代建管理办法

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代建管理暂行办法

代建管理暂行办法

代建管理暂行办法# 代建管理暂行办法第一章总则# 第一条目的和依据为规范代建管理活动,提高工程建设效率,保障工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,制定本办法。

# 第二条适用范围本办法适用于在中华人民共和国境内进行的各类工程建设项目的代建管理活动。

# 第三条定义代建管理,是指由具备相应资质的代建单位,接受项目业主的委托,对工程建设项目进行全面的组织、管理、协调和服务的活动。

第二章代建单位的资质与管理# 第四条资质要求代建单位应具备国家规定的相应资质等级,并在资质许可的范围内从事代建管理活动。

# 第五条资质审批代建单位的资质审批应按照国家有关规定执行,由建设行政主管部门负责。

# 第六条资质管理代建单位应定期接受资质审查,并根据审查结果维持或提升其资质等级。

第三章代建项目的委托与承接# 第七条委托条件项目业主委托代建单位进行代建管理,应确保项目合法、资金到位,并提供必要的项目资料。

# 第八条委托程序项目业主应通过公开、公平、公正的方式选择代建单位,并与之签订代建管理合同。

# 第九条承接条件代建单位在承接代建项目时,应评估自身的管理能力,确保能够满足项目需求。

第四章代建管理的内容与要求# 第十条管理内容代建管理内容包括但不限于项目策划、设计管理、施工管理、成本控制、质量监督、进度控制、安全生产管理等。

# 第十一条管理要求代建单位应建立健全项目管理体系,制定详细的管理计划,并严格按照计划执行。

第五章代建项目的监督与检查# 第十二条监督主体建设行政主管部门应依法对代建项目进行监督和检查。

# 第十三条检查内容检查内容包括代建单位的资质、管理活动、工程质量、安全生产等。

第六章法律责任# 第十四条违法责任违反本办法规定的,由建设行政主管部门依法予以处罚。

# 第十五条争议解决代建活动中发生的争议,当事人可以通过协商解决,或依法申请仲裁或提起诉讼。

第七章附则# 第十六条办法解释本办法由建设行政主管部门负责解释。

代建单位管理办法

代建单位管理办法

代建单位管理办法一、背景介绍随着城市建设规模不断扩大和人们对建设质量的要求不断提高,代建单位作为建设项目的实际承办方,在项目管理和质量控制方面承担着重要的责任。

为了规范代建单位的行为和提高其管理水平,制定一套完善的代建单位管理办法势在必行。

二、代建单位管理的原则1.公开透明:代建单位的选取和管理应该公开、透明,遵循公平竞争原则,确保代建单位的选择具备合理性和公正性。

2.责任明确:明确代建单位的职责和义务,充分发挥代建单位在建设工程中的协调和管理作用,确保建设项目的顺利进行。

3.质量导向:对代建单位提出高要求,要求其在项目建设过程中严格控制质量,确保工程达到规定的技术标准和质量要求。

三、代建单位的选择和合同签订1.选择原则(1)资质合格:代建单位应具备相应的资质,并且能够证明其在类似项目上的成功经验。

(2)信誉度高:代建单位应具备良好的信誉度,无严重失信记录。

(3)管理能力强:代建单位应具备一定的管理能力和协调能力,能够组织和协调各方资源,确保项目按时、按质、按量完成。

2.合同签订代建单位的选择应通过公开招标或邀请招标的形式进行。

签订合同时应明确双方的权责和义务,包括责任范围、工作内容、工作期限、费用支付方式等。

四、代建单位的管理1.项目组织和协调(1)代建单位应建立项目组织机构,明确各岗位职责,确保项目顺利推进。

(2)代建单位应协调各方资源,与业主、设计单位、施工单位等相关方进行密切合作,促进项目的顺利进行。

(3)在项目建设过程中,代建单位应及时调整项目进度和资源分配,确保项目的完成质量和时间。

2.质量控制(1)代建单位应建立健全的质量管理体系,明确质量目标和质量责任人,严格按照相关标准和规范进行控制。

(2)代建单位应定期组织质量检查和评审,对施工过程中的问题及时发现并采取措施进行整改。

3.资金监管代建单位应对项目的资金使用情况进行监管,确保资金使用合理合规,杜绝浪费和挪用资金的行为。

五、代建单位管理的评估和奖惩机制为了激励代建单位提高管理水平和服务质量,应建立代建单位管理的评估和奖惩机制。

代建公司管理办法

代建公司管理办法

代建公司管理办法一、总则代建公司是指在建设工程中,由建设单位委托负责具体施工管理的企业,本办法旨在规范代建公司的管理行为,促进建设工程的高质量完成。

二、代建公司的设立和资质1. 代建公司应依法在市场监督管理部门注册登记,取得独立法人资格。

2. 代建公司应具备相应的资质,包括建筑施工总承包特级资质或相应专业承包资质,并经相关主管部门的认定。

三、代建公司的管理机构和职责1. 代建公司应设立总经理办公会和综合部门等,明确各部门的职责和权责。

2. 总经理办公会为代建公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略和管理政策,并监督执行情况。

3. 综合部门承担人力资源管理、财务管理、信息管理等职责,保证公司的正常运营。

四、代建公司的业务开展1. 代建公司应按照承接的建设项目进行详细的规划和组织安排。

2. 代建公司应根据项目特点,制定施工方案和施工进度计划,并报建设单位审核同意后执行。

3. 代建公司应安排专业技术人员负责施工现场的管理和监督,并确保工程质量符合相关标准和规范。

4. 代建公司应与主要供应商签订正式的采购合同,确保材料的质量和交货期。

五、代建公司的质量管理1. 代建公司应建立健全的质量管理体系,并严格按照ISO9001等相关标准进行操作。

2. 代建公司应设立质量控制部门,负责对施工过程中的质量进行监督和把控,及时发现和纠正问题。

3. 代建公司应委托第三方机构进行质量检测和评估,确保工程质量达到国家规定的标准。

六、代建公司的安全生产管理1. 代建公司应制定安全生产管理规定,确保施工现场的安全。

2. 代建公司应设立安全生产管理部门,负责现场的安全监督和事故预防工作。

3. 代建公司应定期组织安全培训,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

七、代建公司的经济管理1. 代建公司应建立健全的财务管理制度,保证资金的合理运用和项目的成本控制。

2. 代建公司应按照约定的支付方式和时间,向建设单位申请工程款,并及时向参建单位付款,保证工程的顺利进行。

代建单位管理制度

代建单位管理制度

代建单位管理制度第一章总则第一条为加强对代建单位的管理,规范代建活动,保障代建工程质量,提高代建效益,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位对外委托代建单位进行工程代建的活动,包括代建单位的甄选、合同签订、监督检查等方面的管理。

