辽宁省基层乒乓球教练员人才资源开发现状与对策分析

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辽宁省农村实用人才发展现状及对策

辽宁省农村实用人才发展现状及对策

辽宁省农村实用人才发展现状及对策王琪(沈阳城市建设学院管理学院,辽宁沈阳110067)摘要人才资源是振兴东北的重要资源,东北经济的快速发展离不开人才的支撑。

本文介绍了辽宁农村实用人才发展现状,从人才政策、人才素质、人才培训、人才激励、信息渠道等方面分析了辽宁农村实用人才发展中存在的问题,最后从优化人才引进政策、加强人才培训力度、创新人才培养机制、加强农村基础服务等方面提出了加强辽宁省农村实用人才发展的对策建议。

关键词农村实用人才;发展现状;对策中图分类号F323文献标识号A文章编号1007-7731(2023)06-0164-041辽宁省农村实用人才发展现状1.1辽宁省农村实用人才分布情况近年来,辽宁省农村、农业经济得到了快速发展,形成了规模化和品牌化的绿色农业,为实现乡村振兴奠定了良好的基础。

通过辽宁省农业农村局的网站可以看到,辽宁省农村实用人才主要就职于农村农业种植、养殖、加工和经营等方面(见表1)。

如表1所示,辽宁省农村实用人才就业分布情况中,生产技术型人才占比较高,达到35.68万人,占农村实用人才总数的50.00%以上,其中种植业人才数量最多,约20.24万人,占农村实用人才总人数的31.03%,而经营管理型人才、技能带动型人才、技能服务型人才、社会服务型人才占比较少。

这说明辽宁省农村实用人才的管理、技术欠缺,综合素质有待进一步提升。

表1辽宁省农业农村实用人才就业分布情况生产技术型人才经营管理型人才种植业养殖业农产品加工业企业经营农村经纪20.2411.753.693.513.7131.0318.025.665.385.69类别人数/万人所占比例/%技能带动型人才技能服务型人才社会服务型人才合计农村合作组织带头人能工巧匠科技带头人2.314.103.206.955.7665.223.546.294.9110.668.82100续表1辽宁省农业农村实用人才就业分布情况类别人数/万人所占比例/%1.2辽宁省农村实用人才政策情况自2003年起实施东北地区老工业基地建设政策以来,东北三省的经济和社会发展速度加快,取得了明显的成效。

乒乓球俱乐部竞技后备人才的发展现状及对策

乒乓球俱乐部竞技后备人才的发展现状及对策

坚持 观念 和技 术创 新 , 而 形成特 色 。 进
关 键词 : 乒乓球 ; 育俱 乐部 ; 体 后备 人 才
中图分类号 :86 G 4 文献标识码 : A 文 章 编 号 :0 05 0 2 0 )808 —5 10 —2 X(0 8 0 —0 40
De e o m e fr s r e f r e fChi e e t bl v lp nto e e v o c s o n s a e
所 以这 次 比赛 基本 上 可 以反映 出我 国乒 乓球俱 乐 部后 备人 才 发展 的现 状 。本 文 从 参 赛 运 动 员 的地 域 分 布 、 年龄结构 、 打法类型和运动成绩 4个方面综合分析研究 。
1 研 究 对 象 及 方 法 1 1 研 究 对 象 .
中 国乒 乓球 职业 俱乐 部赛 制 以来 , 1 近 0年 社会 的广 泛 支 持 和教 练员 、 运动 员 的积极 参 加 , 俱乐 部 赛制 已成 为
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第4 2卷 第 8期 20 0 8年 8月
武 汉 体 育 学 院 学 报
J u n l fW u a n t u eo y ia Ed c t n o r a h n I si t fPh scl uai o t o
Vo . 2 No. 14 8
t nn s c u s a d c u t r e s r s e i l b n o n e m a u e
CHENG Xu. n — n LIYo g a
( f eo beTe ns& Ba mitn, u a n t fP. , u a 3 0 9, ia Ofi fTa l n i c d no W h n Is .o E. W h n 4 0 7 Chn )

