热力管道施工组织设计

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(完整版)供热管道施工组织设计

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目录1.0总体概述 (1)1.1编制依据 (1)1.2工程概况 (1)1.3自然条件、社会依托 (1)1.4工程特点 (2)1.5主要工程量 (2)2.0主要施工方案 (2)2.1工程重点、难点分析及解决方案 (3)2.2关键施工技术及工艺 (4)3.0劳动力投入计划及保证措施 (8)3.1施工管理组织机构图 (8)3.2施工任务划分 (9)3.3劳动力投入计划 (9)3.4人力保证措施 (10)3.5施工暂设 (10)4.0机械设备投入、进场计划及保证措施 (10)4.1计划用于本工程的设备 (10)4.2保证措施 (11)5.0工程质量保证措施及承诺 (11)5.1质量保证体系 (11)6.0施工进度计划和各阶段进度保证措施 (15)6.1项目施工进度计划 (15)6.2各阶段进度保证措施及承诺 (15)7.0确保安全生产的技术保证措施 (16)8.0确保文明施工保证措施 (16)9.0雨季施工措施 (17)10.0施工平面布置图 (18)11.0施工用电,用水 (21)12.0工程质量检验划 (22)1.0总体概述 1.1编制依据1.1新建空气加热室供热管网工程设计图纸及招标文件; 1.2新建空气加热室供热管网工程现场勘探及以往施工经验; 1.3《砼结构工程施工质量验收规范》1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202---2002 1.5《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 1.6《地沟及盖板》GB50204----2002GB50212----200202J3311.7以及相关的国家施工及验收标准。

1.2工程概况总体简介1.2.1工程名称:新建空气加热室供热管网工程1.2.2建设规模:本工程室外地沟总长度达 213.9m ,阀门检查井 2座 1.2.3建设地点:同煤集团同生宏达煤业有限责任公司1.2.4开工完工: 2013年 9月 1日开工, 2013年 11月 1日完工 1.2.5建设单位:大同煤矿集团同生宏达煤业有限责任公司 1.2.6设计单位:大同煤矿集团设计研究有限责任公司 1.2.7监理单位:山西省煤炭建设监理咨询公司 空气加热室供热管网工程概况本工程为同煤集团同生宏达煤业有限责任公司新建空气加热室供热管网工 程,采用地沟敷设,钢筋混凝土结构,热媒参数为 95/70℃热水,地沟总长度为 213.9米,管道采用预制保温管,地沟说明图集号为: 02G04-4~8. 阀门检查井工程概况本工程为同煤集团同生宏达煤业有限责任公司新建空气加热室阀门检查井 工程,砖砌结构,建筑数量 2座,绞车房和办公室入口个一座,图集号为:02G04-48-III 级。

热力管道施工组织设计(直埋敷设管道)

热力管道施工组织设计(直埋敷设管道)

目录一、工程概况及编制依据 (2)(一)、工程概况 (2)(二)、编制依据 (3)二、主要施工方法 (3)第一节直埋敷设管道土方工程 (3)(一)、开挖准备 (3)(二)、管沟开挖 (4)第二节管道安装 (5)(一)施工过程及工艺要求: (5)(二)采暖管道安装注意事项 (6)(三)管道水压试压 (7)(四)管线预热: (7)(五)系统冲洗 (7)第三节管道的防腐与保温 (8)(一)、管道的防腐 (8)(二)、管道的保温 (8)(一).技术措施 (11)(二)、质量保证组织措施 (19)(一)、安全生产保证措施 (27)(二)、文明施工措施 (28)(三)、雨天施工措施 (29)一、工程概况及编制依据(一)、工程概况1.工程名称:2.建设单位:3.设计单位:4.工程地点:5.本工程主要特点:(1)主管线位于(2)该工程工期长,为17个月。

