某公司安全环保部任务绩效考核指标
安全环保部绩效考核指标
安全环保部绩效考核指标1. 背景介绍安全环保是企业可持续发展的重要组成部分，对于保护员工生命安全和减少环境污染具有重要意义。
安全环保部作为企业中负责管理和监督安全环保事务的部门，其绩效考核指标的制定对于提高部门工作效率和争取上级支持具有重要意义。
2. 绩效考核指标的目的•评价安全环保部门在保护员工生命安全和减少环境污染方面的工作成绩；•激励安全环保部门继续努力，提高工作效率和管理水平；•提供数据支持，为上级决策提供参考。
3. 绩效考核指标列表3.1 安全指标•事故率：评估安全环保部门在事故防范方面的工作成绩。
•隐患整改率：评估安全环保部门在隐患排查和整改方面的工作成绩。
•培训覆盖率：评估安全环保部门在安全培训方面的工作成绩。
3.2 环保指标•排放达标率：评估安全环保部门在环境排放方面的工作成绩。
•环境监测合格率：评估安全环保部门在环境监测方面的工作成绩。
•废物处置合规率：评估安全环保部门在废物处置方面的工作成绩。
4. 绩效考核指标的制定方法•根据企业所处行业的特点，确定安全环保的关键指标；•对每个指标进行具体的量化，确保考核指标可操作和可衡量；•制定考核指标的权重，根据指标的重要性和优先级确定不同指标的权重比例；•设定考核周期和考核方式，如年度评估或季度报告。
5. 绩效考核指标的测评与奖惩•根据每个指标的实际完成情况，得出相应的得分；•根据得分和权重，计算出最终的绩效得分；•对绩效优秀者进行奖励，如奖金、晋升等；•对绩效不佳者进行惩罚，如降薪、降职等。
6. 绩效考核指标的优化与完善•定期对绩效考核指标进行评估和优化，适应企业发展变化和行业趋势；•结合员工反馈和专业意见，不断完善考核指标体系；•引入新的技术和方法，提高绩效考核的准确性和科学性。
综上所述，安全环保部绩效考核指标的制定对于企业的可持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
通过明确的考核指标，有效评估部门的工作成绩，为上级决策提供参考，激励员工进一步提高工作效率和管理水平，达到安全环保的目标。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法一、背景和意义安全环保工作是企业发展的重要组成部分，直接关系到企业的生产经营和员工的身体健康。
因此，为了有效管理和监督安全环保工作，需要建立一套科学、全面的绩效考核体系，明确各项指标和评分标准，对安全环保部门的工作进行定量评价和考核，以激励工作人员不断提升工作效率和质量。
二、绩效考核指标1. 安全生产指标(1) 事故率：每年发生的事故数量，包括轻微事故、一般事故和重大事故的比例。
(2) 事故处理及预防效果：对发生的事故进行及时处理和调查，并采取措施确保类似事故的不再发生。
(3) 安全培训参与度：安全培训计划的执行情况，员工参与培训的比例等。
2. 环境保护指标(1) 排放标准符合情况：企业废气、废水等排放标准的达标情况。
(2) 能源消耗及节约情况：企业能源消耗的情况以及节约措施的执行情况。
(3) 企业环境评价：定期进行环境评价，评估企业环境风险和影响。
3. 工作效率指标(1) 任务完成率：按时完成上级部门下达的任务的比例。
(2) 问题处理及解决效果：对问题的处理能力和解决效果进行评估。
三、评分标准1. 安全生产指标评分标准(1) 事故率：按发生的事故数量以及事故级别进行评分，事故率越低得分越高。
(2) 事故处理及预防效果：评估事故处理的及时性和解决效果，得分越高。
(3) 安全培训参与度：评估员工安全培训的参与度和培训效果，得分越高。
2. 环境保护指标评分标准(1) 排放标准符合情况：评估企业排放标准的达标情况，得分越高。
(2) 能源消耗及节约情况：评估企业能源消耗情况以及节约措施的执行效果，得分越高。
(3) 企业环境评价：评估企业定期进行环境评价的情况，得分越高。
3. 工作效率指标评分标准(1) 任务完成率：评估任务完成的及时性和准确性，得分越高。
(2) 问题处理及解决效果：评估问题处理能力和解决效果，得分越高。
四、考核流程1. 指标制定：根据企业的实际情况和安全环保部门的职责，制定具体的绩效指标和评分标准。
环境保护团队绩效考核标准
环境保护团队绩效考核标准一、绩效考核目的及意义环境保护团队绩效考核是为了评估团队成员在环境保护工作中的表现，并据此制定激励激励机制，以促进团队成员工作的发展和提高。
