最新12月工作总结及1月工作计划1汇总
办公室12月工作总结5篇
办公室12月工作总结5篇篇1一、背景随着时间的推移，12月已经悄然结束。
作为办公室的一员，我有责任对本月的工作进行全面的总结，以便更好地了解工作进展、成果和需要改进的地方。
二、主要工作内容1. 文件管理与归档：本月，我们办公室共接收和处理了XX余份文件。
通过规范的流程，我们确保了所有文件的妥善管理和及时归档。
同时，针对重要文件和资料，我们还进行了分类和索引，以便于后续的检索和使用。
2. 会议组织与协调：本月，我们共组织了XX次大型会议和XX次小型座谈会。
在会议组织过程中，我们严格把控时间节点，确保了会议的顺利进行。
同时，我们还负责了会议室的预订和设备调试工作，为与会人员提供了良好的会议环境。
3. 办公用品采购与管理：我们根据各部门的实际需求，制定了详细的办公用品采购计划，并进行了统一采购。
在采购过程中，我们严格把控质量关，确保了所购用品的性价比。
此外，我们还建立了办公用品的领用和归还制度，减少了资源的浪费。
4. 行政事务处理：我们及时处理了各类行政事务，如员工入职、离职手续办理、考勤统计等。
同时，我们还协助其他部门完成了项目申报、资料整理等任务。
在处理过程中，我们注重细节和效率，确保了行政事务的顺利进行。
三、工作亮点与成果1. 文件管理流程优化：通过对文件管理流程的优化，我们提高了文件处理的效率和准确性。
现在，各部门在提交文件时，能够享受到更加便捷的服务，文件归档也更加规范有序。
2. 会议组织高效有序：本月组织的多次会议均取得了圆满成功。
我们不仅确保了会议的顺利进行，还通过精心策划和细致服务，赢得了与会人员的一致好评。
3. 办公用品管理得当：通过实施领用和归还制度，我们有效减少了办公用品的浪费。
同时，我们还与供应商建立了长期合作关系，确保了办公用品的及时供应和质量稳定。
4. 行政事务处理高效：我们积极处理各类行政事务，确保了公司日常运营的顺利进行。
同时，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，提高了整体工作效率。
12月总结及1月工作计划
12月总结及1月工作计划第一篇：12月总结及1月工作计划凤凰社区2022年12月工作小结及2022年1月工作计划一、12月份工作小结：1．党建工作：（1）2022年12月2日，社区党委召开了2022年度党建联席会，与会代表给社区提出一些合理化建议。
（2）按照街道党工委要求，召开了各支部大会，推选了7名参加街道党员代表会议代表，并推选了市党代表初步候选人。
（3）做好困难党员补助申报。
2. 安全生产：（1）联企人员签订了2022年安全生产责任书及出租房责任书。
（2）12月28日晚，社区召开了全体联企人员会议，组织开展了一次夜查，查出人员居住19家，已发放隐患整改通知书。
（3）全面开展了清剿火患战役，排查了1469家单位，复查54家，发现隐患54处，整改隐患41处，查封单位13家。
3、创建工作：（1）做好迎接第四季度创建考核，更换垃圾桶35只。
（2）12月15日开展旧货市场整治，清运废品3车，规范了旧货市场经营秩序。
4. 社区服务：（1）12月5日是国际志愿者日，社区组织党员者以“乐众惠民”为主题，开展相关服务活动。
（2）街道慈善救助补助金发放给低收入家庭。
（3）12月1日，在劳务市场开展了艾滋病预防宣传为主题的宣传教育活动，发放宣传资料1000余份，避孕套2箱。
5. 维稳工作：（1）12月2日，在贝村菜市场门口开展“法制宣传日”教育活动，共发放宣传资料900余份。
（2）做好矛盾纠纷排查工作。
（3）清真寺、天主教平安夜保卫工作。
6. 按照街道办事处统一部署，全面完成市人大代表选举换届工作。
二、2022年1月工作打算：1．做好元旦、春节期间的维稳工作，特别劳资问题处理好。
2. 全面开展环境卫生大整治，以整洁的面貌迎接元旦、春节两大节日。
3. 认真做好困难群众、困难党员的走访慰问工作。
4. 抓好社区公办楼装潢工作。
5. 切实抓好节前的安全生产。
6. 加强做好元旦、春节的值班工作，保证人员到岗到位。
凤凰社区二○一一年十二月三十日第二篇：12月工作总结及12年1月工作计划12月总结及12年1月工作计划回顾12月的工作，对照公司的相关规定及其任务目标，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
