地产公司2016年团队建设活动方案
企业团队建设活动方案
企业团队建设活动方案企业团队建设活动方案为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的企业团队建设活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业团队建设活动方案1一、活动口号：“促团结、增友谊”二、活动目的：考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
三、活动时间：20xx年8月28日下午2点至6点四、活动地点：XXXXXXXXX五、前期工作：行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。
六、活动形式1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容方案一：团队抱抱抱活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。
然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。
时间最长为10分钟。
活动规则：1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。
2、主持人喊游戏开始，计时看哪一个队坚持的时间长。
方案二：心有灵犀活动说明：每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友说出答案，每队比赛时间为5分钟。
活动规则:1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。
2、游戏开始，第一名队员抽签选择自己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开始动作传递，直到最后一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。
3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语，但全部过程只允许3次跳过。
公司团队建设活动方案
6.注重活动安全，设置专门的安全保障人员。
7.活动结束后，收集反馈意见，总结活动经验，为今后类似活动提供借鉴。
九、活动预算
根据活动内容、场地租赁、教练费用、交通费用等实际情况，制定详细的活动预算。
十、活动效果评估
1.通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对活动的满意度。
3.团队协作项目
（1）信任背摔：培养团队成员之间的信任感，增强团队凝聚力。
（2）穿越电网：锻炼团队协作能力，提高沟通与执行效率。
（3）协力竞走：增强团队协作精神，提升团队默契。
（4）盲人方阵：培养团队成员间的信任、沟通与协作，提高团队解决问题的能力。
4.休闲娱乐项目
设置拔河比赛、趣味运动会等休闲娱乐项目，增进员工间的友谊，放松身心。
4.休闲娱乐项目
安排一些轻松愉快的休闲娱乐项目，如拔河比赛、趣味运动会等，让大家在轻松愉快的氛围中增进感情。
5.总结分享
活动结束后，组织全体成员进行总结分享，分享各自在活动中的收获与感悟，巩固团队建设成果。
八、活动组织与实施
1.成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、实施等工作。
2.提前与活动场地联系，确保活动场地及相关设施符合要求。
2.评估活动目标的达成情况，包括团队协作能力、员工心态、部门间沟通等方面。
3.总结活动经验，为今后团队建设活动提供参考。
本方案旨在为公司提供一个合规、高效的团队建设活动方案，以期提升团队凝聚力，助力公司持续发展。希望全体员工积极参与，共同为公司的美好未来努力奋斗。
5.总结分享
活动结束后，组织全体成员进行总结分享，分享各自在活动中的收获与感悟，巩固团队建设成果。
八、活动组织与实施
房地产公司团建活动策划(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国房地产市场的快速发展，房地产企业竞争日益激烈。
为了提高员工的凝聚力和团队协作能力，增强企业核心竞争力，我们特举办本次房地产公司团建活动。
通过丰富多样的活动形式，让员工在轻松愉快的氛围中增进相互了解，加强团队协作，激发工作热情。
二、活动目的1. 增强员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力；2. 培养员工团队协作精神，提高工作效率；3. 增强员工对企业文化的认同感，激发员工工作热情；4. 丰富员工业余生活，提高员工身心健康水平。
三、活动时间2022年X月X日（星期六）上午8:00-下午18:00四、活动地点XX市XX景区五、活动对象公司全体员工及家属六、活动内容1. 早晨集合：全体员工及家属在指定地点集合，由负责人讲解活动流程及注意事项。
2. 集体出行：乘坐大巴前往景区，欣赏沿途风景。
3. 景区游览：游览景区内的各个景点，如：瀑布、古树、湖泊等。
4. 团队拓展活动：（1）破冰活动：通过互动游戏，打破彼此间的隔阂，增进员工之间的了解。
（2）团队协作项目：设置多个团队协作项目，如：拔河、接力跑、穿越电网等，考验团队协作能力。
（3）趣味运动会：举办趣味运动会，如：接力跑、趣味投篮、接力跳绳等，激发员工活力。
5. 野餐活动：在景区内举办野餐，共享美食，增进感情。