管道种类多包括φ820×10mm、φ630×8mm、φ478×7、φ377×7mm、φ273×6mm。

管道总长1.7万米,管道焊接要求质量高,直管段随机抽样探伤,探伤比例为20%,阀门管件100%探伤。

(3)管道管材采用螺旋焊接钢管预制保温管,主干管采用无补偿直埋敷设,支管采用有补偿直埋敷设。

(4)地区属多风、寒冷气候,施工时根据气候特点须采取必要的防护措施,冬季回填土前管道需进行70℃预热工艺。

夏季应注意防雨。

6.工程内容:(1).本工程占新城中集中供热工程的1/4。

(2).主要工程内容是沟槽开挖、沟槽铺砂、管道保温、管线的敷设与安装,砼支墩制作、管道预热、管周埋砂、管沟回填及余土外运。

(3).系统参数:供热介质:130℃/70℃热水。

工作压力:1.6Mpa 试验压力:强度试验2.4Mpa,严密性试验2 .0Mpa。

(二)、编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供施工图及有关施工说明,结合我方现场勘察进行编制。

某热力管道工程施工组织设计

某热力管道工程施工组织设计

某道路热力工程施工组织设计目录第一章工程概况61.1 编制依据61。

2 工程简介81。

3 地形地貌和现场条件121。

4 相关单位121。

5 计划工期131.6 工程特点和重点131.7 质量要求13第二章施工总体部署142。

1 项目总目标142.2 施工平面布置142.2。

1施工用水142。

2.2施工用电142。

2。

3施工道路152.2。

4施工暂设152。

3 施工组织机构152.4 专业队伍建制182。

5 施工组织方案182。

5。

1总体分析182。

5。

2施工组织182.6 施工进度计划192。

7 人力组织计划192。

8 施工机械设备计划202.9 材料供应及检验计划202。

9.1材料购置的原则202。

9.2主要材料的供应202。

9。

3材料的检验计划20第三章主要分项工程施工方法213。

1 工程施工技术准备213.1。

1施工资料的收集、学习和审核213。

1。

2现场勘察213.1。

3施工技术培训213.2 工程施工测量控制213.2.1工程测量依据213.2.2项目经理部人员及测量仪器的配备213.2.3总体测量控制223。

3 土方及土建结构施工243.3。

1沟槽开挖施工243.3。

2沟槽回填施工253。

3。

3井室结构施工263。

4管道安装283.4。

1材料设备的制造及检验要求293.4。

2 管道运输及贮存303.4。

3 配管下管313。

4。

4 管道对口313。

4.5管道焊接及检验313.4.6 接头保温343。

4。

7 管道穿墙处理343.5 管道试验及清洗343.5。

1管道试验343。

5.2管道清洗35第四章雨季施工措施374.1 雨季施工部署374。

2 雨季施工项目374。

3 雨季施工措施374.3.1开槽施工374。

3。

2管道安装与铺设施工374.3.3土方回填施工374.3.4机械设备384.3。

5电气设备38第五章质量目标及保证体系395。

1 质量目标395。

2 质量保证体系395.3 质量控制和保证措施405.3.1 施工准备阶段的质量控制和保证措施405。

热力管网施工组织设计方案

热力管网施工组织设计方案

热力管网施工组织设计方案一、项目背景热力管网是城市供热系统的重要组成部分,是将热能从供热厂源头输送到用户终端的关键环节。

热力管网施工组织设计方案的目的是确保热力管网的安全、高效、稳定运行,最大限度地满足用户的供热需求。

本项目旨在对城市的热力管网进行改造施工,并制定合理的组织设计方案,以确保施工进度和质量。

二、项目目标1.确保施工期间不影响正常的供热服务,最大限度地减少用户的不便。

2.保证施工过程中的安全,有效预防事故的发生。

3.确保施工质量,减少管道漏水、漏热等问题。

1.施工前准备工作在施工前,需进行详细的勘察和设计,包括温度、压力等参数的测量、管网的布置和设备的安装等。

同时,还需做好与用户的沟通工作,告知他们施工期间可能出现的影响和解决办法。

2.施工队伍组建和培训成立专业施工队伍,并组建由工地经理、技术负责人、安全负责人等构成的项目组。

对施工人员进行相关的培训,确保其熟悉施工流程和操作规范。

