品牌洗涤清洁产品市场营销推广策划案
洗涤营销活动策划书范文3篇
洗涤营销活动策划书范文3篇篇一洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净生活，从洗涤开始”二、活动目的本次营销活动旨在提高[品牌名称]洗涤产品的知名度和销售量，增强品牌影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤产品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买优惠、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
3. 互动体验：设置洗衣比赛、DIY 洗衣液等互动体验活动，增加消费者的参与度和体验感。
4. 专业咨询：安排专业的洗涤咨询师现场解答消费者关于洗涤的问题，提供专业的洗涤建议和产品推荐。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、社区等地点张贴宣传海报，发放活动传单，提高活动知名度。
3. 合作推广：与相关行业的企业、机构合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
六、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括场地租赁、宣传物料制作、人员费用、促销礼品等方面的支出。
七、效果评估篇二洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净如新，关爱家庭”二、活动背景随着人们生活水平的提高，对洗涤用品的需求也越来越高。
为了提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率，增加品牌知名度和美誉度，我们计划开展一次洗涤营销活动。
三、活动目的1. 提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 提高消费者对[品牌名称]洗涤用品的认知度和忠诚度。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤用品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买[品牌名称]洗涤用品的优惠活动，如打折、买赠等。
3. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加消费者的参与度和趣味性。
4. 专家讲座：邀请专家进行洗涤知识讲座，介绍如何正确选择和使用洗涤用品。
洗涤用品营销策划方案
洗涤用品营销策划方案一、背景分析洗涤用品是人们日常生活中必备的消费品之一，市场需求量大。
然而，随着人们对生活品质要求的提高，对洗涤用品的要求也越来越高，传统的洗涤用品市场竞争激烈。
因此，制定一套有效的洗涤用品营销策划方案，对于企业进一步开拓市场具有重要意义。
二、目标受众- 主要目标受众为家庭主妇和年轻人群体，占据洗涤用品主要消费群体；- 次要目标受众为学生、长者等其他群体。
三、营销目标- 提高品牌知名度，增加市场份额；- 提高产品销量，增加市场占有率；- 建立和维护良好的顾客关系，提升顾客满意度。
四、市场调研1. 获取行业信息和市场现状，了解竞争对手的产品特点和市场定位；2. 调查目标受众的购买习惯、关注点和价值观念，了解他们对洗涤用品的需求。
五、产品定位1. 定位为高品质、环保、高效的洗涤用品品牌；2. 强调产品的创新性和独特性，提供特色产品和服务，满足目标受众的需求。
六、市场策略1. 品牌推广- 营造品牌形象：通过广告媒体、社交媒体等渠道推广品牌形象，突出产品特点和品质；- 建立品牌故事：通过营销宣传，让顾客了解品牌的故事和价值观，提升品牌忠诚度；- 品牌合作：与有影响力的合作伙伴合作，提升品牌知名度。
