施工准备阶段监理
监理工作流程
监理工作流程监理工作流程是指在工程建设过程中，监理工作所需完成的一系列管理活动和程序。
其目的是确保工程质量、合规性和安全性，以保障项目的顺利进行和达到预期目标。
监理工作流程主要包括以下几个步骤：1. 前期准备阶段：监理单位和业主签订监理合同，明确工作任务、责任和权力。
监理单位组织监理人员，制定监理工作计划。
同时，对项目的设计文件进行审核，确保其合法性和合理性。
2. 施工准备阶段：监理人员对施工单位进行资格审查，确认其能力和资质。
监理人员与施工单位共同制定施工组织设计、安全措施和质量控制计划等，并组织开展现场踏勘和会议，为施工做好充分准备。
3. 施工监理阶段：监理人员根据合同要求和相关法规，监督施工单位的施工过程。
包括对施工手续的审核、施工进度的控制、施工质量的检查和验收、施工安全的监督等。
监理人员根据施工单位的工作情况，及时提出合理化建议和改进意见。
4. 竣工验收阶段：施工完成后，监理人员对工程进行全面验收，并与业主进行验收会议。
对工程质量、安全等方面的问题进行评估和报告。
在验收合格后，监理人员与施工单位共同办理竣工手续和移交工程文件。
5. 质量评估阶段：工程竣工后的一段时间内，监理人员将对工程进行跟踪评估，发现和处理工程质量问题。
同时，根据工程质量状况和监理工作的实际情况，提出工程质量改进措施和管理建议。
6. 后期保修阶段：工程竣工后的保修期内，监理人员协助业主处理工程质量问题，对施工单位的保修工作进行监督，并向业主提供相关建议和技术支持。
同时，监理人员还将定期对工程进行回访，了解工程使用情况和业主的满意度。
监理工作流程是一个动态的过程，需要监理人员严格按照规定和要求进行各项监管活动。
监理人员需要具备专业的技术知识和管理能力，能够熟练运用相关法规和标准，做好监理工作，以保证项目的顺利进行和工程质量的控制。
建设工程监理的工作内容
二、 施工阶段的监理工作内容
1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。
2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。
3) 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。
2.2 施工难点
三、 监理工作程序 3.1 监理工作原则
3.2 监理工作内容
3.3 监理基本策划
3.4 监理工作程序
展开 一 、编制依据
二、 工程概况及施工难点 2.1 工程概况
2.2 施工难点
三、 监理工作程序 3.1 监理工作原则
3.2 监理工作内容
3.3 监理基本策划
2.2 施工难点
1、本工程属于深基坑工程，现场开挖后发现存在垃圾土层及砂土层，土质情况较差，支护困难。且基坑底存在淤泥层，须进行加固处理，实际施工中存在较大的难度。 2、本项目土方开挖量较大，土方在运输中极易产生扬尘、土块撒落造成路面的污染等问题，这就要求监理单位务必做好现场管理工作，确保安全生产、文明施工。编辑本段三、 监理工作程序3.1 监理工作原则
2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。
3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。
4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。
施工监理的工作流程和步骤
施工监理的工作流程和步骤施工监理是指在建筑施工过程中，由第三方独立机构或专业人员对施工的质量、安全、进度、合同履行等进行监督和管理的工作。
以下是施工监理的工作流程和步骤：1. 前期准备阶段：在施工监理工作开始之前，监理人员首先需要进行前期准备工作，包括与业主进行沟通，了解项目背景、设计要求、工程量等信息，并与施工单位签订监理合同。
2. 施工前阶段：在施工正式开始之前，监理人员需要对施工过程进行详细规划和准备。
首先是对施工图纸进行审核，确保施工图纸符合设计要求和施工标准。
其次是与业主和施工单位共同制定施工计划，确定施工进度和工期安排。
监理人员还需要参与招投标活动，对拟参与施工的承包商进行资格审核和评定。
3. 施工过程监控：在施工过程中，施工监理人员需要全程监控和管理施工活动。
