员工招聘与配置试卷A及复习资料
(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题
班级：10级人资2班队名：有关部门团队成员：何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波一、单选题（20*1分=20分）1、人才交流中心不具有的特点是（）A 一般建有人才资料库B 针对性强C 适于热门人才的招聘D 费用低廉2、（）不是面试前准备的工作。
A 科学合理设计面试的问题B 确定面试的时间和地点C 详细了解面试者的资料D 消除应聘者的紧张情绪3、选择性的素质测评的目的是（）A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员4、招聘与甄选的核心是（）A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配5、仰巴脚效应又称为（）A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应6、下列不属于笔试测评的层次的是（）A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次7、当外部环境发生剧烈变化时，企业必须采取（）的人才选拔方式。
A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘8、下列不属于外部招聘的优点的是（）A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动9、（）是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。
A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评10、下列不属于非结构化面试的优点是（）A针对性强B交流更为充分，了解深入C衔接自然D操作简单，便于掌握11、（）就是人们在信息不足的情况下了解一个人事，总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。
A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应12、运用行为描述STAR法进行面试时，其中“T”表示（）A情境B任务C行动D结果13、对于高级人才和尖端人才，比较合适的招聘渠道是（）A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘14、按（）分，面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。
A用途B主试状态C面试人数D操作规范15、（）就是采用问卷来获取工作分析的信息，实现工作分析目的。
A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法16、人力资源规划过程的步骤是（）①评价现有的人力资源；②对人力资源规划进行评估；③制定买足未来人力资源需要的行动方案；④预估将来需要的人力资源A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①17、下列不属于开发性测评特点的是（）A勘探性B配合性C促进性D针对性18、下列不属于招聘成本的是（）A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本19、（）包含一系列工作关联问题，这些问题有预先确定答案，主试者对所有被试者询问相同的问题。
员工招聘和配置试题A及答案解析
员工招聘与配置试卷（A）共五大题，满分100分一、单项选择题（每题1.5分，共10题）1、招聘与甄选的核心是（）A、人与人的匹配B、人与事的匹配C、事与事的匹配D、人与岗的匹配2、下列不属于员工配置的形式的是（）A、人岗关系型B、移动配置型C、充分配置型D、流动配置型3、关于人力资源供给的特点说法不正确是（）A、动力性B、经济性C、自我选择性D、个体差异性4、面试测评的素质不包括（）A、耐心B、兴趣爱好C、智力D、成熟度5、下列不是网络招聘的优势的有（ )A、成本低B、突破时空限制C、信息准确度高D、容量大更新快6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道（）A、中介招聘B、网络广告招聘C、猎头招聘 D校园招聘7、下列属于全国性招聘的网站是（）A、英才网联B、前程无忧C、天际网D、上海招聘网8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选（）A、猎头B、报纸广告C、人力资源市场D、内部招聘9、某公司先配置员工，根据员工才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是（）A、领先战略B、开发人才战略C、既得人才战略D、滞后战略10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于（）A、首因效应B、晕轮效应C、刻板效应D、近B、因效应二、多项选择题（每题2分，共9题）1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则（）A、知识互补B、能力互补C、兴趣互补D、气质互补2、招聘中介的主要职责有（）A、职业介绍B、保护求职者C、就业培训D、解决劳务纠纷3、