2. 产品推广- 产品创新：引入新技术和材料，开发质量更好、环保的洗涤产品；- 产品包装：采用吸引人的包装设计，突出产品特点，提升产品的美感和价值感；- 产品试用促销：提供免费试用、样品赠送等活动，让顾客亲身体验产品的好处。
3. 价格策略- 价格定位：根据产品的特点和竞争对手的市场价格，制定合理的价格策略；- 促销活动：定期开展促销活动，如优惠券、满减、打折等，吸引顾客购买。
4. 渠道管理- 线下渠道：与超市、便利店等建立合作关系，提供产品陈列和销售；- 线上渠道：通过电商平台、官方网站等线上渠道销售产品，提供方便的购物体验。
5. 顾客关系管理- 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速、高效的售后服务，解决顾客问题和投诉；- 顾客反馈：及时收集顾客反馈意见和建议，改进产品和服务。
清洁日化品推销方案
清洁日化品推销方案市场概述随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也在不断增加。
清洁日化品作为人们生活中不可或缺的一部分，市场需求也在不断增长。
根据市场调研数据显示，清洁日化品市场的增长率一直保持在10%以上，未来还会继续保持稳定增长的趋势。
同时，随着人们对健康环保的重视，清洁日化品市场也更加注重安全、环保、健康等特性。
因此，清洁日化品的品质和品牌形象成为消费者选择的重要因素。
推销方案为了提高清洁日化品的销售量，我们需要制定一个有效的推销方案。
具体措施如下：1. 根据不同消费群体定制不同的推销策略针对不同的消费群体，我们需要定制不同的推销策略。
例如，面向家庭消费群体，可以通过家居装修和主妇社交平台来定向推销，在网络社交平台上开展互动活动，提高品牌知名度。
面向办公消费群体，可以通过公司专属销售人员进行推销，并提供订单跟踪服务，提高客户满意度。
2. 强调产品的品质和品牌形象消费者对品质和品牌形象的重视程度越来越高。
我们需要在销售过程中强调产品的品质和品牌形象。
通过打造具有品牌特色和优质服务的形象来赢得消费者的信任和认可，在销售过程中创造更多的品牌忠实度。
3. 优化销售渠道优化销售渠道是提高销售量的重要途径。
我们需要开发多元化的销售渠道，例如线上营销、线下销售、批量招商等多种方式。
同时，逐步将销售势力从线下向线上转移，通过网站、社交媒体等方式增加可触达面，提高销售额。
4. 提供现金返还、积分兑换等促销活动促销活动也是提高销售量的有效途径。
我们可以通过提供现金返还、积分兑换等促销活动来吸引消费者进行购买。
同时，也可以采取深度合作的方式与家居家电品牌、房地产品牌等相关合作关系，为消费者提供打包购买等更加优惠的服务。
5. 加强售后服务良好的售后服务是赢得客户的一项重要因素。
我们需要加强售后服务，通过邮寄问卷调查等方式掌握客户的评价和反馈，及时解决客户遇到的问题，提高客户满意度。
同时，也可以通过售后服务开展增值服务，例如赠送小样、换货、维修等方式提高客户粘性。
洗洁百货用品营销策划方案
洗洁百货用品营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场分析洗洁百货用品作为家庭清洁和卫生保健的必需品，具有广泛的市场需求。
主要包括以下几个目标市场：- 家庭市场：家庭消费者是洗洁百货用品的主要购买群体。
他们对清洁效果、安全性和价格敏感，常常会根据品牌知名度和口碑进行选择。
- 餐饮市场：餐饮行业需要大量的洗洁百货用品，如洗碗液、洗洁精和清洁剂等。
他们对产品的清洁效果、性价比和品牌信誉要求较高。
- 酒店市场：酒店、宾馆等行业也会消耗大量的洗洁百货用品，如洗衣液、洗手液和洗浴用品等。
他们更注重产品的质量、品牌和服务。
- 办公市场：办公室对清洁用品的需求也不可忽视。
办公市场需要大量的洗洁液、纸巾和湿巾等产品。
1.2 竞争分析洗洁百货用品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些本地品牌。
主要竞争因素包括产品质量、品牌声誉、价格和渠道管理能力等。
在市场上，一些知名品牌如洁厕灵、威露士等具有较高的市场认知度和市场占有率。
而本地品牌在价格和服务方面相对具有竞争优势。
