华工网络-随堂练习-管理学原理
《管理学原理》网络学院随堂练习库
《管理学原理》网络学院随堂练习题库授课老师:涂健2０11年9月13日课程知识点拓扑图随堂练习题干与答案第一章企业运作得源头.......................................................................................... ３第二章管理者与管理. (3)第三章管理得原则ﻩ5第四章管理历程 (6)第五章个体心理特征ﻩ8第六章需求与激励 (9)11第七章行为与本质ﻩ第八章决策与计划.............................................................................................. 1３第九章管理系统与环境分析. (14)第十章战略管理ﻩ1５第十一章组织理论ﻩ１５第十二章组织结构............................................................................................ １７第十三章权限.. (18)19第十四章领导ﻩ第十五章团队沟通.............................................................................................. 2０第十六章组织冲突、谈判、政治与变革. (21)第十七章控制........................................................................................................ ２2 第一章企业运作得源头1.所有组织得一个基本目标就是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
ﻩﻩﻩ( )【答案：Ｔ】2.完成计划就是组织得最终目得。
ﻩﻩﻩ(ﻩ）【答案:Ｔ】3.管理人员通过对资源进行组合与协调来实现组织目标。
华南理工大学网络教育第二学期管理学原理作业答案
一、名词解释1.管理：管理是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2.管理的任务：管理的任务就是解决员工的愿意做和真实性，使员工积极地工作。
3.计划：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
4.效率：效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。
对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。
类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。
5.参谋职权：参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权。
包括提供咨询、建议等。
其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。
二、简答题1.谈谈你对管理的理解：我认为管理首先它是非常广议的，可以有多种多样的定义，多种多样的解释。
但就将管理拿到我们的日常工作当中来说，我认为管理就是确保按照我们即定的计划目标，小的任务有序的、有效的、开展。
但我们在按即定的工作任务或目标，工作的同时，我们的工作或说部分工作不一定是有序的，也不一定是有效的，这时就必须有管理。
所有管理是需要我们的主动的，要对下一步过程进行提前干预，对可能出现的问题提前想到，使问题得到有效的控制，控制在我们能接爱的范围内。
有时它是被动的，只能针对已经出现的问题或根据我们不想看到的现象来制定相关的流程规范和制度以求工作有序有效的开展。
在我们工作当中我认为我们所说的，所用的管理，在很大比重上就是管理人的过程，管理事件、任务的流程的过程。
管理的过程也是我们建立规章制度的过程，规章制度的建立是约束每个人的行为的最有效手段，以保证工作按即定目标方向发展，且过程是有序的，有控制的最终要确保是有效的。
华东理工大学网络教育学院管理学原理模拟题及答案
华东理工大学网络教育学院《管理学原理(本科)》模拟题一及答案一、单项选择题（共20分，每小题1分）1. 计划工作的核心是 A 。
A．确定目标B．资源配置C．确定可供选择的方案D．作决策2.决策的根本目的是__ B ___。
A.选择合理方案B.实现组织目标C.解决问题D.识别机会3．企业中管理者的管理跨度，是指他 A 。
A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D. B和C4．中层管理者比低层管理者更多地依靠 A 。
A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能5. 管理方格图中，9.9型对应的是___ B ___领导方式。
A.任务型B. 团队型C.中庸之道型D.贫乏型6．下列哪项是韦伯官僚制的特征_ C __。
A.规定时限B.目标明确C.非人格化D.绩效反馈7. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是 A 。
A．人力资源 B．物力C．财力D．信息资源8、不同层次的管理者的技能要求有所不同，低层管理者侧重于 AA、技术技能B、执行技能C、战略决策技能D、操作技能9. 泰勒认为人是为了物质利益而工作，这种观点把人假设为 B 。
A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人10.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构___ C ____。
A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校11．双因素理论的提出者是 C 。
A．菲德勒 B．波特·劳勒C．赫兹伯格 D．马斯洛12. 下列属于过程型激励理论的是 C 。
A.归因理论B.双因素理论C.公平理论D.权变理论13． D 将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
A．条件领导理论B．四分图理论C．连续统一体理论D．管理方格理论14．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括 B 。
A．信息交流，共同的目标，相互协调B．共同的目标，协作的意愿，信息沟通C．协作的意愿，共同的目标，情感交流D．共同的目标，组织规程，信息交流15．下列属于决策“软技术”的决策方法是指 D 。
2020年华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)
2020年华工管理学原理随堂练习（正确答案）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。
A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。
(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。
(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。
(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。
(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。
(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
华南理工大学网络教育学院《管理学原理》随堂练习及答案1128
《管理学原理》随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A、激励2.(单选题) 计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C、决策3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D、唯物辩证法第二章管理理论的形成和发展1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C、发展期2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案：D、治命学3.(单选题) 儒学主干论的核心是（）。