从整体角度看，人的素质包括（）A、能力B、人格C、理念D、健康4、下列属于招聘的原则的是( )A、合法原则B、竞争择优原则C、量才而用原则D、注重效益原则5、制定招聘纲领时，须制定（）A、招聘人数B、招聘标准C、招聘队伍组成D、招聘经费预算6、招聘与配置地法制条件是（）A、《劳动法》B、《婚姻法》C、《就业促进法》D、《未成年人保护法》7、新员工入职培训地方法有（）A、讲授法B、研讨法C、演示法D、视听法8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是（）A、冰山模型B、特质理论C、特质--因素理论D、能力理论9、岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法，下列属于现代分析法的是（ )A、职位分析问卷法B、关键事件法C、功能工作分析法D、管理职位描述法三、名词解释（每题4分，共5题）1、招聘：2、人力资源配置：3、人力资源测评：4、面试：5、背景核查：四、填空题（每空0.5分，共18空）1、人力资源供求关系可分为_________、 _________、___________三种基本类型。
2020年新编招聘与配置试卷A答案名师资料
华南理工大学继续教育学院学期课程考试一 2013学年度第卷）试卷（A《招聘与配置》本科层次：号座，闭卷；分，考试时间90分钟五大题，满分100注意事项：1. 本试卷共考前请将密封线内各项信息填写清楚；2.所有答案必须写在试卷上，做在草稿纸上无效；3.．考试结束，试卷、草稿纸一并交回。
4评分人五总分号一二三四题得分：号（ 20分）1分，20题，共一、单选题（每题学密根据岗位对任职者的资格要求来选择人岗位的空缺为出发点，）是以企业的需要、．1（ A封员。
D ．严爱相济 B．任人唯贤 C．用人不疑A．因事择2．对于专业技术人才来讲，从（ C ）进行招聘无疑是一种明智的选择D．公司内部A．校园 B．网上 C．猎头公帮助企业人力资源经理完成招聘的过是指通过运用技术手段，（ C ）也称为电子招聘，3内程。
D．职业介绍所C．网络招聘．人才招聘会A．猎头公司 B不）是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。
．（ B 4D．复试 A．笔试 B．面试 C．口试答）人以上，一般共同面试、当场打分、当场讨论。
5．小组面试是指人数在（ A5 2 A． B．3 ．4 D C．题以了解应聘者素质及相关信息是一种通过精心设计，以交流和观察为主要手段，6．（ B ）为目的的测试方式。
）：．听力测试 B．面试 C．笔试 D A．口试次 A ）是岗位设置的基本原则。
（7．层业．以人为本．职权明确 D．因人设岗A．因事设岗 B C专）。
8、以下那种方式不是外部招聘方式（ D51job BA．．专业杂志 C．人才市场 D．内部晋升（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
．9．上岗以后的分散训练 A．上岗前的集中训练 BD．上岗以后的集中训练 C．上岗前的分散训练）是人力资源管理的核心，人力资源管理的其他各项工作都必须围绕这一点使用．10（ A来进行。
D．人员招聘 C BA．人员使用．人员配置．人员培训： 11．招聘与甄选是一个（ B ）选择过程。
《招聘与配置》A卷答案
《招聘与配置》A卷答案一、单选题1.( B )在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。
A．一级劳动力市场B．二级劳动力市场C．三级劳动力市场D．四级劳动力市场2.有关福利的实物支付的表述，不正确的是( C )A．增加实物支付，企业可以减少社会保险的上缴额B．实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点C．实物支付可以满足企业员工实际生活消费的需要D．从社会角度看，实物支付可增加就业，改善生活质量3.政府制定和调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，“三方”不包括( B )A．政府B．劳动者C．工会D．企业家协会4、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》属于( C )A．立法解释B．任意解释C．司法解释D．行政解释5、技术环境因素不包括( D )A．科学新发现B．管理新方法C．技术新发明D．产业新结构6．衰退行业战略的影响因素不包括( B )A．需求的状况B．技术更新的程度C．退出的障碍D．竞争格局的变化7．市场营销组合中的基本变量不包括( A )A．顾客B．产品C．价格D．地点8．( B )是指个体对其他个体的知觉，即我们如何认识他人。
A．个体知觉B．社会知觉C．群体知觉D．他人知觉9．在亨利·明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括( A )A．领导者B．障碍处理者C．企业家D．资源分配者10．有关四种人性假设理论的表述，不正确的是( D )A．四种人性假设及其管理的主张和措施，有其合理科学性B．四种人性假设有其片面、非科学一面，不能一概照搬C．四种人性假设随着历史发展而先后出现，是历史发展的必然D．四种人性假设代表同一时期不同学者的观点二.多项选择题（10道，每题2分，共20分，少选多选不得分）1、政府支出包括( BD )A．政府赠与B．政府购买C．国税地税D．转移支付E．政府呆坏账2．劳动者的劳动权包括( ABCE )A．自由择业权B．劳动报酬权C．劳动保护权D．自由离职权E．职业培训权3．企业经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的( ACE )等因素的集合分析。
