国际资本布局中国水务市场
中国水务市场的现状与发展趋势
中国水务市场的现状与发展趋势首先，中国水务市场的现状是水资源紧缺和供需矛盾突出。
尽管中国拥有丰富的水资源，但其分布不均衡，加上不合理的开发利用和环境污染，导致水资源紧张。
此外，城市化进程和经济发展使得水资源供应与需求之间的矛盾日益突出，一些地区出现了严重的水资源缺乏问题。
其次，中国水务市场的发展趋势是逐渐形成多元化和市场化的运作机制。
过去，中国的水务行业主要由政府垄断经营，缺乏市场竞争和创新。
然而，随着开放的深入推进和市场经济的发展，中国水务市场逐渐向多元化和市场化发展。
例如，一些地区开始引入民间资本参与水务领域的投资和经营，促进了市场竞争和创新。
第三，中国水务市场发展的趋势是注重节水和水质监测。
面对严峻的水资源和环境问题，中国政府不断加大水务领域的投资力度，提出了“节水优先、保护水源、减少污染、提高水利效益”的发展目标。
同时，水质监测也成为了中国水务市场的重要组成部分，以确保供水的安全和卫生。
第四，中国水务市场发展的趋势是注重科技创新和智能化应用。
中国水务行业面临着技术和管理的挑战，如何提高水资源的利用效率、减少损失和污染等问题亟待解决。
因此，中国水务市场将积极推动科技创新和智能化应用，提高水务行业的管理水平和技术水平。
第五，中国水务市场发展的趋势是加强国际合作和对外投资。
中国是一个拥有丰富水资源的国家，同时也面临着诸多水资源和环境问题。
为此，中国积极推动国际合作，借鉴和引进国外的先进技术和管理经验，以应对国内水务市场发展的挑战。
同时，中国也加大对外投资力度，通过海外并购等方式参与全球水务市场。
总之，中国水务市场存在着水资源紧缺和供需矛盾突出的问题，但在这些问题的背后也蕴含着巨大的商机和发展空间。
中国水务市场的发展趋势是多元化、市场化、节水和水质监测、科技创新和智能化应用、国际合作和对外投资等。
随着中国经济的快速发展和环境问题的日益突出，中国水务市场将面临着更多的挑战和机遇。
国内水务行业资本运营模式浅析
国内水务行业资本运营模式浅析作者：林立来源：《商场现代化》2012年第24期[摘要]本文通过对国内水务行业几种资本运营模式的比较分析，总结国内水务行业资本运营的成功经验，以及国内水务行业资本运营的若干趋势。
[关键词]水务资本运营模式随着我国蓬勃发展的经济形势和城镇化进程的加快，近年我国城市供水总量稳定增长，行业稳定增长主要来源于水价与水量的上涨驱动。
特别是2009年以来，包括上海、天津、沈阳、北京、南京、重庆等多个大中城市都进行了水价听证会并不同程度地提升了水价，其他多个城市也处于酝酿准备阶段，但水价上调空间仍然很大，上调趋势也远未结束，这给各地供水企业提供了一个良好的发展契机。
同时，随着改革的深入和市场经济的不断发展，全国城市水务企业在产权制度和经营管理上的改革逐步深化，同时也在逐步实现水务投资运营质的突破。
一、城市水务市场化投资状况随着城市化的发展，以供水和污水处理为代表的中国城市水业将逐步成为全球最大的水业市场。
供水方面，随着国民经济的持续快速发展和城镇化水平的提高，城镇用水人口呈增长趋势，我国“十一五”期间（2006年～2010年），全国城市供水新增4000万立方米/日的能力；污水处理方面，根据国家环保总局的规划，全国同期需要建设污水厂677座，需要3000亿元左右资金投向污水处理设施建设领域。
目前，中国水业每年投资需求巨大，仅靠原有的以各级单一主体的投资支撑，已经不堪重负。
国有产权改革和水务市场化、产业化发展带来的合资、并购发展机会。
