工程项目质量控制措施概述文件
工程质量控制方案
工程质量控制方案一、引言工程质量控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过制定和执行一系列的质量控制措施，以确保工程质量达到预期目标的过程。
对于一个工程项目来说，高质量的控制是保证项目成功的关键因素之一。
本文将提出一套全面的工程质量控制方案，以确保项目顺利实施，达到高质量的要求。
二、工程质量控制目标1. 提高工程质量水平：通过严格的质量管理措施，确保工程质量达到或超过预期要求。
2. 减少质量事故和缺陷：加强质量监管和控制，减少工程质量事故和缺陷的发生，保证工程的安全性和可靠性。
3. 提高工程效率：通过规范、科学的质量控制，提高工程进度，减少不必要的工期延误，提高项目整体效率。
4. 提升客户满意度：通过确保工程质量，提供高水平的服务，满足客户需求，提高客户满意度。
三、工程质量控制措施1. 严格控制施工管理（1）成立质量管理小组：由项目经理和相关专业人员组成，负责工程质量的监管和控制。
（2）制定质量管理计划：明确工程质量目标、质量控制措施、质量监督检查方法和频率等，确保施工过程中的质量控制得以有效执行。
（3）建立质量检查制度：对施工过程进行定期检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
（4）提供培训和指导：对施工人员进行技术培训，提高其质量意识和操作技能。
2. 建立完善的质量管理体系（1）建立质量指标体系和评价方法：明确工程质量评价的指标体系，并制定相应的评价方法，对施工过程和施工成果进行全面评价。
（2）建立质量档案管理系统：建立和维护质量档案，包括质量检查记录、工程设计文件、施工过程记录等，为工程质量监督和验收提供依据。
3. 加强材料和设备质量控制（1）严格采购管理：对材料和设备供应商进行严格的资质审查，确保供应商具有合法资质和良好信誉。
（2）建立材料和设备质量验收制度：对进场材料和设备进行质量验收，确保其符合工程要求，并建立相应的验收记录。
（3）实施质量监督检验：对施工过程中使用的材料和设备进行监督检查，确保其质量稳定可靠。
工程项目质量管理现状及概述
工程项目质量管理现状及概述工程项目质量管理指的是在工程项目实施过程中，通过科学合理的管理手段和方法，确保工程项目按照设计要求和合同要求进行施工，达到预期的质量标准。
工程项目质量管理的目的是提高工程项目的质量，确保工程项目的顺利实施和顺利竣工。
目前，工程项目质量管理面临着一些挑战和问题。
首先，质量管理的理念还不够普及和深入人心。
在一些落后地区或者一些小型工程项目中，质量管理意识薄弱，导致施工过程中存在一些质量问题。
其次，质量管理的法律法规体系和政策措施还不够完善。
虽然国家和相关部门已经出台了一系列的工程质量管理相关法规文件，但一些地方和企业对这些法规的执行力度还不够，导致一些质量问题得不到及时有效的解决。
另外，由于工程项目的复杂性和特殊性，质量管理变得更加困难和复杂。
因此，我们需要加强对工程项目质量管理的研究和探索，提出更加科学有效的管理方法和措施。
工程项目质量管理的概述包括质量管理的原则、方法和程序。
首先，质量管理要坚持以人为本的原则，注重员工的素质提升和能力培养，建立良好的工作团队。
其次，要注重质量管理的全过程控制，从项目启动到验收阶段，始终把质量管理作为重中之重。
质量管理要注重实效性，通过科学合理的管理方法和手段，保证工程项目按时按质完成。
另外，质量管理要注重信息化和技术支持，借助现代信息技术手段，提高质量管理的效率和准确性。
方法上，质量管理可以采用质量控制和质量监控相结合的方式。
质量控制是通过采取一系列的措施，确保工程项目符合设计要求和合同要求。
质量监控是通过对工程项目施工过程和质量状况进行实时监测和跟踪，及时发现和解决质量问题。
质量控制和质量监控的相互配合和协调，可以提高工程项目质量管理的效果。
程序上，质量管理要按照一系列的步骤进行。
首先是质量目标的制定，确定工程项目的质量指标和要求。
其次是质量计划的制定，制定工程项目的质量控制措施和质量监控方案。
然后是质量控制的执行，按照质量计划实施相应的质量控制措施。
质量控制监理措施概述
质量控制监理措施概述一、项目前期：1.项目准备阶段：监理人员参与工程项目的评审、初步设计、前期准备等工作，对工程方案、材料选用、工程计划等进行审核和指导，确保项目满足质量要求。
4.质量保证体系建立：监理人员协助施工方建立质量保证体系，包括编制质量手册、程序文件以及工程质量检查与验收规范。
二、施工过程：1.材料验收：监理人员根据设计要求和合同规定对进场材料进行检查验收，确保材料质量符合标准。
2.现场施工监理：监理人员定期或随机检查施工现场，对施工质量、施工工艺、施工机械设备使用情况等进行检查，并向施工方提出改进意见。
3.施工过程质量控制：监理人员对施工过程中的主要节点、关键工序进行监督检查，确保施工工艺、施工方案、节点安排等符合设计要求，防止施工质量问题。
