秦皇岛首创水务服务工作又上新台阶
水厂矾剂投加系统技术改造工程实践
工业技术科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald68该水厂具有两套工艺，供水能力在13 m 3/d左右，服务人口达到40万人，由于其原来主要水源地受到了严重的污染，致使水厂供水质量受到了很大影响，故此需要采取一定的措施进行改进。
该水厂首先对水源进行了切换，同时也在矾剂的投放上进行了一定的改进[1]。
1 原水厂投加系统之中存在的问题该水厂完全建成时间为1997年，其具体的平面布置图如图1所示。
在其投加系统存在4个方面的问题。
1.1 计量泵型号多样，数量很多在计量泵的型号上数量很多，致使设备的维护管理很繁琐。
在原水切换之前，混凝剂的加注点需要在一泵房进行水泵选取之前，通过水泵实现混合，因此，在此操作时需要考虑到计量泵，计量泵数量过多机会使其维修作业不便。
水厂在进行水源切换之后，其混凝剂的投加量也相应地增加，故使原有的计量泵量程已难以满足新的要求，需要给予改变。
1.2 原有计量泵量程不够精准在原水切换之前，其原水源的水较为浑浊，致使其在矾剂的投放量上需要很多，但是随着水源的转换，其矾剂的添加也需要相应地改变，但是在现有的计量泵量程之上其精准度不足，难以满足新的要求。
1.3 储罐安全存储水平不够储罐安全存储水平不够，致使药液在运输上存在不连续DOI：10.16660/ k i.1674-098X.2016.35.068水厂矾剂投加系统技术改造工程实践华世新(秦皇岛首创水务有限责任公司 河北秦皇岛 066000)摘 要：文章以秦皇岛某一水厂为实例，该水厂在更改水源之后，在水厂处理原水的性质发生了很大的改变，进而导致原始的矾剂投放系统已经难以切实地符合新的水源性质处理要求，加之原始的投放系统在使用年份上已经很久，存在诸多的问题，因此进行系统改造是必要之举。
在此背景下，首先介绍了原水厂投加系统之中存在的问题，进而分析了水厂矾剂投加系统技术改造措施，最后简要介绍了水厂矾剂投加系统技术改造工程效果。
超群的水贪官马超群
超群的水贪官马超群1. 水官马超群的水暴利，兄妹四个，三个都在看守所“自来水维护站”、“水质监测中心”“自来水公司驻点办公室”……据北戴河区政府一位干部介绍，马超群以官网建设费用等名义，打着这些旗号，向新建的楼盘开发商要房子，给几套房子就通水。
2月12日，正月十三，马超群被拿下。
距离企业举报不过半个月左右的时间。
据新华社报道，河北省委领导表示，一个区的供水公司总经理，贪腐数额如此巨大，这样的贪腐行径就发生在群众身边，民怨沸腾，“不查不抓，天理不容”。
据新华社报道，日前召开的河北省落实中央巡视组反馈意见整改动员暨警示教育大会上通报了8起“小官巨腐”案件，其中一起引发全国震动—河北省秦皇岛市城市建设管理局副调研员、北戴河供水总公司总经理马超群，涉嫌贪污、受贿、挪用公款重大经济犯罪，在其家中搜出现金1.2亿元、黄金37公斤、房产手续68套。
河北省纪委领导表示，在这些“小官巨腐”案件中，一些人贪赃枉法、以权谋私涉案金额巨大，动辄上百万、上千万甚至上亿元，反映了在权力监管方面，“小官”也有大权、特权。
马超群是个典型的“小官”。
在中国的干部体系里，从正国到副科一共十级，2012年以前马超群都是正科，也就是第九级。
一个“九品芝麻官”，怎么可能拥有1.2亿？真的像他母亲所说钱都是他父母的吗？一个自来水公司老总的权力能有多大？借水敛财、横行霸道17年“平安无事”，最终因为什么原因落马？2. 借水敛财、横行霸道17年“你认识我不？”客人问。
“不认识。
”搓澡工说。
“好，今天我就让你认识认识。
”客人说。
这是2012年的秋天，秦皇岛北戴河，一家酒店地下一层的浴池，蒸汽弥漫。
这个看起来不高、略胖、40多岁的中年男子换上衣服走了。
不久，来了四个人，说是自来水公司的，要停水。
这是一家浴池，正做着生意，要被停水。
老板这才知道，得罪了北戴河供水总公司（以下简称北水公司）的总经理—马超群。
此时的马超群，已在自来水公司工作了15年，就在几个月前刚刚被任命为秦皇岛城市建设管理局的副调研员，在45岁这年，升上了副处。
河北马超群贪腐细节惊呆纪委官员
1.河北马超群贪腐细节惊呆纪委官员：像听故事1.1. 马超群正成为中国“小官巨腐”的一个样本11月12日，新华网一则报道备受关注。