1.水务市场投资政策的出台2002年12月27日，建设部发布《关于加快市政公用事业市场化进程的意见》，文件与其后陆续发布的《市政公用事业特许经营管理办法》、《关于加强市政公用事业监管的意见》等一系列文件系统规划了包括城市水务在内的城市公用事业改革开放“路线图”，为国内外投资人提供了明确的政策预期和法律保障，为城市水务市场各类主体规定了行为准则。
2003年召开的党的十六届三中全会《决定》提出：加快推进和完善垄断行业改革，对垄断行业要放宽市场准入，引入竞争机制。
中国水务行业发展阶段、资源现状、发展优势及市场趋势分析
中国水务行业发展阶段、资源现状、发展优势及市场趋势分析一、发展阶段水务行业由原水、输水、净水、供水、售水、排水、污水治理、再生水回收利用和相关管网建设与维护、设备生产等一系列产业节点构成，是支持经济和社会发展、保障居民生产生活的基础性产业，具有公用事业和环境保护的双重性。
伴随着水务改革的推进，水务行业发展主要可以分为三个发展阶段。
1）从1998年到2002年，供水领域随着城市化大力发展，供水市场化比例逐渐开始增加，同时供水普及率也不断升高，到后期城区的全面覆盖；2）从2003年到2013年，污水领域不断市场化，资本拉动，内资崛起，污水的增长量以及污水处理率不断地快速增长；3）从2014年之后，污水处理依然取得了很快的增长，水务行业步入大资本时代，市场化改革和多元主体涌现，产业格局不断重塑。
二、资源现状中国水资源总量丰富，人均水资源占有量低。
中国2018年水资源总量27462.5亿立方米，大约占全球水资源6%左右的比重，淡水资源居全球第四。
其中，地表水资源量为26323.2亿立方米，地下水资源量为8246.5亿立方米，地下水与地表水资源不重复量为1014.9亿立方米。
虽然我国水资源总量多，但由于人口数量庞大，人均用水量低，其中能作为饮用水的水资源有限。
2018年中国人均水资源量仅为1968.1亿立方米。
相比2017年，中国水资源总量减少了1298.7亿立方米，同比减少4.5%。
其中，地表水资源和地下水资源分布减少了1423.1亿立方米和63.1立方米，同比减少5.1%和0.8%。
中国人均水资源量减少101.0亿立方米，同比减少4.9%。
从水资源开发利用来看，2018年，全国供水总量6015.5亿立方米，占全年水资源总量的21.9%。
其中，地表水供水量达4952.7亿立方米，占供水总量的82.3%，地下水供水量为976.4亿立方米，占16.2%的供水总量，其他水源供水量占1.5%。
相比2017年，中国供水总量减少了27.9亿立方米。
中国自来水行业的外资及评价
威立雅受让兰州供水集团股权案例分析
兰州供水集团股权转让，表明我国水务市场化改革正在深化，省会级 城市水务公司的股权转让和招商展开。目前，我国尚有 2/3 的省会级 城市尚未进行市场化改革，预期这些城市将陆续进行改革并对外招商。 水务市场的竞争更加激烈。 在兰州供水集团公司股权转让中， 威立 雅以 15.7亿元的价格竞得兰州供水集团 45%的股权，溢价率高达 280%。这个报价不仅远远高于其他投资者的报价， 也高于我国水务 市场历次并购案的溢价，显示国际水务巨头对于核心城市的争夺是不 计成本，不惜代价。 “兰州模式”的实质上是产权改革。这造成一个尴尬的局面：水权 属于国家，地方政府是其监管者与持有者，但将部分产权卖给水务公 司后，政府便具有了既是监管者又是被监管者的双重身份。因此，溢 价的收益最终将进入消费者的支付体系中，结果，水价上涨不可避免。
在本次股权转让中，有三家企业通过资格审查参与了投标，分别是：威立雅—
