施工准备阶段监理工作的方法和措施
施工准备阶段监理工作的方法和措施
施工准备阶段监理工作的方法和措施
1）严格控制监理费用，确保监理工作的经济合理性；
2）协助建设单位制定施工准备阶段的投资计划，确保资金的合理使用；
3）协助业主制定施工准备阶段的招标文件，保证投标人的公平竞争。
8.6施工准备阶段监理工作的注意事项
1）在施工准备阶段，监理工作的重点是审查《施工组织设计（施工方案）》；
2）在施工准备阶段，要加强与建设单位和施工单位的沟通，及时解决问题，确保工程开工顺利；
3）要加强对施工单位的监督，确保施工单位按照施工组织设计和施工方案进行施工；
4）要加强与业主的沟通，及时解决业主提出的问题，保证工程质量和进度。
5）要加强对施工测量放线成果的查验，确保工程的精度和准确性。
在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，因此我们建议提出合理化建议来降低成本。
同时，在合同措施方面，也需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，例如人力、物资、设备等方面的支出。
我们建议可以通过优化资源配置、采用先进的管理技术等方式来降低成本，提高效率。
在合同措施方面，建设单位需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
例如，可以明确合同条款、建立监督机制、加强与承包商的沟通等方式来避免合同纠纷的发生，保证工程的顺利进行。
需要注意的是，在提出合理化建议和制定合同措施时，建设单位需要充分考虑工程的实际情况和各方面的利益，确保方案的可行性和合理性。
同时，建设单位还需要与承包商和监理单位等各方面进行充分的协商和沟通，确保工程的顺利进行。
施工准备阶段监理工作的方法和措施
施工准备阶段监理工作的方法和措施施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，其主要工作包括对工程项目的规划、设计、审查、以及制定施工方案等。
在这一阶段，监理工作的主要目标是确保施工准备工作的顺利进行，为后续施工提供有效的支持和保障。
制定监理计划和实施细则：根据工程项目的特点和施工要求，制定详细的监理计划和实施细则，明确各阶段的监理任务、工作目标、人员配备、时间安排等。
建立完善的组织机构：建立完善的组织机构是施工准备阶段的重要工作，包括设置监理机构、配备专业监理人员、明确职责分工等。
加强对施工方案的技术审查：对施工方案进行技术审查是施工准备阶段的重要工作，包括对设计方案、施工工艺、安全措施等方面的审查，以确保施工方案的合理性和可行性。
做好图纸会审工作：图纸会审是施工准备阶段的一项重要工作，通过会审可以发现并纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题对后续施工造成影响。
监督施工单位的质量管理体系：监督施工单位的质量管理体系是施工准备阶段的一项重要工作，包括对质量管理体系的建立、人员的配备、设备的配置等方面的监督。
加强与业主的沟通：在施工准备阶段，监理单位应加强与业主的沟通，及时了解业主的需求和意见，并就监理工作与业主进行协商和沟通。
对施工单位进行严格的资质审查：对施工单位的资质进行严格的审查是施工准备阶段的一项重要工作，以确保施工单位具备承担工程项目的资质和能力。
建立完善的安全管理制度：建立完善的安全管理制度是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的安全管理、人员安全培训等方面的规定。
加强施工现场的文明施工管理：加强施工现场的文明施工管理是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的环境卫生、材料堆放、垃圾处理等方面的管理。
做好工程变更的应对工作：在施工过程中，往往会因为各种原因导致工程变更，这时监理单位应做好应对工作，及时协调和处理变更事项。
施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，监理单位在这一阶段应充分发挥自身的职能作用，确保施工准备工作顺利进行。
施工准备阶段安全监理的主要工作
施工准备阶段安全监理的主要工作施工准备阶段是工程建设的前期准备工作，它的顺利进行直接关系到后续施工阶段的安全。
在施工准备阶段，安全监理主要从以下几方面进行工作：1. 拟订安全管理制度：安全管理制度是保证工程施工安全的基础，安全监理在施工准备阶段应根据工程特点、风险评估结果等因素，编制相应的安全管理制度。
该制度包括施工现场安全文明施工管理、高风险作业安全管理、临时用电安全管理、施工机械设备安全管理、危险性较大工程的安全措施等。
安全监理还应对制度进行实施指导和检查，以确保施工过程中的安全控制。
2. 开展安全教育培训：施工准备阶段是进行安全教育培训的重要时期。
安全监理应组织施工单位对施工人员进行安全教育培训，包括法律法规、施工安全控制措施、紧急救援知识等内容。
通过培训提高工人的安全意识和安全技能，减少施工过程中的事故风险。
3. 安全技术交底：安全技术交底是施工前的必要程序。
安全监理应与施工单位对项目的施工技术、作业方法、安全措施等进行详细的交底，明确安全责任和安全操作要求。
在交底过程中，安全监理还可以提出合理化建议，确保施工单位能够采取科学有效的安全措施，降低事故风险。
4. 现场踏勘和绘制安全预案：安全监理应对施工现场进行踏勘，了解施工场地的具体情况，包括地形地貌、周边环境等因素，并与施工单位共同绘制安全预案。
安全预案应包括施工过程中可能出现的风险和隐患，以及相应的管理措施和应急预案。
