热力管网工程施工组织设计
某热力管网改造工程施工组织设计
某热力管网改造工程施工组织设计一、工程概况热力管网改造工程位于市区的市内道路上，主要包括替换老旧管道、增设阀门、更换附件等工作。
工程总长度为1500米，涉及地下暗挖、管网拆除、新管道敷设等工序。
二、工程目标1.实现管道的正常运行，确保热力供应质量；2.更新老旧设备，提升系统的稳定性和安全性。
三、施工组织机构1.总指挥部：负责全局协调和决策，由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成；2.现场指挥部：负责具体施工管理，由工程经理、施工员、安全员等组成；3.各施工队：分工负责不同的施工工序。
四、施工步骤及措施1.前期准备：(1)制定详细的施工方案，包括暗挖施工方案、管道敷设方案等；(2)确保必要的施工许可证、安全防护措施等；(3)准备施工所需的设备、材料和人员。
2.暗挖施工：(1)按照图纸和设计要求进行地下挖掘；(2)采取合适的支护措施，确保挖掘过程的安全。
3.管道敷设：(1)进行老旧管道的拆除和新管道的敷设；(2)注意管道的坡度、弯曲处的半径等技术细节，确保管道的质量；(3)定期进行管道的压力测试，确保管道的密封性。
4.阀门安装：(1)根据设计要求，在合适的位置安装阀门；(2)做好阀门的调试和运行测试，确保正常使用。
5.附件更换：(1)检查并更换老化、损坏的附件，如管道支架、补偿器等；(2)配合施工过程中其他工序的需要，进行相应的附件调整和更换。
六、施工进度控制1.制定详细的工期计划，根据工程实际情况合理安排施工进度；2.安排足够的人力和机械设备，确保施工进度的顺利进行；3.定期召开工程进度会议，及时解决施工过程中的问题。
七、质量控制1.严格按照相关标准和规范进行施工，确保质量符合要求；2.加强对施工过程中的关键工序进行监督和检查；3.配合监理单位进行抽查，及时纠正施工中的问题。
八、安全管理1.制定详细的安全管理制度和操作规范，保证施工过程中的安全；2.加强对施工人员的培训和安全意识教育；3.定期检查施工现场的安全设施和用具，确保其运行良好。
热力管网施工组织设计方案范文
热力管网施工组织设计方案1. 引言热力管网是指将热介质通过管道输送至各个供热用户，促使其供热需求得到满足的系统。
热力管网较为复杂，需要按照一定的管道布局和施工方案进行施工，因此需要制定一份可行的施工组织设计方案，以保证热力管网施工顺利实施。
本文将介绍一份热力管网施工组织设计方案，旨在提高施工效率和质量。
2. 施工区域和工期本次热力管网的施工区域是广州市，涉及道路、公共建筑、居民区等。
根据施工方案，共计需要施工 10 个月，包括前期准备、道路拓宽、管道敷设和系统调试等工作。
3. 施工流程3.1 前期准备前期准备是热力管网施工的重要环节，主要包括如下几个方面：•制定详细的施工方案；•确定施工队伍组成和施工流程；•筹备施工所需的工具和设备；•搭建施工现场，确保施工安全；•与相关部门（如市政、供电等）协调好施工期限和施工范围。
3.2 道路拓宽道路拓宽是将管道敷设到各个施工点的重要环节，需要保障施工人员的安全和交通的顺畅，具体步骤如下：•确定施工现场和施工范围；•租用扩大机等机械设备，拆除绿地、路牌等障碍物；•挖掘排水沟和铺设排水管，确保道路排水通畅；•深耕树坑、施工积极绿化。
3.3 管道敷设管道敷设是热力管网施工的核心环节，需要精心把握施工质量和效率。
具体步骤如下：•确定敷设路线，避免与其他基础设施冲突；•准确测量地形和场地开挖深度；•土方挖掘后将管道铺设，保证管道口对齐，修整错位；•对铺设好的管道进行固定和封口；3.4 系统调试系统调试是热力管网施工的收尾工作，需要确保管道的通畅和系统的正常运行。
具体步骤如下：•进行水压试验，检查管道是否漏水；•进行全流程压力测试，保证管道畅通无阻；•安装阀门和逐级供水器等附属设备；•进行系统能耗测试，检查系统的稳定性。
4. 施工质量和安全为确保热力管网的施工质量和安全，应当按照以下步骤进行：•经常进行现场安全检查，确保施工人员的安全；•安排合理的工作强度和休息时间，防止出现劳动紧张现象；•进行全程监测和数据记录，确保施工质量符合标准；•建立完善的施工档案，为日后热力管网的跟踪管理提供依据。
热力管网施工组织设计方案
热力管网施工组织设计方案一、项目背景热力管网是城市供热系统的重要组成部分，是将热能从供热厂源头输送到用户终端的关键环节。
热力管网施工组织设计方案的目的是确保热力管网的安全、高效、稳定运行，最大限度地满足用户的供热需求。
本项目旨在对城市的热力管网进行改造施工，并制定合理的组织设计方案，以确保施工进度和质量。
二、项目目标1.确保施工期间不影响正常的供热服务，最大限度地减少用户的不便。
2.保证施工过程中的安全，有效预防事故的发生。
3.确保施工质量，减少管道漏水、漏热等问题。
1.施工前准备工作在施工前，需进行详细的勘察和设计，包括温度、压力等参数的测量、管网的布置和设备的安装等。
同时，还需做好与用户的沟通工作，告知他们施工期间可能出现的影响和解决办法。