同时,要加强安全生产教育和培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

3.施工管理与协调制定详细的施工计划,并合理安排施工队伍的工作任务和时间节点。

与相关部门进行协调,确保施工过程中的顺利进行。

同时,关注施工现场的安全管理,加强巡查和监督,及时处理施工中的问题。

4.施工设备和材料采购优质的施工设备和材料,确保其符合相关的标准和要求。

在施工过程中,严格按照施工图纸和规范进行操作,保证施工质量。

对使用的设备和材料进行定期维护和检查,确保其正常运行和使用寿命。

5.安全管理施工过程中,要严格遵守安全操作规程,做好施工现场的安全防护工作。

设置必要的安全警示标志和警戒线,保障人员和设备的安全。

加强施工人员的安全培训,提高其安全意识和安全操作技能。

6.施工质量控制对施工过程进行严格的质量控制,包括管道的焊接、连接、密封等工艺操作的检验和验收。

采用先进的无损检测技术,对管道进行检测,确保其无漏水、无破损和安全牢固。

7.施工验收与交接工作施工完成后,进行全面的验收工作,确保施工质量符合相关标准和要求。

热力管道施工组织设计

热力管道施工组织设计

********** 供热网管工程施工组织设计编制:审核:审批:**市***公司2014年11月***供热网管工程施工组织设计目录一、工程概况 (1)二、编制依据…………………………………………………(1-2)三、施工方案………………………………………………(2-5)四、安全文明施工的技术组织措施…………………………(5-7)五、人员配备及工程设备……………………………………(7-8)施工组织设计一、工程概况1.工程名称:2.建设单位:3.工程地点:4.本工程是**供热管网工程,管道采用直埋的形式。

直埋管道施工标高为现状路面-1.5M,开沟到可以下管直埋穿插作业。

5.本工程施工队伍及主要材料:(1)**施工队,4名焊工,3名管工共7人(施工资料附焊工证复印件及施工协议)(2)管网全线施工沟槽约*m。

所需材料基本已到位。

二、编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供施工图及有关施工说明,结合我方现场勘察进行编制。

(1)《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-89(2)《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90(3)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GBJ236-82(4)《工业设备及管道供热工程施工及验收规范》GBJ126-89(5)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88(6)本工程设计图纸;三、主要施工方案(一)、直埋管段基槽开挖根据现场地理条件,………………1、管沟开挖采用70挖机挖掘机挖土,人工配合的方式进行。

2、管沟土方开挖及运输(1)、根据本标段土质、地理条件、地上构筑物以及施工环境等情况。

沟槽的开挖采用直槽开挖的形式,挖掘机械采用0.3方斗容量的挖掘机,土方运输采用30m3三桥翻斗车,土方外运要全面考虑,多余土方随挖随运走,以减少占用场地和施工工作面。

(2)、为加快工程进度,沟槽开挖及其它土方工程都以挖掘机施工为主,如有地下管线路段则只能用人工开挖,挖到距沟槽底标高10-15cm后由人工清理平整,避免超挖、破坏土基。

采暖管道改造工程施工组织设计方案

采暖管道改造工程施工组织设计方案

一、施工组织设计1、工程概况招标单位:长春市大学工程名称:长春市大学南校区二次供热管道铺设工程投标内容范围:二次网扩网图纸范围内全部工程质量标准: 合格工期:28天内容包括:1、J3至J4主管道管径由D273*7变更为D325*8;2、J1、J2、J3、J5井取消;3、J4井为原有,井中往东管道仅碰口,更换内丝法兰阀门2个D100。

1.1、编制依据(1)、招标文件及招标答疑、现场实地踏勘,(2)、《城市热力网设计规范》CJJ-34-2002(3)、《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/81-98(4)、《集中供热设计手册》1.2工程特点本工程热力管网安装工程,具有以下主要特点:(1)、该工程管道管径较大,必须保证质量,抓好管道连接的施工,克服质量通病。