人员招聘与配置复习题
一、判断题（10分，每小题1分）1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式.（）2．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念.( ）3．岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。
（）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试,操作程序简单，易于掌握等许多特点。
（）5．刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分,挑选范围和方向集中,效率较高.（）6．反射陈述多被滥用，因为这可以让主考官玩弄权力游戏。
（）7．人力资源地区结构是指人力资源在城镇与乡村的分布比例构成。
( ）8．人口总量越大，需要的基本生活消费品数量就越多。
（ )9．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体.（）10．从本质上看，人员使用过程与生产资料运用一样，是企业对员工所提供的人力资源的消费过程.（）二、单选题（20分,每小题1分)1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ )和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）.A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划3．（ )是以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑D．严爱相济4．防止低效招聘，应该从( ）做起.A．招聘原则B．提高福利待遇C．招聘渠道D．培训5．( ）也称为电子招聘,是指通过运用技术手段,帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所6．（）可以反映出每个职务的业务范围，信息、资源的流进和流出,动态地反映出职务的特点。
A．组织结构图B．职务分布图 C．资源结构图D．业务流程图7．( ）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。
招聘与配置考试试题及答案解析(一)
招聘与配置考试试题及答案解析(一)模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！聘请与配置考试试题及答案解析(一)一、单选题（本大题13小题．每题1.0分，共13.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中挑选一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题聘请广告的设计必需遵循：( )的四项基本原则。
A 合法—爱好—愿望—行动B 注重—爱好—愿望—行动C 简介—注重—爱好—愿望D 真切—注重—爱好—行动【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 一份聘请广告一定要能够吸引广阔读者，使他们对广告的内容产生爱好，继而产生应聘的欲望，并实行实际的应征行动。
因此，聘请广告的设计必需遵循“注重—爱好—愿望—行动”的四项基本原则。
第2题一张填写的聘请申请表可以达到的目的不包括( )。
A 确定求职者是否符合工作所需要的最低资历要求B 协助聘请者推断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性C 聘请者基于此打算应聘者终于是否能够被录取D 申请表中所包含的资料可以提醒聘请人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 一张填好的申请表可以达到三个基本目的：①确定求职者是否符合工作所需要的最低资历要求，以便确定最少的候选人；①申请表可以协助聘请者推断模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！求职者具有或不具有某些与工作相关的属性；①申请表中所包含的资料可以提醒聘请人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题。
聘请申请表是一种初级筛选表，不能打算终于的人员录取。
第3题( )可削减组织雇用不合格人员和不肯为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率与辞职率，为组织降低离职成本。
A 有效的人员招募B 有效的人员选拔C 有效的人员录取D 有效的人员评估【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 组织不仅要把人招来，更要把人留住。
人员招聘与配置期末考试试卷A卷答案
