[Word]2014年电大作业财务报表分析完整版——苏宁偿债能力分
电大财务报表分析网上形考作业-任务完整版——以苏宁云商为例
电大财务报表分析网上形考作业-任务最新完整版——以苏宁云商为例————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2018电大财务报表分析网上形考作业1-5任务最新完整版亲爱的老师、同学们好，欢迎进入形考任务栏目，本课程分形成性考核和期末考试两部分，其中形成性考核成绩占50%（满分100分），期末考试占50%（满分100分），其中形成性考核包括：四次记分作业和一个学习过程综合评价，具体分值详见下表。
各位同学需要从我们给出的上市公司年报中选择一个，完成下面的四次作业，注意：四次作业都必须是针对一个公司来做的！具体可查看我们的答题要求及评分标准。
选择下面一个上市公司年报：鞍钢股份；格力电器；三一重工；苏宁云商；万科A教师评阅说明：所有的形考任务和学习过程评价都需教师手工评分（手工批阅方法请点击查看）。
序次形式与内容布置时间提交时间权重及分数1记分作业：偿债能力分析第六周第十周20%，20分2记分作业：营运能力分析第十周第十二周20%，20分3记分作业：获利能力分析第十二周第十四周20%，20分4记分作业：财务报表综合分析第十五周第十八周25%，25分5学习过程综合评价第一周第十九周15%，15分财务报表分析网络核心课程形成性考核学校名称:学生姓名:学生学号:班级:国家开放大学编制●以苏宁云商为例●公司简介苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原为苏宁电器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
电大财务报表分析网上形考作业15任务最新完整版——以苏宁云商为例
电大财务报表分析网上形考作业15任务最新完整版——以苏宁云商为例电大财务报表分析网上形考作业1-5任务最新完整版亲爱的老师、同学们好，欢迎进入形考任务栏目，本课程分形成性考核和期末考试两部分，其中形成性考核成绩占50%（满分100分），期末考试占50%（满分100分），其中形成性考核包括：四次记分作业和一个学习过程综合评价，具体分值详见下表。
各位同学需要从我们给出的上市公司年报中选择一个，完成下面的四次作业，注意：四次作业都必须是针对一个公司来做的！具体可查看我们的答题要求及评分标准。
选择下面一个上市公司年报：鞍钢股份；格力电器；三一重工；苏宁云商；万科A教师评阅说明：所有的形考任务和学习过程评价都需教师手工评分（手工批阅方法请点击查看）。
序次形式与内容布置时间提交时间权重及分数1记分作业：偿债能力分析第六周第十周20%，20分2记分作业：营运能力分析第十周第十二周20%，20分3记分作业：获利能力分析第十二周第十四周20%，20分4记分作业：财务报表综合分析第十五周第十八周25%，25分5学习过程综合评价第一周第十九周15%，15分财务报表分析网络核心课程形成性考核学校名称:学生姓名:学生学号:班级:国家开放大学编制●以苏宁云商为例●公司简介苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原为苏宁电器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.）， 2月19日，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，实现销售近900亿元。
财务报表分析网上形考作业及答案
《电大财务报表分析》形考作业答案作业一：请根据您选择的一个上市公司年报，完成对该公司的偿债能力分析！作业是占总成绩的一部分哦。
《财务报表分析》作业1:偿债能力分析一、格力电器偿债能力分析偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力，在市场经济条件下，企业作为一个独立的经济实体，偿债能力的强弱直接会影响到企业的支付能力、信用、信誉及能不再融资等一系列问题，甚至影响企业经营能力。
企业的财务风险受这部分负债影响较大，如果不能及时偿还，企业就可能陷入财务困境，甚至走向破产倒闭。
因此，企业的管理者、股权投资者、债权人等都十分重视和关心企业的偿债能力。
偿债能力的强弱关系着企业承受财务风险能力的大小，关系着企业投资机会的多少和盈利能力的高低，关系着能否按期收回本金和利息。
上市公司短期偿债能力强弱对于债权人，特别是银行等金融机构或者其他非金融机构来说最为重要，在很大程度是决定着他们出借的资金是否能按期收回并获得预期报酬。
因此，通过对企业偿债能力的研究进行分析从而完善企业的偿债能力具有重要的意义。
由于债务分为短期债务和长期债务，因此，偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力。
一、短期偿债能力分析短期偿债能力是指企业偿付流动负债的能力，通过以下的分析可以看出格力的短期偿债能力总体来说比较稳定，但是相对偏弱。
1、流动比率是衡量企业短期偿债能力的核心比率，其计算公式为:流动比率:流动资产/流动负债。
流动比率超高，说明企业偿还流动负债的能力越强，流动负债得到偿还的保障越大。
但是过高的流动比率也并不是好现象，因为流动比率过高，可能是企业滞留在流动资产上的资金过多，未能有效的加以利用，可能会影响企业的盈利能力。
2.速动比率。
流动比率虽然可以用来评价企业的短期偿债能力，但人们还是希望获得比流动比率更进一步的有关企业的短期偿债能力的比率指标，这个指标被称为速动比率，也被称为酸性测试比率。
其计算公式为:速动比率= (流动资产存货)/流动负责。
财务分析报告苏宁易购(3篇)
第1篇一、概述苏宁易购作为中国领先的电子商务企业，自1990年成立以来，经过多年的发展，已成为中国最大的综合零售企业之一。
本报告通过对苏宁易购近年来的财务报表进行分析，旨在评估其财务状况、盈利能力、偿债能力以及发展潜力，为投资者和决策者提供参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析苏宁易购的资产结构主要包括流动资产、非流动资产和负债。
近年来，苏宁易购的资产总额逐年增长，主要得益于公司业务的快速发展。
以下是苏宁易购资产结构的具体分析：流动资产：主要包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、存货等。