二、产品定位和目标2.1 产品定位本方案旨在将洗洁百货用品品牌定位为高品质、环保、健康和实惠的代表，以满足消费者对清洁效果和使用安全性的需求。
2.2 目标- 品牌知名度提升：希望通过该方案的实施，使品牌在目标市场中建立起良好的口碑和品牌认知度。
- 销量增长：通过多种市场推广手段，使洗洁百货用品的销量增长，并提升市场占有率。
- 赢得消费者的忠诚度：通过提供高质量的产品和满意的售后服务，赢得消费者的忠诚和口碑。
三、营销策略3.1 产品创新与品质提升- 产品创新：不断研发新产品，满足消费者对不同需求的产品要求，如无磷洗洁液、抗菌湿巾等。
- 品质提升：确保产品质量过关，并通过严格的质量检测和认证机制保障产品的品质和安全性。
3.2 品牌推广- 品牌形象设计：设计具有辨识度和感染力的品牌标识，以及独特的包装设计。
- 媒体广告投放：通过电视、网络、平面等多种媒体渠道进行广告投放，提高品牌知名度和影响力。
家居清洁品牌策划书3篇
家居清洁品牌策划书3篇篇一《家居清洁品牌策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对家居环境质量要求的不断增加，家居清洁市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在打造一个具有创新性和竞争力的家居清洁品牌，满足消费者对于高品质、环保、便捷的家居清洁产品的需求。
通过深入市场调研和分析，结合品牌定位、产品研发、市场营销等方面的策略，致力于将该品牌打造成为家居清洁领域的知名品牌。
二、市场分析（一）行业现状家居清洁市场竞争激烈，主要品牌包括国内外知名企业和一些本土品牌。
市场上产品种类繁多，涵盖了清洁剂、清洁工具、消毒用品等多个品类。
消费者对家居清洁产品的需求不仅注重清洁效果，还关注产品的环保性、安全性和便捷性。
（二）市场趋势1. 消费者环保意识增强，对环保型家居清洁产品的需求不断增加。
2. 科技的发展推动了家居清洁产品的创新，智能化、便捷化的产品受到青睐。
3. 个性化、差异化的需求逐渐显现，消费者更加注重品牌的独特性和价值。
（三）竞争对手分析对市场上主要的家居清洁品牌进行调研，分析其产品特点、市场定位、营销策略等方面的优势和劣势，为品牌的差异化定位提供参考。
三、品牌定位（一）品牌名称确定一个简洁、易记、富有吸引力的品牌名称，能够传达品牌的核心价值和特点。
（二）品牌形象塑造一个独特的品牌形象，包括品牌标志、包装设计、店面形象等，使其在消费者心中形成鲜明的印象。
1. 品牌标志：设计一个简洁、富有创意的标志，能够体现品牌的专业性和环保理念。
2. 包装设计：采用环保材料，设计时尚、简约的包装，突出产品的高品质和便捷性。
3. 店面形象：打造一个舒适、整洁、专业的店面环境，提供优质的购物体验。
（三）品牌价值确定品牌的核心价值，如环保、高效、便捷、品质等，通过品牌传播和产品体验，让消费者深刻理解和认同品牌价值。
四、产品研发（一）产品种类根据市场需求和品牌定位，研发涵盖清洁剂、清洁工具、消毒用品等多个品类的产品，满足不同消费者的需求。
洗涤产品营销文案策划
洗涤产品营销文案策划第一部分：产品介绍在现代社会，洗涤产品已经成为我们生活中不可或缺的一部分，它们可以帮助我们更轻松地清洁衣物、家居用品等。
我们的专业洗涤产品在市场上独树一帜，以其优质的成分和高效的洗涤能力赢得了广大消费者的青睐。
我们的产品种类繁多，涵盖了洗衣液、洗衣粉、洗衣皂、洗洁精等多种产品，每一款都经过严格的品质检验，保证为您提供高品质的洗涤体验。
无论是日常衣物还是家居用品，我们都有专门的产品可以满足您的需求。
第二部分：产品特点1.优质成分：我们的洗涤产品采用天然植物提取成分，不含任何有害化学物质，对衣物和皮肤温和无刺激，保护您和家人的健康。
2.高效洗涤：我们的产品配方经过多次试验和改良，能够快速有效地去除顽固污渍，让衣物恢复清洁和光泽。
3.保护衣物：我们的洗涤产品不仅能够有效清洁衣物，还能够保护衣物纤维，避免过度磨损，让衣物更持久。
4.环保友好：我们注重生态环保，所有产品均采用可降解材料，减少对环境的负面影响。
