公司团队建设活动策划方案
公司高端团建方案策划书3篇

公司高端团建方案策划书3篇篇一公司高端团建方案策划书一、团建目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。
2. 加强员工之间的沟通和交流。
3. 放松身心,缓解工作压力。
4. 增强员工的归属感和忠诚度。
二、团建时间[具体日期]三、团建地点[地点名称]四、参与人员公司全体员工五、团建活动安排1. 第一天09:00-10:00 公司集合,乘坐大巴前往团建地点。
10:00-12:00 团队建设游戏,如拔河比赛、接力赛跑等,以增强团队协作能力。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 进行户外拓展训练,如攀岩、高空断桥等,挑战自我,提升团队凝聚力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 篝火晚会,大家围坐在一起分享故事、唱歌跳舞,增进彼此之间的感情。
2. 第二天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 组织员工进行团队合作的项目,如拼图比赛、团队解谜等,培养团队合作精神。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 自由活动时间,员工可以选择自己感兴趣的活动,如钓鱼、骑行、打球等。
17:00-19:00 晚餐时间。
3. 第三天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 进行团队建设的培训课程,如沟通技巧、领导力培训等,提升员工的综合素质。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 组织员工进行团队合作的项目,如模拟商业谈判、团队创意设计等,培养团队合作精神和创新能力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 乘坐大巴返回公司,结束愉快的团建活动。
六、团建预算1. 交通费用:[具体金额]2. 住宿费用:[具体金额]3. 餐饮费用:[具体金额]4. 活动费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]七、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排,不得擅自离队。
2. 注意安全,避免在活动中发生意外事故。
团建活动方案策划书(精选10篇)

团建活动方案策划书团建活动方案策划书一、活动背景随着企业经营管理模式不断地改变和完善,企业内部对于员工的管理也日益得到重视。
团队文化建设已经成为企业发展的重要方向之一。
通过团队建设,可以增强企业员工与企业之间的凝聚力以及信任感,提高员工的工作积极性和创造力,让企业更加优秀与卓越。
因此,针对本次活动,我们特地为在企业内组织了一场团建活动。
二、活动目标1. 促进企业员工之间的相互信任感,增强企业内部凝聚力和团队合作精神。
2. 提高员工的自我认知和沟通能力,减轻员工之间的压力,营造融洽的工作氛围。
3. 通过体验式的团队活动,提高员工的工作效率和团队合作能力。
三、活动时间和地点本次活动计划于本月22日,周六,举行。
活动地点定在市区郊外的度假村,距离市中心不远,可方便员工前往,同时又离得远远,可以避免市区喧嚣,使大家更能够享受活动带来的轻松氛围。
四、活动内容1. 拓展训练通过拓展训练,将员工分组分为几个小组,小组之间竞赛、互动,通过完成任务和团队合作达到拓展员工视野、提高员工独立思考策略和创造力、防止员工互相排斥等目的。
2. 烹饪比赛本项活动将引入烹饪比赛,各组员工将在烹饪教练的指导下,准备出一道美食。
竞赛过程中,督促队员之间协作,合力解决问题,体验集体智慧和团队合作的感觉。
3. 美食品尝净化身心,享受美食。
中午将为员工准备一桌营养健康的餐饮,使员工在享受美食的同时获得体验,促进彼此之间的分享和交流。
4. 团队建设通过组织一系列的团队活动,凝聚员工之间的感情,共同挑战团队难题,增强员工之间的协调和合作。
包括团队拼图、人际关系建设等等。
五、活动保障为确保本次活动的圆满举办,我们将会进行详细的保障措施,主要包括:1. 活动邀约。
提供邀请函、活动介绍和报名表。
2. 活动安排。
确定活动时间、地点、活动流程和相关费用等详细安排。
3. 规格餐饮。
活动期间提供专业的营养健康餐饮,增强员工的体验感。
4. 保险体系。
为员工购买具有意外伤害的商业保险,以确保员工在参加活动时的安全和健康。
有关团队建设方案范文五篇