近年来，苏宁易购的流动资产占比逐年提高，说明公司短期偿债能力较强。
非流动资产：主要包括固定资产、无形资产、长期投资等。
苏宁易购的非流动资产占比相对稳定，说明公司长期发展基础良好。
负债：主要包括短期借款、应付账款、长期借款等。
近年来，苏宁易购的负债总额逐年增长，但负债占比相对稳定，说明公司财务风险可控。
（2）负债结构分析苏宁易购的负债结构主要包括流动负债和非流动负债。
以下是苏宁易购负债结构的具体分析：流动负债：主要包括短期借款、应付账款等。
近年来，苏宁易购的流动负债占比逐年提高，但增长速度较慢，说明公司短期偿债压力不大。
非流动负债：主要包括长期借款等。
苏宁易购的非流动负债占比相对稳定，说明公司长期偿债能力较强。
2. 利润表分析（1）营业收入分析苏宁易购的营业收入主要包括商品销售收入、服务收入等。
近年来，苏宁易购的营业收入逐年增长，主要得益于公司业务的拓展和市场份额的提升。
（2）毛利率分析苏宁易购的毛利率在近年来波动较大，主要受到市场竞争、原材料价格等因素的影响。
总体来看，苏宁易购的毛利率保持在合理水平。
（3）净利率分析苏宁易购的净利率在近年来波动较大，主要受到公司业务扩张、投资收益等因素的影响。
总体来看，苏宁易购的净利率保持在合理水平。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析苏宁易购的经营活动现金流量主要来源于主营业务收入、投资收益等。
国开电大 财务报表分析 形考任务作业1-4答案
财务报表分析网络核心课程形成性考核学校名称:学生姓名:学生学号:班级:国家开放大学编制使用说明：1.本考核册适用于参加国家开放大学新平台试点的学生。
2.本考核册是国家开放大学财务报表分析课程形成性考核的依据。
3.从提供的资料中选择一个公司，并以选定公司的资料为基础进行分析；4.除了题目提供的基础资料外，学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料（包括同行业资料）。
5.根据各次记分作业的要求，选用恰当的分析方法，进行必要的指标计算及分析说明，并作出相应结论。
6.由于本课程的四次记分作业具有连贯性，因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后，后面各次作业都必须针对同一公司进行分析。
7. 考核说明：本课程分形成性考核和期末考试两部分，其中形成性考核成绩占60%，期末考试占40%。
课程总成绩满分为100分，合成成绩达到60分（及格）及以上分数者可获得该课程规定学分，否则不获得该课程分，课程成绩以合成成绩记录。
本课程的形成性考核以满分100分计算，包括：财务报表分析——苏宁苏宁云商集团股份有限公司（以下简称"苏宁"），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，2018年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。
经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2017年实现销售近900亿元。
截至2018年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。
2018年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强。
2019年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。
2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2018“中国顶尖企业榜”榜首。
电大财务报表作业一 “偿债能力分析
作业一徐工科技偿债能力分析------徐工科技和太原重工的比较分析徐州工程机械科技股份有限公司（以下简称公司或徐州机械）原名徐州工程机械股份有限公司，系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准，由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司1993年4月30日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司。
公司于1993年12月15日注册成立，注册资本为人民币95,946,600.00元。
1996年8月经中国证监会批准，公司向社会公开发行2400万股人民币普通股(每股面值为人民币1元)，发行后股本增至119,946,600.00元。
1996年8月至2004年6月，经股东大会或中国证监会批准，通过以利润、公积金转增或配股等方式，公司股本增至545,087,620.00元。
经2009 年8 月22 日召开的公司2009 年第一次临时股东大会审议通过，公司中文名称由“徐州工程机械科技股份有限公司”变更为“徐工集团工程机械股份有限公司”，英文名称由“Xuzhou Construction MachineryScience & Technology Co., Ltd.”变更为“XCMG Construction Machinery Co., Ltd. ”。
2009 年9 月4 日，经徐州市工商行政管理局核准，公司名称变更为“徐工集团工程机械股份有限公司”。
公司是集筑路机械、铲运机械、路面机械等工程机械的开发、制造与销售为一体的专业公司，产品达四大类、七个系列、近100个品种，主要应用于高速公路、机场港口、铁路桥梁、水电能源设施等基础设施的建设与养护。
公司主要产品有：工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品，大多数产品市场占有率居国内第一位。
苏宁易购偿债能力分析
第一节苏宁易购（002024）偿债能力指标偿债能力（debt-paying ability）是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。
企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否健康生存和发展的关键。
企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。
偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度，包括偿还短期债务和长期债务的能力。