4.质量记录管理：监理人员对施工方提供的施工记录进行审核，确保施工过程中的关键环节、质量检查信息等记录齐全准确。
5.辅助检测：监理人员组织对施工过程中的关键质量指标进行辅助检测，确保施工质量符合要求。
6.质量培训：监理人员组织对施工方的质量管理人员进行培训，提高施工方的质量意识和管理能力。
三、竣工阶段：1.质量验收：监理人员组织对建筑工程进行质量验收，包括工程的结构安全性、外观质量、使用功能等方面的检查。
2.整改验收：监理人员对施工方整改的质量问题进行验收，确保整改达到标准要求。
3.竣工文件整理：监理人员组织整理建筑工程的竣工文件，包括竣工图纸、设计变更、技术资料、竣工验收报告等。
4.维保期监督：监理人员在维保期内对建筑工程进行监督，发现问题及时处理，确保建筑工程在维保期内良好运行。
总之，质量控制监理措施的实施能够确保建筑工程从项目前期准备到施工过程再到竣工阶段都符合质量要求。
通过监理人员的监督、指导和审核，能够预防和纠正工程质量问题，保障建筑工程的质量和安全。
工程质量控制方案措施
工程质量控制方案措施一、背景介绍工程质量控制方案措施是为了确保工程项目的质量达到预期要求，并最大程度地预防和减少质量问题的发生。
本文将详细介绍工程质量控制方案措施的内容和要求。
二、质量管理体系1.建立质量管理体系：根据国家相关标准和规范，建立完善的质量管理体系，明确各项质量管理职责和流程。
2.质量目标设定：制定明确的质量目标，包括工程质量指标、验收标准等，并对其进行定期评估和调整。
3.质量管理人员培训：对工程项目的质量管理人员进行培训，提高其质量管理和技术水平，确保其具备相应的能力和知识。
三、设计阶段控制措施1.设计文件审查：对设计文件进行全面审查，确保其符合相关标准和规范要求，包括设计方案、施工图纸等。
2.设计变更管理：对设计变更进行严格控制，确保变更前后的设计文件一致性和合理性。
3.设计方案优化：针对设计方案中存在的问题和隐患，采取相应的优化措施，提高工程质量。
四、施工阶段控制措施1.施工组织设计：制定合理的施工组织设计方案，明确各项工程质量控制措施的实施要求和时间节点。
2.施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括材料进场验收、施工过程监督、工艺操作规范等。
3.质量检查和测试：进行定期的质量检查和测试，对施工过程中的质量问题进行及时发现和处理。
4.质量记录和档案管理：建立完善的质量记录和档案管理制度，包括施工记录、检测报告等，确保质量数据的真实可靠性。
五、质量验收和评估1.质量验收标准：制定明确的质量验收标准，对工程项目进行全面的质量验收，确保其达到预期质量要求。
2.质量评估和改进：定期对工程项目的质量进行评估和改进，总结经验教训，提高工程质量管理水平。
六、质量问题处理1.质量问题报告和处理：对发现的质量问题进行及时报告和处理，制定相应的整改措施，确保质量问题得到有效解决。
2.质量事故处理：对发生的质量事故进行调查和处理，追究责任，防止类似问题再次发生。
七、质量监督和评估1.质量监督机构：建立独立的质量监督机构，对工程项目的质量进行监督和评估，提供专业的技术支持和咨询。
工程项目质量控制工作方案
工程项目质量控制工作方案1. 引言本工程项目质量控制工作方案旨在确保工程项目的质量达到预期标准，保证工程项目的顺利进行和最终交付。
2. 目标和原则- 目标：通过全面的质量控制措施，确保工程项目符合设计要求并达到质量标准。
- 原则：质量第一，全员参与，持续改进。
3. 质量控制方式本质量控制工作方案采用以下方式进行质量控制：3.1 设计阶段质量控制- 正确理解设计要求，与设计师进行沟通，确保设计方案准确无误。
- 定期对设计图纸进行审核，确保图纸的准确性和完整性。
- 严格遵守相关设计规范和标准，确保设计符合法律要求。
3.2 施工阶段质量控制- 严格按照施工图纸进行施工，确保工程实施的准确性。
- 对施工过程进行监督和检查，发现问题及时纠正。
- 定期组织施工技术交底，确保施工人员熟知施工要求和技术细节。
3.3 材料采购和使用质量控制- 严格按照材料规范进行材料选购，确保材料的质量可靠。
- 对进场材料进行全面检查和验收，不合格材料及时退回供应商。
- 控制材料使用过程中的浪费和损耗，确保材料的有效利用。
3.4 现场质量检查和控制- 定期巡查施工现场，发现质量问题及时处理。
- 对关键节点进行强制检验，并制定整改措施。
- 定期组织质量检查，确保工程质量符合要求。
4. 质量风险管理本工作方案将重点关注潜在的质量风险，并采取相应措施进行预防和控制。
5. 项目质量评估在项目实施的各个阶段，将进行质量评估，评估结果作为后续质量改进的依据。
6. 质量改进措施通过建立经验总结和评估反馈机制，及时发现问题，并采取相应的质量改进措施。
7. 责任分工明确相关人员的职责和任务，确保质量控制的有效实施。
总结本工程项目质量控制工作方案通过全面的质量控制措施，确保工程项目质量达到预期标准。