有关团队建设方案范文五篇团队建设方案篇1一、活动目的为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通合作。
在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,可定期举办团队建设活动。
二、组职和实施部门1、管理部:由人力行政部组织2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织三、参考活动项目和实施方法由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施方法如下:四、团队建设费用使用规定1、团队建设费用途该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金、购物卡等。
2、费用标准:每人每季150元;3、活动申请及费用报销1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案2)举办团队建设活动后,两周内相关部门/办事处提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由对应部门/办事处自行负责3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部,若两周内未进行上报手续,则不给予办理报销手续。
五、其他1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中,了解员工心声。
2、活动结束后,各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。
3、本方案会根据实际情况进行修订,最终解释权归公司人力行政部。
__月__日团队建设方案篇2为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路,加强教师队伍建设,努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍,结合我校实际情况,特制定此工作方案:一、指导思想以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导,以教师综合素质提升为目标,以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道,以“合作、探究、促进发展”为主题,积极地开展各种教育教学活动,努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。
公司团建活动方案范文(六篇)

公司团建活动方案范文一、职责划分1. 主导者:总经理,负责整体活动的指挥与协调。
2. 培训指导:副总经理,承担培训和指导团队的任务。
3. 监督者:行政经理,担任比赛的裁判员角色。
二、团队竞赛1. 破冰活动时间:___分钟目标:旨在消除隔阂,建立团队间的互知互信氛围。
有效的沟通是建立这种信任的基础,一旦信任得以巩固,团队的工作环境将显得更为和谐愉快。
2. 挑战活动目标:旨在激发团队的斗志,强化团结协作以求胜利的信念。
协作要求:体力需求:风险评估:3. 跨越软桥时间:___分钟活动描述:在山坳两侧设置软梯,队员需借助绳梯从一侧移动到另一侧。
比赛分为3-4组,各组通过协作,使全体成员在最短时间内安全通过软桥。
协作要求:体力需求:风险评估:4. 解手链组队形式:___人一组时间:___分钟活动步骤:1. 组员围成同心圆。
2. 右手握住对面组员的手,左手握住另一人的手。
3. 在不松手的情况下,解决交错的手链。
4. 提醒组员可能形成一个大圈或两个相套的环。
5. 如无法解开,允许相邻双手短暂松开一次,但须立即恢复。
目标:使参与者理解解决团队问题的步骤,强调沟通的重要性,以及培养团队合作精神。
三、团队野餐预计团队比赛于17:00结束,随后在风情园进行烧烤晚会活动。
四、保护环境、珍爱生活环境保护是人类的根本任务,近年来全球各地遭受不同程度的自然灾害,人类应尊重自然,以实现和谐共生。
我们倡议利用此次活动,从自身做起,及时清理活动垃圾,保护环境,善待地球,共同创造美好的生活环境。
公司团建活动方案范文(二)为积极促进公司团员青年形成热爱阅读、追求知识的良好习惯,强调深思熟虑与实践结合,力求将学习成果转化为提升工作效率与创新能力的实际行动,从而培育出一批精通业务、善于解决问题的青年才俊,并推动学习型组织的构建,公司团委决定在公司范围内全面启动“读书励志,岗位成才”主题读书活动。
现将活动具体安排通知如下:一、活动对象:公司全体团员青年二、活动时间:预定为__年___月至___月三、组织机构:本次活动设立领导小组,具体成员名单如下:组长:__副组长:__成员:__领导小组下设办公室,挂靠于公司团委,负责活动的日常组织与协调工作。
公司团队建设工作计划6篇

