。
演进至今已经历了几个发展阶段：1、80年代中至90年代初为中国洗发水市场开拓及迅速发展阶段。
随着人们生活水平的提高，外表形象日益受到重视，拥有健康亮泽的头发成为人们追求的外在目标之一。
继联合利华1986年进入中国市场生产力士洗发水后，1988年宝洁公司进入中国后敏锐把握住了中国消费者的认知缺口，仅用不到4个月的时间便推出国内第一支去头屑洗发水“海飞丝”，海飞丝令中国消费者对头屑问题的认识发生根本的变化。
随后宝洁又陆续推出飘柔“二合一”洗发水，就是方便的2合1概念，奠定了中国未来洗发水产品研发的主流。
加上随后的潘婷营养洗发露，宝洁运用先进的营销手段迅速占据市场领导地位。
仅三个品牌在全国洗护发市场的市场占有率最高时达60%。
宝洁的成功又吸引了联合利华、花王等跨国公司相继推出力士、夏士莲、花王飞逸、诗芬、蓝蓓丝等洗发水品牌来共同瓜分市场，并带动这一市场向高品质、多品种、功能化迅速发展。
2、90年代中期至90年代末为中国洗发水市场成长及竞争渗透阶段。
由于巨大的市场容量与利润空间，中国洗发水市场不断吸引新的进入者，面对宝洁公司的垄断地位，奥妮、舒蕾分别发起了两次有力的挑战，以植物概念定位和建立终端优势的营销策略，很大程度上改变了中国洗发水市场的营销面貌。
随着市场缺口的打开，一些企业也纷纷运用创立品牌或品牌延伸战略抢入市场。
在此期间，宝洁公司除推出沙宣、润妍品牌外，又争相推出多样化产品品种包装。
中国洗发水市场竞争空前激烈起来。
3、90年代末至今是中国洗发水成熟与竞争垄断阶段。
1999年由夏士莲引发的植物与价格攻势中，联合利华的正面进攻取得巨大胜利。
面对市场占有率的一路下滑与空前挑战，宝洁为维护其市场的领导地位，宣布飘柔降价30%，又随后推出黑飘、蓝飘等全新品种，力图使飘柔成为宝洁洗发水家庭中的战斗品牌，面对新进入者构筑强有力的品牌壁垒和价格壁垒。
在此阶段，中国洗发水市场已进入垄断阶段，宝洁以其飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍，联合利华以其夏士莲、力士，丝宝以其舒蕾、风影，此三家的市场占有率将近80%，由此所形成的三足鼎立局面，仍将在较长时间维持下去。
这将是任何新进入者不得不面对的事实。
4、21世纪初，可以预见中国洗发水市场将是进一步成熟与回归价值阶段。
随着主要市场被占领，洗发水品牌之间将继续发展和互相侵入对方的细分市场，并推动行业利润的减少与市场价格的下降。
一些较小的竞争品牌将逐步退出市场，中国洗发水市场将回归到其核心价植上。
我们看到，在中国洗发水市场演进过程中始终面临一元与多元的对立，巩固壁垒与打破壁垒的斗争。
不同的市场目标与市场地位所导致的竞争策略多元化将长期推动中国洗发水市场的发展与演进。
二、宏观的市场分析中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品大类市场。
随着市场秩序的进一步规范，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展1、显性市场容量中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，根据相关机构推断，2000年洗发水市场规模超过130亿元，沐浴露销售额约为20亿元。
索福瑞调查表明，全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升，年平均购买次数依旧持平为3.9次，平均购买量1999年为370毫升，2000年381毫升。
中国洗发水成品产量达到25万吨。
事实上，由于统计方法及中国市场复杂等原因，很多的销售难以计算进来。
以宝洁公司为例，据宝洁公司估计，截止2000年，中国市场销售的15%-40%的宝洁产品属于假冒，其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币，2000年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。
由于假货的广泛存在，使得我们对中国洗发水市场规模难以准确衡量，如果估算此部分销售，中国洗护发市场规模有可能达到150亿左右。
2、隐性市场容量中国洗发水市场的容量巨大，据统计，至少全国15-50岁的3.2亿女性都是潜在的洗发露消费者。
与发达国家相比，我国洗护发用品人均消费量较低，人均消费额不到10元人民币，仍有很大发展前景。
据Clairol公司调查,95%以上的美国人每周一般洗5次头发。
西方发达国家人均洗发频率为每周6.4次，日本每周5次，香港每周7次，而中国大陆即使在洗发频率相对较高的城镇地区，平均每人每周只有2.5次。
而伦敦公司的调查结果显示，1997年欧洲洗护发品人均消费21.5美元。