第三条代建单位应遵守国家法律法规和有关规定,认真履行代建合同,确保工程质量和进度,如实提供工程施工情况和材料报告。

第四条代建单位应具有相应资质和技术能力,合法经营,诚实守信,服务态度良好,有责任心,能够保证完成委托的代建工作。

第五条我单位对代建单位进行管理,要注重监督和检查,及时发现问题并处理,确保代建工程顺利进行。

第二章代建单位的甄选第六条我单位在对代建单位进行甄选时,要首先查看其资质和信誉情况,经过初步筛选后,确定候选名单。

第七条对候选代建单位进行实地考察,了解其实际情况,包括施工现场、工程质量、管理水平等方面,做好信息收集工作。

第八条根据考察结果和实际需求,确定最终的代建单位,签订代建合同,并明确双方责任和权利。

第三章合同签订第九条代建单位与我单位签订代建合同之前,要确保所有条款明确、合理,并经过双方协商一致。

第十条代建合同应包括工程范围、工程进度、工程质量、工程费用等内容,要求详细、具体、严格。

第十一条代建单位应按照合同约定的要求,认真完成代建工程,并确保在工期内按时交付。

第四章监督检查第十二条我单位应建立健全的监督检查制度,对代建工程进行定期检查,确保工程质量。

第十三条对代建单位的管理进行评估,对表现良好的代建单位予以奖励,对表现不好的代建单位予以批评教育。

第十四条如发现代建单位存在违约、质量不合格等情况,要立即处理,严肃追究责任,并根据情况采取相应措施。

第五章附则第十五条本制度自颁布之日起生效,如有修订,需经主管领导批准,并在全体代建单位和相关部门通知后实施。

第十六条未尽事宜,由本单位负责解释。

以上就是我单位对代建单位管理制度的规定,各相关部门和代建单位必须严格执行,确保代建工作顺利进行,达到预期目标。

代建单位管理办法

代建单位管理办法

代建单位管理办法代建单位管理办法第一章总则第一条为加强代建单位管理,规范代建行为,保障建设项目实施顺利,根据《中华人民共和国建造法》、《建设工程质量管理条例》以及有关法律、法规的规定,制定本办法。