通用水务公司、中法控股（香港）有限公司、北京首创股份有限公司，三家公 司的出价分别为 15.7 亿元、4.2 亿元、2.5 亿元人民币，并均增资扩股 1.4亿元 人民币。最终，威立雅水务获得了兰州供水集团 45%的股权。
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主要外资代表及投资项目
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外资进驻自来水行业的原因
中国本土水企业的不景气局面和贯彻改革开放方 针的政策松动 污水处理成本居高不下和供水基础设施投资不菲， 投资与收益的差额太大，让自来水公司不堪重负 自来水行业缺乏积极性､主动性､创造性,导致企业 生产效率低下,服务质量差 资本投入不足､管理方法落后等,一度使我国自来 水行业的发展陷入举步维艰的境地｡
我国政府管制下的水业空间倚重外部因素，自来水业务最重要的驱动 因素是：水价上调提升企业业绩，市场化改革促效率，城市化和工业 化刺激水需求。水务行业资本多元化和水价定价的市场化改革成为未 来发展趋势。
浅谈加入WTO后中国水利市场建设
一
此 ，必须加快 水利市 场体系建设 ，让市场这 只无 形 的手在水 利基础设 施建设和 水资源优 化配置 中 发挥应 有的作用 。
在水利行 业 中 ．有 一部分 是公益性 的 ，还有
计划经济体 制的影 响 ，分不清 哪些是政 府行 为 ， 哪些 是 市场 行为 ．水利部 门管 了许多管 不 了，管 不好 的事情 ，承担 了一些不应该 承担 的职能 ，这 样 既不 利 于行业 生 存 ，也不 利 于产 业 发 展 。因
础是市 场经济 ，是贸易 中的不 歧视原 则和 国民待
经过 １ 坚持 不懈 的努力，中国正式 成为世 ５ 界贸易组 织成员 加入 ＷＴ Ｏ意味着我 国要主动参 与 国际产业 分 工和咽际 市场竞争 ，达将对 我国各
行 各 业 产 生 广 泛 而 义深 刻 的 影 响 ，ＷＴ Ｏ验 都值得 我们借 鉴和学习 。过 去 ．由于受传统
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市 场经济 的发展 ．水利单靠 国家投人难 以满足
需要 ，必 须坚持两条腿走路 ，依 靠政府和市场
两 种机制 ．搞好水资 源的优 化配置 ．以水资源 的可持续 利用支持经济社会 的可持续发展 。所
以 ．当前必须创新机 制 ，特 别是要合理界定政 府 职能 ，正确划分政府 与市场 的分工 ．让政府 集中精力办政府 的事 ．而市场 的事别交给市 场 去办 政府 主要 用经济政策等手段 引导规 范市
国有 经济在 国民经济 中的主导作用 。这对水 利行
业 同样具有重 要的指 导意义。长期 以来 ．水 午 一 ｌ 『
直存在政 府管得 过多 、包袱 过重 的问题 ．一直存
中国水务投资有限公司扛“水务旗舰”大旗做“中国水务”大业
中国水务投资有限公司扛“水务旗舰”大旗做“中国水务”大业中国水务投资有限公司【期刊名称】《中国水利》【年(卷),期】2013(000)024【总页数】4页(P186-189)【作者】中国水务投资有限公司【作者单位】【正文语种】中文2013年，中国水务公司坚持水务产业方向不动摇，努力开拓市场，积极降本增效，资本运作和业务开发齐头并进。
根据公司统计数据，2013年，中国水务公司日水处理能力超过900万t，其中年度内新增170万t，主营业务收入超32亿元，资产总额突破220亿元，公司在建项目总投资110亿元，公司信用等级AA+。
这些数字意味着，中国水务公司在圆满完成年初确定的年度经营目标基础上，保持了快速稳定的发展态势。