通过科学合理的绩效考核标准，可以激励团队成员提升工作效率、专业能力和责任意识，进而提高整个团队的综合素质和工作效果。
二、绩效考核指标1. 工作目标完成情况- 准时完成工作目标：团队成员能否按时完成环境保护工作目标，包括但不限于制定环境保护计划、组织环境监测、推进环境改善等；- 工作目标达成效果：团队成员完成的环境保护工作目标是否达到预期效果，是否解决了具体问题，对环境保护工作的影响程度等。
2. 专业能力与知识储备- 专业知识掌握情况：团队成员在环境保护领域是否具备相应的专业知识，能否对环境问题进行准确的判断和分析；- 技能应用能力：团队成员在环境监测、环境保护设备操作、环境法规应用等方面的实际操作能力；- 追求创新与学习意识：团队成员是否不断更新环境保护理念和技术知识，是否擅于总结和分享工作经验。
3. 团队协作精神- 沟通协调能力：团队成员之间是否能够有效地沟通和协调，是否能与其他相关部门或机构进行合作；- 团队意识与归属感：团队成员是否能够积极主动地为团队、为环境保护工作做出贡献，是否能够主动承担责任，分享成功和失败。
4. 项目管理能力- 项目策划与推进：团队成员在环境保护项目的策划、推进和实施方面的能力；- 资源协调与利用：团队成员在项目实施过程中是否能够合理协调和利用资源，以达到最优化的工作效果；- 成本控制与效益评估：团队成员在环境保护项目实施过程中对成本的控制和效益的评估能力。
5. 创新与贡献- 创新意识和创新能力：团队成员是否具备创新意识和创新能力，能否对环境保护工作提出新的思路、新的方法；- 环境保护贡献：团队成员对环境保护事业及社会做出的贡献，包括但不限于环境保护宣传教育、环境保护政策制定等方面的工作。
三、绩效考核评分及权重分配根据以上绩效考核指标，可制定相应的评分及权重分配方案。
公司安全环保部工作考核评分细则
公司安全环保部工作考核评分细则一、工作目标完成情况（30分）1.完成目标任务（15分）：按照公司下达的安全环保目标，完成工作任务情况进行评分。
考核指标包括目标任务的完成情况、是否按时按量完成、目标任务的完成质量等。
2.创新工作（10分）：评估安全环保部门在工作中的创新能力，包括提出并推动新的工作方法、技术或流程的应用，以及对工作内容、模式的改进等。
3.目标管理（5分）：评估安全环保部门对目标的制定、分解和考核管理能力，包括目标的合理性、可操作性、分解到个人和团队的明确性等。
二、应急管理能力（25分）1.事故预防（10分）：评估安全环保部门在事故预防方面的工作能力，包括对潜在风险的识别和评估、制定相应的措施和预防计划等。
2.应急预案（10分）：评估安全环保部门在应急预案的制定和更新方面的能力，包括预案的完整性、实用性、可操作性等。
3.应急演练（5分）：评估安全环保部门对应急演练的组织和管理能力，包括演练计划的制定、组织力、演练效果评估等。
三、环境管理能力（20分）1.环境监测与评估（8分）：评估安全环保部门对环境影响的监测与评估能力，包括排放物的监测、环境影响评价的开展等。
2.环境管理体系（8分）：评估安全环保部门对环境管理体系的建立和运行能力，包括制定相关的环境管理制度和规范、进行内部审核和管理评审等。
3.环境治理措施（4分）：评估安全环保部门对环境污染治理措施的制定和实施能力，包括对污染源的控制、治理设施的运行维护等。
四、法律合规与宣传教育（15分）1.法律合规（8分）：评估安全环保部门对国家、地方、行业相关法律法规的理解和遵守情况，包括环保法律、劳动法等相关法规。
2.宣传教育（7分）：评估安全环保部门对员工环保安全意识的培养和宣传能力，包括开展环保安全教育活动、制定宣传资料等。
五、团队合作与沟通能力（10分）1.团队协作（5分）：评估安全环保部门团队成员之间的协作能力和团队凝聚力，包括团队成员间的沟通交流和配合默契等。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。
考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。
1工作质量考核标准1.1工作表现：（80分）。
1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。
1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。