(2)、工程量大,管网路线长,工期短,必须加大投入,保证工期,以尽早给建设单位一个满意的产品。

1.3.施工组织管理机构:1.3.1我公司将以业主的要求为准,快速、优质地完成工程,为此我司选派技术好、素质高、能力强,经验丰富的管理人员进驻工地。

1.3.2为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。

1.4施工管理组织机构及职能划分:A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。

B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。

C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。

D、地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。

E、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。

F、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。

热力管网管道施工组织设计方案

热力管网管道施工组织设计方案

热力管网管道施工组织设计方案背景介绍随着城市化进程的不断推进,城市的人口不断增长,社会需求也与日俱增。

而热力管网作为城市的基础设施,也逐渐成为城市建设不可或缺的一部分。

在建设热力管网的过程中,管道的施工组织设计是至关重要的一环。

本文将为大家详细介绍一份热力管网管道施工组织设计方案,以帮助相关人员在施工中更加高效地进行组织和管理。

施工组织设计目的本方案的主要目的是在保证施工质量、安全和进度的同时,尽可能减少资源消耗和不必要的经济成本。

具体来说,我们需要达到以下几个目标:•合理规划和组织施工过程,明确责任分工和工作安排;•减少工程造价,控制施工用材和设备的采购、使用和调试成本;•保证施工质量,降低设备故障率和安全事故发生率;•保证施工进度,合理组织施工队伍力量,严格按计划施工。

施工组织设计内容施工前准备在开始施工前,我们需要做好以下准备工作:1.完成施工方案设计和评审;2.按照施工计划和进度安排,确定施工队伍数量和人员分配;3.准备好施工机械设备和使用的材料。

施工过程中的管理在施工过程中,我们要做好以下管理:1.确定施工现场负责人和配合人员,明确其职责和要求;2.按照施工计划,合理安排各类人员的工作任务,包括各项目的班组工作计划;3.保证施工现场秩序和安全,设立施工安全标识,并对工人进行安全教育,加强安全管理;4.每天记录施工进度,针对性地解决施工中的问题,及时调整工作计划和人员分配;5.完成施工过程中的各项检查和验收标准,如土建安装、电气排管绝缘等。

施工结束后的处理在施工结束后,我们需要做好以下处理:1.完成工程竣工验收和交接手续,包括施工完后的电气测试和环境清理工作;2.归档并保存施工过程中的各项记录资料。

施工组织设计具体方案人员安排按照项目的实际情况,确定专职项目经理、安全管理负责人、施工队长等基本职位,同时配合施工进度和计划合理安排各类施工人员。

设备使用施工过程中,我们将使用钢管焊接设备、锅炉、暖气片、水泵以及各种电气设备。

热力管线施工组织设计

热力管线施工组织设计

目录第一章、工程概况及施工部署第二章、施工准备第三章、施工方案及主要施工方法第四章、劳动力计划及主要施工机械配备第五章、管道施工的配合措施第六章、保证工程质量的技术组织措施第七章、保证工期的技术组织措施第八章、确保安全、文明施工的措施第九章、降低成本、缩短工期、提高质量的措施第十章、环境保护和不扰民措施第十一章、地下管网、电缆、文物保护措施第十二章、服务、保修及优惠承诺第十三章、附表第一章、工程概况及施工部署第一节、投标承诺综合说明自接到贵单位的招标文件,施工图纸和有关答疑纪要后,我公司即组成本工程投标小组,由公司领导亲自组织指挥,深刻领会招标文件精神,吃透设计图纸,严格按照《招标文件》、设计图纸及国家现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求,精心编制该工程的的投标文件。

我公司非常珍惜这次机会,将充分运用以往供热管道安装工程所积累的成功经验,谒诚为贵方提供最良好的服务,若我公司中标,将承诺如下几点:一、保证按设计及合同要求进行施工,并在投资、质量、安全、进度方面令业主感到满意,遵守业主所有合理的指示和要求。