6. 晚会表演：组织员工及家属进行才艺展示，如：唱歌、跳舞、小品等，展现团队风采。
7. 活动总结：回顾活动亮点，分享感悟，总结经验。
七、活动费用1. 交通费用：根据实际人数及车型，预估费用为XXX元；2. 门票费用：景区门票XXX元/人；3. 餐饮费用：野餐及晚会餐食XXX元/人；4. 活动道具及物料费用：XXX元；5. 其他费用：XXX元。
总计：XXX元。
八、活动筹备1. 活动筹备小组：成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、协调及现场执行等工作；2. 活动宣传：通过公司内部通讯、微信群、海报等形式进行活动宣传；3. 报名及签到：员工及家属报名，进行签到；4. 交通及住宿安排：提前预定大巴及酒店，确保出行及住宿无忧；5. 餐饮及物料准备：提前预定野餐及晚会餐食，准备活动所需道具及物料；6. 活动现场布置：提前进行现场布置，营造活动氛围；7. 活动安全保障：确保活动期间员工及家属人身安全，做好应急预案。
团队建设策划方案组织团建活动促进团队合作和员工之间的沟通提高团队凝聚力
团队建设策划方案组织团建活动促进团队合作和员工之间的沟通提高团队凝聚力团队建设策划方案一、引言团队在现代组织中扮演着至关重要的角色。
一个高效的团队能够提升工作效率、增强创新能力，并带来成员之间更好的沟通和合作。
本文旨在提出一个团队建设策划方案，通过组织团建活动，促进团队合作和员工之间的沟通，以提高团队凝聚力。
二、目标和意义团建活动的主要目标是促进团队之间的合作与配合，增进相互间的了解和沟通，建立积极的工作氛围，提高团队凝聚力。
通过团队建设，我们可以建立一个相互信任、共同进步的工作团队，为公司的发展打下坚实的基础。
三、策划方案1. 活动类型选择（1）户外拓展活动：户外拓展活动可以有效培养团队成员的团队意识和团队协作能力。
例如，组织团队参加攀岩、漂流等体验项目，通过共同完成挑战，增进成员之间的默契。
（2）互动游戏活动：通过各类互动游戏，可以锻炼团队沟通合作的能力，增强彼此之间的信任度。
例如，组织团队进行智力游戏、团体竞技等活动，通过团队合作共同完成任务。
2. 活动地点选择（1）自然环境：选择环境怡人的自然景区作为团建活动的地点，将有效地缓解员工工作压力，提升心情。
（2）特色场所：选择有特色的场所，如历史建筑、文化遗址等，可以让员工感受到不同寻常的体验，进一步培养他们的创新思维。
3. 活动内容设计（1）合作任务：设计一系列需要团队成员共同完成的任务，通过合作来达成目标。
任务可以是解谜游戏、团队项目等，并在过程中设置奖励机制，激发团队成员的参与热情。
（2）团队分享：邀请团队成员分享工作经验、心得体会或个人成功案例，通过个人故事的分享来激发团队中其他成员的积极性和进取心。
（3）团队评估：安排团队成员相互评估，通过反馈和建议的方式，找出团队中的问题和改进点，帮助团队成员成长和团队整体发展。
4. 活动时间根据具体情况，确定一个合适的活动时间，最好是在非工作日，以免影响到员工的正常工作。
四、执行计划1. 策划小组成立：组建一个由不同部门代表组成的策划小组，负责团队建设活动的具体策划和执行。
公司团队建设方案5篇
公司团队建设方案5篇企业真正的核心竞争力。
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
下面小编给大家带来公司团队建设方案，希望大家喜欢!公司团队建设方案1一、打造部门文化含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。
人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)根据公司发展规模及计划，进行本部门人事的相应组建，分短期、中期、长期三个段来发展，配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作通过多种方式网罗人才：内部提拔和招聘、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划二、本部门团队成员精神信仰诚信：相互之间以诚相见，对公司忠诚尊重：既是要体现人和人之间人际关系相互尊重，也体现在尊重对方的劳动成果上奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神领导能力：做为本部门的职业经理人，要讲究职业精神、专业化和领导能力，其中领导能力是本部门的一大特色。
成员个体既是部门主管或经理，又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。
三、团队建设方式：入职培训(准备材料，公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划，酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)学习与成长能力建设户外拓展集体活动参与季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)定期视频会议证书制(培训参加课时)专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式：如根据各业务板块及未来发展，形成方案。
方案要对主要条款进行框架性的约定。
四、团队建设宗旨发挥合力，战斗力，团队目标共同达成，团队成果共同分享团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化学习能力强勤奋、敬业、专业形象好：代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。