2.上海自来水投资建设有限公司大场水厂3.荣成市第一污水处理厂2013年12月2日，由中国水利学会联合中国水博览会组织委员会、中国水利报社共同举办的2013年度“水之星”评选结果在第八届中国（国际）水务高峰论坛上揭晓。
中国水务投资有限公司（以下简称“中国水务公司”）荣获“2013水务旗舰企业”称号并位列获奖名单之首。
这是中国水务公司连续第4年在该评选活动中获得此类奖项。
此外，在中国水利企业协会组织的全国水利“双优”评选及中国水网组织的年度水业评选活动中，中国水务公司连续多年蝉联“全国优秀水利企业”“中国水业十大影响力企业”称号。
荣誉是一种认可。
荣誉背后，蕴含的是中国水务公司“为社会提供清洁安全水源”的执着追求，以及打造“中国水务行业第一品牌”的坚定信念。
自2006年正式运营至今，中国水务公司连年保持快速发展态势，先后在上海、山东、江苏、浙江、新疆、四川、湖南、内蒙古等地成立了20家水务公司，目前业务覆盖全国10多个省市50余座城市，服务2500万人口。
以原水开发供应和区域间调水为核心竞争力，构建完成了集城市供排水、污水污泥及固废处理、苦咸水淡化等业务在内的一体化水务及环保产业链，控股钱江水利和香梨股份等多家上市公司，成为国内具有相当综合实力的大水务板块投资运营平台。
外资再掀中国水务投资热潮
“ 现在有大量 的外资公 司涌人 中国水 务市场 ， 突然一下子有 好多项 目出来 ， 此 时不进入 ， 晚几年市场就会 被别人瓜分殆 尽。 ”新加 坡联合工程有 限公司 中国区总 裁翁华育言之 昭昭 。
投资主体 开放的过程 中所采取 的强有力政 策正吸引越来越 多跨 国水务集 团进入中国 市场 。 ”威立雅水 务集 团首席执行官安 东 尼・ 弗雷 罗特说 。
上南水北调工程 、 海水 淡化等工程建设 的 投资将超过一万亿元人民币……欢迎世界 各 国的企业来 中国投资 。 在听到 ８ ２ ” 月 ２ 日建设部副部长仇保兴在国务院新闻发布 会上 的这些发言之后 ， 外资显然 已经失去 了等待下去 的理 由。
“ 没有 比现 在更 好 的进 入时 机 了 ， ”
新加坡联合工程有限公司中国区总裁翁华 育说这番话 的时候 ，南京 、青岛 、 福州等
中国广 大 的地 区正 在 酝酿 着上 调 水价 ， “ 水价上调对 我们 绝对是个利好 。 ”
“ 佳时机” 最
８ ２日， 月２ 中国建设部副部长仇保兴
说 ，“ 十一 五”期 间是 中国城市化最快 的
处理率要达到 ７％， ０ 要实现这一 目 ， 标 全
国将新建污水处理厂 １ ０ ０多座 ，总投资 ０ 将在 ４ ０ 亿元左右 。这 么庞大 的资金需 ００
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求很难仅靠政府财政 得到解决 。
“ 政府 没有 钱那 就把水务 市场 化 ，吸 收社会资本和外资 进入 。 ”首创股份战 略 企划部业务主管霍 道臣说 。 目前外资在 中
经营制度 。 在此制度 下 ， 国际上常用 的 Ｂ ．
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中国水务集团：供水业民营化的开拓者
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中有 一 个 治 水 情 结 ， 直 在用 做 慈 善 的 后 者 管 理 着 比尔 盖 茨 基 金 、 汇 丰 银 行 庆 永 川 ，湖 北 荆 州 ，湖 南 宁 乡 ，江 苏 常 一 心态搞水务 。 部 分基金 和 Ｌ Ｖ家 族 基 金 等 。２ １ 年 ５ 州 等 地 供 水 企 业 和 污 水 处 理 厂 ， 与水 ０１ 并