十二月工作总结(通用8篇)
十二月工作总结(通用8篇)篇一：十二月工作总结一、前言12月的完毕意味着这个学期即将进入尾声，在党团学的各级领导关心支持下，在教师的指导下经过了一个学期的洗礼与磨练，我们生涯部的成员们在工作中克制了重重困难，获得了不俗的成绩。
11月的我们充分展现了生涯规划之星的风采，12月我们延续了饱满的激情努力的做好各项工作，以下便是我部这个月的工作总况：二、主要工作1、工学院艺术团一周年庆活动介绍：新生才艺展中我院生涯部主要负责舞台布置、喷绘与横幅的悬挂和其他协助工作。
2、活动规划活动介绍：一个学期快完毕了，大一的同学们可能有的已经开场在反思来大学到底要怎么度过，要怎么规划时间才能让自己在所参与的事物上有大的打破。
一些毕业的学长们也找到了满意的工作，一局部也获取的保研的资格。
为了进一步让同学们加强规划，稳固积极向上，规划并做好每一件事的意识，我们工学院生涯部正在积极筹划更多丰富有趣的活动，通过我部建起低年级同学与高年级同学的桥梁，让低年级同学在各种交流会中认识到自己的缺乏，并从高年级同学中获得一些经历。
3、内部集体活动活动介绍：为了让内部成员更加理解彼此，加强交流，从而有利各项工作积极开展，我部集合本部全体成员于周末去欢乐谷展开部门活动，通过这次出游，路上遇到的种种事迹锻炼了我部大一干事的遇事应变才能，和与人沟通才能，实在是一举多得。
三、特色工作1、内部集体活动：纳新以来，大一的干事对学生工作大多还处于懵懂的状态，办事效率并不高，遇到问题也不太敢问部长和副部，主要原因就在于之前内部活动相对较少，部门人员不太熟络，经过这次的内部集体出游，我们生涯部各个成员之间的理解更加深了，部门气氛也越来越好，相信我们生涯部成员能在之后的活动中拧成一股绳，克制各种困难，让生涯部的明天更辉煌。
四、完毕语期末已至，各项考试即将开场，我部积极向同学们宣传诚信考试的积极性，树立诚信考风，把握好时机，争分夺秒复习，规划好学习进程，向心中的目的前进！篇二：十二月工作总结时间就这样很快的过去了，还记得我大学刚毕业时来到公司后，怯怯的应对公司的同事，而转眼间我和同事都彼此熟悉了，半年的时间也就这样的过去了。
新12月综合办公室工作总结
四、展望结语
面对新的一年，综合办公室将坚定信心，锐意进取，紧紧围绕公司发展大局，不断提升自身业务能力和服务水平。以下是未来工作的展望与结语：
1. 深入推进工作流程优化：在新的一年里，我们将持续改进工作流程，简化手续，提高工作效率，为公司创造更大价值。
3. 资产管理：认真做好固定资产的采购、登记、分配、维修和报废工作，确保资产合理利用，防止流失。
4. 财务报销：严格遵循财务制度，做好员工报销审核工作，提高报销效率，确保财务合规。
5. 人力资源：协助完成员工招聘、培训和考核工作，优化人力资源配置，提高员工素质。
6. 后勤保障：加强办公环境维护，确保办公设施正常运行，为员工良好的工作条件。关注员工福利，及时解决员工生活、工作中遇到的问题。
一、工作回顾
本月，综合办公室围绕中心工作，认真履行职责，全面推进各项工作。以下是具体工作回顾：
1. 文件管理：严格按照文件管理制度，做好文件的收发、登记、归档等工作，确保文件安全、高效流转。对重要文件进行跟踪落实，确保各项政策、要求及时传达到位。
2. 会议室管理：加强会议室预订、使用和管理，确保会议顺利进行。针对会议需求，做好会前准备、会中服务和会后整理工作，提高会议效率。
5. 人力资源工作创新：开展多样化培训活动，提高员工综合素质。推行绩效考核，激发员工工作积极性。关注员工福利，提升员工满意度。
6. 对外联络工作拓展：主动了解企业需求，积极拓展对外合作，提高办公室对外联络能力。加强与各部门的沟通协作，为领导决策有力支持。
7. 后勤保障工作细致入微：关注员工生活，及时解决员工问题。加强办公环境维护，提升员工工作满意度。
十二月份的工作总结5篇
十二月份的工作总结5篇实用版编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：年月日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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12月份工作总结和1月份工作计划