5.多种香味选择：我们的产品有多种不同香味可供选择，满足不同消费者的需求，让洗涤过程更加愉悦。
第三部分：产品推荐1.洗衣液：我们的洗衣液采用高效清洁配方，能够彻底清洁衣物，保持衣物清爽香气。
2.洗衣粉：我们的洗衣粉具有高浓缩配方，用量少省力，能够去除污渍，还原衣物原有色彩。
3.洗衣皂：我们的洗衣皂适用于各类衣物，温和不伤手，能够去除污渍，同时还能保护衣物纤维。
4.洗洁精：我们的洗洁精具有超强去污能力，可用于清洁厨房卫生间等家居用品，保持环境清洁卫生。
第四部分：用户见证“用过很多洗涤产品，最后发现还是你们家的产品最好用，洗衣液洗完衣服香香的，一点残留也没有。
”——小明“洗衣粉用了以后发现比之前用的效果明显好，不仅清洁力强，而且洗后衣物柔软不掉色，很喜欢！”——小红“家里的厨房卫生间每天都要打扫，用了你们家的洗洁精以后，觉得清洁效果明显提高，而且泡沫丰富易清洗。
”——小亮第五部分：购买渠道我们的洗涤产品可以通过线上线下多种渠道购买，包括超市、便利店、电商平台等，方便快捷。
洗涤日化营销方案
洗涤日化营销方案1. 引言洗涤日化产品是人们日常生活中必不可少的产品之一，无论是洗衣粉、洗发水、沐浴露还是洗洁精等，都是人们生活中必需的日化用品。
在竞争激烈的市场中，制定一套有效的营销方案对于洗涤日化产品的销售来说至关重要。
本文将从市场分析、目标受众、品牌定位、营销策略和推广渠道等方面，针对洗涤日化产品的销售进行详细的分析和制定营销方案。
2. 市场分析在制定营销方案之前，首先需要进行市场分析，了解目前洗涤日化产品市场的情况。
市场分析主要包括以下几个方面：2.1 市场规模和增长趋势通过对市场规模和增长趋势的研究，可以了解当前市场的潜力和竞争情况。
根据相关调研数据显示，洗涤日化产品市场的规模不断扩大，并且呈现出良好的增长趋势。
这表明市场需求存在，但竞争也非常激烈，因此制定出差异化的营销策略十分必要。
2.2 消费者需求和偏好了解消费者对洗涤日化产品的需求和偏好是制定营销方案的关键。
通过市场调研和消费者问卷调查，可以了解到消费者关注的因素，如洗涤效果、成分安全性、产品价格等。
同时还可以发现消费者的购买习惯，如线上购买还是线下购买、品牌忠诚度等。
3. 目标受众在市场分析的基础上，我们需要明确洗涤日化产品的目标受众。
根据市场调研数据分析，我们的目标受众主要包括：•家庭主妇：她们是洗涤日化产品的主要购买者和用户，重视产品的洗涤效果和安全性。
•年轻白领：他们注重生活品质，追求个性化和高端的洗涤日化产品，对品牌忠诚度较高。
•家庭中的老人和儿童：他们对于产品的成分安全性和对皮肤的温和性要求较高。
4. 品牌定位在市场竞争激烈的环境下，明确产品的品牌定位是制定营销方案的重要一步。
根据市场分析和目标受众的特点，我们将品牌定位为“安全、温和、高效”的洗涤日化产品。
我们将注重产品的质量和安全性，同时通过创新技术提升产品的洗涤效果，以满足消费者对于高品质洗涤日化产品的需求。
5. 营销策略基于以上的市场分析和品牌定位，我们制定了如下的营销策略：5.1 产品差异化在激烈竞争的市场中，产品差异化是树立品牌竞争优势的重要手段。
洗涤品牌策划书模板3篇
洗涤品牌策划书模板3篇篇一《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景（一）市场现状阐述当前洗涤市场的规模、发展趋势以及主要竞争品牌的情况。
（二）目标受众明确品牌主要针对的消费者群体，包括其年龄、性别、消费习惯等特征。
二、品牌定位（一）品牌理念确定品牌所倡导的核心价值观和独特卖点。
（二）品牌形象描述品牌希望呈现给消费者的视觉、感觉等形象特征。
三、产品策略（一）产品系列规划不同类型的洗涤产品，如洗衣液、洗衣粉、洗洁精等。
（二）产品特点强调产品的独特优势，如高效清洁、温和环保、留香持久等。
四、价格策略（一）定价原则根据成本、市场需求和竞争情况确定合理的价格区间。
（二）价格体系制定不同规格产品的具体价格。
五、渠道策略（一）线上渠道利用电商平台、品牌官网等进行产品销售和推广。
（二）线下渠道拓展超市、便利店、专卖店等传统销售渠道。