A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案：C、人本观4.(单选题) 谋导论认为，（）是管理者成功的关键。
A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案：A、善于谋道5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒13.(单选题) 提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。
A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒14.(单选题) 被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：B、吉尔布雷斯夫妇15.(单选题) （）设计了直线参谋制组织结构形式。
A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：C、埃默森16.(单选题) 下列不属于古典管理理论的是（）。
A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案：D、系统管理理论17.(单选题) 被称作“组织理论之父”管理学家是（）。
华南理工 网络管理学原理作业
管理学原理·第一次大作业1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√2.完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错.参考答案：√4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错.参考答案：×5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错.参考答案：√6.对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D.参考答案：C7.管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥答题： A. B. C. D.参考答案：B8.以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D.参考答案：C9.管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题： A. B. C. D.参考答案：D10.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×11.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错.参考答案：√12.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错.参考答案：√13.泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对. 错.参考答案：×14.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）答题：对. 错.参考答案：√15.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）答题：对. 错.参考答案：√。
华工网络管理学原理随堂练习及答案
第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。
（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。
（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。
（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。
（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。
（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
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管理学原理随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。
（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A2.计划职能的核心是（）。
（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案：C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性参考答案：C5.（）主要关注战组织战略。
（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案：A6.（）主要关注日常事务。
（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案：A9.下列不属于管理学的特征的是（）。
（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性参考答案：A10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
（对应知识点：学习和研究管理学的方法。
注：本题为本科阶段学生作答）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D12.管理是一个过程（）（对应知识点：管理的概念）参考答案：对13.服务对象是组织的内部环境范畴。
（）（对应知识点：管理的环境）参考答案：错14.管理者是相对于劳动者而言的。
（）（对应知识点：管理者的概念）参考答案：错15.领导人角色属于管理者的决策角色。
（）（对应知识点：管理者的角色）参考答案：错16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。
（）（对应知识点：管理学的概念）参考答案：错17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。
（）（对应知识点：学习管理学的重要性）参考答案：对18.学习和研究外国的管理经验时，必须从我国的国情出发。
（）（对应知识点：学习管理学的方法）参考答案：对第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。
（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹）A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握）A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案：D3.儒学主干论的核心是（）。
（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握）A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案：C4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键。
（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握）A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案：A5.下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。
（对应知识点：中国近代管理思想）A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才参考答案：D6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。
（对应知识点：中国近代管理思想）A、穆藕初B、刘鸿生C、刘国钧D、荣宗敬参考答案：A7.中国特色现代管理模式始于（）。