在工程项目的各个阶段，将严格执行本方案，并进行质量评估和改进措施。
各相关人员应遵守相关原则和责任分工，全程参与质量控制工作。
项目一般工程质量控制措施
项目一般工程质量控制措施一、引言在项目实施过程中，一般工程质量控制是保证工程建设质量重要的手段之一。
为了保障一般工程的顺利实施和达到项目建设的质量目标，制定一套切实可行的质量控制措施非常重要。
本文将就一般工程质量控制措施制定的具体方法和注意事项进行介绍。
二、工程质量控制的方法一般工程质量控制的方法主要有以下四种：1.过程检验法过程检验是在项目阶段的各个环节对工程的质量进行检验和评估，包括质量记录、材料验收、工艺检查等。
当发现问题时，及时采取措施进行纠正，以保证项目工程质量。
2.样品检验法样品检验是通过对材料进行实验性检验，及时发现材料的问题，纠正不合格材料的使用，以确保材料质量达到标准要求。
3.现场检验法现场检验是对工程现场进行检验和评估，检查所有有效的实施细节，以确保各个细节都符合设计和标准要求。
4.检查点检验法检查点检验法是在项目阶段指定一些要点进行质量检查，如关键处的尺寸、构造、外形等，保证关键要点的质量问题得到及时的发现和解决。
三、制定一般工程质量控制措施的注意事项1.制定合理的控制标准控制一般工程的质量控制标准必须立足于项目的实际情况和国家法律法规的标准要求，同时也要考虑到技术上的可行性和经济合理性。
2.在建设过程中制定项目工作计划建设项目应当制定详细的项目工作计划，以确保工程进度和质量控制的具体实施。
同时，需要及时调整工作计划，保证按照计划实施。
3.完善管理制度建设单位必须完善质量管理制度，制定明确的工程质量管理责任及权利，建立健全的工程质量管理机构，保证项目的顺利实施。
4.严格实行合同管理按照合同规定，全面贯彻合同管理，确保所采用的方式、方法、材料规格、验收标准等符合合同规定要求，保证工程建设质量达到预期目标。
四、常用的一般工程质量控制措施1.质量计划建设单位在工程开工前应制定一份完整的质量计划，在施工过程中不断地完善和调整，以确保整个施工过程在质量上得到有效的控制。
2.施工前的准备工作在施工前进行充分的准备工作，如勘测、设计方案、制定施工规划等，保证施工过程中能够顺利进行。
(完整)工程质量控制措施
工程质量控制措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。
所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地,绿色示范工程，创优质结构工程。
二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标.2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点.3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督质量保证体系落实到位。
4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度.5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用.6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
三、工程质量控制的方法1、质量控制应以事前控制(预防）为主。
2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查.5、严格执行现场见证取样和送检制度。
6、对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调整。
四、工程质量控制的措施1、事前控制施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的.因此,在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有：1）建立健全质量及安全保证措施每个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的“三检"制度。
2）对施工队伍及人员控制对不合格人员，项目部有权要求撤换.3)施工准备的检验对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。
工程质量控制措施
工程质量控制措施引言：工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的重要环节。
采取有效的质量控制措施可以提高工程质量，降低事故风险，保障工程项目的安全和可靠性。
本文将详细介绍工程质量控制的五个方面措施。
一、设计阶段的质量控制措施：1.1 确定明确的设计目标和要求：在设计阶段，需要明确工程项目的目标和要求，包括结构、功能、安全等方面的要求，以确保设计方案的合理性和可行性。