安全监理还应督促施工单位按照预案进行施工，确保施工过程中各项安全措施得到有效落实。
5. 监督施工设备的安全性能：施工设备的安全性能直接关系到施工现场的安全。
安全监理应对施工单位使用的施工设备进行检查和测试，确保设备的安全性能符合要求，并组织编制设备使用和维护管理制度。
在施工过程中，安全监理还应进行设备使用情况的监督检查，及时发现和处理设备故障和隐患。
6. 督促施工单位进行施工材料的质量检查：施工材料的质量直接影响到工程的安全性。
施工阶段的监理工作方法（三篇）
施工阶段的监理工作方法1）营业线Ⅰ、Ⅱ级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议；2）营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。
情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查，并做好记录；4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6）大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。
后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4严禁无证操作，严禁违章作业。
7）检查施工单位安全技术交底情况：1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存；3施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。
监理工作方法及措施
仅供参考[整理] 安全管理文书监理工作方法及措施日期：__________________单位：__________________第1 页共8 页监理工作方法及措施（一）、施工准备阶段的监理工作1、熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件，熟悉所穿越建筑物管理部门的相关规定等。
2、审查专业施工单位资质。
3、审查施工方案，重点审查定向钻孔轨迹线设计，审查穿越对建筑物安全的保证措施，审查应急预案。
施工方案应交由建筑物管理部门审查同意。
施工方案必须满足以下几点要求：（1）、入土角控制在15内，设计初定8，施工时可根据实际情况调整出土角按导向钻杆及拖拉管材允许曲率半径较大值确定控制在20内。
（2）、相邻两节钻杆允许转向角根据土质条件、钻杆长度、材料等因素确定，土质越软弱角越小。
本工程土质较好角控制在3.0内。
（3）、定向钻进敷管穿越建筑物最小覆土厚度应符合有关专业规范要求。
当专业规范无特殊要求时管道敷设最小覆土厚度应符合下表的规定。
管道敷设最小覆土厚度4、环境调查（1）、设计阶段尚未发现并在图纸上尚未注明的地下建筑物，本工程地形较为复杂，可能有地下管线，施工前业主需提供管线图并联系相关单位交底确认。
（2）、工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物。
（3）、施工中可能危及安全的建筑物及设施。
第 2 页共 8 页5、交桩和定线检查。
在业主的主持下设计单位在现场逐点向监理、业主代表交桩并转交各桩点的坐标、标高等技术数据资料。
6、审核承包人的开工准备工作。
在工程开工前承包人应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备和材料并在开工前3天提出开工申请报告和各项送审材料。
监理工程师进场后应着手对承包人的开工准备做调查必须在第一次工地会议以前审查完毕提出审批意见。
（1）、审查承包人的管理机构及负责人名单。
（2）、审查承包人的质量保证体系。
对承包人质量保证体系的审查包括二方面，一是各级质检人员的名单、组织机构是否健全。
二是承包人质量自检制度是否完善，要建立完善的分级负责质量自检的制度和规程便于监理在日后检查和监督承包人质量保证体系的运行。
工程施工监理投资控制方法和措施方案
工程施工监理投资控制方法和措施方案一、前期准备工作1.施工前投资估算：在项目启动初期，应制定详细的投资估算，包括各项工程量的定额计算和费用控制，为后续的投资控制提供依据。
2.施工前审定预算：在项目审批阶段，对项目投资预算进行详细审定，确保实施方案及预算的科学性和合理性，避免过高或过低的预算。
二、施工阶段投资控制方法和措施1.严格控制工程变更：施工过程中，经常出现工程变更情况，监理应严格控制变更，确保变更符合规定，避免频繁变更导致投资增加。
2.实施质量管理：加强对施工单位质量管理的监督，确保施工质量达到设计要求，减少后期的修补工作和费用。
3.加强进度管理：监理应对施工进度进行有效管理，及时发现延误情况并采取措施加以解决，避免进度滞后导致的额外费用。
4.控制材料和设备采购：监理应对施工单位的材料和设备采购进行监督和审查，确保采购符合质量要求和合同约定，避免采购不合格产品导致的再采购和额外费用。
5.精确计量支付：监理应进行精确的计量支付，确保支付金额准确无误，避免因计量错误导致的投资增加。
6.强化合同管理：监理应对施工合同进行严格管理，确保施工单位按合同要求履行职责，避免额外的合同索赔和费用增加。
三、后期工程竣工和结算阶段的投资控制方法和措施1.施工质量验收：在施工结束后，进行系统的质量验收，确保工程质量符合规定要求，减少后期的维修和费用支出。
2.合同结算管理：监理应对施工单位的结算进行审查，确保结算金额准确无误，严禁虚报工程量和材料设备，避免投资净额的增加。
3.维修保养规划：在竣工后，应制定维修保养规划，明确维修保养的周期和内容，合理安排维修保养投资，延长工程的使用寿命。