（对应知识点：中国现代管理思想）A、建国初的国民经济恢复时期B、全面学习苏联时期C、大跃进和调整巩固时期D、十年文革期间参考答案：C8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。
（对应知识点：中国现代管理思想）A、建立社会主义市场经济体制B、国家创新战略C、“三个代表”重要思想D、建立现代企业制度参考答案：C9.（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。
（对应知识点：亚当.斯密的管理思想）A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇参考答案：A10.（）被称为“人事管理之父”。
（对应知识点：欧文的人事管理革命）A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇参考答案：C第二章管理理论的形成和发展11.（）提出了固定工资加利润分享的制度。
（对应知识点：巴贝奇的作业研究与报酬制度）A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇参考答案：D12.被称为科学管理之父的管理学家是（）。
（对应知识点：泰勒的科学管理理论）A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。
（对应知识点：泰勒的科学管理理论）A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A14.被称为动作研究之父的管理学家是（）（对应知识点：其他人对科学管理理论的贡献）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：B15.（）设计了直线参谋制组织结构形式。
（对应知识点：其他人对科学管理理论的贡献）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：C16.5、下列不属于古典管理理论的是（）。
（对应知识点：古典管理理论）A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案：D17.被称作“组织理论之父”管理学家是（）。
（对应知识点：韦伯的行政组织理论）A、法约尔B、马克斯.韦伯C、泰勒D、霍桑参考答案：B18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）。
（对应知识点：法约尔的一般管理理论）A、法约尔B、马克斯.韦伯C、泰勒D、霍桑参考答案：A19.提出跳板原则的管理学家是（）。
（对应知识点：法约尔的一般管理理论）A、法约尔B、马克斯.韦伯C、泰勒D、霍桑参考答案：A20.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。
（对应知识点：韦伯的行政组织理论）A、理性权力B、神授权力C、理性-合法权力D、合法权力参考答案：C21.（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。
（对应知识点：霍桑试验）A、工厂照明试验B、继电装配室试验C、接线板工作室试验D、大规模访谈参考答案：A22.（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”。
（对应知识点：人际关系学说）A、科学管理理论B、人际关系学说C、组织管理理论D、古典管理理论参考答案：B23.下列不属于行为科学的主要研究成果是（）。
（对应知识点：行为科学的发展）A、需求层次理论B、双因素理论 C 成就需要理论D、科学管理理论参考答案：D24.中国古代管理思想孕育期的主要载体是古代神话故事。
（）（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹）参考答案：对25.中国古代管理思想形成期的各种流派，均是以国家治理为核心。
（）（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹）参考答案：对26.辛亥革命之前，中国近代管理思想的核心是想西方国家寻求真理。
（）（对应知识点：中国近代管理思想）参考答案：对27.改革开放之初，中国的管理思想发展的重心是引进西方管理理论（）。
（对应知识点：中国现代管理思想）参考答案：对28.提倡实行目标管理的学派是管理科学理论（）。
（对应知识点：管理理论丛林）参考答案：错29.决策理论学派认为，管理就是决策（）。
（对应知识点：管理理论丛林）参考答案：对30.社会系统理论认为，组织存在有三个基本条件：明确的目标、协作的意愿、良好的沟通（）。
（对应知识点：管理理论丛林）参考答案：对31.权变理论认为，在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量（）。
（对应知识点：管理理论丛林）参考答案：对第三章管理的基本原理、方法与伦理1.下列不属于管理原理基本特征的是（）。
（对应知识点：管理原理的特征）A、客观性B、稳定性C、系统性D、实践性参考答案：D2.下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）。
（对应知识点：企业社会责任的发展历程）A、不袒护侵犯人权的行为B、切实有效地废除童工C、主动承担保护环境保护责任D、不得干涉企业的经营行为参考答案：D3.下列不属于企业的社会责任的是（）。
（对应知识点：企业社会责任的对象与内容）A、对法律的责任B、对投资者的责任C、对员工的责任D、对社区的责任参考答案：A4.下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能。
（对应知识点：管理伦理的功能）A、激励功能B、调节功能C、升华功能D、发散功能参考答案：D5.管理的系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性观念，并贯彻始终（）。
（对应知识点：管理的系统原理）参考答案：对6.在效益评价中，首长评价是无瑕疵的最权威评价（）。
（对应知识点：管理的效益原理）参考答案：错7.管理方法是管理理论指导管理实践的桥梁和中介（）。
（对应知识点：管理方法概述）参考答案：对8.在依法治国的时代，运用管理的法律方法能解决所有的管理问题（）。
（对应知识点：管理的法律方法）参考答案：错9.管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到，行政方法的本质是服务（）。
（对应知识点：管理的行政方法）参考答案：对10.在18世纪，很多人认为，企业只要高效利用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任（）。
（对应知识点：企业社会责任的发展历程）参考答案：对11.把管理与伦理结合，是管理理论成熟的重要标志（）。
（对应知识点：管理伦理的含义）参考答案：对12.管理伦理强调尊重包括所有者在内的所有相关者的利益。
（）（对应知识点：管理伦理的特点）参考答案：对第四章决策1.下列不属于决策特点的是（）。
（对应知识点：决策的特点）A、目标性B、强制性C、选择性D、满意性参考答案：B2.决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）（对应知识点：决策的特点）A、目标性B、过程性C、动态性D、满意性参考答案：B3.（）是决策的前提。
（对应知识点：决策的过程）A、目标B、信息C、明确问题D、制定方案参考答案：A4.在偏向怀旧的组织文化中，组织一般会采取变革性的决策（）。
（对应知识点：决策的影响因素）参考答案：错5.头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。
（对应知识点：头脑风暴法）A、5-10人B、10-25人C、30-50人D、50人以上参考答案：A6.任何决策都必须根据一定的目标来做出（）。
（对应知识点：决策的特点）参考答案：对7.明确问题是决策的第一步（）。
（对应知识点：决策的过程）参考答案：对8.在解决问题的过程中，只需要给出一个方案（）。
（对应知识点：决策的过程）参考答案：错9.决策具有非零起点的特征（）。
（对应知识点：决策的影响因素）参考答案：对10.愿意承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策（）。
（对应知识点：决策的影响因素）参考答案：对11.德尔菲法是由奥斯本提出的（）。