培养贵族气质五、团队成员基本素质学习能力强、有责任心，有培养前途高素质、高学历，名校本科以上，硕士优先高忠诚度人性简单，不复杂，不搞事，一心一意，心甘情愿意地做工作。
团队建设活动方案（通用15篇）
团队建设活动方案团队建设活动方案(通用15篇)为了确保事情或工作科学有序进行，就需要我们事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家收集的团队建设活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
团队建设活动方案1一、活动目的房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间1.活动地点：****大酒店2.活动时间：20xx-5-7晚7：00三、活动方式：1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。
2.鄂尔多斯之夜活动四、活动流程：(准备工作要明确分工，责任到人)1.欢迎仪式：(凉菜已经起)问题：以什么方式迎接董事长入场?嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，及领导座次安排。
2.主持人开场白：问题：主持人的`选定。
主持稿的编写。
(内容：体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。
)房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍，介绍的方式?3.请张总讲话。
问题：发言稿的编写与修改。
4.邀请董事长致辞。
(共同举杯)5.宣布晚宴开始。
团队建设活动方案2一、打造部门文化含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。
人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)根据公司发展规模及计划，进行本部门人事的相应组建，分短期、中期、长期三个段来发展，配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作通过多种方式网罗人才：内部提拔和招聘、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划二、本部门团队成员精神信仰诚信：相互之间以诚相见，对公司忠诚尊重：既是要体现人和人之间人际关系相互尊重，也体现在尊重对方的劳动成果上奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神领导能力：做为本部门的'职业经理人，要讲究职业精神、专业化和领导能力，其中领导能力是本部门的一大特色。
团队建设活动方案经典版（2篇）
团队建设活动方案经典版一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时间:____年____月____日下午____点:四、活动地点:(附近酒店会议室)五、活动参与主题:____全体员工六、活动主持:____为主，各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互动游戏八、活动方案:(共分两个部分，共约____个小时左右)前奏:(时间约____分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-____”，然后____登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在____分钟，QA阶段控制在____分钟，中间有____分钟休息时间，共计____小时____分钟) 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部:媒介部:设计部:策划部:第二部分:互动游戏宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
团队建设活动方案经典版（二）一、活动名称“快乐齐上阵”团队素质拓展训练二、活动主题友谊、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种.种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。
公司团建活动方案（通用9篇）
公司团建活动方案公司团建活动方案一、什么是活动方案活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。
对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。
二、公司团建活动方案（通用9篇）为了确保活动取得实效，就需要我们事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
那么什么样的活动方案才是好的呢？下面是小编帮大家整理的公司团建活动方案（通用9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司团建活动方案1一、活动目的房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间1.活动地点：xx大酒店2.活动时间：20xx年x月x日晚7：00三、活动方式团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演（即兴地表演）。
