工程质量安全管理汇报材料49646
工程质量安全管理汇报材料
工程质量安然治理报告请示材料一.工程质量.安然治理基本扶植情形1.质量.安然系统的树立公司成立了质量治理引导小组,下设质量治理义务部分为工程部.树立了安然临盆治理系统构造图和工程施工质量治理系统构造,质量治理目标：一次性验收及格.安然治理目标：杜绝逝世亡变乱和重伤变乱;杜绝重大施工机械装备破坏变乱;杜绝负主责的重大及以上交通变乱;杜绝火警变乱;不产生一般及以上火警变乱; 一般变乱掌握在千分之三内.2.质量.安然治理轨制为增强施工质量掌握治理以及考察,项目部树立了以下专项治理轨制：（1）.工程质量掌握措施（2）.工程进度掌握及治理方法（3）.施工现场安然文明及尺度化治理（4）.工程施工组织设计审查轨制（5）.分部分项及隐藏工程检磨练收治理细则（6）.工程完工验收治理细则（7）.材料装备治理轨制（8）.现场签证治理（9）.工程交代验收治理方法（10）.工程档案治理方法（11）.设计图纸治理方法（12）.对监理的治理请求（13）.安然临盆义务制（14）.工程施工质量治理义务制3.质量教导培训（1）购置了各类工程施工质量相干的技巧规程规范,组织员工卖力进修,使各类人员懂规范.会操纵.（2）实时进行质量技巧交底.请求总包技巧负责人对施工技巧治理人员进行一级质量交底,质量治理人员针对功课队各个工种分离进行二级质量技巧交底,并卖力填写记载实时归档.二.工程质量掌握情形1.事前掌握（1）项目部请求各施工部队都应担负起质量治理义务,以各自的工作质量来包管整体工程质量.请求监理和总包树立了《隐藏工程验收轨制》.《原材料质量动态掌握轨制》.《工程质量奖惩轨制》.《工程质量治理方法》等.（2）进行图纸会审,为了在施工前能发明和削减图纸的错误,能事先祛除图纸中的质量隐患,在项目质量筹划编制前,由我方主持,设计.监理.施工单位熟习图纸并进行图纸会审工作.（3）对材料商供给的材料进行比较选择及格的材料进行施工,材料倾销质量处于受控状况.2.进程掌握（1）项目部安插节沐日引导现场值班轨制,确保现场随时有人,处理现场紧迫情形.（2）原材料掌握请求按质量规范,对出场材料进行报验报检轨制,由监理旁站进行现场抽查抽检取样,确保出场材料知足设计规范和国度尺度.（3）工序掌握施工工序掌握,工序质量直接影响施工项目标整体质量,在进程中严厉掌握工序质量.设置质量掌握点,是对证量进行预控的有用措施.施工进程中重要对钢筋.模板装配等隐藏施工进行了分序周全的检讨监控,请求每一道工序都经由了“三检制”,并且在上一道工序验收及格后才进入下一道工序的施工.在混凝土浇筑进程中安插技巧员和质检员现场值班监控,对混凝土的振捣.模板位移情形进行周全的监控.每一道工序都经由了周全的进程监控,包管了各项施工质量,今朝无钢筋和混凝土质量变乱产生.3.工程质量验收情形由开工到如今,进行的基坑验槽.基本动测和钢筋模板隐藏验收等专项验收,重点和症结节点请扶植工程质监站人员和质监站人员亲临现场,配合把控质量要点.三.工程安然文明施工治理项目部保持“安然第一,预防为主,分解治理”的安然临盆方针,完美安然临盆组织治理系统.检讨评价系统,制订安然措施筹划,增强施工安然治理,实行分解治理.现场安然员做好安然掌握,目标是包管项目施工中没有安全.不出变乱.不造成人身伤亡和财宝损掉.安然律例.安然技巧和文明卫生是安然掌握的三大重要措施.文明施工目标：督促各施工队按照有关律例请求,使施工现场和暂时用地规模内秩序井然,文明安然,情形得到呵护,交通行达,防火举措措施完整,场容和情形卫生均相符请求.调和现场各承包商.监理.业主内部各有关部分.地方之间的关系,为工程扶植创造优越的表里情形.具体实行情形：一.建筑工程安然治理程序1.肯定安然治理目标2.编制安然措施筹划3.实行安然措施筹划4.安然措施筹划实行成果的验证5.评价安然治理绩效并保中断改良.二.安然措施筹划的重要内容1.工程概况;2.治理目标3.组织机构与权柄权限4.规章轨制5.风险剖析与掌握措施6.安然专项施工筹划7.应急预备与响应8.资本设置装备摆设与费用投入筹划9.教导培训10.检讨评论验证并中断改良三.下列工程单独编制安然专项施工筹划1.下列工程应单独编制安然专项筹划（1）现场暂时用电工程.（2）脚手架工程：高度超出24m的落地式钢管脚手架,卸料平台.（3）塔吊.施工电梯等特种装备安拆工程.2.安然专项施工筹划必须有设计.有盘算.有详图.有文字解释3.安然专项施工筹划由安然技巧人员编制,由专业工程技巧人员及监理单位专业监理工程师审核,审核及格.由施工负责人.监理单位总监理工程师审批后履行.陈述完毕。