六、促销策略（一）广告宣传通过电视、网络、户外广告等方式提升品牌知名度。
（二）促销活动如打折、满减、赠品等活动吸引消费者购买。
（三）公关活动举办新品发布会、公益活动等增强品牌影响力。
七、品牌推广计划（一）短期计划明确在近期内要采取的具体推广行动。
（二）中期计划规划中期的品牌建设和市场拓展目标。
（三）长期计划制定长期的品牌发展战略和目标。
八、市场预测与风险评估（一）市场预测对品牌未来的市场表现进行预估。
（二）风险评估分析可能面临的风险及应对措施。
九、财务预算（一）前期投入包括产品研发、生产、营销等方面的费用。
（二）预期收益预估品牌在不同阶段的收入情况。
十、团队组建（一）核心团队成员介绍负责品牌运营的主要人员。
（二）团队职责分工明确各成员的具体工作职责。
篇二《洗涤品牌策划书模板》一、品牌背景（一）市场现状分析阐述当前洗涤市场的规模、主要参与者、市场趋势等。
（二）目标受众分析明确品牌主要针对的消费者群体，包括年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
二、品牌定位（一）品牌核心价值提炼出品牌独特的价值主张，如高品质、环保、创新等。
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品牌洗涤清洁产品市场营销推广策划案一、XX科技与“亮精灵”“亮精灵”作为公司创立的品牌，秉持“厚德载物，成人之美”的宗旨，以节能环保，健康低碳为己任，用科技的力量，优质的产品，诠释健康的真谛。
目前，“亮精灵”洗涤用品全部采用纯天然矿石粉和植物提取物为原料，产品主要涵盖环保、绿色、健康、高效的洗衣球、洗碗球、干衣球、去污皂、去污膏、高效洁白粉，去污笔等洗涤用品。
产品一经推出，受到了消费者的普遍好评，畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全球各地。
二、市场现状(一)目前市场整体情况1、国内洗涤用品品牌竞争激烈，占据了极大的市场份额。
知名度越高的品牌，市场占有率越大。
2、洗衣液在中国传统洗涤用品市场中占有的份额非常大。
其中蓝月亮占据整个洗涤液市场的六成多，而且市场占有率还有扩大趋势。
排在第二位的洗衣液仅占据市场的7%左右。
3、洗涤用品销售渠道向超市、大卖场倾斜。
4、市场销售规模逐年扩大。
5、洗涤用品销售地区间呈不均衡态势。
6、洗衣球所占得市场几乎为零。
三、SWOT分析（一）优势分析1、技术优势：成为生物科技作为一家专业洗涤用品制造厂商，已获得包括发明专利在内的国内外专利37项之多，2009年顺利通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境认证，经过了华南理工大学分析检测中心、SGS、Intertek、谱尼、香港厂商联合会等国内外权威检测机构的检测认证。
2、产品优势产品非常节能环保，是一种纯天然的高科技洗涤用品，易于清洗，杀菌力高达99.99%，能清除各种顽固污渍，洗衣尾水还可养金鱼，零污染，适用于任何质地的衣物及各类人群。
产品畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全球各地。
3、与国家大环境接轨国家制定了一系列优惠政策扶植中小企业的发展，特别是节能环保企业的发展。
亮精灵洗涤用品作为一种节能环保的健康洗涤用品，正好与国家的大环境接轨，能够享受到国家很多政策的优惠和扶植。
（二）劣势分析1、竞争情况中国的洗涤用品市场每年超过300亿，市场相对也比较成熟，竞争也异常激烈。
作为一种新型的洗涤用品，一旦进入市场，就必然要面对这些传统洗涤用品的竞争。
2、消费者的认知度亮精灵洗涤用品作为一种全新的洗涤用品，目前国内市场的销售情况几乎为零，市场上更不知道有洗衣球这一产品，自然谈不上消费者对产品的认知度。
要拓展市场，就需要我们花费大量力气宣传和推介亮精灵产品。
（包括产品的性能，功能特点，使用方法等等内容）3、渠道拓展传统的洗涤用品都已经建成了自己成熟的销售渠道，作为一种全新入市的洗涤用品，国内销售寥寥无几，更谈不上渠道的建设和拓展。