四、活动流程1.欢迎仪式问题：以什么方式迎接董事长入场？嘉宾（各部办、公司领导）的预先邀请，及领导座次安排。
2.主持人开场白问题：主持人的选定。
主持稿的编写。
（内容：体现活动主题和意义；欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍；特别感谢董事长参加；表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。
）房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍。
3.请张总讲话问题：发言稿的编写与修改。
4.邀请董事长致辞。
（共同举杯）5.宣布晚宴开始。
公司团建活动方案2一、指导思想和目的以增强公司员工团队意识、协作意识、大局意识，提高员工身体素质，增强体质，营造健康向上的企业文化氛围为目的，进一步加强公司凝聚力，全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。
丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
二、竞赛内容、时间和地点（一）内容：爬山竞赛：竞赛共分3个组，分别为男女两组和团体组，男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名，团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。
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地产公司2016年团队建设活动方案 1 / 14 三寰地产有限公司团队建设活动方案 20世纪60年代起日本的经济腾飞，迅速成为世界经济大国，小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位,这一发展引起了世界各国的关注。以美国为首的等西方发达国家对这种日本式的奇迹随即产生了浓厚的兴趣,并对其展开了深入研究。经调查,奇迹产生的原因不是因为其某个员工拥有卓越的能力，而是因为他们拥有一个优秀的团队！从此,团队的建设就引起了世界各国的重视,成了不可或缺的一项重要工作。 团队建设的作用 所谓团队就是由两个或者两个以上的个体因为同一特定的目标按照一定的需求而相结合在一起的群体。也就是由一群掌握不同知识技能的人才组织在一起的一个集体,他们相互作用，相互依赖。 团队组成后它的价值就会逐渐显现。一．团队就是让平凡的人做出不平凡的业绩,通过团队这个桥梁让每一个人都发挥自己最大的潜能，获得最辉煌的业绩,出现1＋1＞２的现象。二.团队可以提高公司整体的凝聚力，团队成员间的相互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系，使成员对公司产生一种归属感，大大加强了员工工作的积极性，增强了公司内部的凝聚力。三．有些工作领导不用事必躬亲,只需要合理正确的安排好各项工作给每一位员工，这样工作效率也地产公司2016年团队建设活动方案 2 / 14 会大大提高,结果甚优。四．俗话说 “三个臭皮匠顶个诸葛亮”，团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起，大家集思广益,将各种观点、资源、见识、经验相结合，这样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。 团队建设重要的构成要素 高效团队都应具有以下八个基本特征: 一、清晰的目标。团队必须要有一个既定的目标,并坚信这一目标价值和意义重大。激励着团队成员愿意为这个团队目标共同奋斗，把个人目标也上升到集体目标中去，共同完成任务。 二、相关的技能。团队是由一群有各种能力的成员组成,他们具备实现既定目标必需的各种能力,且相互之间能够良好合作,从而出色地完成任务。有精湛技术能力的人并不等于能够很好的处理人际关系,高效团队的成员则能两者兼顾，游刃有余。 三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显著特征,在日常的人际关系中都能体会到,信任是需要花大量的时间去培养的，但又很容易被破坏。所以维护好团队成员之间坚定不移的信任是需要引起重视的。 四、一致的承诺。对团队表现出高度的忠诚和一致的承诺是团队成员的基本特质。他们为了能使群体获得成功愿意去做任何事情,这种忠诚和奉献我们把它称为一致的承诺。地产公司2016年团队建设活动方案 3 / 14 研究发现一个成功的团队,成员把自己属于该群体看作是自我的一个重要部分，并对他们的群体具有认同感。因此，一致的承诺表现为对群体目标的奉献精神,愿意调动和发挥自己的最大潜能,实现这一目标。 五、良好的沟通。高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通。通过沟通的渠道团队成员互相交流信息,解除猜疑等。另外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解。 六、谈判技能。对于高效的团队来说,明确规定员工工作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件等，这都需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的人际关系和发生的问题时常变换，成员必须能面对和应付这种情况。 七、恰当的领导。高效团队的领导者能为团队指明前途的所在，带领团队共同度过最艰难的时期。因为他们能鼓舞团队成员的自信心,帮助团队成员充分地了解自己的潜力。优秀的领导者往往担任的是教练和后盾的角色,不一定非得指示或控制。 八、内部和外部支持。内部和外部支持环境是高效团队的最后一个必需条件。内部支持指团队应拥有一个合理的基础结构。如:一个起支持作用的人力资源系统，适当的培训,一套易于理解的绩效激励系统。外部支持指管理层应给团队提供完成工作所必需的各种资源。 地产公司2016年团队建设活动方案 4 / 14 鉴于以上理由,团队建设在企业发展中的作用显而易见,应积极发展团队建设活动，下面草拟以下方案增加团队建设： (方案一） 一、活动标题：大黑山探春登山活动