（10分）。
1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）。
1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（20分）1.2劳动纪律(出勤、各项活动)：（20分）1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。
（20分）2考核方法每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行：A级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100分；B级（基本达到标准要求/一般）：70-84分；C级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69分；D级（远低于要求标准/差、需改进）：59分以下每月计算月度总分；达到A级按照部门岗位绩效工资的100％发放，B级按照95％发放，C级按照90％发放，D级按照80％发放。
3加分规定3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加5－10分／次。
3.2对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5分/次。
3.3经经理同意，额外加班，2分/次。
4减分规定4.1工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，5分/次。
4.2不请假，无故迟到、早退，5分/次；旷工10分/次。
4.3因工作原因受到公司领导直接批评：5分/次。
4.4未及时完成各项任务，无充分理由说明的：5分/次。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法一、前言本文旨在制定一套针对安全环保部门的绩效考核管理办法，以提高部门绩效水平，推动企业安全环保工作的稳步发展。
本绩效考核管理办法将依据安全环保部门的职责和工作任务，制定量化、科学、合理的绩效指标及评价体系，确保考核过程公正、公开、透明，并对绩效考核结果进行合理运用。
二、绩效考核指标1. 安全生产绩效指标a. 安全事故发生率b. 安全整改率c. 安全培训覆盖率d. 安全隐患排查率e. 安全工作奖惩情况2. 环境保护绩效指标a. 环境影响评估合格率b. 污染治理达标率c. 环境监测合格率d. 环保投入情况e. 环境管理体系认证情况三、绩效考核流程1. 制定绩效目标根据公司年度工作计划和安全环保部门的职责，制定本年度的绩效目标，并将其分解到各个岗位和个人。
2. 绩效指标测算根据绩效目标，确定绩效指标的计算方法和测算标准。
绩效指标应具有量化性和可操作性，能够客观反映安全环保部门的绩效水平。
3. 数据收集与监测定期收集、监测并记录安全环保工作的相关数据和信息，确保数据的准确性和完整性。
4. 绩效评价与考核根据绩效指标和数据，进行绩效评价和考核。
评价过程应客观、公正、透明，采用多种评价方法，如定性评价和定量评价相结合。
5. 绩效结果公示与反馈将绩效考核结果进行公示，并向相关岗位和个人进行绩效反馈，以便更好地了解自身工作表现和改进空间。
6. 绩效结果运用根据绩效结果，采取奖励措施激励优秀绩效，同时对绩效不达标的个人进行约谈并提出改进要求。
四、绩效考核管理要求1. 依法合规原则安全环保部门在工作中应遵守相关的法律法规、政策和标准要求，确保工作符合法律法规的规定。
2. 量化绩效评价原则绩效考核指标应具有量化性，以便能够客观、准确地评价绩效水平，避免主观因素对绩效评价的影响。
3. 具体绩效目标原则绩效目标应与安全环保部门的职责和工作任务相匹配，具体明确，具有可操作性和可衡量性。
4. 公正公平原则绩效考核过程应公正、公平，评价结果应客观、真实，不偏袒任何个人或团队。
安全环保绩效考核方案
安全环保绩效考核方案
一、绩效考核目标
1.实现预防、控制和减少污染的措施的执行情况；
2.保护自然环境资源的可持续利用；
3.确保环境安全的状况；
4.能源的有效利用；
5.加强组织安全环保管理；
6.实施绿色发展和节能降耗的行动；
7.提升组织安全环保能力和素质；
8.从业人员绿色行为习惯的培养。
二、考核指标体系