2.施工队伍组建和培训成立专业施工队伍，并组建由工地经理、技术负责人、安全负责人等构成的项目组。
对施工人员进行相关的培训，确保其熟悉施工流程和操作规范。
同时，要加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
3.施工管理与协调制定详细的施工计划，并合理安排施工队伍的工作任务和时间节点。
与相关部门进行协调，确保施工过程中的顺利进行。
同时，关注施工现场的安全管理，加强巡查和监督，及时处理施工中的问题。
4.施工设备和材料采购优质的施工设备和材料，确保其符合相关的标准和要求。
在施工过程中，严格按照施工图纸和规范进行操作，保证施工质量。
对使用的设备和材料进行定期维护和检查，确保其正常运行和使用寿命。
5.安全管理施工过程中，要严格遵守安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作。
设置必要的安全警示标志和警戒线，保障人员和设备的安全。
加强施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。
6.施工质量控制对施工过程进行严格的质量控制，包括管道的焊接、连接、密封等工艺操作的检验和验收。
采用先进的无损检测技术，对管道进行检测，确保其无漏水、无破损和安全牢固。
7.施工验收与交接工作施工完成后，进行全面的验收工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
热力工程施工组织
热力工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市热力管网建设项目，主要包括热力管道铺设、热力站建设及设备安装等工程。
热力管道采用直径DN300mm的高密度聚乙烯预制直埋保温管，设计工作压力为1.6MPa，设计温度为130℃/70℃。
热力站内设有锅炉、换热器、泵站等设备，总建筑面积为1200平方米。
工程地点位于城市中心区域，施工期间需保证周边居民的正常生活秩序和交通畅通。
二、施工准备1. 技术准备：施工前，组织施工人员认真学习图纸、规范和标准，了解工程特点及施工要求。
对施工过程中可能遇到的技术问题进行提前研究，制定相应的解决方案。
2. 施工现场准备：对施工场地进行平整，设置临时道路、水电供应设施和生活区。
同时，根据施工进度计划，提前准备好施工所需的各种材料、设备和劳动力。
3. 施工方案准备：针对工程特点，制定合理的施工方案，包括土方开挖、管道铺设、设备安装等各个分部分项工程的施工方法和技术措施。
4. 安全文明施工准备：制定施工现场安全管理措施，配备安全防护设施；落实环境保护措施，确保施工过程中的废气、废水、噪声等符合国家标准；建立文明施工制度，提高施工人员的安全意识和文明素养。
三、施工组织部署1. 施工组织结构：建立健全项目管理体系，明确项目负责人、技术负责人、施工负责人等岗位责任。
设置施工班组，分工明确，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工要求，编制详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
3. 人力资源配置：根据施工进度计划和工程量，合理配置施工人员，确保各工种人员充足，满足施工需求。
4. 施工材料和设备管理：合理计划材料采购和设备租赁，确保施工过程中材料供应充足、设备正常运行。
5. 质量控制：建立健全质量管理体系，严格按照国家标准和设计要求进行施工，加强过程质量控制，确保工程质量。
6. 安全生产：加强施工现场安全管理，落实安全生产措施，定期进行安全教育培训和安全生产检查，确保施工安全。
热力管网工程施工组织设计
合作市城区集中供热工程中的热力管网工程土建施工项目施工组织设计一、编制依据（一）GXTC—0211024—1号工程施工招标文件（二）合作市城区集中供热工程设计图（三）国家建筑安装工程施工及验收规范与标准（四）按本单位机械设备、人员状况及成熟可靠的建筑安装施工经验二、工程概况（一）工程简介本工程系招标人利用国债资金与自筹资金新建的合作市城区集中供热工程中的热力管网工程及其配套土建施工项目。
热力管网约14.5公里、安波纹管补偿器36个、检查井（钢筋混凝土）17座、阀门88个、三通18个、弯头130个、异径管14个。
管内供热介质温度≤130℃、压力≤1.6Mpa，管材选用Q235钢，管径为159—478mm。
选用无缝钢管、螺旋缝钢管。
管道采用无补偿冷安装直埋敷设，供热供回水管均采用工厂预制直埋保温管。
保温层为硬质聚氨脂泡沫塑料，保护层为高密度聚乙烯塑料；本工程施工地点合作市，位于甘肃省西南部，地处青藏高原东北部，属高原大陆性气候，寒冷、湿润类型、光照辐射强、热量不足，春秋相连无夏，冬季寒冷漫长，气温日差较大，降雨集中，干旱连阴雨、低温、霜冻、冰雹、雪灾等气象灾害频繁。