其中芬兰人均消费最高，达27.8美元；德国人以26.1美元位居第二；丹麦人居第三，为25.8美元；法国人的人均消费为25.5美元。
仅以人均消费洗护发产品20元计算，中国的洗护发产品的市场容量就达240亿人民币。
可以预见，随着中国经济的发展和人民生活水平的不断提高，洗发水的市场还有很大的发展空间。
三、市场的发展方向虽然洗发水市场过去五年增长较缓，但它的发展仍十分强劲。
有研究表明，仍有许多中国人在使用标准浴皂洗头。
从洗发水市场现阶段状况看，中国的洗发水市场相对稳定。
从长远看，洗发水的发展依赖于中国未来经济与社会的发展。
可预见的未来，中国洗发水市场将面临来自营销环境与企业自身更为深远的挑战。
1、洗发水市场的成熟与价格竞争的压力自1997年开始，中国经历了改革开放以来历时最长的经济低潮。
据中华全国商业信息中心预测，洗护发用品、美发用品在较长时期内仍将是供过于求商品。
在跨国公司与国内企业的合力开垦下，洗发水市场主要功能的细分已经完成，产品同质化日趋显著。
过剩经济的来临与产品同质化，使得消费者对价格更加敏感，消费者心态日益趋于保守谨慎。
其中，根据索福瑞调查表明，2000年中所有品牌的价格均有不同程度的下跌，其中飘柔下跌13%，夏士莲下跌8.1%，舒蕾下跌3.3%，其中，济南、南京、武汉、沈阳的价格下跌更为显著。
2、品牌激增，竞争加剧中国洗发水市场的主要功能细分基本完成，竞争品牌纷纷进行产品延伸侵主要领导品牌的功能定位。
东洋之花、三九日化、南风、纳爱斯、美晨等大型日化用品公司挟强大品牌优势与完善的销售网络进入。
新进入者在进入方式上多利用原有渠道资源和代理商网络及客情关系“搭便车”，以扩大品牌消费群体，迅速进入终端渠道，直接与消费者见面。
品牌不断激增，使得业者建立品牌和维持品牌地位的任务变得越来越难，可利用的营销资源越来越难取得。
另一方面，中低档洗发水（200ml装零售价10元以下）市场尚缺领导品牌，而这一市场随国民经济增长和消费者的成熟正日益扩大。
并正在成为日后改变中国洗发水市场格局的契机所在。
现有行业领导品牌忙于中高档市场的争夺，无暇顾此，留下的空白正是众多中低档品牌极力争夺的生存空间。
3、消费者对品牌差异感觉的下降通过调查发现，在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额，而消费者购买的品牌总数却在一直增长，事实证明消费者对品牌差异的感觉正在下降。
品牌转换已成为洗发水市场消费者的基本购买行为。
据IMI调查，有40%～50%的消费者在将来6个月更换洗发水品牌的考虑。
而品牌的转换将会在一个消费者心目中业已存在的品牌清单内进行，能否进入这个清单也便是品牌或沟通的价值所在。
4、专业洗护发市场发展迅速在国外，成功的美发师可以销售洗发水产品占产品销售额的20%，而在国内却只有不到1%的份额。
威娜（中国）2000年开始再次生产洗、护分开的专业洗发水品牌，在美发店通过美发师向顾客销售，并将“发廊柜台销售”的要领引进中国市场，希望它能使美发师从技术和外卖上均得到更大的收益。
巴黎欧莱雅专业美发品部推出“专业美发之专家洗护系列”，指出大众洗护发产品在国内有很强的市场影响，但这并不意味着专业美发产品就没有生存的空间，专业品牌与大众产品相比更加注重品牌的形象，有品牌的形象才有信任感。
随着专业美发师群体的扩大，技术水平的提高，令消费者更多的信赖，所以欧莱雅、威娜等企业认为专业市场的扩展是未来市场的发展方向之一。
四、对洗发水未来发展的建议现在洗发水市场竞争已经进入白热化的阶段，企业竞争的焦点转移到对消费者信息资源的研究，进一步探究消费者购买洗发水时的心理、认知、行为的变化。
应广大企业的建议，发现洗发水市场的主要变化:细分性别消费者洗发水使用频率的变化，各城市最常用品牌洗发水排名的变化，细分性别的洗发水品牌习惯，细分收入层消费者的洗发水品牌习惯的变化，细分城市消费者选择洗发水的考虑因素的变化，细分城市消费者对洗发水功能的侧重方面的变化，细分年龄重度消费者使用洗发水频率的变化，细分收入重度消费者使用洗发水频率的变化，细分年龄重度消费者选择洗发水的考虑因素的变化，细分收入重度消费者选择洗发水的变化，洗发水广告投入的变化，销售渠道的变化等，在国外发达国家企业每隔一段时间对自己从事的行业以及市场进行系统的调研，为此向广大洗发水的原材料供应商、生产企业、研发机构、管理咨询机构，有关行业及政府部门和国际组织等提供专业化的市场调研报告，旨在对市场的总结并发现其变化，为企业的发展提供决策依据。
因此，从以上各种情况分析可以知道洗发水发展确实经历很多阶段，从中懂得了一种产品在市场中不能被消费者所适应，则很容易被淘汰。
不过，在中国来说，洗发水市场还是有很大的发展前景。
06电子商务班 200504020132严彬 2008-6-20。