二、组织落实:公司组建张家口市宣化区指挥部,同时根据工程量及工程区域分设东西两个指挥分部作为独立的项目部。

由优秀的项目经理担任本工程的项目经理,安排达到国内先进水平的专业施工队伍参与管理和施工。

三、质量目标:单位工程一次交验合格率 100%;工程优良品率 75%以上;顾客满意度 80 分以上;四、工期目标: 90 日历天。

五、安全目标:达到无工伤、无事故、无险情,搞好文明施工。

六、掌握新技术,运用新工艺,投入新设备,保证达到一流的技术,一流的设备,一流的效果。

七、我们承诺,本投标文件中所述和资料是完整、真实和准确的。

第二节、工程概况工程名称:宣化北区集中供热工程建设地点:张家口市宣化区计划工期: 90 日历天工程内容:工程量清单如下序项目编码项目名称单位计量号1040101002001挖沟槽土方m3645368.000 2041001001001拆除混凝土路面m236686.000 3041001001002拆除沥青路面m2195660.000 4041001003001拆除水泥稳定碎石m2195660.000 5041001003002拆除灰土m2244576.000 6040103002001余方弃置m3645368.000 7040103001001回填方m3358784.000 8040202002001石灰稳定土m2244576.000 9040202009001砂砾石m2207887.500 10040202015001水泥稳定碎 ( 砾)石m2195660.000 11040203006001沥青混凝土m2195660.000 12040203007001水泥混凝土m233686.000 13040204004001安砌侧 ( 平、缘)石m43520.000 14040204002001人行道彩砖铺设m24891.000 15040204002003人行道花岗岩铺设m27337.000 16050101010001整理绿化用地m218720.000 17040202001001临时道路m222860.00018041107001001降水井6840.000 19040504002001非定型混凝土井座24.000 20040504002002定型混凝土井座36.000 21040504002003排气井座18.000 22040501012001顶管m760.000 23040501005001直埋式预制保温管 DN1200m1740.000 24040501005002直埋式预制保温管 N1000m3148.000 25040501005003直埋式预制保温管 DN900m5513.420 26040501005004直埋式预制保温管 DN800m8865.060 27040501005005直埋式预制保温管 DN700m3797.740 28040501005006直埋式预制保温管 DN600m2177.420 29040501005007直埋式预制保温管 DN500m2282.920 30040501005008直埋式预制保温管 DN450m838.980 31040501005009直埋式预制保温管 DN400m6176.640 32040501005010直埋式预制保温管 DN350m6642.840 33040501005011直埋式预制保温管 DN300m12043.180 34040501005012直埋式预制保温管 DN250m5845.900 35040501005013直埋式预制保温管 DN200m11592.000 36040501005014直埋式预制保温管 DN150m732.500 37040501002001泄水管 DN125m1340.000 38040501002002泄水管 DN100m640.000 39040501002003泄水管 DN50m900.000 40040501002004排气管 DN25m720.00041040502002001钢管管件安装 DN1200个30.000 42040502002002钢管管件安装 DN1000个16.000 43040502002003钢管管件安装 DN900个28.000 44040502002004钢管管件安装 DN800个36.000 45040502002005钢管管件安装 DN700个24.000 46040502002006钢管管件安装 DN600个26.000 47040502002007钢管管件安装 DN500个18.000 48040502002008钢管管件安装 DN450个14.000 49040502002009钢管管件安装 DN400个46.000 50040502002010钢管管件安装 DN350个50.000 51040502002011钢管管件安装 DN300个142.000 52040502002012钢管管件安装 DN250个116.000 53040502002013钢管管件安装 DN200个132.000 54040502002014钢管管件安装 DN150个16.000 55040502005001球阀 DN1200个12.000 56040502005002球阀 DN1000个 2.000 57040502005003球阀 DN900个 4.000 58040502005004球阀 DN800个 4.000 59040502005005球阀 DN700个 4.000 60040502005006球阀 DN600个 4.000 61040502005007球阀 DN500个 2.000 62040502005008球阀 DN450个 4.000 63040502005009球阀 DN400个 6.00064040502005010硬密封三偏心法兰蝶阀 DN350个8.00065040502005011硬密封三偏心法兰蝶阀 DN300个32.00066040502005012硬密封三偏心法兰蝶阀 DN250个28.00067040502005013硬密封三偏心法兰蝶阀 DN200个16.00068040502005014硬密封三偏心法兰蝶阀 DN150个12.00069040502005015截止阀 DN125个34.00070040502005016截止阀 DN100个28.00071040502005017截止阀 DN50个32.00072040502005018截止阀 DN25个46.000第三节、施工部署一、工程项目管理的主要目标根据建设单位要求和本工程的具体情况,我公司确定项目管理综合目标如下:1、工程成本造价控制目标采用先进的技术和工艺,选用经济合理的施工方案,通过科学的管理、严密的组织和协调控制,使工程成本和造价得到最有效的控制,最大限度的为建设单位节约资金,为企业获得一定的经济效益。