12月份工作总结和1月份工作计划
12月份工作总结和1月份工作计划
十二月份工作完成情况：
1、土地调规、年终网络舆情跟踪。
2、退城进园：项目申请报告初稿完成及省市发改部门阅审、冷轧水保相关手续落实。
4、工商局落实燕赵集团营业执照相关手续及协商赴北京工商总局办理营业执照名称变更业务。
3、钢铁准入自查报告工作推进。
4、招商引资资料汇编上报。
5、档案室工作推进。
（电子查阅软件设计催办、炼铁档案年前突击梳理）
6、协调北京方等对七楼会议室音响进行保修。
一月份工作计划：
1、钢企、化解产能、网络舆情监控。
2、退城进园相关工作推进。
（水平衡等手续工作推进等。
3.园区可研报告工作推进。
）
3、燕赵集团工商手续推进。
4、钢铁准入自查报告的培训。
5、调查邯郸区域焦化企业运行情况。
6、档案室工作加快推进：一是信息查询网络信息化，二是炼铁档案年前扫尾。
7、总结会工作配合和协调。
陈广民20xx年1月5日。
12月份工作总结和1月份工作计划5篇
12月份工作总结和1月份工作计划5篇第1篇示例：12月份工作总结和1月份工作计划一、12月份工作总结过去的一年已经接近尾声，回顾过去的12个月，我们团队共同努力，取得了一定的成绩。
在12月份，我们在工作上也取得了一些进展，以下是我对12月份工作的总结：1. 业绩方面：在12月份，我们团队取得了较好的业绩。
通过大家的共同努力，我们成功完成了公司下发的各项任务，并且取得了一定的营业额。
与去年同期相比，我们的业绩有了一定的增长，这离不开每一位员工的努力付出。
2. 问题整改：在工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
但是通过团队的共同协作，我们及时解决了这些问题，保证了工作的顺利进行。
在未来的工作中，我们也需要不断总结经验，增强问题解决能力，做到更好地防范和化解各种风险。
3. 团队合作：12月份，团队成员之间的合作更加累是密切，大家互相协助，共同完成了本月的工作目标。
这种团队合作的精神对于我们团队的发展非常重要，希望大家在新的一年里能够继续保持这种合作精神。
4. 个人成长：在12月份，我也意识到了自己在工作中的一些不足之处，比如沟通能力还需加强、表达能力还需提高等。
在新的一年，我会更加努力地去克服这些不足，不断提升自己的能力。
二、1月份工作计划随着新的一年的到来，我们团队也要开始新的征程。
以下是我对1月份工作的计划：1. 制定明确目标：在新的一年里，我会和团队成员一起制定明确的工作目标，以及分解各项任务，并建立相应的考核机制，保证各项任务按时完成。
2. 提升个人能力：在1月份，我会着重加强自己的沟通能力、表达能力以及团队协作能力。
希望通过自己的努力，进一步提高自己的工作能力，为团队的发展贡献自己的力量。
3. 团队建设：1月份，我会积极参与团队建设，帮助新人融入团队，加强团队协作，共同完成公司下发的各项任务。
4. 收集反馈意见：在新的一年，我会更加主动地收集同事和客户的反馈意见，及时了解各项工作的问题，为工作中的改进提供参考。
办公室12月工作总结6篇
办公室12月工作总结6篇篇1一、引言本月，在办公室全体同事的共同努力下，我们顺利完成了各项工作任务。
本报告旨在回顾和总结本月工作，梳理经验教训，以期不断提升办公室工作效率和质量。
二、工作内容概述1. 项目管理：负责协调各部门之间的沟通与协作，确保项目按期完成。
2. 文件处理：处理各类公文、合同及报告，确保文件的准确性和时效性。
3. 会议组织：组织并协调各类会议，做好会议纪要和决议的整理与传达。
4. 行政管理：负责办公用品采购、办公环境维护以及员工福利管理等行政工作。
5. 数据分析：收集并整理各部门数据，为领导决策提供数据支持。
三、重点成果1. 成功协调多个部门完成重要项目，项目按期交付率达到了XX%。
2. 处理公文上千份，合同百余份，未出现重大失误。
3. 组织多次重要会议，得到与会人员的高度评价。
4. 优化行政管理制度，降低办公成本，提高员工满意度。
5. 数据分析报告得到领导认可，为决策提供了有力支持。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：项目管理过程中，部门间沟通不畅，导致进度延误。