1.安全环保政策法规的执行情况：包括组织是否有安全环保政策、任务、法律法规等，以及其执行情况；
2.安全环保措施的实施情况：如污染预防措施、废弃物控制措施、安全防范技术等；
3.环保技术装备：包括机械设备、仪器仪表、施工工具等；
4.安全环保管理：包括安全环保管理机构设置、安全环保设施设置、安全环保规章制度的制定和执行等；
5.从业人员的安全环保意识：包括从业人员对安全环保的认识程度、知识储备、实践技能等；
6.绿色产品开发：包括产品的绿色设计、原材料的绿色采购等；。
公司安全、环保绩效考核管理制度范文（二篇）
公司安全、环保绩效考核管理制度范文一、目的和意义为了确保公司安全、环保工作的持续改进和管理，提高员工的安全、环保意识，保护员工的人身安全和公司的业务安全，制定本公司安全、环保绩效考核管理制度。
通过对员工和部门的安全、环保绩效进行考核，促使员工和部门加强安全、环保工作的重视程度，提高各项安全、环保指标的执行力和达标率，落实公司安全、环保政策和目标。
二、适用范围本考核制度适用于公司所有员工和各部门。
三、考核指标和方法（一）安全绩效考核指标1.员工安全行为指标：（1）遵守公司安全制度和规范，如穿戴必要的个人防护用具，正确使用设备和工具等；（2）积极参加公司组织的安全培训和演练；（3）主动报告存在的安全隐患或安全风险，提出合理建议；（4）安全意识和行为表现，如遵守交通规则，不擅自改变工艺流程等。
2.部门安全绩效指标：（1）建立健全部门安全管理制度和规范；（2）制定并达成部门安全目标；（3）定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；（4）统计和分析部门的安全事故、事故隐患的情况，采取相应措施防范和减少事故事故隐患；（5）积极参与公司安全活动，推动安全文化建设。
3.公司安全绩效指标：（1）建立健全公司安全管理制度和规范；（2）制定并达成公司安全目标；（3）对整个公司的安全风险进行评估和控制，减少安全事故发生的可能性；（4）定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；（5）统计和分析公司的安全事故、事故隐患的情况，采取相应措施防范和减少事故事故隐患；（6）组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；（7）积极参与社会安全活动，推动安全文化建设。
（二）环保绩效考核指标1.员工环保行为指标：（1）遵守公司环境管理制度和相应法律法规，如正确处理废弃物和有害物质等；（2）节约用水、用电和用能；（3）积极参加公司组织的环保培训和宣传活动；（4）关注和反馈环保问题，提出改善环境的建议。
2.部门环保绩效指标：（1）建立健全部门环境管理制度和规范；（2）制定并达成部门环保目标；（3）按时提交环境污染排放报告和环境监测数据；（4）开展环境事故隐患排查和整改工作；（5）积极参与公司环保活动，推动环保文化建设。
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4
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消员工消防培训率
大连金牛公司安全环保部
序号
分类
指标
指标解释
数据来源
1
安全监督
千人负伤率
当月负伤人数×1000/公司总人数
生产厂
重伤率
目标值为零
生产厂
死亡率
目标值为零
生产厂
安全隐患消除比率
安全隐患消除数/安全隐患发现数
生产厂
2
安全培训
特种作业人员安全培训率
参加培训的特种作业人员数/特种作业人员总数
培训记录
作业人员安全培训率
参加培训的部门数/部门总数
培训记录
消防器材完备率
有效的消防器材数/器材总数
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火灾发生数
发生次数
制造部
火灾处理评价
是否迅速、有效，将公司损失降到最低
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5
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交通事故处理评价
是否迅速、有效，妥协处理纠纷
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