1.2 进行设计评审：设计评审是确保设计方案符合规范和标准的重要步骤。
通过评审，可以发现和纠正设计中的问题，提高设计的质量和可靠性。
1.3 使用先进的设计软件和技术：借助先进的设计软件和技术，可以提高设计的准确性和效率，减少设计错误和疏漏的可能性。
二、施工阶段的质量控制措施：2.1 严格执行施工规范和标准：在施工过程中，必须严格按照像关规范和标准进行操作，确保施工质量符合要求。
2.2 加强施工现场管理：施工现场管理是保证施工质量的关键。
加强对施工人员的培训和管理，建立科学的施工组织和协调机制，可以有效控制施工质量。
2.3 进行质量检查和验收：在施工过程中，需要进行定期的质量检查和验收，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量符合要求。
三、材料和设备的质量控制措施：3.1 选择合格的材料和设备：在工程项目中，选择合格的材料和设备是保证工程质量的基础。
要确保材料和设备符合相关标准和规范，具有良好的质量和性能。
3.2 进行材料和设备的质量检验：在材料和设备到达施工现场之前，需要进行严格的质量检验，确保其符合要求。
同时，在施工过程中，还需要进行定期的检查和测试，确保材料和设备的质量稳定可靠。
3.3 建立材料和设备的质量档案：对于每一批次的材料和设备，都需要建立相应的质量档案，包括供应商信息、检验报告等，以备后续追溯和管理。
四、质量监督和验收措施：4.1 建立质量监督机构：质量监督机构是对工程项目进行全过程监督和管理的重要组织。
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工程质量操纵措施第一节工程质量操纵目标一、总目标工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求，并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。
二、质量分目标1、主体结构达到国家工程质量验收标准（GB50205-2001、GB50204-2002）的质量要求，一次合格率达100％。
严格操纵好原材料的质量，确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。
2、建筑装饰装修（地面、抹灰、吊顶、门窗、饰面砖、涂饰等）达到国家建筑工程质量验收标准（GB50209-2002、GB50210-2001），xx市地点标准（GB/T01-27-2003），一次合格率达到100％。
做好装修材料的选样和进场材料的质量操纵，做好样板引路工作，确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。
3、建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50207-2002），一次合格率达到100％。
依照防水设计要求，做好防水材料的质量操纵，做好基层和防水层及细部防水构造的验收。
4、建筑给排水、采暖（室内外给排水、卫生洁具等）达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50212-2002），一次合格率达到100％。
对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量操纵的质量操纵。
5、建筑电气（室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地）达到国家建筑工程施工验收规范标准要求（GB50303-2002），一次合格率达到100％。
抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量操纵。
6、空调通风（空调、送排风系统、防排烟系统）达到国家建筑工程施工质量验收标准要求（GB50243-2002），一次合格率达到100％。
抓好管线施工、设备安装与调试各环节的质量操纵。
7、电梯达到国家建筑工程施工质量验收规范要求（GB50310-2002），一次合格率达到100％。
抓好缆线敷设、设备安装调试质量操纵。
8、智能建筑（综合布线、有线电视、安防监控等）各分项工程符合（GB50339-2002）质量验收标准要求，一次合格率100％。
抓好设备进场、盘箱安装、管线敷设、接线、调试安装等质量操纵。
9、建筑节能（墙体节能、屋面节能、采暖节能等）各分项工程符合（GB50411-2007）质量验收标准要求，一次合格率100％。
抓好材料、设备进场、节能施工过程操纵、节能检测验收等质量操纵。
10、建筑无障碍设施的各分项工程质量符合国家及xx市的有关规定，一次合格率100％。
第二节工程质量操纵原则工程质量操纵是整个监理工作的核心。
质量操纵与造价操纵、进度操纵既相互促进又相互制约。
在xx工程中，监理工程师必须坚持以下原则：1、质量第一原则，以质量为中心，兼顾造价和进度。