该报道称，今年以来，河北省纪检监察机关加大办案力度，坚持以零容忍态度惩治腐败。
一批“小官巨腐”案件也被查处。
其中，某市一涉嫌受贿、贪污、挪用公款的官员家中搜出现金上亿元，黄金37公斤，房产手续68套，贪腐程度令人触目惊心。
《中国日报》官方微博随后引述河北省纪检机关的消息称，该省搜出1.2亿元现金的科级干部为秦皇岛市北戴河供水总公司原总经理马超群，目前马超群正在接受调查。
据澎湃新闻（）查证，马超群2012年已升任副处级干部，被调查之前，其头衔为秦皇岛市城管局副调研员，兼任北戴河供水总公司总经理职务。
11月13日晚，马超群母亲张桂英出面接受澎湃新闻等媒体联合采访时辩称，现金、黄金和房产手续均从自己家，而不是马超群家搜出，且均为自己和已故丈夫马秉忠所有，家里其余人完全不知有这笔现金。
张桂英表示，被搜出的巨额财产系老伴做生意合法所得，房产也和马超群无关，但其无法提供相关证据。
针对张桂英所述，秦皇岛市检察院隔日（11月14日）上午向法制晚报记者确认，目前马超群案正由秦皇岛市的检察机关侦办。
对于马超群母亲所称巨额财产和马超群无关，为马超群“喊冤”一事，秦皇岛市检察院回应称，如果没有掌握相关证据，不会对马超群采取相关措施，“我们的侦办工作都是按照法定程序进行的。
家属说马超群与巨额财产无关，怎么可能？”与此同时，秦皇岛市纪检机关也对此作出回应：相信证据，会用事实说话。
此前，马超群在北戴河区的水务系统浸淫17年。
11月14日，澎湃新闻走访了北戴河供水总公司多位职工，受访者均表示出了对马超群的愤怒之情，认为其嚣张跋扈，爱打人，随意克扣职工奖金。
更甚的是，马超群曾派人烧铸砍刀，并置放在后车厢中。
据张桂英称，自2014年2月12日晚马超群被秦皇岛市检察机关带走后，马家目前已有7口人先后被秦皇岛市检察机关带走。
秦皇岛马矬子
1. 秦皇岛马矬子1.1. 河北家藏亿元贪官贪婪成性:索要好处亲戚也不放过1.1.1. 小水官”的生财之道与跋扈人生“马超群用手中掌握的权力和资源疯狂敛财，甚至在北戴河的一些中直部门要通水管，除去正常的工程费用，他都要伸手收钱。
从几万到几十万、上百万元不等。
”北戴河一家国企培训中心干部告诉记者法治周末记者曹天健发自河北秦皇岛11月下旬，寒风凛冽，本是旅游淡季的北戴河又“火了一把”，往年在这个时期门可罗雀的宾馆顾客盈门，多家媒体的上千名记者聚集于此，皆是因为一个叫马超群的人。
“家中搜出现金1.2亿元，黄金37公斤，房产手续68套。
”看起来并不位高权重的副处级干部马超群刷新了“小官巨贪”的历史记录。
一时间，马超群成为街谈巷议的新闻人物。
据河北省纪检机关透露，马超群原为秦皇岛市北戴河区供水总公司总经理，目前正在接受调查，那么。
他的巨额钱财从何而来？其执掌“水权”后又经历了怎样的人生轨迹？1.1.2. 不给钱不通水据悉，马超群案发的直接原因，缘于北京一家央企背景公司的举报。
该企业在北戴河开发高级酒店等房地产项目，遭马超群先后多次索贿达数百万元，该企业将其索贿过程录音并举报，河北省领导批示查办，导致其落马，其多年的贪腐敛财黑幕由此揭开。
而早在巨贪案爆出前，在北戴河乃至秦皇岛市城建系统甚至秦皇岛官场，大凡接触过马超群的人，都对其的贪婪骄横有所领略。
“谁的钱他都要收，哪儿的钱都敢要！”“不给钱就不给你通水，给钱少了就给你断水。
”当地一位熟悉马超群的干部称。
北戴河供水总公司负责北戴河区、南戴河旅游度假区、北戴河新区的日常供水。
自来水公司本来是为市民和当地企事业单位提供服务的单位，但马超群却将其变成自己源源不断的“财路”。
“马超群用手中掌握的权力和资源疯狂敛财，甚至在北戴河的一些中直部门要通水管，除去正常的工程费用，他都要伸手收钱。
从几万到几十万、上百万元不等。
”法治周末记者采访中，北戴河一家国企培训中心干部告诉记者。
石河流域环境保护及水资源可持续利用
第11卷第1期中国水运V ol.11N o.12011年1月Chi na W at er Trans port Janury 2011收稿日期：2010-11-15作者简介：陈辉（），女，秦皇岛市石河水库管理处工程师，主要从事水利水电工程管理方面的工作。
陈耀（6），男，秦皇岛首创水务公司工程师，主要从事城市给水排水、工程预算等方面的工作。
石河流域环境保护及水资源可持续利用陈辉1，陈耀2（1秦皇岛市石河水库管理处，河北秦皇岛066200；2秦皇岛首创水务公司，河北秦皇岛066200）摘要：文中根据石河水库主要污染物及水质变化情况，分析主要污染源及水体富营养化的主要成因。