二、活动时间：20１6年开春后 天气暖和阳光明媚的周末 具体时间待定
三、活动地点：大连大黑山,位于金州城以东15公里,距大连经济技术开发区11公里,海拔663.1米,面积约１１０.9平方公里。大黑山拔海而起滨岸而立,怪石嶙峋,气势壮观。古人称大黑山的景观为 “辽左东南一隅之胜境也”， 是辽宁省文物保护单位。
四、活动的目的及意义： 登山既是一种娱乐活动又可以是一场竞技比赛，大家在欢声笑语沟通交流中能强身健体，丰富业余生活。登山活动友谊第一比赛第二，主要锻炼成员间的互帮互助和勇攀高峰勇往直前,面对目标坚持不懈的精神。也为员工和领导间的沟通交流创造一个平台。最终在爬山过程中达到增强团队协作能力,增加集体凝聚力的目的。
五、活动参加人员及负责人员 地产公司2016年团队建设活动方案
5 / 14 三寰地产有限公司全体员工。分组情况：（1）办公室和财务部（２)发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）规划设计部和土地整理公司。每组由部门经理或总监为队长，负责组织好团队成员及到达终点后统一带队下山。
六、活动内容及流程 (1)周六的早上统一时间集合,大家严格遵守时间,各队长清点人数后出发。
（2）到达大黑山后,讲解活动规则,听从安排开始登山。 （3）活动规则: 团队分成四小分队进行登山活动,小分队所有成员全部到达终点才算胜利，最后一名成员到达的时间为胜利时间，如缺少一名成员都不算胜利。
(4）全员到达后进行颁奖仪式。给予第一名到达山顶的小分队奖励，礼物无需贵重可以是食品、生活日用品、办公文具等,重要的是每一个成员都在游戏中享受了过程获得了收获。另外制作锦旗或奖杯,奖励给第一名最佳小分队荣誉称号,此奖项为流动奖项,下次活动时第一可继续保留,否则要移交给领先者。连续三次活动都获得第一名的小分队可另外奖励礼品,奖品价值可适当提升。 地产公司2016年团队建设活动方案 6 / 14 （5）队长带领集体下山,指定时间山下集合点集合,前往晚上聚餐地点(或者活动结束,清点人数集体返程回到温暖的家）
七、注意事项 (1)给每一位参与员工购买一份人身意外伤害险。 (2） 不提供早餐，请自行解决。集体下山后组织聚餐，中午可自备少量食物和水
（3）登山请着舒适衣物、旅游鞋、登山包等,手机保持有电状态，保持联络。
(４）注意保持好自然环境，不乱扔垃圾,不随地吐痰,维护好个人及公司形象。
(５）尽量不要携带贵重物品，如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。
(方案二) 活动标题：XXXX辩论赛 (1、可以是为了搞团建活动拟定一个时下新潮感兴趣的话题，也可以是在工作中遇到一个发生意见分歧的问题,大家以辩论赛的方式进行探讨。２、自由辩论话题由每位同事提供一个感兴趣话题，办公室最后决定。3、办公室选定几个自由辩论话题,每位同事由投票决定最后题目。） 地产公司2016年团队建设活动方案 7 / 14 二、活动时间：待定 三、活动地点:三寰地产公司 四、活动的目的及意义： 高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通,通过沟通的渠道团队成员互相交流信息，解除猜疑等。另外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。在平时的工作中我们通常以开会和讨论的方式进行交流，有些问题也可采用辩论赛这种新颖的方式，给沉闷的工作增加了趣味性。
领导应给团队提供一个良好的沟通平台，成员可以积极反馈信息、分享经验、沟通情况等,还有助于提高员工之间的友谊，增加感情。形成一个无猜疑、重沟通、相互信任的工作环境。有效的沟通促进领导者改进管理工作,激励团队成员的工作热情和积极性,这样丰富多彩的沟通交流平台能让大家擦出集体智慧的火花,激发新思想、持续提升团队的创造力、相互信赖、增加团队凝聚力。
五、活动参加人员及负责人员 （１）如果是跟工作有关系的辩论话题,辩论成员就由相关成员参与,其余同事为观众，观众也分为两方，可给辩手提供意见。 地产公司2016年团队建设活动方案 8 / 14 (2）如果为自由辩论话题,参赛者可自由报名，如人数超过既定标准进行筛选。
(3)领导为裁判团，负责主持。 六、活动内容及流程 （１)开场陈词。由攻辩双方依次陈述开唱陈词，每方2分钟。
（2）攻辩。由反方辩手依次提问正方辩手，以一辩对一辩的方式,按次序。
（3)自由辩论。正反两方自由攻辩时间,正方先开始。30分钟左右。
(４）总结陈词。由攻辩双方辩手各自进行总结陈词。 (5）领导组成的裁判团做最后总结。 七、注意事项 （1)要求每一位辩手思路清晰、观点明确、语言流畅。 (2）每一位辩手遵守辩论赛规则,如不是本人发言时间不可随意起立说话，攻辩双方辩手按次序的进行辩论,台下观众保持安静。