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第一章工程概况1.l项目概况:本工程为唐钢高强度汽车板主厂房5区(成品库)半自动包装机组和重卷机组车间热力管网。

压缩空气管道品质为:无油,常压露点-40。

蒸汽管道焊缝检验采用射线和超声波,检验比例5%,I V级合格。

压缩空气焊缝检验采用目视检查,检验比例100%,V级合格。

1.2、质量标准:合格。

安全生产目标:施工全程无事故发生。

文明施工目标:达到文明工地标准。

1.3、施工特点:1.3.1施工工期短,工作量大,且点多面广。

1.3.2高空作业,施工现场条件复杂,施工难度大。

1.3.3管道焊口数量多,射线探伤拍片量大,需要边施工边进行检验。

第二章编制依据1、《压力管道规范-工业管道》GB/T208012、《工业金属管道工程施工规范》GB502353、《工业金属管道工程施质量验收规范》GB501844、设计图纸及合同文件第三章施工方案3.1 安装基本工艺要求3.1.1 热力管道必须严格按照施工技术方案和管段单线图要求进行施工。

3.1.2 热力管道预制时,必须充分考虑预制管段的预留位置和预制管段的吊装措施,热力管道上放空和放净开孔均应在地面预制时完成。

3.1.3 管线在吊装之前应完成管托的安装及管道、管托的油漆上作,预留焊口位置不刷油漆。

3.2补偿器的安装3.2.1 热力管道的U型或π型补偿器安装应根据现场的实际情况,在地面预制成型后整体吊装。

3.2.2 如设计要求补偿器安装时做预拉伸(压缩)时,则预拉伸(压缩)工作必须在膨胀节两侧的固定支架施工结束后方可进行膨胀节的预拉伸(压缩)。

3.2.3 U型或π型补偿器预拉伸(压缩)安装时,应在补偿器安装就位且最后一道焊口未焊接前测量该焊口之间的间距,作为预拉伸(压缩)的数值。

3.2.4 其它类型的补偿器应按照相应标准要求进行安装。

3.3 管道坡度3.3.1 蒸汽热力管道安装时的坡度值应符合设计要求,当设计未规定时,取0.003坡度应流向管道的疏水点。

3.3.2 热水热力管道的坡度与蒸汽热力管道的坡度要求相同。

3.4 疏水器的安装疏水器的安装位置应符合设计要求,若设计未明确规定时,疏水器阀组的设置应尽量集中并采取相同的结构布置,且须将不同等级的蒸汽疏水排至对应等级的凝结水系统中。

3.5 放空和放净点3.5.1 热水管道系统应在所有的高点和低点加置放空和放净点。

3.5.2 蒸汽系统应存所有的低点加置放净点或疏水点。

3.6 安全阀的安装3.6.1 安全阀的安装应符合设计要求,且确保安全阀的排放对其它操作点的安全性。

3.6.2 安全阀的出入口的支架应牢固可靠。

安全阀出口如果直接排入大气,则应在出口处加置凝液排放孔。

安仝阀出口支架及凝液排放孔见图8.3所示。

安全阀出口支架及凝液排放孔示意图3.7 弹簧支架的安装3.7.1热力管道系统的弹簧支架必须经预压缩(拉伸)合格后,存锁死状态下进行安装,并应保证弹簧支架的安装高度。