第二条本办法合用于所有代建单位,包括国有、集体、私营及外商投资的代建单位。

第三条代建单位应当遵守法律法规,依法经营,公开透明,诚信守法经营,保证代建项目的顺利进行。

第四条代建单位应当建立健全的组织机构和管理制度,明确责任、权利和义务,强化代建项目的管理,提高工程质量和工期进度,保护自身合法权益,维护社会公共利益。

第二章组织机构和人员管理第五条代建单位应当建立健全组织机构,并制定相应管理制度。

明确各级管理人员职责和权利,实行科学管理,确保代建项目的顺利进行。

第六条代建单位领导班子应当具有相对的经济技术素质与管理经验,同时通过正规途径取得相应的资质证书。

第七条执行代建任务的专门人员,应当具有相应的资质证书,掌握必要的技术知识、法律法规和管理经验,从业资格证书应符合规定标准。

第八条代建单位应当建立员工培训制度,定期对员工进行技能培训、安全知识教育及法律法规等方面的考核和培训。

第三章业务管理第九条代建单位应当制定相应的业务管理制度,并落实实施,加强商业保密和隐私保护,保证业务活动走正规,合法经营。

第十条代建单位应当秉持诚信原则,遵守法律法规,全面了解建设项目,确保自身可以承担的责任范围,通过正常渠道取得合法的工程材料,保证工程质量和工期进度。

对内部员工和外部合作伙伴进行合规操作的教育和催促。

第十一条代建单位应当对接收的招标文件进行严格审查,认真研究技术、商务合同及相关责任文件,并向委托方提供专业的建议,避免任何形式的违约合同发生。

第四章财务管理第十二条代建单位应当制定财务管理制度,保证合法经营,规范税务管理。

第十三条代建单位应当加强财务管理,强化收支管理,保证账目清晰明确,加强预算管理,保证相应款项的申报和计划得到严格的审核和审批。

代建单位管理办法

代建单位管理办法

代建单位管理办法第一章总则第一条为规范代建单位的管理,保护建设工程的质量和安全,维护建筑市场的良好秩序,制定本办法。

第二条本办法适用于境内代建单位的管理。

第三条代建单位应符合法律法规的规定,依法办理经营注册手续。

代建单位应当有专业技术人员和管理人员,技术人员应当具备相应的资格证书。

第四条代建单位应当严格遵守建设工程的法律法规、标准和技术规范,做到合法合规、质量可靠。

第二章代建单位的资质管理第五条代建单位应按照国家建设工程资质管理的规定,申请相应的代建单位资质。

资质分为一级、二级、三级,分别对应不同规模的代建业务。

第六条代建单位按照资质等级和业务范围承担相应的项目。

代建单位应当具备相应的项目管理能力和技术实力。

第七条代建单位在项目实施过程中,应当向建设单位提供项目进度、质量控制、安全保障情况的报告。

第八条代建单位应当建立健全内部质量管理和安全生产管理制度,确保项目建设过程中的质量和安全。

第三章代建单位的经营管理第九条代建单位应当具备独立承担民事责任的能力,合法经营。

第十条代建单位应当依法签订合同并履行相应的责任,确保合同约定的质量、工期和安全。

第十一条代建单位应当保证工程质量符合相关标准和技术规范,不得使用假冒伪劣材料。

第十二条代建单位应当建立健全财务管理制度,确保财务状况的真实、准确和透明。

第十三条代建单位应当加强与其他建设相关单位的沟通和协作,确保项目顺利进行。

第四章代建单位的监督管理第十四条建设主管部门应当加强对代建单位的监督管理,定期进行资质审核和质量检查。

第十五条建设主管部门对代建单位违反法律法规、标准和技术规范的行为,应当依法予以处理并公示。

第十六条建设主管部门还应当建立代建单位的信用评价制度,对代建单位的信用状况进行评估和公示。

第十七条代建单位应当接受社会监督,对社会公众提供的有关代建单位违法违规行为的举报及时查处并公示。