国家乒乓球队教练员人才结构的调查研究

国家乒乓球队教练员人才结构的调查研究

国家乒乓球队教练员人才结构的调查研究
于沈潼; 刘国斌; 毛智和; 袁睿超; 吴飞
【期刊名称】《《运动》》
【年(卷),期】2012(000)009
【摘要】采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法,对现役国家乒乓球队教练员的基本情况进行调查研究。

现役19名国家乒乓球队教练员的平均年龄为44.4岁,年龄结构较为合理;女性教练员有2位,数量较少;平均教龄15.1年,执教经验丰富;全部是专业乒乓球运动员出身,这也是乒乓球的项目特点所决定的。

【总页数】3页(P22-23,20)
【作者】于沈潼; 刘国斌; 毛智和; 袁睿超; 吴飞
【作者单位】辽宁省乒乓球队辽宁沈阳110004; 北京大学医学部北京100191; 北京大学体育部北京100871
【正文语种】中文
【中图分类】G846
【相关文献】
1.论提高高校乒乓球队教练员临场指导水平的策略 [J], 仵晓民
2.对中国国家乒乓球队教练员素质结构的调查研究 [J], 吴飞;刘国斌
3.高校乒乓球队教练员领导行为满意度及影响因素研究 [J], 冯狄;朱红伟
4.宝鸡市业余乒乓球教练员人才结构现状的调查与研究 [J], 郭丽雯;
5.国家乒乓球队教练员运动智能调查研究 [J], 于沈潼; 刘国斌; 郑重; 吴尚辉; 吴飞
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中国体育教练员状况分析

中国体育教练员状况分析

中国体育教练员状况分析1 全国体育系统教练员人才队伍的现状1.1 体育系统教练员队伍总量及总体结构到2005年6月底止,我国体育系统教练员总量为29317人,其中国家级教练448人,高级教练4538人,一级教练11032人,二级教练9134人,三级教练3926人。

另外有239人目前在教练员岗位上工作,但没有教练员上岗资格证,这些教练员分布在中央、省市和地市乃至县等各级体育机构中。

统计结果和理论分析表明,我国教练员人才队伍的结构是比较合理的,但是中级教练员偏多,三级教练员相对来说较少,不利于竞技体育后备人才的培养,应引起有关部门的注意。

1.2 体育教练员人才的行政地域分布各级别具备教练员资格的分布情况,国家级教练超过100人以上为华东和中南地区;高级教练超过1000人为华东和中南地区;一级教练在2000- 3000人之间的为中南地区,在3500人以上的为华东地区;二级教练2000-2500人之间的为中南地区,在2500人以上的为华东地区;三级教练400-500人之间为东北、华北、西北,500-1000人华东地区,1000人以上中南地区。

从各行政大区教练员的总量看:华东地区达到近9000人,其次为中南,达到近7000人;西南最弱,不到2000人。

在岗教练员相对具备教练员资格来说,具备教练员资格,但没有在岗的教练,在华东地区是最多的,达到近900人,占10%;而西北、西南地区虽然只有300人未在教练员的岗位上,但是这两个地区具备教练员资格的人数少,因此未在岗教练员就占到了15%。

从总体来说:华东和中南地区教练员资源较大,有较大的优势,西南较弱。

1.3 体育教练员的经济区域分布调查结果显示,东部地带高层次的教练员人数是中、西部高层次教练员人数3~6倍,国家级教练员占到全国国家级教练员总数的近70%,但是从事基层教练的人数偏少,不利于后备人才的培养,势必影响竞技体育的发展。