四、其他投资控制方法和措施1.制定投资监控指标：制定投资监控指标，如投资比例、工程进度、材料设备采购比例等指标，对项目进行定期监控和评估，及时发现并解决问题。
2.建立监理档案：建立完整的监理档案，记录施工过程中的各项决策和工作，为后续的投资评估提供可靠的数据依据。
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
监理工作的施工方案及实施措施
监理工作的施工方案及实施措施一、工程前期准备在开始施工前，监理必须对整个工程进行详细的规划和准备工作。
在这一阶段，监理应与施工方进行充分的沟通和协作，确保所有相关的文件和材料齐备，并对施工方案进行评估和审查。
二、施工过程监控监理是确保工程施工质量的关键环节。
为了有效监控施工过程，监理应制定详细的监控计划，明确监控的重点和方法。
他们应密切关注施工现场的安全情况、施工进度和工程质量，及时发现和解决问题，确保工程按照预定的计划进行。
三、质量控制质量控制是监理工作的核心，其中包括材料验收、工艺过程监测和工程结构的检验等方面。
监理人员应对材料的选用、合规性进行严格的监督，并保证施工过程中符合相关的标准和规范。
同时，监理还应确保施工方施工的工艺过程符合工程设计的要求，并对工程结构进行全面的检查，以确保施工质量。
四、合同管理监理需要严格管理与施工方之间的合同，并对合同的执行进行监督。
他们应确保合同中规定的工程进度、质量标准和费用等方面得到切实执行。
如果发现合同约定未被履行，监理人员应及时采取措施，解决问题，并与施工方协商修改合同。
五、施工过程记录监理人员应对整个施工过程进行记录和备份。
这包括施工过程中的关键节点、重要决策和问题解决的过程。
这样做的目的是为了便于监理人员追溯施工过程，及时发现和纠正错误，并为后续工作提供参考。
六、工程变更管理在施工过程中，往往会出现一些工程变更的情况。
这可能是因为设计调整、技术难题或其他原因导致的。
监理人员应对工程变更进行评估和审查，并确保变更不会对施工过程和工程质量产生重大影响。
他们应与施工方进行充分的沟通和协商，解决变更引起的问题。
七、交底和整改监理人员应与施工方进行交底，向他们介绍工程的关键节点和需要注意的事项。
同时，他们还应对施工过程中发现的问题进行整改。
监理人员应与施工方积极沟通，确保问题得到及时解决。
他们还应与施工方合作，提供技术支持和培训，以确保施工质量和工程进度。
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8、施工准备阶段监理工作的方法和措施
8.1施工准备阶段监理工作的内容
1）熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同；
2）编制工程项目监理规划及监理实施细则；
3）参与施工图会审和设计交底；
4）审定《施工组织设计（施工方案）》；
5）查验施工测量放线成果；
6）参加第一次工地会议；
7）进行施工监理交底；
8）核查开工条件。
8.2施工准备阶段监理工作的原则
1）树立主动意识，树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。
2）熟悉图纸的同时审核图纸。
3）以审查《施工组织设计（施工方案）》为重点。
4）监理现场管理和监理工作规范化。
8.3 施工准备阶段监理工作的方法
1）项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸，协助为业主审查施工图纸；
2）项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同；
3）项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则；
4）参与由建设单位主持，设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底，了解工程的基本内容；
5）审定承包单位编制的《施工组织设计（施工方案）》；
6）查验施工测量放线成果；
7）参加由建设单位主持的第一次工地会议，整理编印会议纪要并分发各方。
8）项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底，贯彻执行项目监理规划；
9）核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时，签发施工单位提交的《工程开工报告》。
8.4 施工准备阶段监理工作的程序
《施工准备阶段监理工作的基本程序》详见大纲第19.1项。
8.5施工准备阶段监理工作的措施
8.5.1、组织措施
1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任；
2）编制施工准备阶段的监理工作计划。
8.5.2、技术措施
1）利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势，在熟悉图纸同时审核图纸，提出合理化建议；
2）组织公司骨干，审核施工组织设计和施工方案，对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析；
3）协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划，使建设单位的工作能够及时、高效地完成；
4）协助业主办理各种报建手续。
8.5.3经济措施
对施工准备阶段建设单位的各种开支提出合理化建议；
8.5.4、合同措施
1）字斟句酌分析合同中涉及投资的条款，注意索赔的发生；
2）督促施工单位及时完成施工准备工作，按合同要求开工。