公司团队建设工作计划6篇公司团队建设工作计划 (1)一、活动宗旨:1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;4 、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
二、活动对象:__明芯微电子全体同仁三、活动时间:三天二晚四、活动主题:__蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(__网提供的导游服务)六、旅游线路:第一天: __ —— q (乘飞机) __ ——酒店入住第二天:鹿回头山顶公园——大__旅游区——天涯海角——晚餐第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚__沙滩——蜈支洲岛——__乘机回__七、费用:1 、价格: 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。
( 2 )全程安排空调车。
( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含__政府调节基金)。
( 4)专业导游服务。
( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。
( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3 、公司费用预算公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元九、其他说明:__网预订电话公司团队建设工作计划 (2) 活动主体:加强各工段、部室团队建设工作,“快乐工作,心中有梦”; 团结奋进,开拓创新;活动目标:1、加深团队成员间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效。
2、挑战极限,让员工体验到个人潜能不断被激发,培养不断超越自我的意识。
3、磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受能力增强员工的自信心和进取心,在工作中保持积极与乐观的心态。
4、增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法。
快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新! 活动地点:选煤厂活动时间:20xx年3月28日活动对象:选煤厂所有员工活动策划:团队建设活动器具:扑克牌、扑克分组一、目的:分组二、材料:一副扑克牌三、活动程序:1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。
公司活动团建项目策划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着社会竞争的日益激烈,企业对员工的团队协作能力和团队精神的要求越来越高。
为了增强员工之间的沟通与协作,提升团队凝聚力,我公司决定策划一场具有针对性的团建活动。
本次团建活动旨在通过一系列精心设计的团队建设项目,促进员工之间的相互了解,提高团队协作能力,激发员工的工作热情,为公司的长远发展奠定坚实的基础。
二、项目目标1. 增强团队凝聚力:通过共同参与活动,增进员工之间的相互了解和信任,形成紧密的团队关系。
2. 提升团队协作能力:通过协作完成任务,让员工学会在团队中发挥各自的优势,共同解决问题。
3. 激发员工潜能:通过挑战性项目,激发员工的潜能,提高工作积极性和创造性。
4. 丰富企业文化:通过团建活动,传承和弘扬企业文化,增强员工对企业的认同感和归属感。
三、活动主题“凝聚力量,共创辉煌”四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动地点XX风景区(或其他适宜户外活动的场地)六、活动对象公司全体员工七、活动规模预计参与人数:XXX人八、活动流程第一阶段:前期准备(X月X日至X月X日)1. 策划小组成立:成立由人力资源部、行政部门、工会等部门组成的策划小组,负责活动的整体策划和组织。
2. 场地预订:根据活动规模和主题,预订合适的活动场地。
3. 物资准备:准备活动所需的物资,如活动道具、奖品、食品、饮料等。
4. 宣传动员:通过公司内部公告、邮件、微信群等方式,宣传团建活动,提高员工参与度。
第二阶段:活动实施(X月X日至X月X日)1. 开幕式:活动当天,举行简短的开幕式,介绍活动流程和注意事项。
2. 团队破冰:通过“信任背摔”、“盲人方阵”等破冰游戏,打破员工之间的隔阂,增进相互了解。
3. 团队协作项目:- “穿越火线”:全体员工分组,通过合作穿越一系列障碍,考验团队协作能力。
- “接力赛跑”:各小组进行接力赛跑,考验团队速度和默契。
- “拔河比赛”:各小组进行拔河比赛,增强团队凝聚力。
公司团建活动方案策划5篇

公司团建活动方案策划5篇公司团建活动方案策划篇1一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”三、活动时间:20xx年x月xx日下午x点:四、活动地点:(附近酒店会议室)五、活动参与主题:xxx全体员工六、活动主持:xx为主,各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互动游戏八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)前奏:(时间约30分钟)老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-xx”,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,q&a阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:媒介部:设计部:策划部:第二部分:互动游戏宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
公司团建活动方案策划篇2___有限公司20__年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文化气氛,增进同事之间的了解,增加员工之间的感情,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,举办此次活动。
2024公司全年团建活动方案