第五章附则第十八条本办法由国家建设主管部门负责解释。

第十九条本办法自公布之日起施行。

工程项目代建制管理办法

工程项目代建制管理办法

一、总则为规范工程项目代建行为,提高项目建设管理水平、投资效益和工程质量,促进廉政建设,根据国家有关法律法规和政策文件,结合我国实际情况,制定本办法。

二、适用范围本办法适用于各级政府投资、融资的工程项目,包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。

三、代建制度1. 代建单位:代建单位是指具有独立法人资格,具备同类工程建设管理相适应的工程管理人员、技术水平和管理能力,具有满足项目管理需要的资金和防范风险的实力的专业建设管理机构。

2. 代建方式:代建方式分为全过程代建和建设实施代建两种。

(1)全过程代建:代建单位从项目策划、设计、招标、施工、竣工验收等全过程负责项目管理。

(2)建设实施代建:代建单位负责项目的施工阶段,包括施工组织、施工管理、质量控制、进度控制、安全管理等。

四、代建单位的选择1. 代建单位应通过公开招标方式选择,招标程序应严格按照《中华人民共和国招投标法》等法律法规执行。

2. 代建单位应具备以下条件:(1)具有独立法人资格,注册资本不低于项目总投资的5%。

(2)具备同类工程建设管理相适应的工程管理人员、技术水平和管理能力。

(3)具有满足项目管理需要的资金和防范风险的实力。

(4)履约评价和社会信用良好。

五、代建单位职责1. 按照合同约定,负责项目的组织实施和管理。

2. 按照国家和地方有关法律法规、工程建设强制性标准,确保工程质量、安全、进度。

3. 对项目进行投资控制,合理使用资金,确保项目投资概算不超支。

4. 负责项目的竣工验收,确保项目符合设计要求。

5. 按照规定,向项目使用单位移交项目。

六、监督管理1. 有关部门应加强对代建项目的监督管理,确保项目依法合规进行。

2. 对违反本办法的代建单位,依法依规进行处理。

3. 对遵守本办法的代建单位,给予奖励。

七、附则1. 本办法自发布之日起施行。

2. 本办法由各级人民政府负责解释。

3. 本办法未尽事宜,按照国家有关法律法规和政策文件执行。

代建工程管理制度

代建工程管理制度

代建工程管理制度第一章总则第一条为规范代建工程管理,明确各方责任和权利,保障工程质量和进度,提高施工效率,实现代建工程的良好运行,根据《建筑法》、《施工法》等法律法规,制定本管理制度。

第二条本管理制度所称代建工程是指由被代建单位委托代建单位承揽的建设工程项目,代建工程分为建筑工程、市政公用工程、园林绿化工程、装饰装修工程等。

第三条代建工程管理应遵循公平公正、合法合规、科学有序、高效便捷的原则,实现代建工程的质量、安全、进度、环保、经济协调发展。

第四条代建单位应当设立专门的工程管理部门,并聘请专业技术人员负责代建工程管理,确保代建过程有序进行。

第五条本管理制度由代建单位制定,代建单位负责全面贯彻执行,被代建单位配合,相关部门协助,各司其职,共同推进代建工程管理工作。

第二章代建工程管理的组织机构第六条代建单位应当设立代建工程管理机构,由总经理或者副总经理兼任代建工程总工程师,直接负责代建工程管理。

第七条代建单位代建工程管理机构设置主任,直接领导下设质量管理、进度管理、安全管理、成本管理、环保管理等部门,各部门之间相互配合,协同工作。

第八条被代建单位应当设立专门的代建工程管理部门,负责协助代建单位进行代建工程管理,配合代建单位完成相关工作。

第三章代建工程管理的责任和义务第九条代建单位负责编制、审核代建工程施工方案,审批施工图设计,提出技术经济变更建议,确定施工组织设计,保证代建工程的质量、进度、安全、成本等方面的落实。