2014～2015学年度第一学期13级《人员招聘与配置》期末考试试卷（A卷答案）班级学号姓名总分(考试形式：闭卷时间：90分钟)15分）1-5：ABBBC 6—10：BDAAA 11—15：ADBCD二、多选题（以下四个选项中至少有两个或两个以上答案是正确的，请把正确的答案填在题后的括号里，每题2分，共20分）1—5：ABC ABCD ABCDE ABCD ABCDE 6—10：ABCDE ABCDE ABCD ABD ABCDE三、判断题（对的打“√”，错的打“×”，每题1分共5分）1-5：√√√√×四、简答题（每题10分，共40分）1、简述人员招聘的原则P52、简述结构化面试优缺点。
P116答：结构化面试过程中，主持人不能随意变动，必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试者进行测试，被试者也必须针对问题进行回答，要素评判按分值结构合成。
优点：1）能使所有应聘者感到公平 2）便于对不同应聘者进行比较 3）操作简单，易于掌握；缺点：1）缺少充分的双向沟通，谈话不够深入 2）进行可能不自然，问题显得唐突。
3、简要论述外部招聘的优缺点P914、为防止劳动分工过细带来的消极影响，具体可以采取哪些措施？P191五、案例分析题（共20分）案例思考题从小A的经历看，我们应该怎样正确地面对失败了的面试？面试是主考官在一个很短的时间内对应聘者各方面能力做出全面评价，并判定其是否适合所应聘职位的过程。
事实上，这种测试是很不全面的，对于那些能力超群而拙于表现的人来说，面试很可能不能完全表现其才华，甚至反而会给主考官留下不适合该职位的印象。
从小A的经历看，应该具备良好的心理素质、自信,乐观,失败并不可怕，重要的是从失败中找出问题和不足。
牢记“坚持就是胜利”这句老话，做任何事情也许再坚持几分钟，成功女神就会眷顾你。
员工招聘和配置试题A及答案解析
员工招聘和配置试题A及答案解析员工招聘与配置试卷（A）共五大题，满分100分一、单项选择题（每题1.5分，共10题）1、招聘与甄选的核心是（）A、人与人的匹配B、人与事的匹配C、事与事的匹配D、人与岗的匹配2、下列不属于员工配置的形式的是（）A、人岗关系型B、移动配置型C、充分配置型D、流动配置型3、关于人力资源供给的特点说法不正确是（）A、动力性B、经济性C、自我选择性D、个体差异性4、面试测评的素质不包括（）A、耐心B、兴趣爱好C、智力D、成熟度5、下列不是网络招聘的优势的有（ )A、成本低B、突破时空限制C、信息准确度高D、容量大更新快6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道（）A、中介招聘B、网络广告招聘C、猎头招聘 D校园招聘7、下列属于全国性招聘的网站是（）A、英才网联B、前程无忧C、天际网D、上海招聘网8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选（）A、猎头B、报纸广告C、人力资源市场D、内部招聘9、某公司先配置员工，根据员工才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是（）A、领先战略B、开发人才战略C、既得人才战略D、滞后战略10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于（）A、首因效应B、晕轮效应C、刻板效应D、近B、因效应二、多项选择题（每题2分，共9题）1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则（）A、知识互补B、能力互补C、兴趣互补D、气质互补2、招聘中介的主要职责有（）A、职业介绍B、保护求职者C、就业培训D、解决劳务纠纷3、从整体角度看，人的素质包括（）A、能力B、人格C、理念D、健康4、下列属于招聘的原则的是( )A、合法原则B、竞争择优原则C、量才而用原则D、注重效益原则5、制定招聘纲领时，须制定（）A、招聘人数B、招聘标准C、招聘队伍组成D、招聘经费预算6、招聘与配置地法制条件是（）A、《劳动法》B、《婚姻法》C、《就业促进法》D、《未成年人保护法》7、新员工入职培训地方法有（）A、讲授法B、研讨法C、演示法D、视听法8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是（）A、冰山模型B、特质理论C、特质--因素理论D、能力理论9、岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法，下列属于现代分析法的是（ )A、职位分析问卷法B、关键事件法C、功能工作分析法D、管理职位描述法三、名词解释（每题4分，共5题）1、招聘：2、人力资源配置：3、人力资源测评：4、面试：5、背景核查：四、填空题（每空0.5分，共18空）1、人力资源供求关系可分为_________、_________、___________三种基本类型。
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员工招聘与配置试卷（A）
共五大题，满分100分
一、单项选择题（每题1.5分，共10题）
1、招聘与甄选的核心是（）
A、人与人的匹配
B、人与事的匹配
C、事与事的匹配
D、人与岗的匹配
2、下列不属于员工配置的形式的是（）
A、人岗关系型
B、移动配置型
C、充分配置型
D、流动配置型
3、关于人力资源供给的特点说法不正确是（）
A、动力性
B、经济性
C、自我选择性
D、个体差异性
4、面试测评的素质不包括（）
A、耐心
B、兴趣爱好
C、智力
D、成熟度
5、下列不是网络招聘的优势的有（ )
A、成本低
B、突破时空限制
C、信息准确度高
D、容量大更新快