中部地带:各级别教练员人数比较均匀,中级、初级教练员的人数基本持平,应研究如何培养更多的高层次人才,以提高中部地区的竞技体育水平。

乒乓球教练就业前景分析怎么写范文

乒乓球教练就业前景分析怎么写范文

乒乓球教练就业前景分析引言乒乓球作为一项全民性运动,在中国有着广泛的普及和重要的地位。

作为一项受欢迎的运动项目,乒乓球教练的需求也逐渐增长。

本文将对乒乓球教练的就业前景进行分析,并提供一些相关范例。

乒乓球教练行业概述乒乓球教练是指在乒乓球运动方面具有专业知识和技能,并能够指导和培训乒乓球运动员的人员。

他们负责教授乒乓球技巧、训练乒乓球队员,并在比赛中提供指导。

乒乓球教练的工作场所包括乒乓球俱乐部、体育学校、乒乓球培训中心等。

乒乓球教练需求分析由于乒乓球的普及和发展,乒乓球教练的需求逐渐增加。

以下是乒乓球教练市场需求的一些分析:1.乒乓球俱乐部:随着乒乓球运动的流行,乒乓球俱乐部逐渐崛起。

俱乐部需要乒乓球教练指导球员,并提供专业训练和比赛支持。

2.体育学校:乒乓球作为一项重要的课外活动,许多学校开设乒乓球课程。

这些学校需要乒乓球教练来教授学生乒乓球技巧。

3.乒乓球培训中心:为了满足乒乓球运动员的专业训练需求,乒乓球培训中心逐渐兴起。

这些培训中心需要有经验丰富的乒乓球教练来指导球员的训练。

乒乓球教练就业前景分析市场需求增加随着乒乓球运动的普及和发展,对乒乓球教练的需求也随之增加。

乒乓球俱乐部、体育学校和培训中心等机构对乒乓球教练的需求将持续存在。

专业化程度提高随着乒乓球运动的竞争加剧,球员对乒乓球教练的要求也越来越高。

专业化程度高、经验丰富的乒乓球教练将更受球员和俱乐部的青睐。

教练技能要求乒乓球教练需要具备以下基本技能:•丰富的乒乓球知识和技巧;•良好的沟通能力和团队合作精神;•能够制定有效的训练计划和教学方法;•具备管理和指导球队的能力。

范例分析范例一:乒乓球教练招聘广告**乒乓球教练招聘**我们的乒乓球俱乐部招聘一名乒乓球教练,要求如下:- 有三年以上乒乓球教练经验;- 熟悉乒乓球技巧和规则;- 具备良好的沟通能力和团队合作精神;- 能够制定科学的训练计划和教学方法;- 有管理球队的经验者优先。

全国体育系统教练员人才队伍现状分析

全国体育系统教练员人才队伍现状分析
练 ,华 东地 区最多 ,近9 0 ,占1 %;西北 、西南地 区虽然 0人 0 只 有3 0 0 人未在教练 员岗位上 ,但 这两个地 区具备教练 员资格
表3 在 岗教练员行政地域分布
乏 ,致使当地竞技体育事业发展滞缓 。因此, 严重的地 区人才分布失衡 ,已影响到我国体育 竞技事业的和谐发展 ,成为制约我国体育发展 的一个重要 因素。
技体育后备 人才的培 养 , 引起有关部 门的关注 。 应
2 教练 员行政地域分布 .
从表 2 以看 出 ,国家级 教练超过 1 0 以上 的有华东和 可 0人 中南地 区;高级 教练 超过 10 0 0 人的 同样 为华东 和中南地区 ;

在 中央 、省市 、地市及 县等各级体育机构 中 ( 1 。 表 )
以能在竞 技舞台上保持优势 ,与其雄厚的教 练基础有 密切联 系。再次 ,一些较受欢迎和 的人数少 ,因此 ,未在 岗教练 员占1 %。总体上讲 ,华东 和中 5 较普及 的项 目,如足球 、篮球 、排球和羽毛
南地区教练员资源有较大优势 , 西南地 区较 弱。
球等 , 具备教练 员资格人数及在聘人 数也 相对较多。而有些项
北 、西 北地 区 ,5 0—10 0 的为华东 地 区 ,1 0 0 以上 0 0人 0人 为 中南地 区。从 各行政 区教练 员的总量看 ,华东地 区近 90 0 0
人 ,其次为 中南地区 ,近 70 0 ;西南地区最少 ,不到20 0 0 人 0
人。
从 表2 表3 以看 出 , 备教练 员资格 但没有 在岗 的教 和 可 具
少 ,不利于后备人才 的培养 ,势必影响竞技体育 的发展 ,应引 起关注 。中部地 区 :各级 别教 练员人数较均 匀 ,初 、中级教练