工程质量安全工作汇报(共6篇)
工程质量安全工作汇报（共6篇）一、构建工程质量安全管理制度体系，健全管理网络到北川后，我们立即开展学习调研，经常和设计、施工、监理单位及各市援建指挥部座谈，及时了解工程建设的有关情况，征求对做好工程质量安全工作的意见建议。
11月29日，杨焕彩厅长又亲临援川一线，主持召开援建北川XX县城质量安全管理座谈会，对做好北川XX县城工程质量安全管理工作提出了明确具体的要求。
根据国家、省质量安全监管政策规定和杨厅长要求精神，我们先后制定印发了《关于进一步加强我省援建北川建设工程质量管理的通知》、《关于进一步加强我省援建北川建设工程安全文明施工管理的通知》、《关于进一步加强援建项目建设监理工作的通知》等文件40余件，明确了各指挥部、各参建企业的质量安全责任，建立健全16项工程质量安全管理制度，内容涵盖了工程质量安全方方面面，为加强工程质量安全管理奠定了良好的基础。
按照质量安全管理重心在一线，重点在施工现场的要求，我们及时调度各市质量安全监管人员情况，督促各市抽调精干力量，成立专门的工程质量安全监管部门。
各援建施工企业成立了以项目经理为第一责任人的质量安全管理小组，明确专职质量安全管理人员，及时发现纠正质量安全隐患。
监理单位履行工程质量安全监理责任，对关键环节和质量薄弱部位进行重点监管。
形成了以省前指、各市前指、监理、施工企业质量安全监管人员为主体的四级质量安全管理网络，各级从事工程质量安全监管人员达到230余人。
在工程建设进入竣工阶段，我们还督促各市抽调我省专家到现场实施质量监督。
在加强内部监督的同时，我们还积极协调当地质量监督机构加强对工程的监督检查，实施社会监督员制度，聘请社会各界人士代表加强对工程质量、建筑市场、建筑材料使用等方面实施监督，发现问题及时整改。
二、完善工程质量安全管理机制安全质量通报第九期这一周，是我们加班加点赶工期的一周，是我们加快施工进度，迎接西安北站12月16日站房会议奋战拼搏的一周。
工程质量治理安全生产工作情况汇报
工程质量治理安全生产工作情况汇报工程质量、安全生产是当前企业所面临的重要问题，特别是在建筑领域，工程质量和安全生产极为重要。
鉴于此，本文将从工程质量治理和安全生产两个方面进行汇报。
一、工程质量治理我公司一直注重工程质量，严格按照标准进行验收，严格检查各项工程质量的达标情况。
为了提高工程质量管理水平和工程质量，我公司制定了一系列的工程质量控制措施。
具体如下：1.建立完善的工程质量管理体系我公司针对工程质量进行了详细的规范，提出了一系列的工程质量管理制度和流程，使得各项管理工作更加系统和高效。
2.定期开展质量培训针对工程人员，我公司开展了一系列的质量培训，宣传重要的工程质量法规和标准，引导各项工作得以顺利进行。
3.严格管理工程施工过程我公司对于施工过程进行精细化管理，不断提升施工品质。
并能够及时处理施工中的问题，确保工程质量达标。
4.科学使用工程产品我公司在使用工程产品时，一定要遵守产品使用说明书，并注重细节，对于机器、工具的使用方法、作用、使用期限等进行详细说明，确保给出的工序尽量安全准确。
二、安全生产情况在工程施工过程中，保证安全是一个重要环节。
因此，我公司将安全生产作为重点管理之一。
具体的安全措施如下：1.建立完善的安全管理制度我公司建立了一系列的安全制度，从施工的各个环节入手，并严格执行，以确保工程施工过程安全可靠。
2.进一步加强安全文化建设我公司将安全生产管理要求与安全文化建设紧密结合起来，制定了大量的标志、品牌、宣传资料，以引导每位参与者对安全问题深入了解和具体加强自我管理。
3.高效实施安全培训我公司对于员工，不断推出相应的安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，让员工能够正确识别安全隐患，确保工作场所的生产效率和安全性。
4.完善安全检查制度针对施工中可能发生的安全隐患，我公司制定了一套完善的安全检查制度，确保施工过程中的安全管理实现和监视。
对于安全隐患得到及时处理，在工程质量和安全管理方面都具有重要意义。
工程安全质量情况汇报
工程安全质量情况汇报近期，我公司工程安全质量情况稳中有进，取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要及时解决和改进。
下面我将就工程安全质量情况进行汇报。