第十条代建单位负责组织实施代建工程施工,加强工程监理和合同管理,及时发现和解决工程中的技术、经济、管理等问题,确保代建工程的顺利进行。

第十一条被代建单位应当配合代建单位进行代建工程管理,根据代建单位的要求,提供必要的工程资料和技术支持,全力配合代建单位圆满完成代建工程。

第四章代建工程管理的实施步骤第十二条代建单位应当在接到被代建单位委托后,组织人员进行初步调查和评估,编制工程可行性研究报告,确定代建工程的施工范围和工期。

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代建管理办法深圳市政府投资公路建设项目代建管理办法(试行)第一章总则第一条为加强政府投资公路项目的建设管理,改进政府投资公路项目建设实施方式,规范建设程序,提高项目管理效率和投资效益,根据《中华人民共和国招标投标法》、国务院《关于投资体制改革的决定》及本市有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称的公路建设项目是指市、区政府投资的公路建设项目,包括公路、公路桥梁、公路隧道和公路渡口。

第三条本办法所称的公路建设项目代建,是指公路建设项目按照规定的程序,通过招标的方式,委托具有相应资格和能力的专业工程管理单位,按照合同的约定代行项目法人职责,负责建设过程管理的制度。

本办法所称的项目法人是指代表市、区政府对具体公路建设项目行使权益和实施管理的政府部门或行政事业机构。

第四条市交通行政主管部门(以下简称市主管部门)负责公路建设项目代建的组织实施和监督管理工作。

第五条在本市参与公路建设项目的项目法人、代建、设计、监理、施工、材料供应等单位和人员应当遵守本办法。

第六条代建单位的招标应公开、公平、公正,并符合国家、省及本市的有关规定。

第七条本市的公路建设项目应当实行代建制。

特殊工程项目和地处偏远地区、工程简单不易形成代建市场的工程项目,由市主管部门按规定程序组织审核并报市政府同意后,可以采用其他方式组织建设。

前款所称特殊工程,是指本市范围内涉及国家安全、国家秘密的工程、应急建设工程和抢险救灾的建设工程。

第八条公路建设项目代建期限从初步设计批复后开始至竣工验收完成时终止。

第九条公路建设项目代建不改变现行行政许可制度。

第二章职责范围第十条市主管部门履行下列职责:(一)负责本市公路建设项目代建相关信息的发布;(二)负责代建单位招标结果的备案或确定;(三)监督各公路建设项目的代建工作;(四)负责代建市场的监督管理;(五)法律、法规规定的其他职责。

第十一条项目法人履行下列职责:(一)根据规划提出项目建设的规模、性质、建设标准和使用功能;(二)负责项目规划方案、项目建议书、可行性研究报告的编制和初步设计文件及相关的环境评价与水土保持等前期手续的报批;(三)负责初步设计概算的报批;(四)负责施工图预算的编制报批;(五)负责征地拆迁工作;(六)负责组织勘察设计招标、勘察设计合同签署和管理工作;(七)负责组织设计监理招标、设计监理合同签署和管理工作;(八)负责组织施工监理招标、施工监理合同签署和管理工作;(九)负责组织审核竣工决算;(十)负责政府相关部门的协调工作;(十一)法律、法规规定的其他职责。