我们的产品要进入市场，就要拓展和建设我们自己的销售渠道。
（三）机会1、广阔的市场前景中国洗涤用品市场发展前景广阔，洗衣球作为一种易耗的日常生活必需品，也是千万个家庭的必需品。
中国有13亿人口，拥有三千万个家庭，其广阔的市场发展前景可见一斑。
作为一种节能环保的产品，正好与国家重点扶植的产业相吻合，它必将引领中国洗衣革命的新未来。
2、宽松的招商政策作为刚刚切入国内市场的全新洗涤用品，我们制定了一系列非常优厚的招商政策，让每个代理商经销商有利可图，有钱可赚。
（四）威胁1、市场的接受程度亮精灵洗涤用品作为全新一代洗涤用品，他不仅节能环保，去污力强，洗涤效果显著，方便实用，由于市场推广力度不够，很多人根本都不知道洗衣球是什么产品，他们对洗衣球的洗涤效果基本都持怀疑。
如果我们产品的质量一旦达不到消费者的预期，就有可能对整个市场造成致命的打击。
2、竞争对手的跟进传统的洗涤用品（包括洗衣球和洗衣液）市场经过几十年的发展，已经建成了自己的销售渠道，形成了一个相对稳定的市场。
中国每年300亿的洗涤用品市场一直受到洗涤用品企业（包括国际洗涤用品巨头）的追捧。
作为一种能够替代传统洗涤用品的洗衣球，我们的产品一旦进入市场，每增加一点市场份额，就会给传统洗涤用品带来冲击，也必然吸引更多竞争对手的跟进。
四、产品介绍亮精灵自此2004年成立以来，已经研发出口了一系列洗涤用品，主要分为以下几类：1、洗衣球系列：以洗衣球为代表的洗涤用品2、助洗系列：以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表的助洗类产品3、其他洗涤用品：以去污皂为代表的功能性产品。
五、主渠道定位1、以洗衣球为代表的系列洗涤用品主要渠道为分销商和分级经销商，拥有实力、渠道和人脉的代理商，经销商。
本系列产品公司建议先不进入超市，其原因主要如下：第一，需要花费大量的财力和物力来做广告和促销，而且仿造较快。
第二，我们需要面对来自各个渠道的竞争。
第三，我们是否可以找一些直销渠道去经销我们的产品。
2、以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表的助洗类产品。
该系列产品的主渠道如下：超市、百货市场、批发市场、团购渠道、宾馆，医院等集团购买渠道。
方法：我们可以协助经销商代理商开拓市场，包括帮助代理商经销商去寻找下级渠道。
3、以去污皂为代表的功能性产品。
该类产品作为我公司目前的主打产品，可作为我们的主打产品尽快切入市场。
主要原因有以下几点：第一，该产品使用范围广，广泛适合于家庭、宾馆、酒店、医院、洗衣厂，可大规模上量；第二，产品非常好用，效果立竿见影，质量好，比洗衣球明显，反单率高。
该产品在国外的销售情况非常好；第三，价格相对便宜，该产品在国内超市目前基本还是空白；第四，该产品的科技含量非常高，不怕别人模仿，其主渠道为：该产品使用范围非常广，我们可以给超市供货的代理商让产品进入超市，专业市场，批发市场，百货渠道等等渠道。
六、合作伙伴定位(一）代理商经销商的选择和合作方式1、经销商合作商的实力一个实力雄厚，销售渠道和网络健全的代理商经销商不仅能够有效提升销售量，还能对市场的拓展和推广起到事半功倍的效果。
我们在选择代理商经销商时，一定要对他们的实力，渠道和网络进行严格的考察，这样才能保证我们产品的销售能够在该区域有新的突破。
2、代理商经销商的配合程度基于公司目前情况和现状，我们需要借助他们的网络去拓展我们的市场，就必须要得到他们的配合，我们的盈利模式和价格体系直接影响着他们的配合程度。
这就需要我们制定一个非常完善的盈利模式和价格体系来满足他们的需求。
（二）渠道建设和拓展1、发展代理商经销商，通过代理商经销商将我们的产品推向市场。
他们一般形成了自己的销售网络，通过他们的网络将我司产品导入商场超市，小区等卖场。
进入商超的重点产品是去污皂、洁白粉，助洗类产品，除母婴球、丽人球之外的其他洗衣球。
2、通过批发市场将我们的产品切入市场，我们要主抓一级批发市场，通过他们成熟的销售渠道将我们的产品推向二级批发市场、三级批发市场及其酒店、宾馆、餐馆，工厂，清洁公司等终端消费市场。