首先，我们公司在工程安全方面一直保持高度重视，加强了安全管理和监督检查力度。
我们建立了健全的安全管理制度，完善了安全管理体系，加强了安全培训和教育，提高了员工的安全意识和素质。
在工程施工过程中，我们严格执行安全操作规程，加强了现场安全管理，保障了工程施工的安全和质量。
其次，我们公司在工程质量方面也取得了一定的成绩。
我们严格执行施工标准和规范，加强了质量监督和检查，提高了工程质量的管理水平。
我们注重了施工过程中的质量控制，加强了工程质量的把关，确保了工程质量的稳定和可靠。
然而，我们也要清醒地认识到，目前工程安全质量管理中仍存在一些问题。
首先，部分员工的安全意识还不够强，对安全操作规程的执行不够严格，存在一定的安全隐患。
其次，工程质量管理中还存在一些漏洞，质量监督和检查不够到位，导致了一些质量问题的发生。
此外，一些施工现场存在管理混乱和秩序不够井然的情况，需要进一步加强管理和监督。
为了进一步提高工程安全质量管理水平，我们将采取以下措施，一是加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和素质；二是加强安全管理和监督检查，建立健全安全管理体系，确保施工现场的安全；三是加强质量监督和检查，完善质量管理体系，提高工程质量的管理水平；四是加强施工现场管理，规范施工秩序，提高管理效率。
总之，工程安全质量是我们公司施工管理工作中的重中之重，我们将一如既往地加强管理，不断改进，确保工程施工的安全和质量。
希望各部门和全体员工能够共同努力，共同维护工程安全质量，为公司的发展壮大做出应有的贡献。
以上就是我公司工程安全质量情况的汇报，谢谢大家的聆听。
工程质量安全管理汇报材料
工程质量安全管理汇报材料尊敬的领导：我司近期进行了一系列的工程质量安全管理工作，并根据项目的实际情况制定了相应的措施和计划。
现将这段时间的工程质量安全管理情况进行汇报。
一、工程质量管理1.加强质量管理体系建设为了确保工程质量，我司加强了质量管理体系的建设。
从设计、施工到验收，我们要求各个环节都严格遵循相关标准和规范，确保设计方案符合国家法律法规和行业标准，并对施工过程进行全程监控和记录，严禁违规操作。
2.加强施工人员培训我司注重施工人员的培训和技能提升。
定期组织施工人员参加相关培训，提高他们对施工工艺和质量要求的理解和掌握，并注意安全、环保等方面的教育培训，做到责任到人、管理到位。
3.建立质量管理档案为了保证工程质量的可追溯性和管理的有效性，我们建立了质量管理档案。
通过收集、整理和保存项目的各类技术资料、验收报告、施工记录等相关信息，形成工程质量管理的档案，以备后期参考和业绩评估。
二、工程安全管理1.加强施工现场管理我们对施工现场进行全面管理，制定了详细的安全管理制度，并进行了施工现场的分区划定，不同区域的工作人员严格按照规定的标准进行操作。
加强清理现场和物料堆放管理，确保材料不堆放在道路上或其他不符合要求的地方，防止发生安全事故。
2.加强动火管理动火是施工过程中高风险的一项工作，为了防范火灾事故的发生，我们严格控制动火作业，并对动火人员进行专业培训和资质审查，确保动火操作规范、设备完好，安全设施齐备，消防措施得到执行。
3.加强安全培训和宣传为了提高员工的安全意识和技能水平，我们定期组织安全培训和宣传活动，包括安全知识培训、应急逃生演练、事故案例分享等，提高员工对风险的识别和应对能力，使他们做到时刻关注安全。
三、效果评估与总结我们对工程质量安全管理进行了定期的效果评估和总结，发现并改正了一些问题，不断完善管理措施和流程。
同时，我们也加强与相关部门和专家的交流与合作，吸取他们的经验和教训，不断提高我们的管理水平。
工程部项目质量安全管理汇报
工程部项目质量安全管理汇报一、引言随着社会的不断发展，工程建设项目日益增多，项目质量安全管理成为工程部工作的重中之重。
为了确保工程项目的顺利进行，保障人民生命财产安全，我们工程部在项目质量安全管理方面付出了巨大努力。
本报告将详细介绍我们在项目质量安全管理方面的工作内容、方法、成果以及面临的挑战，并提出改进措施，以期为未来工作提供参考。
二、项目质量安全管理背景与目标（一）背景近年来，工程项目质量安全问题日益突出，成为社会关注的焦点。
为了确保工程项目的质量与安全，我们工程部始终将质量安全管理放在首位，通过制定严格的管理制度、加强人员培训、引进先进技术等措施，不断提升项目质量安全管理水平。
（二）目标我们的目标是确保每一个工程项目都能达到国家及行业标准，实现“零事故、零缺陷、零投诉”的质量安全管理目标。