辽宁省竞技体育人才现状与发展对策研究

辽宁省竞技体育人才现状与发展对策研究

力, 并 且 容 易 出运 动 成 绩 , 将来其职业 转型难度较小 , 还 能 大 大 减 驾 护 航 。 轻 体 育 管理 部 门的 负 担 。 所以 , 学 历 是 影 响 运 动 员 成 才 和再 就 业 的 重 要 因素 。 辽宁省与其他省份 相比 , 优 秀运 动 员整 体 状 况 较 好 , 大 专以上学历有4 5 9 人, 占3 2 . 9 5 %; 高中学历人数最多 , 有7 6 4 人, 占 况 和 社 会 对 高 学 历 的需 求 , 运 动 员 平 均 学 历 水 平 需 达 到 大 专 以 上 才能适应社会发展 的需要 ( 图2 ) 。
才基础。
从龄结构来看 , 大 部 分 运 动 员年 龄 集 中在 1 6 ~2 5 岁之间 , 占其 提 高 和 辽 宁 省 以 后 承 办 国 际性 赛 事 的顺 利 完 成都 打 下 了坚 实 的 人 总人 数 的7 O . 5 O %} 2 6 ~3 4 岁人 员 占其 总人 数 的 1 9 . 9 5 %。 从 这 些数 字 我们 可 以 看 出 , 辽 宁省 拥 有 一 支 庞 大 的 、 年轻 的竞 技 体 育 运 动 员人
3 . 2 . 2保 障 退 役 运 动 员 更 好 地 再 就 业
做 好 退 役 运 动 员再 就 业 工 作 , 使 优 秀 运 动 员退 役 之 后 , 利用 自 己的 特长 能为 社 会 继 续 做 贡献 。 就 业 的 方 式 可 以 由 国家 统 一 安 置 ,
或 自主择 业 。 特 别 是 执 行 自主 择 业 的 退 役 运 动 员 , 国家 应给 予 一 定 实践证 明学历较 高 , 全面 发展 的运动 员 , 具 有 较 好 的 领 悟 能 的 经 济 补 偿 和 相 应 的择 业 创 造 优 惠 政 策 , 为 他 们 扩 宽 就 业 渠 道 保 3 . 2 . 3严 格 执 行 运 动 员 九 年 制 义 务 教 育 的 相 关 规 定 保 证 所 有 青 少 年 业 训 运 动 员 的 学 历教 育 , 采 取 多种 措 施 保 证 优 秀运 动 员在 德 、 智、 体、 美 等方 面 达 到 九 年制 义务 教 育 标 准 , 并 将

2024年乒乓球教练员工作总结

2024年乒乓球教练员工作总结

2024年乒乓球教练员工作总结时间匆匆而过,2024年转瞬即逝。

作为一名乒乓球教练员,我经历了一年充实而繁忙的工作。

回顾这一年,我深感工作的挑战与快乐,并从中获得了许多宝贵的经验和成长。

一、工作亮点2024年,我的工作亮点主要体现在以下几个方面:1.升职晋级:由于过去几年中成绩优异和深受学员家长的好评,今年我顺利晋升为高级乒乓球教练。

这是我多年来坚持努力的结果,也是对我教学水平的肯定。

2.学员成绩突破:今年,我带领的一支青少年乒乓球队在全国青少年乒乓球锦标赛中取得了突出的成绩。

学员们付出了巨大的努力,并在实战中展现出了极高的水平和技巧。

这次比赛的成功不仅是学员们的荣誉,也是对我作为教练员的肯定。

3.培养优秀选手:今年,我有幸培养了几名乒乓球优秀选手。

通过个别辅导和系统训练,他们在各项赛事中脱颖而出,并获得了多项奖项。

这证明了我的指导方法的有效性和科学性。

二、工作感悟2024年的工作经历让我有了以下几点感悟:1.注重个体差异:每个学员都有自己的特点和个体差异,作为一名教练员,要充分了解并照顾到每个学员的需求和特点,制定个性化的训练计划和指导方案。