以承包合同、监理合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事先操纵，动态治理，跟踪监控，实现工程质量目标。
2、以人为操纵核心，充分发挥人的积极性、制造性，提高人的素养，增强人的责任感，以人的工作质量保工序质量和工程质量。
3、预防为主，重点做好质量的事前操纵和事中操纵，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。
4、坚持质量标准，严格按合同规定的质量标准进行检查，确保工程质量。
5、坚持诚信、科学、公正、守法的执业准则。
第三节工程质量操纵方法、手段一、事前质量操纵的措施和方法1、审查承包单位的资质关于总包单位的技术资质，已在招标时期进行了审查，但总包单位进场时监理单位将依照其投标承诺，核查其项目经理和要紧人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。
对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。
监理单位要审查其是否具有相应的资质，完成类似工程的业绩，并确保其质量技术能力及治理水平符合xx工程的实际要求。
2、熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到：（1）熟悉设计文件，了解设计意图；（2）及时、认真地审核施工图；（3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性；（4）做到在时期出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前操纵时刻。
熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和关心。
3、认真审查施工单位提交的施工组织设计监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认确实审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在xx工程现有的环境下是否具有可操作性等，要幸免不必要的赶工及措施费的发生，安全治理措施是否对安全施工能起到保障作用。
xx工程应重点审核的施工组织设计有：（1）结构工程；（2）装饰装修工程；（3）空调通风工程；（4）消防、给排水；（5）强电、弱电等。
对专业性较强的分项工程，应要求施工单位编制专项的施工方案，并在监理工程师审批后实施。
4、测量操纵参加业主单位与施工单位的测量操纵点交接工作，并立即敦促施工单位进行复验，在复验后做好爱护。
检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。
特不是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清晰、完善的手续。
对重要部位，监理工程师要进行独立的测量，以检验施工单位的测量成果的准确性。
5、督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量治理制度。
包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
在工程施工中，监理工程师要定期或不定期对施工单位的质量保证体系运行情况进行检查，如发觉有治理不到位的地点，及时要求施工单位改进。
6、旁站制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。
制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容，做好监理旁站记录。
7、开工报告把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工预备进行检查。
重点检查施工单位在人员、设备、机械、材料、施工方案、治理体系、治理制度等方面的预备工作完成情况，对工程质量有重大阻碍的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。
已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后立即使用的材料已进行了检验等。
现场各项施工预备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师公布开工令。
二、原材料质量操纵措施和方法监理工程师关于材料、构配件设备的质量操纵进行全过程、全面的操纵，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和操纵。