解决方案：加强部门间的沟通与协作，定期组织跨部门会议，确保信息畅通。
2. 问题：文件处理过程中，出现部分文件遗失或错误现象。
解决方案：加强对文件管理的培训，制定文件处理流程规范，确保文件处理的准确性。
3. 问题：会议组织过程中，会议室资源紧张，难以满足需求。
解决方案：优化会议室资源配置，提前预约，合理安排会议时间，提高会议室利用率。
4. 问题：行政管理中，办公用品采购周期较长，影响工作效率。
解决方案：优化办公用品采购流程，建立长期合作关系，缩短采购周期。
五、自我评估/反思本月，办公室在全体同事的共同努力下取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在项目管理和文件处理方面，还需进一步加强沟通和协作，提高工作效率。
在会议组织和行政管理方面，还需不断优化流程，提高工作质量。
此外，还需加强团队建设，提升整体执行力。
六、未来计划1. 持续优化办公室工作流程，提高工作效率。
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12月工作总结及1月工作计划1
锦绣花苑12月工作总结及1月工作计划（2012-2013）
一、12月份工作总结
1、销售工作
（1）销售情况(12月1日--12月31日)：
本月来电（台）本月来访
（台）
累计下筹数
本月成交
（套）
来访下筹比例来访成交比例
23 92 10 0 10.8% 0
来电来访客户情况分析：
●客户获知渠道：
本月有登记获知途径的共有19
台客户，其中朋友介绍的占11
台，占总数的44%，是主要的获
知途径，其他途径的差不多。
相关数据反映：
1.推广上应更注重人际传播的
重要性，更多采用针对人际
传播的销售推广手段；
2.电视广告相对成本低，效果
显著，是项目应该长期采用
的宣传方式。
●来访客户分布区域：
本月有登记所在区域的客户共有
55台，其中郁南本地的占50
台，占总数的91%，毫无疑问是
最主要的客户区域。
其他区域的客户也是本地人，在
外地工作或经商的。
反映郁南缺乏流动人口，住房需
求都是以自主为主。
●客户普遍关注点：
➢大多数客户最关注的还是价格；
➢对其他方面没有表现出很强的具体意向；
➢希望相关的价格和特价单位等能尽快出台；
➢期待现场能尽快开放，能亲眼看到实景才会比较放心。
（2）销售团队工作
●修改制订《销售中心工作手册》，完善相关的制度、规定，已颁布，并从1月1日开
始正式实施；
●重新组织编订销售流程，完善销售说辞，加强销售的规范化、标准化工作；
●组织安排同事对周边的楼盘进行踩盘，了解熟悉市场；
●组织同事分批参观工程现场，实际体会3、4栋的户型、朝向等，加深对产品的认
识；
●安排专门的人员跟进一期成交客户的交款/签约事宜。
（3）现场工作
1）工程进度方面：
➢督促尽快落实3、4栋示范层的施工、看楼通道的施工等；
2）现场包装、销售物料方面：
➢进行项目销售中心的圣诞气氛的布置；
➢锦绣花苑2期宣传单张的主题、文案、设计和版面落实、安排印刷等；
➢落实设计了销售现场的广告画架，以加强现场的销售气氛；
3）现场活动：
在12月29日、12月30日在售楼部现场组织了欢乐亲子嘉年华活动。
2、策划推广工作：
（1）广告推广方面：
1）电视广告： a. 第一版的电视广告播放到12月4日；
b. 重新设计了第二版的电视广告，以促销为主，加强电视广告的促销
力度。
2）户外广告：更换了户外广告的画面内容，分别是三个主题
a. 感谢您，让郁南更美；
b. 2期开始接受诚意登记
c. 城中湖、心中湖
3）老客户短信：分2天向老客户发送了活动短信和节日问候短信
12月28日–
亲爱的朋友，12月30日(周日)“锦绣花苑欢乐亲子嘉年华”活动诚邀您参与！趣味游戏、丰厚礼品，和家人来玩吧！锦绣花苑销售中心
12月31日–
1、元旦来到，祝你在新年里：事业如日中天，心情阳光灿烂，工资地覆天翻，未来风光无限，爱情浪漫依然，快乐游戏人间。
一元复始，万象更新。
【锦绣花苑】
2、【锦绣花苑】祝您一家和和睦睦，一年开开心心，一生快快乐乐，一世平平安安，天天精神百倍，月月喜气扬扬，年年财源广进。
元旦快乐！
4）项目的第二期单张：