6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道（）
A、中介招聘
B、网络广告招聘
C、猎头招聘 D校园招聘
7、下列属于全国性招聘的网站是（）
A、英才网联
B、前程无忧
C、天际网
D、上海招聘网
8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选（）
A、猎头
B、报纸广告
C、人力资源市场
D、内部招聘
9、某公司先配置员工，根据员工才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是（）A、领先战略 B、开发人才战略 C、既得人才战略 D、滞后战略
10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于（）
A、首因效应
B、晕轮效应
C、刻板效应
D、近
B、因效应
二、多项选择题（每题2分，共9题）
1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则（）
A、知识互补
B、能力互补
C、兴趣互补
D、气质互补
2、招聘中介的主要职责有（）
A、职业介绍
B、保护求职者
C、就业培训
D、解决劳务纠纷
3、从整体角度看，人的素质包括（）
A、能力
B、人格
C、理念
D、健康
4、下列属于招聘的原则的是( )
A、合法原则
B、竞争择优原则
C、量才而用原则
D、注重效益原则
5、制定招聘纲领时，须制定（）
A、招聘人数
B、招聘标准
C、招聘队伍组成
D、招聘经费预算
6、招聘与配置地法制条件是（）
A、《劳动法》
B、《婚姻法》
C、《就业促进法》
D、《未成年人保护法》
7、新员工入职培训地方法有（）
A、讲授法
B、研讨法
C、演示法
D、视听法
8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是（）
A、冰山模型
B、特质理论
C、特质因素理论
D、能力理论
9、岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法，下列属于现代分析法的是（ )
A、职位分析问卷法
B、关键事件法
C、功能工作分析法
D、管理职位描述法
三、名词解释（每题4分，共5题）
1、招聘：
2、人力资源配置：
3、人力资源测评：
4、面试：
5、背景核查：
四、填空题（每空0.5分，共18空）
1、人力资源供求关系可分为、、三种基本类型。
2、气质是先天形成的，气质学说认为人有四种气质类型，即、、、。
3、从现代经济的角度看，影响社会人力资源供给数量的主要因素有、、、、。
4、新员工培训的特点有、、。
5、面试的基本步骤有准备、、、结束、。
五、简答题（共38分）
1、简述新员工培训的作用（8分）
2、简述招聘笔试常用的方法有哪些？（8分）
3、简述聘用决策的原则有哪些？（8分）
4、员工引荐是企业外部招聘渠道之一，请简述员工引荐的有点有哪些？（8分）
5、简述人力资源市场配置的缺陷（6分）
一单项选择题（每题1.5分，共10题）
1`~5 D C B A C 6~10 D B A A A
二多项选择题（每题2分，共9题）
：1、 2、 3 、
4、 5、 6 、
7 、 8、 9、
三：名词解释（每题4分，共5题）
1、招聘：是指为了实现组织的经营管理目标和完成工作任务，通过一定的方法和工具考察和筛选，把外部具有本组织所需要相关能力和综合素质的申请人吸收到空缺岗位上的过程。
2、人力资源配置：是组织为达成某战略目标和日常工作需要，在人力资源管理战略的指导下，根据其特点和岗位职务的要求，有效地分配和使用劳动要素即人力资源的过程。
3、人力资源测评：是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础，通过心里测量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、知识、经验等素质进行测量、评价的活动过程。
4、面试：是指在一种特定场景下考官有目的地与面试者进行面对面的观察、交流、互动可控的测评方式，是考官通过双向沟通来了解素质对象的状况、能
力特征以及应聘动机的一种人员甄选手段。
5、背景核查：即对即将录用者的个人背景进行调查核实，是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。
四、填空题（每空0.5分，共18空）
1、供过于求）（供不应求）（供求平衡）
2、（胆汁质）（多血质）（粘液质）（抑郁质）。
3、（人口总量）（人口结构）（人口迁移）（劳动参与率）（劳动时间）。
4、（基础性培训）（适应性培训）（非个性化培训）。
5、（引入）（正题）（回顾）。
6、简答题（共38分）
1、（4x2’=8分）
A、有助于减少新员工的焦虑感
B、有利于缩小新员工与所分配职务之间的差异
C、新员工进入群体过程的需要
D、有利于培养新员工的归属感
2（4x2’=8分）
A、知识测试法
B、能力测试法
C、素质测试法
D、综合测试法
3（4x2’=8分）A、用人惟才原则
B、能力重于学历原则
C、高级人才内部选拔优先原则
D、注重发挥人才长处原则
4（4x2’=8分）
A、成本低
B、缩短了招聘时间
C、求职者的素质较高
D、减少了不安和恐惧感，从而可降低辞职率
5 （3x2’=6分）
A、容易产生摩擦性失业
B、会出现取得了经济效益而影响以致损害社会效益的可能性
C、市场体制下，用人单位把过剩劳动力暴露出来，推向社会，加入社会失业大军，会造成社会问题、影响社会效益，对宏观人力资源也是一种浪费。