（二）工程名称：合作市城区集中供热工程热力管网土建施工项目（三）工程类别：供热管网（四）工程代号：2001—159（五）业主单位：甘南州热力煤炭有限责任公司（六）工程地址：合作市城区（七）设计单位：中国市政工程西北设计研究院（八）施工范围：管道安装及配套土建（九）质量标准：达到国家施工验收规范合格以上标准三、工程特点及施工技术难点（一）工程特点本工程涉及到在合作市城区繁华路段上进行大管径工厂预制直埋保温管施工，施工区域车辆和行人多，市区环境要求高，施工单位应有交通安全、粉尘及噪音污染的有效保护措施。
由于该施工项目所在地冬季寒冷漫长，且管线施工还需过河、穿沟敷设，施工单位应制定切实可行的施工技术措施。
（二）工程难点1、在施工地点气象条件恶劣给组织施工带来的极大不利因素上2、在穿沟、过河的施工难度上3、在穿过主马路干线施工中的限时突击作业上4、在预制保温管道保护、堆放和运输上5、在分段管道水压试验及管道冲洗上6、在交通安全的防护、粉尘和噪音污染的防护上7、在合理划分区段、科学调配劳动力、施工进度的实施上四、施工部署（一）指导思想精心组织科学管理争创优质工程追求卓越奉献精品令业主满意精益求精优质服务开辟新的市场（二）奋斗目标确保工期质量创优服务一流信誉至上（三）施工工期要求根据招标文件要求，工期为2002年8月初开工，2003年8月底竣工，共210天（施工日期），我方在此基础上工期优惠10天。
热力管网施工组织设计
热力管网施工组织设计热力管网施工组织设计是指在工程施工过程中，对热力管网施工进行合理的组织和安排，保证工程施工按照预定计划进行，安全高效地完成。
本文将从施工人力资源、施工技术及方法、施工安全等多方面进行热力管网施工组织设计的探讨。
一、施工人力资源热力管网施工人力资源的合理配置对于工程施工的顺利进行至关重要。
首先，需要根据工程规模和施工进度确定所需人员数量，并根据施工部位和工种要求，拟定具体的施工人员队伍构成。
其次，要对施工人员进行培训，提高他们的专业素质和技术水平，确保施工质量。
最后，需要合理安排人员的工作时间和休息时间，避免疲劳施工，从而保证工程质量和施工安全。
二、施工技术及方法热力管网施工技术和方法的选择直接影响着施工质量和效率。
首先，要根据实际情况选择合适的施工技术和方法，比如地面开挖施工、隧道施工或井内施工等。
其次，要采取有效的施工措施，保证施工过程中的安全和环境保护，比如在地面开挖施工中，要采取围护结构，避免土方塌方，确保施工人员的安全。
最后，要合理安排施工进度，协调各个施工工序之间的关系，提高施工效率。
三、施工安全热力管网施工安全是施工组织设计的重要内容。
施工单位应制定详细的施工安全计划，明确各个施工环节中可能存在的安全风险，采取相应的安全措施。
比如在高空施工中，要加装安全防护网和安全绳索，确保施工人员的安全；在地下施工中，要做好通风排气，防止中毒事故的发生。
另外，施工人员应严格遵守施工安全规章制度，佩戴好个人防护用品，提高安全意识，减少施工事故的发生。
总之，热力管网施工组织设计是保障工程施工质量和施工安全的重要措施。
通过合理配置人力资源、选择合适的施工技术和方法、采取有效的安全措施，可以实现施工的高效、安全和顺利进行。
在实际施工过程中，施工单位应根据工程的具体情况进行细化的组织设计，确保工程按照预定计划进行，安全高效地完成。
热力管网施工组织设计
目录一、工程概况 (4)二、施工部署 (5)三、施工准备 (5)1、组织准备 (5)2、技术准备 (5)3、物资准备 (6)四、施工方法与技术措施 (7)（一）施工方法 (6)1、管沟定位放线： (7)2、管沟土方开挖：........................ . (7)3．管道安装 (8)4．管道试压、冲洗施工.............................. .. (10)5．管道接口及管件的保温 (12)6．管沟的回填和阀门井的施工 (12)7．管道支墩的施工（混凝土、模板、钢筋） ................ . (13)（二）技术措施 (6)1、工程质量的技术措施 (6)2、工程工期的技术措施 (6)3、施工安全生产的技术措施 (6)五、质量管理体系与措施 (6)六、安全管理体系与措施 (6)七、环境保护管理体系与措施 (6)八、工程进度计划与措施 (6)九、资源配备计划 (6)1、机械设备配备计划 (6)2、主要材料配备计划及进场表达 (6)3、劳动力配备计划及进场计划 (6)十、施工总平面布置图 (6)十一、对本工程施工的各关键点、难点处理措施 (6)十二、质量通病的控制措施 (6)十三、其他特殊施工措施 (6)1、冬季施工措施...................... .. (6)2、雨季施工措施 (6)3、农忙季节施工措施 (6)十四、合理化建议................ . (6)一、工程概况1标段：从化工一路与石化路交叉口西侧原DN900供热管网开口处起，沿石化路（规划路段）北侧穿越化工一路（开挖加设套管），开挖农田、树林、部分厂区至濮上路西侧（桩号0+980），南至桩号1+000，沿石化路北侧向东顶管穿越濮上路、开挖昆吾路（加设套管）、顶管穿越开州路，沿濮水河南岸穿越戚城村至京开大道西侧（桩号3+300）。