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统 ，扩 大供 水量 。这 对 国 家 、 当地政 府
１６ 年 ４月 ，出生 于 河 南 省 鹿 邑县 月 ， 部 位 于 日本 东 京 的 ＯＲＩ ｏ － ９３ 总 Ｘ Ｃ ｒ 利 部 、国 资委 下 属 的大 型 水 务 集 团结 成 邱 集 乡 的 段 传 良 ， 地 地 道 道 的农 民 的 ｐ ｔ ｔｏ 是 ｏ ａ ｉｎ认 购 了 相 当 于 中 国 水 务 集 团 儿 子 ， 里 的 村 民至 今 依 然 没 有 喝 上 清 经 认 购 事 项 扩 大 后 的 已 发 行 股 本 总 额 那 洁 的 自来 水 。 传 良 １８ 年 毕 业 于 华 北 约 ｌ ． ３ 段 ９４ ４ ５％ 水 利 水 电 学 院 农 业 专 业 ， 业 后 在 中国 毕 水 电利 部 工 作 了 ｌ 年 ， 作 期 间 他 就 写 ０ 工 此 次 与 亚 行 的合 作 ， 段 传 良距 他 让
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中国企业报/2010年/5月/27日/第004版
跨国经营
英飞尼迪I——China基金投资500万美元于联合水务
国际资本布局中国水务市场
本报记者田晶
5月20日，国际股权投资基金英飞尼迪I-China基金（人民币基金）宣布向联合水务有限公司投资500万美元，这标志着英飞尼迪开始进入水处理技术领域。
这是联合水务第二轮融资的一部分。
联合水务原来的投资者、中国市场最活跃的基金之一蓝山资本（中国）也参与此轮投资。
两大国际知名基金联手投资，使得水务市场再次成为资本圈的热门话题。
联合水务再获投资
“英飞尼迪不仅提供资金帮助我们扩张，而且通过其和以色列水处理公司的网络和关系为我们提供技术。
在水资源保护和水处理技术方面，以色列是全球领先的国家之一，我们将与英飞尼迪密切合作、找寻机会利用这些技术，使中国的水行业受益。
”联合水务总裁俞伟景表示，“蓝山资本（中国）的跟投体现了他们对我们公司的继续支持。
”
在俞伟景看来，第二轮融资获得更多国际知名VC垂青，再次巩固了联合水务在中国水市场的领先者地位。
联合水务在中国拥有并运营供水和污水处理设施。
其业务开始于2003年，目前联合水务在江苏宿迁、浙江桐乡、湖北随州和咸宁拥有并运营四处污水处理/供水设施。
此次融资，主要用于并购新的水处理设施。
英飞尼迪的参与，也为以色列水处理技术进入中国市场创造了新的机会。
英飞尼迪I-China 基金是最大的中以基金，也是英飞尼迪股权基金管理集团旗下第二支中以基金，由IDB集团、中国国家开发银行以及苏州创投集团发起设立。
英飞尼迪I-China基金创始合伙人高哲铭（AmirGal-Or）表示：“水处理市场的预期增长，将会使联合水务能够执行它的战略计划来提高收入，提升盈利率。
此外，通过英飞尼迪，联合水务获得了非常有价值的渠道，可以联系到以色列水技术公司。
”
联合水务的管理层已经访问了以色列，并开始探索和以色列先进水技术公司的合作机会。
高哲铭补充说：“英飞尼迪能够给企业提供增值的核心，还在于其遍布中国的与诸多高层保持的友谊与合作、以结果为导向的创建坚实伙伴关系的能力、创造性的交易架构以及令人注目的收益率。
”
英飞尼迪在中国市场以良好的政府关系闻名。
今年3月份，英飞尼迪宣布其已设立6支合作人民币基金。
最近，由英飞尼迪I-China主席AviFischer率领的高级代表团访华，先后访问了4个省份以及国家开发银行、首创集团等大型企业。