2024公司全年团建活动方案一、总体介绍团队建设活动是一项重要的企业文化建设活动,通过活动的组织和开展,可以增强团队成员之间的相互了解与协作,提高团队凝聚力和创造力,促进企业的持续发展。
本方案旨在为2024年公司全年团建活动提供具体的安排和实施方案,力求通过多样化、有趣且富有挑战性的活动,为员工创造一个良好的工作氛围和团队合作氛围。
二、团建活动安排1. 春节团建活动(2月)活动内容:公司春节联欢会活动时间:春节前一天下午活动地点:公司办公室大厅活动形式:晚会活动详情:为庆祝传统节日春节的到来,我们将组织一场公司春节联欢会,活动将以晚会的形式进行。
晚会中将有精彩的节目表演、抽奖、舞台剧等环节,为全体员工带来欢乐和惊喜。
2. 春季团建活动(4月)活动内容:户外拓展训练活动时间:一个周末活动地点:郊外或乡村度假村活动形式:户外拓展训练活动详情:春季是万物复苏的季节,我们将组织一次户外拓展训练活动,旨在通过团队合作和挑战自我来提升员工的团队凝聚力和自信心。
活动将包括团队合作游戏、攀岩、绳索挑战、篝火晚会等环节。
3. 夏季团建活动(7月)活动内容:团队拼图挑战赛活动时间:一个周末活动地点:公司办公室大厅活动形式:团队拼图挑战赛活动详情:夏季是炎热的季节,我们将举办一场团队拼图挑战赛,通过拼图来培养员工的团队协作能力和解决问题的能力。
活动将组织成多个小组,每个小组在规定的时间内完成拼图任务,最先完成并正确的小组将获胜。
4. 秋季团建活动(10月)活动内容:团队建设讲座活动时间:一个周末活动地点:公司会议室活动形式:团队建设讲座活动详情:秋季是收获的季节,我们将邀请专业的团队建设培训师来给员工进行一次团队建设讲座,通过讲座来增强员工的团队意识和团队合作能力。
讲座将包括理论知识的讲解、案例分析和团队合作的实践等环节。
5. 冬季团建活动(12月)活动内容:年度尾牙晚会活动时间:年底或元旦前一天下午活动地点:公司办公室大厅活动形式:晚会活动详情:冬季是岁末年终的季节,我们将举办一场年度尾牙晚会,为员工送上一份温暖和快乐。
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公司团队建设活动策划方案
a;通过团队建设可以促进团队成员相互之间的沟通,帮助团队成员学会人与人之间的信任,然后通过多人团队游戏的形式来表现团队成员之间的协作能力。
下面就是给大家带来的公司团队建设活动策划方案,欢迎大家阅读参考!
公司团队建设活动策划方案1
一、组织人员分工
指挥员:总经理
培训师:副总经理
裁判员:行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间:20分钟
活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。
相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容:
1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。
中心队员:“我叫,我准备好了,你们准备好了
没有?”全体团队成员回答:“准备好了。
”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”
3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。
2、毕业墙
时间:20分钟
活动内容:将所有人员分成三至四组。
在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3。
8米的墙顶。
如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。
如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
公司团队建设活动策划方案2
一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间:20_年X月_日下午X点
四、活动地点:
五、活动参与主题:_X全体员工
六、活动主持:_为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:培训+互动游戏
八、活动方案:
前奏:
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女-_”,然后_登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号。
第一部分:培训
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充。
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
公司团队建设活动策划方案3
首先要明确团队目标。
建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。
目标很重要,因为目标就是方向。
每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。
没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。
确立团队成员标准,选对人上船。
团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。
价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。
另外并不是所有的人组合在一起就能组成一个的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。
建立好团队内部规则。
没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确
立等。
这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。
选择一个好的团队领导。
我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。
一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。
一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现程度的优化,从而创造出非凡的业绩。
学会宽容。
宽容是一种很高的品质。
在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。
公司团队建设活动策划方案4
一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候
员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有意见,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出路,感受不到团队温暖的时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种情况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔
炼团队的意图实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。
二、入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人
体会式练习考究团队精神,提倡共享。
对刚到新公司的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能学以致用的人来说,户外训练团队彼此沟通的讨论、分享,不单能够丰厚和更新自己的知识结构,还有助于培育他们独立考虑问题的才能,这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力,表现自己优势,有着积极的效果。
三、位居高职,长期紧张工作,思想陷入某种惯性形式的管理者
户外训练体会式寓教于乐,为学习者提供轻松、自然的学习气氛,并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务,这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构,使得思想重新高速运转,擦出新的火花,都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件,在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。
大家能够将学习的进程概括成下面的公式:=++++在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程,要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。
所以,咱们以为授课与户外训练是相辅相承的,在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受,同时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素,为公司的团队建设提供了良好的办法,经过户外训练,参训者能够认识本身潜能,增
强自信心,打败心理慵懒,锻炼打败艰难的意志,更为融洽地与集体协作,让公司团队联合的更紧,走的更稳。
关于一个合格的员工,首先要具有相应的知识和技术,而关于一个优异的员工,除知识和技术外,还需要具有很好的认识。
人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
公司团队建设活动策划方案5
为加强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促进企业交流,增强会员友谊,拟定于20_年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下:
一、活动时间:20_年4月11日—13日
二、活动地点:惠州南昆山大观园户外拓展基地
三、参与人员:协会全体会员
四、组织方式:以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作
五、活动日程及内容
4月11日
下午2:00集中出发
下午5:30到达南昆山并入住
下午6:30就餐、交流
4月12日
上午08:30早餐
上午09:00进行拓展
中午12:00午餐,稍作休息
下午2:00关于协会发展交流会
下午6:30晚餐、交流
4月13日
08:00早餐
09:00分享会12:00午餐
14:00返深
六、活动费用:1400元/人+会议室等
七、其他事项:
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员,务必派一名公司高管代表参加活动,并做好企业介绍、分享的准备。
3、本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认真做好报名发动组织工作。
公司团队建设活动策划方案。