主管线长度：直埋式预制保温钢管D920×12，1090×2m；直埋式预制保温钢管D820×10，2300×2m。
热力管网工程技术标施工组织设计
第一章、工程概况及特点第一节、工程概况工程名称：禾草沟热力管网工程工程地点：陕西省延安市子长县后滴稍村禾草沟煤矿建设单位：陕西省延安市禾草沟煤业有限公司设计单位：中煤西安设计工程有限责任公司（原煤炭工业西安设计研究院）工程简况：本工程为热网一期工程，主干线供热管道全长3400米左右。
供热管道输送介质为过热蒸气：蒸汽管及自流凝结水管0.6MPa, 加压凝结水管0.8MPa ，其余管道1.0MPa。
在10min 内压降≯0.02MPa的为合格。
根据总图专业提供资料，图中各单位工程建、构筑物所注标高为其室外地坪标高。
管材与接口：给水管道、原水给水管道、消防管道、绿化管道及选煤厂补充水管道均采用内外涂塑钢管卡箍连接；热水及回水管道采用热水专用内衬塑钢管，卡箍连接；排水管道采用聚乙烯塑钢缠绕排水管，橡胶圈柔性接口；井下水处理站内加药管道采用ABS塑料管，热熔连接；其余管道管径大于DN200的采用螺旋缝缝卷焊管径小于或等于DN200的采用直缝焊接钢管。
各建筑物进出户管道管材详见各建筑物单体给水排水图纸，所产生的工程量以实际产生为准。
管道敷设：压力水管道：除敷设在综合沟及水沟内的管道外，直埋管道部分沿设计地面埋地敷设，管顶埋深为1.6m。
敷设在管沟内的热水管道，当为直管段时每隔50m设置固定支架及补偿器，当遇转弯时，则应在转弯前后各5m范围内设置固定管支架。
支架选型及安装参03S402 ，滑动支架做法同暖施。
其余管道每三米设一个管道支架。
同时敷设在管沟内的管道涂色环以区分不同水质管道。
管道交叉时，按照有压让无压，小管让大管的原则进行调整；给水和排水管交叉铺设时，垂直净距不得小于0.40m ，给水管应敷设在排水管上面，且不应有接口重叠；当给水管铺敷设于排水管下时，应采用钢管或钢套管，钢套管大于管道1~2号，伸出交叉管的长度，每端不得小于3m，两端应采用防水材料封闭。
热水管及热水回水管的坡度为0.003，坡向锅炉房。
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一、工程特点本工程系热力管网安装工程，具有以下主要特点：工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以尽早给建设单位一个满意的产品。
二、本工程拟用施工规范清单（1）、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；（2）、《建筑地基处理技术规范》GJ79-91；（3）、《建筑软弱地基基础设计规范》DBJ-10-91；（4）、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-89（5）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98（6）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-9（7）、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89（8）、《压力管道安全管理与监察规定》国家质量技术监督局（9）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（10）、《现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；》（11）、《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33－86）；》（12）、《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；》------等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。
三、工程主要管理目标我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。
根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：1、质量目标：一次性验收合格。
2、工期目标：本工程控制总工期为天。
3、管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。
四、实施措施一）、组织措施：本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。
在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。