为此，我们制定了一系列具体的质量安全管理指标，包括工程合格率、安全事故率、质量投诉率等，以便对项目的质量安全管理进行全面评估。
三、项目质量安全管理方法与措施（一）建立完善的质量安全管理体系我们工程部建立了完善的质量安全管理体系，包括质量安全管理制度、责任制、监督检查机制等。
通过明确各级人员的职责与权限，确保质量安全管理工作的有效实施。
（二）加强人员培训与教育我们重视人员培训与教育，定期组织质量安全管理知识培训、技能培训等，提高员工的质量安全意识和操作技能。
同时，我们还鼓励员工参加行业内的交流与学习活动，不断拓宽知识面。
（三）引进先进技术与设备为了提高工程项目的质量与安全水平，我们积极引进先进的技术与设备。
例如，采用自动化施工设备、智能化监控系统等，提高施工效率和准确性，降低质量安全隐患。
（四）加强现场管理与监督我们加强对施工现场的管理与监督，确保施工过程中的质量安全。
通过设置专门的监督检查人员，对施工现场进行定期巡查，及时发现并纠正存在的问题。
同时，我们还建立了质量安全隐患报告制度，鼓励员工及时上报潜在的安全隐患。
工程安全质量工作汇报
工程安全质量工作汇报尊敬的领导：在过去的一年中，我们积极推进工程安全质量工作，全力以赴地确保各项工作的顺利运行，取得了一定的成果。
现向领导汇报我部门在工程安全质量方面的工作情况。
一、工程安全质量基本情况在过去的一年中，我部门共完成了20个工程项目。
其中10个项目按时完工，6个延期完工，4个未按时完工。
总体来看，我部门的工程项目进度情况有待改进。
在工程安全方面，一年中总共发生了2次事故。
其中一起事故是因为工人操作不当导致的，造成了轻微伤；另一起事故是因为机械故障导致，未造成人员伤亡。
虽然整个过程中没有发生重大事故，但事故发生情况还是比较严重的。
我们意识到，工程安全问题是我们需要重点关注的领域。
在质量方面，我们在产品质量的控制和保障方面取得了重大突破。
我们采取了科学的管理措施来保证产品的优质质量，取得了很好的成果。
二、问题分析及解决措施在工程项目的进度方面，我们意识到存在的问题主要表现在以下几个方面：1.规划不合理。
有些规划缺少必要的预留，导致无论出现什么问题都无法解决。
2.策划不全面。
在策划和方案制定的阶段过于草率，忽略了细节问题。
导致现场无法进行顺畅的施工。
3.管理不到位。
把全部注意力都放在施工过程中，对质量和安全的管理不够注意。
4.单位间沟通不畅。
由于工程规模较大，各个单位之间的联系不及时，导致问题得不到及时处理和解决。
为了解决以上问题，我们采取了以下措施：1.规划修订。
在制定规划时加入必要的预留，避免规划缺乏弹性的问题，并制定详细的执行方案。
2.策划分析。
在制定施工方案时，准确了解现场实际情况，确保施工方案的全面性和可实施性，制定详细、可操作的施工策划。
3.管理加强。
加强全员质量意识的培养，采取科学的质量管理模式，质量和安全问题得到了明显的优化。
4.信息共享。
加强单位间沟通，落实资料共享制度，加强信息的及时交流互通。
三、工程安全质量管理的建议在未来的工程安全质量工作中，我部门提出了以下几点建议：1.强化安全意识。
工程质量治理安全生产工作情况汇报
工程质量治理安全生产工作情况汇报尊敬的领导：您好！我是负责工程质量治理安全生产工作的负责人，特此向您汇报我部门的工作情况。
经过全体员工的共同努力，我部门在过去一年中取得了一系列令人满意的成绩。
一、工程质量治理工作情况1. 加强质量意识培训：为了提高员工的质量意识，我们组织了一系列质量培训。
包括对员工进行针对性的质量教育，加强对质量管理相关法规法律的学习等。
通过培训，员工的质量责任意识得到了进一步加强。
2. 建立完善的质量管理制度：我们在全面落实《质量管理体系》的基础上，积极建立了包括质量控制检查单、工作规程和质量档案等一系列的质量管理制度。
通过制度的建立，我们能够更加规范工程质量治理工作。
3. 加强工程质量检查：通过定期对各项工程质量进行检查，我们能够及时发现和解决问题。
在此过程中，我们采用了现代化的质量检测设备，确保了检测结果的准确性。
4. 做好质量事故处理和防范：我们组织了针对质量事故的案例分析，总结了事故原因，并及时采取措施防止类似问题再次发生。
同时，我们也加强了对质量隐患的排查和整改工作，确保工程质量的稳定和可靠。
二、安全生产工作情况1. 安全培训工作：我们加强了对员工的安全意识培训，提升了员工的安全意识和技能。