1、采购质量的操纵凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报；关于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，经监理工程师审查认可发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。
关于永久性设备、器材或构配件，应按通过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货，即设备、器材、构配件等的质量应满足有关标准和设计的要求，交货前应满足施工及安装进度安排的需要。
关于大型的或重要的设备以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
关于设备、器材和构配件的采购、订货，监理工程师制定质量保证打算，提出对厂方应达到的质量保证要求。
质量保证打算的内容要紧包括：采购的差不多原则及所依据的技术规范和标准；设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范；应进行的质量检验项目及要达到的标准；技术协议，包括一般技术规定、技术参数、特性及保证值，以及有关设计讲明、检验、试验和验收等；对设备制造过程中所使用的器材的标记、识不和追踪的要求；质量信息传递的途径、方法和要求；关于合格证或产品讲明书等质量保证文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。
供货方应提供质量保证文件，用以表明其提供的物资能够完全达到需方在质量保证打算中提出的要求，且作为竣工文件的一部分。
质量保证文件的内容要紧包括：供货总讲明、生产许可证、产品合格证及技术讲明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明；关键工艺操作人员资格证明及操作记录；不合格品或质量问题的讲明及证明；有关文件及技术资料；必要时，还应附有权威性认证资料。
2、制造质量的监督与操纵关于某些重要设备、器材或外供的构件，采取对厂方生产制造实行监造的方式，进行重点的或全过程的质量监督，及时了解其产品内容质量的真实情况，随时掌握与发觉供货方是否严格执行其质量保证和履行订货合同，确保交货质量。
监造人员可由业主方托付监理单位进行监造，或由各方组织监造组进行监造，监造的内容要紧是：了解供货方整理治理及保证体系，监督在生产过程中其质量体系运行情况及质量保证执行情况；监督其所用材料质量、生产工艺及工序能力；监控其质量检验人员的资格，以及质量检验工作的情况和可靠性、准确性；参与产品出场前的试验与检验；监督产品包装、运输质量保证措施和手段等。
3、材料、设备进场的质量操纵（1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格及技术讲明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场，假如监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以讲明到场产品的质量符合要求时，监理工程师能够再行组织复检或抽样试验，确认其质量后方同意进场。
（2）工地交货的机械、设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术讲明书，设备到场后，订货方在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术讲明书和质量保证文件进行检查验收，检验人员对其质量检查确认后，予以签署验收单，若发觉供方质量保证文件与实物不相符时，或对文件资料的正确性有怀疑时，或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由有关部门进行复检。
关于工地交货的大型设备，由厂方运至工地后进行组装、调整和试验，通过自检合格后，再由订货方复检，复检合格后方予以验收。
（3）进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。
如在检验中发觉质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。
4、材料、设备存放条件的操纵质量合格的材料、设备等进场后，到期使用或施工、安装时通常都要通过一定的时刻间隔，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材的存放、保管条件及时刻应实行监控。
关于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定时刻监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。
5、地材及现场制品的质量操纵关于某些当地天然材料及现场配置的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。
（1）材料的化学性质。