我公司在长期的施工经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗的队伍。
我公司将成立了一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。
配备项目经理、技术负责人、施工员、质安员等（具体管理人员名单见附件）。
在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。
在组织上确保目标的实现。
二）、保证措施：1、目标的控制：本工程施工项目目标控制的基本任务和方法见下表：2、目标管理：我公司将严格按照质量标准对各项目标进行管理,做到目标的层层落实,并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。
3、劳动力管理：组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。
项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。
4、材料管理：加强材料进场的管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。
在工程施工过程中，编制作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料计划表，确保材料供应充足、及时。
5、协调管理：本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。
我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。
在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。
其次，要协调好与建设单位、设计、监理等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。
另外，要协调好与政府、司法、金融、新闻等远外层的关系，以减少外界的干扰。
安装工程施工部署一、施工管理体系项目经理1.1 在配合施工时，安装将尽量少占现场；在建筑物施工时，充分利用合理场布，以分散现场压力。
1.2施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。
1.3 施工现场临时加工和露天材料堆放场地，应设置临时围护设施，以确保现场文明施工。
二、施工进度计划及施工工期保证措施2.1 安装工程施工进度总体安排。
总体安装工程工期确保与土建同步，力争提前完成。
2.2 施工工期保证措施(1) 缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。
集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。
(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。
(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。
(5) 加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。
(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
(7)在建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。
(8) 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。
(9) 注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。
管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
(10) 在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。
(11) 服从项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。
三、劳动力安排计划根据现场具体情况及安装条件和工期情况，劳动力计划如下安排：说明：（1）择优选择优秀技工，工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当，人员要求岗位技能熟练质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，经过培训，持证上岗。
（2）非技术工种可在社会务工人员中录用。
非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法，有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识。