首先是对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和相关施工标准。
同时，监理人员还要对施工单位的人员组织、工艺流程、质量控制等进行监督和管理，及时发现和解决施工中的质量问题和安全隐患。
监理人员还需对关键工序进行监控和验收，确保施工质量符合合同要求。
4. 工程变更管理：在施工过程中，由于设计调整、技术难题或其他原因，可能会出现工程变更的情况。
施工监理人员需要对工程变更进行评估和审核，并与业主和施工单位进行协商和沟通，确定变更方案和合理的变更费用。
5. 施工验收和竣工阶段：当施工完成后，监理人员需要对施工成果进行验收。
首先是对工程质量进行检查，包括结构安全性、材料质量、装饰工程等方面。
同时，还需要与业主共同进行竣工验收，确保施工结果符合合同要求。
在整个工程的竣工阶段，监理人员还需要协助业主办理相关手续，如竣工验收、移交手续等。
6. 后期保修和整改：建筑施工完成后，可能出现一些隐患或质量问题。
监理人员需协调施工单位解决这些问题，并与业主协商制定保修期和保修责任。
在保修期内，监理人员还需要对施工质量进行跟踪和检查，确保施工单位按时进行整改和维修。
监理服务流程
监理服务流程
监理服务流程主要包括以下步骤：
1. 施工前准备阶段：业主委托监理并签订监理合同，熟悉委托书的内容和监理合同的内容，如监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。
此外，监理人员还需熟悉、审核设计文件，审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。
2. 编写监理规划和监理实施细则：监理规划由总监理工程师（项目负责人）组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写。
3. 参加业主组织的协调会：这是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议，如设计交底（会审）、第一次（监理）协调会等。
4. 工程开工：工程开工后，监理需进行质量控制、投资控制和进度控制等工作。
5. 工程完工：工程完工后，进行验收并提交验收报告。
6. 后期工作：工程验收合格后，整理监理档案资料并完成竣工备案。
请注意，此流程仅供参考，具体流程可能因项目类型和业主需求而有所不同。
在实际工作中，应按照业主和相关法律法规的要求进行操作。
施工准备阶段的监理措施
施工准备阶段的监理措施1、进场前组织全体监理人员集中学习，认真阅读和熟悉图纸、有关设计文件、本工程的技术规范、规程、标准，掌握设计意图及技术要求，提出对设计的修改意见和建议供业主和设计单位参考。
2、参加设计交底、图纸会审。
交底和会审之前，汇总监理和施工单位意见，以文字形式向设计单位提出，以便在图纸会审时予以澄清，避免施工造成不必要的浪费和损失。
图纸会审记录经各参与单位会签后，作为设计文件之一，由监理工程师负责督促执行。
3、总监理工程师组织全体监理人员审查施工单位经过其上级主管部门批准的施工组织设计，提出审查意见，总监理工程师签认后报业主。
对施工组织设计，除审查其质量保证体系、质量管理和技术管理体系外，重点审查施工方案及施工方法，安装生产专项方案、施工进度、施工平面布置四个方面，特别要突出审查施工程序和顺序是否符合工艺原则和本工程的特点，确保重点工序的施工质量和施工安全。
4、审查施工单位的资质及项目经理部成员的资质是否符合招标文件的要求及投标书内容，强化现场管理机构，使其组织职能和素质能确保施工质量达到合格工程的目的。
要求施工单位提供特殊工种人员资质证明材料，监理工程师要查验操作人员的培训证和上岗证，没有经过培训并取得上岗证的不得上岗操作。
5、做好机械设备进场的报验工作。
施工单位必须填写进场设备报验单，将各种设备的规格型号、数量、技术状况等资料向监理工程师报验，以核查其性能是否能满足本工程施工质量的要求。
对于机械性能不能满足质量要求的，令其运出工地。
6、检查测量准备工作（1）检查施工单位的测量人员的资质，测量人员必须经过专门培训，能胜任本工程施工测量的全部工作。
（2）检查施工单位的测量仪器是否满足本工程的精度要求，并经过校验，要求施工单位提供检定证书，检定证书超过有效期的，指令其送往有合格资质的检验部门重新检定，否则不能投入使用。