这条渠道的主打产品是去污皂、洁白粉，以洗衣球，助洗类产品为辅。
这个渠道是我们上量的主要渠道，可以适当推一些大包装，优惠包装切入市场。
3、通过特定的渠道将我们的产品推向市场。
专业市场，清洁公司、母婴店、洗衣机制造厂商，洗衣厂，团购渠道，大客户渠道都可以划分为这一大类。
这类渠道以洗衣球为主，包括去污皂、洁白粉，助洗类产品。
这个渠道，我们可以为别人代工，也可以推一些惊喜装等相应产品。
4、建立完善的属于自己的渠道。
产品的竞争，市场的竞争，归根结底还是渠道的竞争。
如果谁拥有了自己的渠道，谁就掌控了市场的主动。
要建立自己的渠道，就要选择一种新的销售模式。
结合实际，我们可以融合国美、7-11店和麦当劳的优势，以加盟连锁店的形式在各个小区建立专业的连锁加盟店。
面积不要很大，5-6个平米就够了，我们要让每一个专业经营亮精灵洗涤用品的人有利可图，有钱赚，有大钱赚，不断提升他们的档次，实现本土化，让当地人开拓当地市场。
三种。
5、网上商城（比如小康之家）。
目前，全国有超过4亿以上的网民，他们每天上网的时间一般都在6小时以上。
随着电子商务的日益普及，网上商城以其价格低廉，方便快捷等优势吸引了越来越多的网民关注。
也有很多消费者会选择通过网络电子平台去选购商品，这也是未来的一个发展新趋势。
在国内市场未来的拓展中，我们需要充分利用网络这个强大的平台有效提升公司的销售量，知名度和美誉度。
七、产品包装设计1、主要原则：简洁、时尚、视觉冲击力强、突出产品、易于识别，与产品相匹配。
2、包装上主要内容：公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、生产日期、重量、使用注意事项，执行标准、主要成分、主要特点、卖点突出、使用方法、资质认证、条码3、小包装产品说明书，公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、重量、使用注意事项，产品功能与特点、使用方法，洗涤原理、洗涤步聚、产品介绍、去污力测试报告、杀菌检测报告、适合人群4、主要包装组合①、套装：针对商超，母婴店，我们要推出相应的套装。
我们的洗衣球需要与我们的去污皂结合，要与我们的去污膏结合，需要与以后手洗产品相结合。
②、批发装：批发装我们可以采用简易包装，大包装等形式，但需要结合我们的产品。
我们的洗衣球一定要与我们的去污皂，洁白粉等相结合。
③、优惠装：为了吸引消费者购买我们的产品，我们可以推出性价比较高，具有一定折扣价的优惠装。
④、试用装（促销装）：为了市场拓展的需要，我们需要退出一定量的促销装，赠送给别人使用的试用装（促销装）八、市场拓展战略（一）选择典型城市突破，建立区域市场渠道。
结合公司实际情况，我们不能耗费大量的人力物力财力去全面突破整个国内市场。
广东作为我司的发源地，也是我们的大本营。
如果广东市场都不能突破，那我们怎么打开整个国内市场。
现阶段，我们首先必须建立我们自己的根据地，以点带面，各个击破，然后逐渐向全国辐射，向纵深市场推进。
（二）要实现渠道专业化与信息化。
作为一个信息化高度集中的社会，生产力高度集中，信息化和专业化已经是未来企业发展的必然，他左右着企业未来的发展。
一个产品从生产到进入市场，再到市场推广，中间需要经过多个环节。
随着大营销市场的来临，我们只有建立一个完善和专业的信息化渠道，才能在这激烈的市场竞争中取得新的突破。
产品进入市场后，我们需要不断发现机会，进而把握机会，对渠道进行积极有效地管理，包括物流的配送、终端的管理，实现集约化的发展，才能最大限度的提高企业的运作效率，使企业得到长足的发展。
（三）市场推广1、宣传的重点好的产品需要推广，尤其像我们这样的新产品更需要大力推广。
俗话说，一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业才是卖自己的产品。
要想在如此激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要大力加强市场推广的力度，树立我们的企业形象，品牌形象，炒作一种全新的概念，赋予他顽强的生命力，进而吸引，引导消费者。