针对石河流域目前的环境状况，应加强污染源治理，实行排污总量控制，特别控制氮、磷等营养盐是水库治理的关键，只有加强石河流域的水资源保护，才能使水源地水资源得到可持续利用和发展。
关键词：石河流域；水环境；水质变化；水体富营养化；治理措施中图分类号：X 321文献标识码：A 文章编号：1006-7973（2011）01-0162-03一、概述石河是位于河北省东北部沿海的一条独流入海河流，发源于抚宁县驻操营镇长城以北的马岭根，在山海关田庄附近注入渤海。
石河全长67.5km ，流域面积625km 2，流域多年平均降雨量683mm ，多年平均径流量1.68亿立方米，百年一遇洪峰流量5,140m 3/s ，千年一遇洪峰流量8，350m 3/s 。
石河水库位于石河中下游小陈庄北，距离山海关城六公里。
石河水库于1972年4月动工兴建，1975年6月竣工投入运用，工程等级为三等，主要永久建筑物为三级，水库按百年洪水设计，千年洪水校核。
水库坝址以上控制面积为560km 2，水库总库容7,000万m 3，死库容240万m 3，兴利库容5,163万m 3，是一座以城市供水为主，兼顾防洪、发电、旅游等多项功能的中型水利枢纽。
目前石河水库每年向秦皇岛市供水，占整个秦皇岛市用水量的三至四成左右，是秦皇岛市主要水源地之一。
秦皇岛北戴河首创制水有限责任公司_企业报告(业主版)
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封口卡子采购】中标结果公示
[BDHSCPAMCG-2022-07] 【 秦 皇 北 京 首 创 生 态 环 保
TOP4 岛北戴河首创制水有限责任公司 集 团 股 份 有 限 公 司
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PAM 采购】中标结果公示
水汇智造分公司
2022-09-07 2022-03-22 2022-07-25
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 17 日 生成
1/15
近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年秦皇岛北戴河首创制水有限责任公司的项目规模主要分布于小于 10 万区间，占项目总数的 60.0%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-03~2023-02)：
4/15
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
[BDHSCCSSBCG-2022-14] 【秦皇 岛北戴河首创制水有限责任公司 超声水表采购】中标结果公示
汇中仪表股份有限 公司
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[BDHSCWXYCSBCG-2022-09]
TOP2
【秦皇岛北戴河首创制水有限责 江阴市立信智能设 任公司无线远传水表采购】中标 备有限公司
（2）机械设备（4）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
[BDHSCDJCG-2022-11] 【 秦 皇 岛 北戴河首创制水有限责任公司电 机采购】中标结果公示
上下求索 砥砺奋进 秦皇岛市水资源税改革试点工作初见成效
上下求索砥砺奋进秦皇岛市水资源税改革试点工作初见成效□秦皇岛市水务局局长陈宝奎收稿日期:2017-10-20秦皇岛市属严重缺水城市，多年人均水资源量仅为514.6m 3，低于全国水资源人均占有量，不到全国平均水平的1/4。
随着秦皇岛市经济迅速发展，用水量的增加，水的供需矛盾已经成为制约整个城市经济发展的瓶颈。
鉴于水资源面临的严峻形势以及结合市委市政府提出的“生态立市、产业强市、开放兴市、文明铸市”的“四市战略”，市水务局党组以水资源税改革试点为契机，进一步有效配置全市水资源，调控用水结构，提高用水效率，促进水资源的科学管理。