全体员工参加了安全生产知识培训，并通过实际操作加强了对安全生产的理解和掌握。
2. 安全设施建设：我们对工作现场进行了全面的安全设施建设，确保了员工的安全工作环境。
同时，我们加强了对安全设备的维修和保养，确保设备的正常运行。
3. 加强对高风险工作的管理：对于工程中的高风险作业，我们加强了对作业人员的培训和管理。
同时，我们严格执行各项安全操作规程，确保工作的安全可控。
4. 安全事故预防和处理：我们建立了健全的安全事故预防和处理机制。
对于已发生的安全事故，我们及时开展调查，总结教训，并采取措施加强安全管理。
以上是我部门在工程质量治理和安全生产方面的工作情况汇报。
我们将继续努力，不断提高工作效率和质量水平，确保项目的顺利进行。
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工程管理部工程质量、安全管理汇报材料尊敬的各位领导您们好！感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。
下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。
一、工程概况1、概况重庆市中交·康桥项目重庆市江津区与重庆主城区结合地带的西部新城，位于长江沿线城镇发展轴上，所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。
是继北部新区之后的又一发展重点。
项目地处津马要塞，东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。
整个宗地与重庆主城区九龙工业园区C区毗邻，有九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。
距离市中心21公里，距重庆绕城高速路入口约500m，距江北机场仅35分钟车程，距江津约有20分钟车程，交通十分方便、快捷。
项目总占地面积118402㎡，其中建设用地面积89660㎡，总建筑面积：266704.47，地上为计容面积时总建筑面积为：226704.47㎡，相关指标如下：容积率 2.50；绿地率 35.01% ；建筑密度27.27% ；停车位1368个。
是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。
楼层情况：1-8#楼为高层住宅，其中1-5#楼为30层，建筑高度96m；6-7#楼为26层，建筑高度78m；8#楼为23层，建筑高度69m； 9-21#楼为多层住宅，均为7层，建筑高度21m；综合楼为18层一类公建建筑高度为67.1m。
2、项目分期及建设情况：一期工程为高层5#、6#、7#楼及其地下车库，建筑面积约6.5万方，现已竣工并实现交房；二期工程为高层3#、4#楼；多层9-11#；14-15#和18-19#楼，总建筑面积约9.7万方，目前项目除19#楼外全部封顶。
高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层11#、15#基本竣工；其余楼均进行室内外装饰工程。
基本进入最后冲刺阶段，全力满足明年的竣工验收交房。
三期工程为高层1#、2#、8#楼；多层12-13#楼，16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。
其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结构施工，1#楼预计10月下旬达到预售（完成15F结构），多层建筑开盘时间约11月，其余工程也按计划推进。
二、工程质量、安全管理基础建设情况1、质量、安全体系的建立公司成立了质量管理领导小组，下设质量管理责任部门为工程部。
建立了安全生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构，质量管理目标：一次性验收合格。
安全管理目标：杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故；一般事故控制在千分之三内；不发生垮(坍)塌事故。
安全、健康、环境管理：安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。
杜绝持续严重超标排放的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。