国际巨头接踵而至
无独有偶。
摩根大通近期入主并控股深圳市金信安水务集团有限公司，是国际知名投资机构涉足中国水务市场的又一大手笔。
此前，更多的投资来自各大国际水务巨头。
5月7日，法国苏伊士环境集团（以下简称苏伊士环境）再次与重庆水务集团“联姻”，双方将组建一家新的合资公司，为重庆长寿化工园区提供工业水处理服务专营合同。
这是苏伊士环境在中国的第二个大型工业水处理专营项目。
苏伊士环境亚洲首席执行官苏文
晋（CharlesChaumin）在签约仪式上表示，重庆长寿化工园区项目是苏伊士环境在中国的第二个大型工业水处理专营项目，也是继2002年以来，与重庆水务集团的再次合作。
据苏伊士环境介绍，旗下子公司中法水务将与重庆水务集团、重庆长寿化工园区组建新的合资公司，为重庆长寿化工园区提供工业水处理服务专营合同，合同期限30年，并且有望在此基础上延续20年。
“在新公司中，中法水务和重庆水务集团各持45%的股权，重庆长寿化工园区开发建设有限责任公司持股10%，苏伊士环境在该项目上的投资为2.5亿元。
”苏文晋介绍。
苏伊士环境隶属苏伊士环能集团，是最早进入中国水务市场的外资公共事业公司，涵盖水务和废料业务。
目前，其在中国的主要子公司包括中法控股、中法水务、升达废料处理以及得利满。
2009年，苏伊士环境在中国的业务收入已达8.66亿欧元。
在水处理技术上领先的日本企业，也开始试探性地进入中国市场。
今年3月，日立公司传出消息，该公司正在对中国水及环保相关市场的进一步深入了解，并计划涉足中国水务市场。
此前，为推进中日两国在绿色经济领域的合作，国家发改委与日立公司签署了《关于资源循环与低碳经济合作的谅解备忘录》。
据介绍，日立公司在中国市场上的战略规划希望从投资、建设、运营等方面全面介入，而不仅仅是技术或设备的提供。
水务市场蛋糕巨大
早在2006年，业内专家就预计在未来10年里，中国在水务管理方面的投入将达到1500亿美元。
当前，“低碳经济”大势所向，各地增加环保投资，一场布局大战在各大外资水务巨头之间愈演愈烈，其业务内容也由基本的供排水升级到工业水处理。
国家统计局报告数据，外商在中国投资的所有产业中，最有利可图的产业就是自来水厂，其利润和成本比率高达24.8%。
跟法国、以色列、日本等后来者相比，新加坡已从中国水务市场获利颇丰。
新加坡凯发集团早在1994年就瞄准了中国市场，目前已在中国建成10座污水处理厂，另外的34座正在兴建中。
2007年，该公司八成营业额及一半利润均来自中国的水处理业务。
“在中国超过600座城市中，有将近一半的城市没有污水处理设施，近一半的城市供水能力不足，其中有近100座城市面临着严重的水资源短缺问题。
因此，中国目前正致力于在全国推进建设和完善污水处理等基础设施，我们希望能成为帮助推动此项宏伟计划的一分子。
”英飞尼迪集团财务总监ArielPoppel告诉记者。
ArielPoppel表示，英飞尼迪之所以支持一个像联合水务这样规模稍小却快速成长的水务公司，是由于其定位独特，能创造显著不同。
与一些大型水务公司主要定位于中国的一线城市不同，联合水务专注于中国的二线和三线城市。
跟英飞尼迪一样，每家进入中国水务市场的巨头，都将此作为长期战略。
“我们对重庆市场以及整个中国市场的投入，都是基于长期的考虑。
”苏文晋谈及新的合资公司时表示。
目前，苏伊士环境在华项目北至昌图，南到三亚，东起上海，西达重庆，已经在中国19个地区负责25个合同运营，为1400万人口提供自来水及污水处理服务。
而其老对手威立雅也在天津、上海、北京、成都等19个城市有21个合资项目，供水人口达到3000万人。