弹簧支架的锁紧块应存系统投用前再拆除。

3.7.2 弹簧支架可存现场制作门型卡具,使用液压千斤顶进行压缩或使用手动倒链进行拉伸,其数值应符合设计义件规定要求。

3.8 支架的安装3.8.1 热力管道支架必须严格按照设计规定进行安装。

在两个膨胀节之间必须设置一个固定支架,固定支架应牢固可靠。

3.8.2 导向支架或滑动支架的滑动面应洁净平整,不得有歪斜和卡涩现象。

其安装位置应从支撑面中心向位移反方向偏移,偏移量应为位移值的l/2。

3.9管道系统的试压3.9.1 水压试验之前应检查待试压的管道系统,所有高点和低点应有放空点和放净点。

3.9.2 热力管道系统试压,必须在管道安装结束、所有焊口的无损检验合格,管道安装质量经检查达到设计质量标准后,方可热力管道的水压试验。

3.9.3 水压试验之前,必须编制管道水压试验技术方案并对施工人员进行技术交底。

水压试验结果应由参加试压检验的各方签字认可。

3.10热力管道的吹扫3.10.1 蒸汽管道一般要求使用蒸汽进行管道系统的吹扫,蒸汽吹扫应按《工业管道系统吹洗施工工艺标准》的相应规定执行。

3.10.2 蒸汽吹扫之前的暖管阶段应及时组织施工人员对管道法兰进行热紧,管道热紧一般应在热紧温度下进行2h后进行,但在系统引入蒸汽后应时刻监视管道系统的运行状态,发现有泄漏的法兰应马上进行紧固,避免泄漏引起垫片损坏,难以更换。

热紧温度见下表。

良好。

蒸汽管道系统进行吹扫时,应将所有的疏水器前的放净阀打开,待各个放净点无大量凝结水时再关闭放净阀,以使疏水器正常投用。

3.11 施工注意事项3.11.1 热力管道安装必须严格执行工序交接制度,上一道工序未经检验合格严禁转入下道工序施工。

3.11.2 蒸汽管道吹扫前,必须按照要求进行管线系统的暖管,并在达到管道系统的热紧温度时及时进行管道法兰螺栓的热紧工作。

有复线的阀门或阀组在系统暖管时必须先打开复线阀门,并将所有疏水系统打开,以避免发生水击现象;当系统出现水击现象时应立即将阀门关闭,使系统恢复到原来的稳定状态,然后按照暖管操作程序进行重新操作。

3.11.3 热水系统在引入系统水源时,必须先对管道系统进行冲洗,待持系统清洁后再建立系统的循环。

3.11.4 经蒸汽吹扫或水冲洗合格的管道系统一定要及时回装拆卸的法兰等部件,并采取防护封闭措施,以防止管道系统内部的锈蚀发生。

3.11.5 蒸汽打靶试验时一定要在打靶区域设置警戒区,以保证施工安全。

3.11.6 当热力管道在暖管过程中发生管托滑出管架现象时,不得将蒸汽或热水关掉,应在系统处于热态情况下,使用吊装工具将管道提高到设计高度,然后对部分管托进行处理,使管道系统重新建立平衡后再将热源介质停掉,进行原因分析和处置。

第四章质量标准4.1 保证项目:4.1.1 管道施工符合设计文件的要求。

4.1.2 管道内部清洁无杂物。

4.1.3 与设备相连的管道应控制管口应力,如设备供货厂商有特殊要求时,应执行供货商文件要求;否则,法兰处于自由状态下的偏差值应符合下表的要求:法兰平行度、垂直度允许偏差值供货商文件的要求;否则,设备的位移值应符合下表的规定。

设备位移允许偏差值件执行;否则,应符合下表的规定。

补偿器安装允许偏差值4.1.6 管道系统达到设计文件要求的耐压能力。

4.1.7 管道系统吹洗应达到设计文件要求。

如吹洗合格标准设计未做明确规定时,应符合《工业管道系统吹洗作业指导书》的相应规定。

4.1.8 有预拉伸(压缩)要求的膨胀节,现场施工中应达到设计要求的设计值;管道系统中的管道膨胀指示器、蠕胀测点和监察管段的设置应符合设计要求并保证维护检查方便。