设计制作了第二期的宣传单张，并于12月29日、12月30日两天在都城镇进行洗楼式的发送；
（2）活动推广方面：
“锦绣花苑亲子欢乐嘉年华”活动
⏹活动日期：12月29日、12月30日，持续到元旦，并且在以后约每2周进行一次；
⏹活动形式：在锦绣花苑营销中心，安排了投篮、钓鱼和抛圈等小游戏。
（3）其他策划工作：
●组织兼职人员在县城派发了5000份宣传单张；
●锦绣花苑下一阶段的营销策略；
●完善销售部的相关管理制度，管理表格；
●对销售动线进行合理化的调整；
●对销售现场的整改工作；
●各种销售道具、销售物料的跟进、完善。
营销推广总结：
上月是项目的开盘期，推广的力度较大；而本月在推广力度上有所减弱，加之一些外界的因素（冬季寒冷天气、恒信广场开盘等）影响，来电来访量都有所影响，项目的客流量与开盘前后期相比，呈现明显的下降趋势。
而且访客因其他盘处于开盘期，所以大多持观望态度，购买的意愿也有所减弱。
本月销售中心以完善现场管理为主要工作，将销售流程化、标准化和规范化，用制度对销售人员进行管理，而用表格来进行客户管理。
只有做好这些基本工作，才能为下一步做好销售工作打好坚实基础。
在策划工作方面，本月主要进行了2期广告物料的设计、制作等工作，这些工作也大部分已经完成，部分已经到位，将会在1月进行发布。
随着人员配备的逐渐完善，策划工作方面必须要为项目的销售做出更多的贡献。
二、1月份工作计划
（一）、销售工作：
1、推货策略：
⏹采用分层推货的方式，先主推3栋的10楼以下单位，以达到挤压客户，并预留升值
空间的目的，最终完成整座销售；
⏹推出10套特价单位，吸引市场注意，并抢夺中低端的客源；
⏹在1月18日通过3、4号楼的封顶仪式，再营造一次销售推货的高潮。
2、价格策略：
以特价房、认筹优惠组成2期开盘前的价格体系，吸引客户认筹或购买。
3、销售组织工作
（1）人员保障
1）继续加强销售人员：
根据现场情况，调整和吸纳有经验的销售人员，继续加强销售队伍；
2）实行团队竞赛制：
以团队竞赛的形式，将销售人员分组，形成竞争机制，激励销售人员；
（2）销售培训
1）销售团队：加强销售培训的工作，展开深入的、针对性的销售专项技巧的系列培训：
⏹继续坚持每日早晚例会制度；
⏹会议内容：分享成交故事，分析接待客户情况，解决当天销售技巧及现场问题；
⏹个别辅导：销售主管和经理每天对销售人员进行个别辅导，提高个人销售水平；
⏹专项技巧培训：每周针对如接客技巧，产品特性，市场情况等进行专项培训；
⏹每周安排一晚的销售人员的专项培训，以会议、讨论的形式进行，以加强培训效果；
（3）制度的实施、落实
从本月正式开始实施《销售中心工作手册》，并严格执行有关规定，按照相关的规定指导销售人员管理，使销售现场的管理更规范、更完善。
（4）老客户清洗工作
将前期来访过的客户分给不同的销售人员，进行电话跟踪，筛选诚意客，重新进行登记
回访。
（二）、策划执行工作：
1、广告推广：
1）电视广告：
➢时间：2013年1月10日开始–过年
➢频道：郁南电视翡翠台的黄金时间（19：30-23：00），每天投放。
➢内容：30秒广告，主题以封顶仪式为主，加推介10套特价单位的内容。
2)户外指示系统：
督促广告公司，尽快安装户外的指路牌。
3）电话或短信回访：
在节假日对老客户进行电话或短信回访；
➢对象：已购房的老客户，来看过项目的客户；
➢通过电信短信平台和销售人员单独联系两个方式；
4）广告单张：
➢再组织发送5000份的广告单张，范围扩大到连滩、南江口等几个大镇。
5）宣传物料：
➢准备文案，与广告公司联系，制作印刷一批新年宣传单张，在新年期间组织一次大规模的派发工作。
2、活动推广：
1） 2期3、4栋封顶仪式:
⏹通过封顶仪式制造热点话题，吸引市场的关注；
⏹在宣传上将封顶仪式和特价房联系在一起进行广告推广。
2）公关活动：“锦绣花园欢乐亲子嘉年华”
⏹每月至少安排2个周六日进行亲子嘉年华的活动，每次邀请不同的政府或企事业单位的
人员参与；
⏹另外再通过电话或短信邀约，邀请其他一些客户和家人一起到现场游戏。
3、现场工程推进：
⏹3栋、4栋的看楼通道、分隔样板房的联系、推进工作；
⏹销售现场销售气氛的继续完善、强化。
（三）销售目标：
争取本月完成项目销售（包括认筹和购买）30套，月销售额在1300万以上。
锦绣花园销售中心
2013年1月1日。