安全质量环保半年工作考核表doc

安全质量环保工作考核表
单位名称： 考核时间：
序号 考核项目 基本要求 考核情况

1 机构与人员 1.明确安全质量环保第一责任人、主管责任人；明确安全质量环保主管部门；分别成立了安全质量环保工作领导小组； 2.建立健全了安全质量环保管理网络； 3.安全、质量、环保专职人员的数量符合公司要求，建立动态的质量人员及内审员名册，持证率达到100%。

2 职责和权限 1.明确各部门、各岗位的安全质量环保工作职责和权限； 2.按公司要求层层签订了安全质量环保责任书； 3.项目第一责任人、主管责任人组织安全质量环保会议、检查频次达到公司要求；对重要文件、指令、活动要及时批示。
3 目标管理 1.制定了年度工作计划，目标明确、指标量化，措施具体。
4 体系管理 1.明确体系管理责任人； 2.组织管理体系的学习； 3.未按要求提交管理评审议题； 4.组织开展管理体系内部自查，不符合项或观察项及时整改、关闭。

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法律法规及制度建设 1.及时获取与本项目有关的法律法规清单，并能提供相应的文本；
2.及时修订并汇编安全质量环保的基础制度（管理办法、奖惩规
定、培训教育规定、检查制度、考核制度等）。

已

6 教育培训 1.结合实际，制定年度安全、质量、环保教育培训计划，并建立培训档案； 2.组织新进场人员安全质量环保培训； 3.组织人员培训记录要完整。
7 危险源辨识和环境因素识别 1.组织开展危险源辨识和环境因素的识别，辨识要细致、全面、不遗漏； 2.对重大危险源、重要环节因素进行分级管理，建立了重大风险、重要环境因素管理台帐，并制定了控制措施或方案。
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应急管理 1.建立项目部应急管理体系，应急组织机构健全； 2.制定重大风险和重要环境因素的应急预案，预案要完善、可操作性强；

3.应急救援队伍、物资、装备满足要求；
4.定期组织应急培训或对开展预案演练。

9 节能减排 1.成立节能减排领导小组，明确了各级各部门节能减排工作职责；
序号 考核项目 基本要求 考核情况
2.制定了年度节能减排工作计划，对公司下达的节能减排指标进
行了分解；
3.节能减排的数据进行了收集。

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过程控制 1.危险作业是否按要求编制专项施工方案，方案是否经过审批； 2.严格执行质量“三检制”和原材料进货检验制定； 4.技术部门组织安全技术措施和方案、环境保护技术措施及质量

技术措施是否层层交底至作业人员。

11 安全生产标准化建设 按公司年度安全标准化创建计划深入推进标准化建设，制定和完善安全生产标准化实施方案，严格按安全生产标准化要求开展各项安全生产工作。
12 检查与整改 1.现场检查应有计划，明确检查项目及内容，检查后有结论； 2.隐患整改及时并有验证记录； 3.组织的安全质量环保检查频次符合公司要求。
15 信息管理 1.按时上报公司要求的各类报表，内容具体，不空洞； 2.项目安全质量环保信息反馈及时全面、准确；

16 社会责任工作 1.成立社会责任工作领导小组，明确各级各部门社会责任工作职责； 2.明确社会责任工作主管部门，并设有专人管理； 3.按时上报有关社会责任的工作情况。

17 信息化管理 1.明确安质环子系统和应急管理系统责任人及录入人，人员无变动； 2.能熟练运用信息化系统； 3.录入进度满足公司要求。

18 现场管理 1.现场安全、环保设施到位、标志齐全； 2.对存在环境事件的危险源，按规定设立警示标志； 3.现场作业人员按劳保要求着装； 4.临时用电符合规范要求； 5.现场特种作业人员持证上岗率达100%； 6.现场器具、材料摆放整齐、规范，标识清晰，符合文明施工要求； 7.消防网络健全，现场消防器材齐全、责任人明确。