（3）组织交桩、复桩工作。
与业主联系交桩方式，尽量做到一次交桩到位，即监理和业主代表同时在场的情况下，设计单位向施工单位直接交桩；监理旁站施工单位的复桩工作，复桩时，水准点和中线必须与相邻标段闭合。
工程项目施工准备阶段监理内容
工程项目施工准备阶段监理内容1. 概述在工程项目的施工准备阶段，监理人员需要对整个施工过程进行全面的监督和管理。
本文档将详细介绍工程项目施工准备阶段监理的内容，包括各项工作的要求和注意事项。
2. 项目资料审查在施工准备阶段，监理人员需要对项目资料进行审查，确保符合相关规范和规定。
审查的内容主要包括：•收集和复核项目合同文件、设计文件和施工组织设计等相关文件，确保完整性和准确性。
•检查项目资料是否符合法律法规的要求，包括环保、安全等方面。
•核对项目资料与实际场地情况是否一致，及时发现和纠正问题。
3. 施工组织设计审核施工组织设计是施工准备阶段的关键文件，其合理性和科学性直接影响项目的施工进展和质量。
监理人员需要对施工组织设计进行审核，包括但不限于：•审查施工组织设计是否符合相关法律法规和规范要求。
•检查施工组织设计中的施工方案、工期计划、材料购置等内容是否合理。
•审核施工组织设计中的安全保障措施，确保施工过程中人员和环境安全。
4. 施工现场勘察监理人员需要对施工现场进行勘察，以了解实际情况并及时发现问题。
具体工作包括：•观察并记录施工现场的地形、地貌、地质条件等情况。
•检查施工现场的环境是否存在障碍物、安全隐患等问题。
•核对施工现场的土地、水源、电力等基础资源的供应情况。
5. 施工材料审查在施工准备阶段，监理人员需要对施工材料进行审查，以确保其质量和可行性。
具体工作包括：•核对施工材料的规格、型号、批次等信息，确保符合设计要求。
•检查施工材料的检测报告、质量合格证书等相关文件。
•审核施工材料的供应商资质和交货周期。
6. 现场人员管理施工准备阶段需要组织和管理一支合适的施工队伍。
监理人员需要对现场人员进行管理和监督，具体工作包括：•检查施工人员的资质与证书是否合法有效。
•确认施工人员的数量是否与施工计划相符。
•检查施工人员的工作安全意识和操作规范。
7. 施工机械设备审核施工准备阶段需要使用各种机械设备进行工作，监理人员需要对施工机械设备进行审核和管理。
施工准备阶段的安全监理
施工准备阶段的安全监理施工准备阶段是整个施工过程中非常重要的一个阶段，它是施工全过程的基础，也是安全工作的一个关键环节。
在施工准备阶段，安全监理的主要任务是确保施工准备工作的全面规范和安全可靠。
本文将从以下几个方面介绍施工准备阶段的安全监理。
一、安全组织安全组织是施工准备阶段的重要环节。
在施工准备阶段，安全监理应协助施工单位制定安全生产责任制和安全管理制度，并负责组织施工单位进行安全教育培训。
安全监理要对施工单位的安全组织情况进行监督检查，确保施工安全管理的有效实施。
二、施工准备施工准备是施工整个过程中必不可少的一个环节，也是确保施工安全的一个重要环节。
安全监理在施工准备阶段要对施工单位的施工准备情况进行全面检查，并针对不合格的地方提出改进意见。
安全监理要对施工单位的方案设计、材料设备采购等环节进行审查，确保各项施工准备工作符合安全要求。
三、高危作业在施工准备阶段，常常有一些高危作业需要进行。
例如高空作业、吊装等。
安全监理要对施工单位进行高危作业的检查和监督，确保高危作业的施工过程安全可靠。
安全监理要对施工单位的人员资质进行审核，确保高危作业由具备相应技能的工人进行。
四、现场管理施工现场是施工过程中最容易发生事故的场所，也是安全监理的重点关注对象。
在施工准备阶段，安全监理要对施工现场的环境进行评估，并制定相应的安全措施。
安全监理要对施工单位的现场管理情况进行监督检查，确保施工现场的治安秩序良好，并做好现场危险源的隐患排查和整改工作。
五、应急预案施工准备阶段，安全监理还要对施工单位的应急预案进行审核和调整。
安全监理要根据施工过程中的危险因素，制定相应的应急预案，并组织施工单位进行应急演练。
安全监理要对施工单位的应急预案进行评估，并提出改进意见，确保应急预案的科学合理性。
六、安全培训施工准备阶段，安全培训也是十分重要的。
安全监理应协助施工单位制定安全培训计划，并组织施工单位进行安全培训。
安全监理应对施工单位的安全培训情况进行监督检查，并对施工单位的安全培训进行评估，确保安全培训的有效进行。