管道膨胀指示器、蠕胀测点和监察管段的设置应处于易于观测的位置。

4.2 基本项目:4.2.1 管道系统的坡度符合设计要求,能达到良好的排放效果。

4.2.2 管道系统的支撑点要牢固可靠。

4.2.3 管道系统上的阀门、安全阀等附件应易于拆卸维护。

第五章确保质量的措施5.1质量保证体系建立工程质量保证体系,把本工程各部门各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有机整体,使质量管理制工化,保证工程质量达合格。

全体人员树立正确的质量观,工作中全面贯彻“质量第一”的方针,施工操作人员坚持“预防为主”的方针,将意识思想具体化为“为用户服务”、“下道工序就是用户”和“假如我是用户”的思想。

在整个施工全过程形成大家管质量,人人为企业争信誉,争一流的竞争局面。

5.2材料质量控制材料员根据批准后的采购计划进行采购,其中排水管、钢材、水泥、砂石、土、砖,必须在考察合格内的厂家进行采购。

严格控制产品质量,对获得质量认证和质量奖励的厂家应优先考虑。

采购供应的材料必须达到国家标准或专业部颁发的标准以及设计技术要求。

5.3施工操作的质量保证:施工员及测量员负责工程的测量定位、标高、轴线的控制及沉降观测等工作;及时组织和参加隐蔽工程验收;负责工序间的交接验收,并做好交接验收记录;如实记录施工过程,做好施工日志。

专业工长应严格按图施工,做好各项翻样和配料工作,及时签发任务单,并向班组进行技术、质量、安全交底:严格执行工序交接验收制度,上道工序做完后先进行自检,验收合格后方可转入下道工序。

重点部位工程以及专业性质很强的工程操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。

所有工序要坚持样板制,有隐蔽预检要求的还必须坚持隐蔽预检制,要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。

按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。

做到操作任务明确,质量责任清楚。

同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。

做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。

做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。

正确处理进度与质量的关系:项目经理摆正“进度必须服从质量”这个关系。

坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,绝不能因为抢工期而忽视质量。

5.4特殊和关键工序及新技术、新工艺项目技术负责人、施工员、专业工长应严格按特殊、关键工序的作业指导书及标准、规范的要求组织施工,对操作人员进行有针对性的书面技术交底。

施工人员应对特殊、关键工序进行连续监控,并做好监控记录:施工员、质检员做好工序检验并留下记录。

特殊工序的操作者,做到持证上岗。

特殊、关键工序施工中涉及到的关键仪器、设备应由计量人员、设备部门按要求进行鉴定。

5.5成立质量通病防治小组项目经理任组长,对各分部分项工程容易出现的通病进行理论和实际操作上的分析,制定防治方案措施。

5.6成品保护的技术措施合理安排工序,加强各工种的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成的成品损坏,研究确定成品保护的管理方式及具体保护方案,并做出书面技术交底。

建立成品保护责任制,责任到人。

加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员的岗前教育培训,树立工人的配合及保护意识,建立各种保护临时交接制,做到层层工序有人负责。

抓好宣传教育工作,使全体职工都从思想上重视,行动上注意。

施工现场设置成品保护宣传标语,贴挂成品保护的警示标识,唤起施工操作人员的注意。

建立成品保护小组,设专人管理,订立成品保护的奖罚条款,对成品保护不力的施工队伍和操作人员,或故意破坏工程成品的施工队伍操作人员,视不同情况予以不同程度的罚款。

第六章工期进度保证措施6.1合理安排好总体施工网络进度计划,以总进度计划为龙头,抓好“关键节点”工期的控制,实行长计划短安排,通过月、旬、日计划的布置和实施,加强调度职能,定期召开现场分析会,制定措施,解决问题,维护计划的严肃性,实现计划竣工日期。

6.2在施工组织计划上,编好二级网络计划,旬日考核进度,项目部与施工队签定工期质量奖罚合同,按期完成达到优良标准的给予奖励,完不成的给予处罚,对前期不能按时完成的,在后期要采取措施赶上,确保总工期目标的顺利实现6.3积极推广新技术、新材料、新工艺、新机具,投入先进的施工机械设备,以加快工程进度。

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