2.锻炼学员的心理素质:乒乓球是一项技术密集型的运动,学员们需要在训练和比赛中面对各种挑战和困难。

因此,我在教学中注重培养学员的心理素质,包括自信心、耐心、毅力和冷静等,帮助他们在压力下保持良好的状态。

3.关注孩子的综合发展:作为一名乒乓球教练员,我不仅关注学员在乒乓球项目上的发展,更注重他们在学业、社交、家庭等方面的综合素养。

通过与学员、家长的密切沟通合作,我积极指导学员平衡发展,努力成为他们全方位成长的良师益友。

三、工作不足与改进措施回顾2024年,我也意识到自己在工作中存在一些不足之处:1.知识更新不及时:乒乓球作为一项发展日新月异的运动项目,新的技术和战术层出不穷。

我意识到自己在知识更新方面有所滞后,需要更加紧密地关注最新的乒乓球技术、理论和新规则,保持教学水平的领先性。

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Lio i g pr v n e fo 5 a pe t f s l c i g s se ,e ly n y t m ,c li a in s t m ,p e e i a n n o i c r m s c s o ee tn y t m mp o i g s se u tv t yse o r s r ng v
第3 3卷 第 4期 2 1 年 8月 01
辽 宁 体 育 科 技
U AO NG S ORT S E E AN I HNO OG NI P CI NC D ’ EC L Y
Vo1 No4 . 33 .
Au . 2 1 g 0 1
辽宁省基层乒乓球教练员人才资源开发现状与对策分析
乒乓球作为我国的国球 ,其竞技水平始终居于世 界前列 , 关键因素是它具有一支高素质 的教练员队伍 。 教练员不仅是运动训练过程的设计者 、组织者和管理
者, 在运 动训 练 中起 主导作 用 , 还是 运 动员 的教育 者 和
发点不同,对基层乒乓球教练员人才开发的内容体 系
有 多种解释 , 但究其实质 , 主要包括五个方面的内容 :
An n l sso t t t s q n c unt r e s e o a a a y i n he sa u uo a d o e m a ur fm npo r r s ur e we e o c
d v l p e ti a i e e b e t n i o c e fLi o i g p o i c e e o m n n b sc lv lt l e n sc a h so a n n r v n e a
聘机制效果一般 ; 用人机制不合理; 培养机制不完善 ; 留人机制有待提 高; 流动机制急需改革。建议 :
改革乒乓球教练 员选聘机制 ; 改善 乒乓球教练 员用人机制 ; 加强乒乓球教练 员培养机制 ; 高乒乓球 提
教 练 员 留人 机 制 ; 立合 理 的乒 乓球教 练 员流 动机 制 。 建 关键 词 : 层乒 乓球教 练 员; 才 开发 ; 基 人 现状 与 对 策 中图分 类 号 : 8 —5 G 4 G 00 ;86 文献 标识 码 : A 文 章编 号 :07 6 0 (0 10 —0 9 0 10 — e ,a d tl n l w n y tm; n tp o o e h u g s in S a ol w: o rf r t e u r a o a l y tm n a e t o i g s se a d i r p s s t e s g e t s f l f o o t e o m h n e s n b e me h n s o ee t g c a h s t e e o h mp o me t me h n s , t te gh n t e c l v t n c a im f s l c i o c e , o d v lp t e e l y n c a im n o sr n t e h u t ai i o me h n s ,t mp o e t e p e e v t n me h n s ,a d t o s u tt e r a o a l c a im f tl c a im o i r v h r s r ai c a im o n o c n t c h e s n b e me h n s o a— r
李 莉
( 阜新 市体 育局体育 中心 , 辽宁 阜新 13 0 ) 200
摘 要 : 用文献资料 、 运 专家访谈 、 问卷调查、 数理统计等 方法 , 从选聘机制、 用人机制、 培养机制 、 留 人机制和流动机制五个方面对辽宁省基层乒乓球教 练员人 才资源开发现状进行分析 ,结果表明 : 选
e t o n n sf wi g. l .
Ke r s t e b sc l v ltb e tn i c a h tl n s d v lp n ; t t s q o a d c u t r a u e y wo d : h a i e e l n s o c ; a e t e e o me t s u u n o n e me s r s a e a
人才流动 、 人才选聘、 人才保 留、 人才运用 、 人才培育。 11 基 层 乒乓球 教 练 员的选 聘现状 . 我国现阶段的竞技体育现状决定 了在相 当一段时 间 内教 练 员选 拔 的一个 主要 途径 是来 自于 优秀 的退 役 运动员 , 显然 , 这与国外优秀运动员直接担任教练时代 已成为历史 的形式是不相符的。通过调查我们发现基 层教练员的选聘机制也是不尽合理的。 现阶段 , 我省基
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