1.总体工作思路河北试点水资源税改革，时间紧、任务重且没有经验可循，2016年5月，财政部、国家税务总局和水利部联合发布了《水资源税改革试点暂行办法的通知》，对试点做出了框架性规定，河北省在此基础上制定出台了《水资源税改革试点实施办法》以及多个配套专件，对于政策的把握以及税额标准的明确，为市县两级的工作指明了方向，但在一线的操作以及对纳税人的工作中依然要积极探索，“摸着石头过河”。
在省水利厅的统一部署下，市水务局党组主要按照以下工作思路有序推进各项工作：1.1高度重视，提高认识实施水资源税改革是党中央、国务院着眼保障水资源安全战略需要做出的一项重大改革部署，也是全面贯彻落实党的十八届三中全会关于深化财税体制改革的重要决定、认真落实习近平总书记系列讲话重要精神的具体内容，通过实施水资源税改革，优化税制，建立规范公平、调控合理、征管高效的水资源税制度。
党的十八大以来，按照“五位一体”（经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设）总体布局和“四个全面”（全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党）战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面推进资源税改革，有效发挥税收杠杆调节作用，促进资源行业持续健康发展，推动经济结构调整和发展方式转变。
秦皇岛首创水务有限责任公司北戴河分公司,带附录[1][1]
![秦皇岛首创水务有限责任公司北戴河分公司,带附录[1][1]](https://img.taocdn.com/s3/m/9421750dba1aa8114431d9f3.png)
秦皇岛首创水务有限责任公司北戴河分公司员工招聘录用方案一、企业名称：秦皇岛首创水务有限责任公司北戴河分公司二、企业经营业务范围：自来水生产及销售、给排水工程设计、咨询、安装、研发、物业管理、纯净水生产、净化剂生产三、企业规模：秦皇岛市自来水总公司北戴河公司成立于1958年，后原秦皇岛市自来水总公司实施产权制度改革，由公用事业局与北京首创股份有限公司共同出资设立成立于2005年10月29日的一家新型现代供水企业。
本公司下设水厂、营业所、安装公司、稽查队4个二级机构，5个科室。
公司现有员工84人，资产总额3061万元，其中固定资产2809万元，供水主管道总长近180公里，日供水能力4.4万m3/d，供水用户2万户，服务城区人口6万人，年产值500万元，上缴各税近30万元。
四、招聘岗位，人数及条件我公司现有员工有销售代表、电工、销售代表、业务员、销售经理、业务员、给排水专业技术员、给排水工程预算员、机电工程师、管网工程五、招聘实施过程(一)进行招聘需求分析招聘需求由各用人部门提出，其主要包括：短缺人数，所需人才类型，到岗时间等等。
各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向总经办提出员工招聘要求，并填写人员需求申请表，报总经办审批。
突发的人员需求。
因新增加的业务而现有企业内缺乏此工种人才或不足时，及时将人员需求上报总经办。
储备人才。
为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。
如大学毕业生、专门技术人才等。
根据人力资源需求预测和对现有人员配置状况分析，明确是内部选拔调整还是外部招聘。
结合本企业现实状况，采用外部招聘。
（二）、明确招聘特征和要求根据工作分析及信息资料弄清楚招聘岗位具有什么特征和要求，明确这些工作对应聘者的知识，技术能力方面的具体要求和所能给予的待遇条件。
（三）、选择招聘渠道和招聘方法对于本企业可以通过网络招聘方式或专业的媒体刊登招聘广告，猎头招聘等。
1、现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。
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学赶先进的 良好风气 ， 深化 员工敬业爱岗意识。 ４ ２及时改进完善， ． 提高城市供水安全保障 对震灾中暴露出来的供水企业管理脱节 、 政令不 畅 、 门职责冲突 、 同配合工作能力较差等不足问 部 协 题， 应及时分析原因、 整改落实到位。 改造升级供水系 统， 如供电、 水质、 通讯、 管网等各个方面 ， 全面提高城