不新增职业病；不发生较大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；2、质量、安全管理制度为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度：（1）、工程质量控制措施（2）、工程进度控制及管理办法（3）、施工现场安全文明及标准化管理（4）、工程施工组织设计审查制度（5）、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则（6）、工程竣工验收管理细则（7）、材料设备管理制度（8）、现场签证管理（9）、工程交接验收管理办法（10）、工程档案管理办法（11）、设计图纸管理办法（12）、对监理的管理要求（13）、安全生产责任制（14）、工程施工质量管理责任制3、质量教育培训（1）购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真学习，使各类人员懂规范、会操作。
（2）及时进行质量技术交底。
要求总包技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。
4、定期召开监理例会公司制定了定期监理例会制度，每周一下午14时举行，参会人员要求总监或总监代表召集，参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人，专项分包项目负责人，要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报，在会上协调和通报工作进程，力争现场解决小问题，不能现场解决的要有责任人并定期落实，并认真作好记录及时归档。
三、工程质量控制情况1、事前控制（1）公司要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。
要求监理和总包建立了《隐蔽工程验收制度》、《原材料质量动态控制制度》、《工程质量奖惩制度》、《工程质量管理办法》等。
（2）进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由我方主持，设计、监理、施工单位熟悉图纸并进行图纸会审工作。
（3）对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质量处于受控状态。
2、过程控制（1）工程部安排节假日现场值班制度，确保现场随时有人，处理现场紧急情况。
（2）原材料控制要求监理按质量规范，对进场材料进行报验报检制度，由监理旁站进行现场抽查抽检取样，确保进场材料满足设计规范和国家标准。
（3）工序控制施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。
设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。
施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了“三检制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。
在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。
每一道工序都经过了全面的过程监控，保证了各项施工质量，目前无钢筋和混凝土质量事故发生。
3、工程质量验收情况由开工到现在，进行的基坑验槽、基础动测和声波检测、分段钢筋模板隐蔽验收等专项验收，重点和关键节点请建设工程质监站人员和人防工程质监站人员亲临现场，共同把控质量要点。
4、工程质量重点、难点本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。
现场技术员负责混凝土浇筑质量的方式进行轮流值班，混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。
四、工程安全文明施工管理建筑施工企业必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。
督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。
文明施工目标。