监理基本工作程序
监理基本工作程序
监理的基本工作程序通常包括以下几个阶段：
筹备阶段：在这一阶段，监理人员会进行准备工作，包括制定监理计划、编制监理规章制度、确定监理任务书和监理合同、审核施工图纸和技术文件等。
施工准备阶段：在此阶段，监理人员会协助业主和施工单位完成施工前的准备工作，包括开展现场勘查、审核施工图纸、施工组织设计、施工方案、质量计划、安全计划、施工进度计划、材料采购计划等。
施工阶段：这是监理工作的主要阶段，包括对施工单位的施工过程进行监督和检查，现场巡视、检查施工质量、审核施工材料、记录施工进度、检查安全生产等。
竣工验收阶段：在此阶段，监理人员会检查已完成的工程的质量，进行工程量清单核对、工程交接和资料归档等。
维保阶段：在保修期内，监理人员会协助业主和施工单位进行维护和保养工作，包括检查维修质量、维护记录、隐患排查、维护保养计划等。
此外，在施工过程中，监理人员还会对施工单位进场的施工组织设计及施工技术措施进行审核，并对其完成的每道工序进行质量检测和验收。
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质量监理控制程序
监理程序是用来指导、约束监理工程师工作,协调监理和承包人工作关系的规范性文件,监理程序的依据主要是合同文件和技术规范。
施工监理程序按监理工作的目标管理可分为:工程开工进度管理监理程序、质量监理工作程序、合同管理工作程序、信息管理工作程序等。
进度管理建立程序、合同管理工作程序和信息管理程序要求承包人及所有监理人员按照建管办公路建设管理办法及总监办监理计划执行。
现就质量控制程序做详细说明，以便使承包人和所有监理人员共同遵守，使质量控制程序化。
质量控制程序一般应按以下程序进行：
①开工报告
在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前,承包人应认真编制总体开工报告并提交总监办进行审批。
驻地监理工程师应要求承包人提交分部或分项开工报告并进行审批。
并报总监办和建管办备案。
②工序自检报告
驻地监理工程师应要求承包人按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序。
在每道工序完工之后首先进行自检,自检合格后报监理工程师进行检查认可。
③工序检查认可
监理工程师在接到承包人自检或承包人自检的同时,对每道工序完工前进行检验，验收合格后.及时签字认可,对不经签字或对不合格的工序要提示承包人进行缺陷修补或返工。
每道工序未经检查认可,下道工序不得进行。
同时说明由于本项目工期紧、任务重有效施工期短。
驻地监理单位应加强质量现场过程控制，及时发现问题，可及时帮助及时解决，避免因等到工序报验时，监理检验不合格而造成返工，既影响工期，又造成经济损失，这样的情况因视为现场监理人员严重失职。
④中间交工报告
当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,归总各道工序的检费记录及测量、抽样试验的结果提出交工报告,自检资料不全的交工报告,监理工程师拒绝验收。
⑤中间交工证书
监理工程师应对按工程量清单的分项交工的单项工程进行一次系统检查验收。
检查合格后,提请驻地监理工程师签发"中间交工证书",未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。
⑥中间计量
对填发了"中间交工证书"的工程可填报中间计量表进行计量, 完工项目资料不全的,可暂不计量支付。
为了保证
工程质量,监理工程师在工程施工监理过程中应做到四不准：人员、材料、机械设备准备不足不准开工,未经检查认可的材料不准使用,施工工艺未经批准施工中不准采用,各道工序未经验收,后道工序不准进行。
坚持不合格的工程不计量,不符合合同文件要求的工程不计量,超出计量范围内容的不计量,未经同意擅自进行下道工序的施工不计量。
第五节有关施工、监理用表方面
1、尽可能使用软件光盘表格和相应的试验光盘表格。
2、资料表格只能使用铅印表格或电脑即打即用的表格,不得使用空白表格复印,抽检的数据只能手工填写。
需要归档保管的打印资料必须使用激光打印机。
3、现场检测资料及工程内业资料的填写一律要求用黑色碳素墨水钢笔或者黑色中性笔手工填写,不得有涂改、刮改的现象。