（3）进入施工高峰期，现场劳动力需求成倍增加，公司内部迅速调遣后备梯队，应急出击，满足现场需要。
（4）配备的劳动力按计划分批进场。
四、主要施工机具配备计划说明：（1）购置一批最新式轻便型施工机具、单兵使用的电动工具、手工工具。
（2）施工机具、手工器具、检测试验设备按计划准时进场。
五、降低成本措施5.1 加强工程的成本管理工作，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行工程成本分析，采取措施降低费用开支，增加盈利。
5.2 加强现场的材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度的需要，组织不同品种、规格的材料分批进场；材料的采购要货比三家，最后确定供货单位；批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，降低材料采购、供应成本；进场的材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失；在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料的损耗量。
5.3 加强劳动力的调度和管理工作，按工程进度的需要配备劳动力；对施工班组采取比较彻底的承包责任制，工资分配同所完成的工程量和工程质量挂钩；提倡一专多能，减少间歇窝工和非生产用工。
5.4 施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产效率和机械化水平。
5.5 选用先进、合理的施工工艺和施工方法，充分利用加工基地，扩大预制加工面，提高预制加工效率，减少工程费用。
5.6 合理组织施工，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期施工工程量集中，工期紧，压力大，在施工安排上要及早采取相应措施，做到边配合，边预制，有安装条件的部位和工作内容要抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装单位的压力，做到均衡施工。
5.7 在施工过程中积极推行“四新”，推广新工艺、新机具，有利于提高施工效率，采用新技术、新材料，对提高工程质量和降低工程成本有重要意义。
注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度和降低成本目标的全面实现。
5.8 注重工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益，在施工过程中，对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算，工程完工后在一个月内拿出全部工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的回拢和正常运转。
六、施工配合6.1 安装与业主及监理的配合(1) 施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行；(2) 定期与业主协调、处理施工中遇到的问题。
(3) 在指定地点安排临时库房，存放施工机具及材料，并自行负责安全。
(4) 及时将施工中的问题反馈给业主，有些问题需协商解决。
(5)施工过程中应严格接受业主的监督。
热力管网安装工程施工方案管道加工和预制管件制作管子切割一、Ｄｇ≤５０ｍｍ的管子可采用人工或机械方法切割；二、Ｄｇ≥７０ｍｍ的管子可采用机械方法切割，在现场可用氧乙炔焰切割。
三、管子切口质量应符合下列要求：１．端面平整、无裂纹、重皮，毛刺和熔渣必须清理干净；２．端面允许倾斜偏差为管子外径的１％，但不得超过３ｍｍ。
3、在管道上直接开孔焊接分支管道时，切口的线位应当用校核过的样板画定。
管口对接应符合下列各项要求：一、对按管口时，应检查管道平直度，在距接口中心２００ｍｍ处测量，允许偏差１ｍｍ，在所对接管子的全长范围内，最大偏差值应不超过１０ｍｍ；二、管子对口处应垫置牢固，避免在焊接过程中产生错位和变形；三、管道焊口距支架的距离应保证焊接操作的需要；法兰和阀门安装阀门检验一、热力管网工程所用的阀门，必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；二、未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门，应按国家现行标准《工业管道工程施工及验收规范》（ＧＢＪ２３５）的规定进行检验；三、热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门；支干线首端和热力站入口处起关闭、保护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验，单独存放，定位使用，并填写阀门试验记录。