督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，绿地树木不被破坏，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
协调现场各承包商、监理、业主内部各有关部门、地方之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
具体实施情况：一、建筑工程安全管理程序1、确定安全管理目标2、编制安全措施计划3、实施安全措施计划4、安全措施计划实施结果的验证5、评价安全管理绩效并坚持续改进。
二、安全措施计划的主要内容1、工程概况；2、管理目标3、组织机构与职权权限4、规章制度5、风险分析与控制措施6、安全专项施工方案7、应急准备与响应8、资源配置与费用投入计划9、教育培训10、检查评论验证并持续改进三、下列工程单独编制安全专项施工方案对于达到一定规模，危险性较大的部分、分项工程，应单独编制安全专项施工方案。
1、下列工程应单独编制安全专项方案（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑，槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围条件复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。
（2）现场临时用电工程。
（3）现场外电防护工程，地下供电、供气、通风、管线及毗临建筑物防护工程（4）脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架（包括整体提升与分片式提升）；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊蓝脚手架；卸料平台。
（5）塔吊施工电梯等特种设备安拆工程。
2、安全专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明3、安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格、由施工企业负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。
五、工程现场质量实体情况和安全管理存在的问题现场质量管理情况1、开挖实体质量开挖边坡坡度符合设计施工图纸，基础开挖无欠挖，开挖尺寸结构符合设计图纸要求。
对存在地表水和承压水进行了沟槽有序排水，使表面处于干燥状态。
2、混凝土实体质量：（1）钢筋施工质量：绑扎尺寸及安装位置符合设计图纸要求；在浇筑过程中，已安排专门的人员经常检查钢筋架立筋位置是否发生变动，若变动，及时进行了校核。
（2）止水施工质量，施工冷缝质量：止水条在安装前无水泥砂浆浮皮，浮锈、油渍等杂物；预留施工缝按规范处理；（3）混凝土外观质量：混凝土表面无裂缝、掉快，无外露钢筋，无麻面。
部分混凝土表面存在气泡孔现象，在过水面的收面平整度符合倒虹吸工程的1/1000坡度，混凝土浇筑完毕后，采用人工洒水和安装PVC花管自流进行养护，保证了表面始终保持湿润。
3、工程质量存在的问题（1）钢筋加工的有效丝扣部分不满足施工质量标准。
原因分析：钢筋原材端头不平直，造成在加工过程中，端头前2-3丝为无效丝。
整改措施：钢筋原材端头不平直的，在加工前采用切割机对不平直弯曲部分切除后在进行加工。
（2）部分混凝土表面存在气泡孔现象。
原因分析：混凝土浇筑过程中，振捣工对混凝土欠缺振捣。
整改措施：对混凝土振捣工进行了专项培训教育，在浇筑过程中安排项目职工值班，对混凝土振捣进行监督，及时提醒对混凝土进行振捣。
现场安全管理情况二期情况：1、施工现场未见五牌一图；（因进入尾声且施工围墙拆除）2、因是收尾工程，局部挂牌施工，现场施工管理人员较少；3、施工现场交通、行人安全警示标志仅在3#4#入口见安全提示，其余地方未见；施工电梯、钢筋机械醒目位置悬挂机械操作安全规定公示牌，塔吊和搅拌机未见挂牌；4、施工用电不符合规范要求，违反“一机一闸一漏一箱”和“三级配电、二级保护”要求，电气设备损毁未及时更换，无电工维修记录和用电档案或档案资料不清楚。
危险区域未见设置有明显的禁止、警告标志5、特种作业人员持证上岗情况较好6、脚手架搭设未严格按方案执行，立杆基础部分未硬化、排水措施凌乱，，作业层脚手板未满铺，安全网未随层张挂，位置设置不当，个别项目脚手架搭设方案不规范，模板支撑无水平拉接，存在安全隐患。