第十二条代建单位按照合同约定,履行建设期内部分项目法人职能,承担相应的质量、安全等责任,履行下列职责:(一)负责施工图设计管理;(二)协助征地拆迁工作;(三)负责组织工程施工、材料和设备采购的招标,并签订合同;(四)负责办理项目施工许可及施工中的有关报批手续;(五)负责项目建设期的管理工作;(六)协调管理施工监理单位;(七)审核上报工程进度、质量报表;(八)负责代建期内的安全管理;(九)编制工程决算和项目竣工文件;(十)组织工程中间验收、其他专项验收,协助交工验收和竣工验收;(十一)负责竣工验收完成前的建设和养护管理,并办理相关手续;(十二)按照国家规定对工程质量实行终身负责制;(十三)代建合同约定的其他职责。

第三章代建单位条件第十三条代建单位应当具备下列条件:(一)具有独立法人资格;(二)具有与代建项目相应工程建设管理经验、服务水平;(三)拥有和代建项目建设规模、技术要求相适应的技术、造价、财务、工程管理等方面的专业人员;(四)具有与代建项目规模相适应的风险承担能力。

第四章代建单位确定第十四条代建单位应通过招标方式确定。

第十五条公路建设项目法人应按照国家、省及本市和本办法的规定组织代建单位的招标工作。

第十六条招标公告应当按照有关规定公开发布。

第十七条招标文件除应当包括投标邀请书、投标须知、报价书格式、技术建议书格式、中标通知书格式、银行履约保函格式、代建合同条款、合同格式等以外,还应当载明以下内容:(一)代建项目实行项目投资包干管理。

项目包干额为经发改部门审批的初步设计概算下浮若干比例,代建单位承担投资超支风险;(二)代建费用的有关内容;(三)代建单位应按约定承担材料价格变化的市场风险;(四)代建单位应提交足够金额的不可撤销银行履约保函作为履约担保。

第十八条设立评标委员会。

评标委员会成员在市交通、发改、审计、建设、公路、财政等部门符合相应专业要求的公务人员中产生,评标前在名单中随机抽取并保密。

第十九条评标委员会完成评标后,应向项目法人提交书面评标报告。

评标报告由评标委员会全体成员签字。

项目法人应根据评标报告和评标委员会推荐的中标候选人确定中标人,不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。

第二十条项目法人应将代建单位招标投标情况书面报告市主管部门,并与代建单位签订代建合同。

第五章代建合同管理第二十一条公路建设项目代建实行合同管理。

第二十二条代建合同由项目法人与代建单位签订。

第二十三条代建合同的主要内容如下:(一)代建项目概况,主要包括项目名称、总投资、建设地点、建设规模和建设内容等;(二)代建项目委托管理范围和内容,主要指自项目初步设计批复后直至项目竣工验收完成的整个期间,除项目设计委托及评审、征地拆迁工作、组织交工(竣工)验收、营运管理、接收管养以及属于政府相关部门之间组织、协调、审批职责范围内的工作外,其余建设管理工作均属于代建管理工作范围;(三)代建项目委托管理目标,主要包括项目建设投资管理、质量管理、工期管理、招投标管理、安全管理、现场管理、合同与工程资料管理等目标;(四)工程代建管理费组成,主要包括代建基本管理费和节余分成两部分;(五)工程代建管理费、工程建设费用及其支付办法,主要包括工程代建管理费组成、工程建设费用组成、工程代建管理费支付方式及程序、工程建设费用支付方式及程序;(六)项目法人权利和义务,主要包括项目法人对代建项目进行监督、检查和审查的权利,项目法人对代建项目落实资金筹措和支付、对外重大协调工作、征地拆迁、工程验收等方面的义务;(七)代建单位权利和义务,主要包括代建单位在全面完成代建项目各项工作后取得代建管理费和节余分成的权利,代建单位在项目法人的监督管理下管理代建项目的各项工作和义务,如工程招标、施工阶段的建设管理等;(八)风险分担方式,主要包括施工材料涨跌价和工程变更等风险分担要求;(九)违约责任,主要明确代建人未能执行或完成代建项目建设投资管理、质量管理、工期管理、招投标管理、安全管理、现场管理、合同与工程资料管理等目标而应接受的违约处罚,委托人未能按期履行费用支付等而应接受的违约处罚;(十)项目工程保险,主要明确委托人依法对代建人提出办理相关保险手续的要求;(十一)履约担保,主要明确履约担保方式和执行程序;(十二)合同的补充、变更、转让与解除,主要明确合同的补充、变更、转让与解除应遵守的约定;(十三)其他条款,主要对上述组成内容的未尽事宜作进一步说明和补充。