３ ７各项预案齐全完备 、 ． 并不断演练和更新完善 保 障供 水安 全 的各 项预 案应 突 出全 面 、实 用 、 可 操作性强等特点 ， 包括供水管 网、 供电线路 、 处理 、 水 供水管网水 质、 水厂泄氯等各类预案齐全完备。预案 尽可能以企业现有机构设置和岗位职责为基础 ， 以部 门为单位编制 ， 明确责、 、 ， 权 利 实现 日常工作与应急
参考文献
［ 城 市供水行业 ２ １ 年技术进步发展规 划及 ２ ２ 年远景 目标 ． １ 】 ００ ００
北京 ： 中国建筑工业出版社 ， 中国城镇供水排水协会 ，２ ０ 年 ｌ ０５ ０月。
要是企业文化的魅力。日常管理中 ， 供水企 建设 。 企业 文化 渗透 到供 将
城镇供水 Ｎ ． ２ ０ ｏ７ ０８
１ １
升供水服务质量和效率 ， 取得 了明显成效 ， 形成 了较为完善的客
授予“ 河北省用户满意杰出管理者” 荣誉称号、 客户服务中心主任
李韶雯被授予“ 河北省用户满意服务明星” 荣誉称号、水之星 ” “ 义 务服务队被授予“ 河北省用户满意服务明星班组 荣誉称号 。 此次河北省服务质量促进会的评比活动 ，以用户跟踪评价
面对突 发事 件 些 必须从 外 部聘 请 的抢 修支 援 力量 ， 经 常保 应
一
持联 系或者 签订 合 同 ， 保证 随 叫随到 。
４ １及时奖惩 ， ． 激励先进 ， 鼓舞斗志 震 灾后 应 及时 总结 表彰 奖励 先 进 ， 严正 批评 震 灾
面 前 工作不 力 、 度消 极 、 态 散布 谣言等 不正 之风 。 好 抓 典 型 引路 ，用 先进 典 型来 教育 和激 励 员工立 足 本职 ， 爱 岗敬 业 ， 发有 为 ， 刹 歪风 邪 气 ， 一步 增 强 员工 奋 狠 进
户服务体 系，为企事业单位和社会公众提供 了更加便捷高效的 服务 ， 为经济发展提供了保障。三项荣誉的取得正是对该公司以 严格的要求 、 严密的制 度和严明的纪律做好服务工作的肯定。
（ 皇岛首创水务客服 中心 秦 赵波）
调查和评审委员会评审相结合的方式对各参赛单位进行综合考 评， 这是对参赛单位服务质量的一次大检验 。近年来 ， 秦皇岛首
明确 ， 且互不重叠和冲突 ， 企业绩效考核管理科学到
位。 灾 难 面 前 ， 个 企业 顽 强 的 生 命 力 、 造 力 和 凝 一 创
聚力能 否快 速激 发 到抢 险救 灾上 来 ， 大程 度上 取 决 很 于企业 文化 。震 灾面 前 ， 鼓舞 和 鞭策 供水 企业 员工忘 我 奉献 的 已经 不再是 单纯 的 行政 命令 和物 质鼓 励 ， 主
［ 城 镇供水企业安全技术管理体 系评估指南 （ ２ 】 试行） 中国城镇供 ． 水排水协会 ，０ ７ １ 月。 ２０ 年 ０
水生产 、 销售和管理等各项工作中， 潜移默化、 凝聚人
心 ， 造 供水 企 业 团 队精 神 ， 面 提 高 供水 企 业 综 合 打 全
素质。
一
作者通 联 ：ｕ ｏ ｇ ｏ ０ ４ １ ６ Ｃ ｒ ｐ ｈ ｎ ｂ ２ ０ ＠ ．Ｏ ２ ｎ
状 态平 稳过 渡 ， 减少 不 必要 的矛 盾和 磨 合时 间。 日常 工作 中除 了组 织学 习 、 明确 预 案分 工 和实 施步 骤 外 ， 还应结 合 各 自职 责 在定 期或 者 不定 期演 练 ， 并及 时 总 结、 修订 完 善预 案适 应范 围、 对措 施 、 员协作 及 应 应 人 急物资 储备等 内容 ， 提高 实 战能 力 。
４ 震灾后不忘分析总结
秦皇岛首创水务服务工作又上新 台阶
日前 ， 秦皇岛首创水务有限责任公司又传喜讯 ， ２ ０ 在 ０ ８年
度“ 河北省用户满意服务明星” 评比活动中， 公司总经理薄祥军被 创水 务始终秉承 “ 于用户需求 ， 始 终于 用户满意” 的客户服务理
念 ， 不同层面着手 ， 从 不断完善服务手段、 深化服务体系 ， 努力提
市供 水安 全保 障能 力 。 ４３ 全面 评价 供 水 系统安 全 ， ． 高起 点 进行 恢 复重
建
３ ８加强企业管理 ， ． 深入开展供水企业文化建设 不断改进供水企业内部管理 ， 使各部门责 、 利 权、
按照 喊镇供水企业安全技术管理体系评估指南 （ 试行） 全面检查分析评估城市供水系统 ， 查找不足 ， 总结供水系统存在的各种 问题和安全隐患 ， 并提出改 进措施和恢 复重建计划 ， 逐步落实到位。