第二十四条代建单位不得在自己建设管理的项目中,承担勘察、设计、监理、施工等工作。

第二十五条代建单位不得以代建项目工程名义对外融资,或以代建项目的土地、设施等进行任何形式的抵押、质押和其他形式的担保。

第二十六条代建合同一经签订,不得变更或转包、分包。

第二十七条代建项目的概算和施工图预算按本市现行有关规定程序审批。

项目的前期工作费用、工程设计(含设计监理)、施工监理和相关招标(含代建单位招标、设计和施工监理招标等)费用由项目法人管理,并纳入项目概算。

第二十八条初步设计概算经批准后不得变动。

有下列情形之一的,经代建单位提出,市主管部门组织专家小组审核后可办理初步设计概算的变更手续:(一)发生不可抗拒的重大自然灾害;(二)国家、省、市政府重大政策调整;(三)因市政府要求,内容、标准等设计方案有重大变更;(四)因受地质等自然条件制约,有重大技术调整。

第二十九条代建单位应严格执行国家和本市的项目法人财务会计制度及政府投资项目建设资金直接支付的有关规定。

第三十条代建单位应按照有关规定对项目施工和重要设备、材料采购进行招标或采购,按照施工图设计文件进行施工组织管理,严格控制项目预算,确保工程质量,按期交付使用。

代建单位在施工过程中不得利用施工洽商或者补签其他协议变更建设规模、建设标准、建设内容和投资额。

第三十一条代建单位除因项目法人对涉及技术标准、使用功能、建设规模等内容发生改变的工程变更外,不得变更设计。

因技术、水文、地质等原因确需进行变更设计的,应严格按照有关规定变更,增加的费用在一定数额比例内由代建单位承担。

第三十二条代建项目完工后,按国家有关规定和代建合同约定进行竣工验收,办理政府投资决算审批手续。

代建单位承担缺陷责任期的质量和养护责任。

缺陷责任期满后,代建单位应向市主管部门提出竣工验收申请,市主管部门在一个月内组织竣工验收,对于竣工验收报告提出的问题,代建单位应予整改,通过验收后按有关规定进行养护管理。

第三十三条代建单位应按照《中华人民共和国档案法》和深圳市有关规定,建立健全有关档案。

项目筹划、建设各环节的文件资料,应当按规定收集、整理、归档。

工程档案、财务档案及相关材料应向接管单位和有关部门移交。

第三十四条建设过程中的合同管理、计划、施工进度、资金管理与拨付和质量、安全监督等按现行法律、法规的规定执行。

第六章法律责任第三十五条项目法人、代建单位和从业人员违反有关法律法规规定的,由市主管部门依法处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第三十六条项目法人和代建单位违反合同约定的,按合同约定各自承担相应的责任。

第三十七条评标人员在代建单位招标过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、受贿索贿的,由有关部门依法查处;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第七章附则第三十八条本办法由深圳市交通主管部门负责解释。

第三十九条本办法自,,,,年,,月,日起施行。

来源:深圳市交通局北京市公路项目代建监管实施细则1 总则1.1 根据《北京市公路项目代建监督管理办法》和《北京市公路建设项目代建合同》制定本办法。

1.2 委托人授权委托人代表负责对代建工作的日常监督管理。

1.3 委托人代表确定具体部门和人员负责代建工作的监管、协调、服务。

需要批准的工作,委托人代表、委托人均应在7日内作出审批意见。

2 建设管理2.1 工程项目施工图设计文件批复后,委托人代表与代建人签订项目协议书,协议书内容包括投资、工期、质量、安全目标和工程用款计划,作为合同补充条款执行。

2.2 项目协议书签订后10日内代建人将拟投入本项目主要负责人和技术负责人基本情况,管理人员、办公设备的配备、人员素质和技术能力、组织管理方案报委托人代表批准。

30日内将控制项目的质量、安全、投资、环保、进度主要措施报委托人代表批准。

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