企业偿债能力，静态的讲，就是用企业资产清偿企业债务的能力；动态的讲，就是用企业资产和经营过程创造的收益偿还债务的能力。
企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。
苏宁易购 2014-2016年度偿债能力指标表<注1>：由于利息偿付倍数无法计算获得，故使用原口径苏宁易购披露数。
图 1-1第二节苏宁易购（002024）偿债能力指标同行业比较一、2014年度偿债能力比较苏宁易购及同行业2014年度偿债能力指标比较表表2-1二、2015年度偿债能力比较苏宁易购及同行业2015年度偿债能力指标比较表三、2016年度偿债能力比较苏宁易购及同行业2016年度偿债能力指标比较表第三节苏宁易购（002024）偿债能力指标分析一、营运资金分析图3-1●营运资金：是指流动资产总额减流动负债总额后的余额，也称净流动资产。
从会计的角度看是指流动资产与流动负债的净额。
为可用来偿还支付义务的流动资产，减去支付义务的流动负债的差额。
●营运资金公式：营运资金= 流动资产-流动负债●个人分析：营运资金是一定时期内的企业的流动资产超过流动负债的部分,是偿还流动负债的“缓冲垫”,该指标相对看高。
企业能否偿还短期债务，要看有多少债务，以及有多少可以变现偿债的流动资产。
当流动资产大于流动负债时，营运资金为正，表明企业的流动负债有足够的流动资产作为偿付的保证，反之，意味着偿债能力不足。
从上图表中可以看出，该企业营运资本2014年末值为85.3亿元，在所选的20家同行业企业中排名第6名。
电大财务报表分析.doc
电大财务报表分析
万科a
一、偿债能力分析1。
电流比=2。
快速比率==3。
现金比率=4。
现金流比率=日历年数据XXXX年数据XXXX年-XXXX年增幅较大，说明企业财务风险较小。
我不确定我是否能做到这一点。
(2)权益乘数主要受资产负债率的影响。
负债率越大，权益乘数越高，说明企业负债程度越高，给企业带来的杠杆收益越多，风险也越大。
该公司的股权乘数较大，这表明万科的负债水平较高，企业风险较高。
我以前从来没有这样做过。
(3)净销售利率反映了企业利润总额与销售收入之间的关系。
从这个意义上说，提高净销售利率是提高企业盈利能力的关键。
万科房地产销售的净利率在过去两年有所上升，这表明企业的盈利能力有所提高。
这是我一生中第一次见到女人。
单词模型。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
[Word]2014年电大作业财务报表分析完整版——苏宁偿债能力分2014年电大作业财务报表分析——以苏宁为例苏宁云商集团股份有限公司,以下简称"苏宁",,原苏宁电器股份有限公司,创立于1990年,2004年7月21日,苏宁电器,002024,在深圳证券交易所上市。
经过23年的创业发展,成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
苏宁电器是中国3C,家电、电脑、通讯,家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。
截至2009年5月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店,员工12万名。
2008年销售规模突破1000亿元,品牌价值423.37亿元,名列中国企业500强第53位,入选《福布斯》亚洲企业50强。
2005年12月,苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理,顺利通过ISO9000质量管理体系认证。
2007年8月,苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。
同年12月30日,苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”,在上榜的连锁企业中排名第一。
由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2008年6月2日,世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。
苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针,采取"租、建、购、并"立体开发模式,在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店,2009年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。
与此同时,苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数100多万,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。
2013年9月12日晚间,被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱,平台被命名“苏宁云台”,并具备四大核心特点,双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。
2013年2月19日,公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”任务1:偿债能力分析一、短期偿债能力分析1.流动比率= 流动资产?流动负债2.速动比率= 速动资产?流动负债=(流动资产-存货-其他流动资产)/流动负债3.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)?流动负债4.现金流量比率=经营活动现金净流量?流动负债例如:苏宁2013年末流动比率53502463千元/43414384千元=1.232013年速动比率=(53502463-18258355)千元/43414384千元=0.782013年现金比率=(24806284+2862077)千元/43414384千元=0.6372013年现金流量比率=2238484千元/43414384千元=0.0516表1-1 苏宁近3年短期偿债能力比率及趋势分析苏宁电器 2011年 2012年2013年流动比率 1.18 1.3 1.23 速动比率 0.77 0.85 0.78 现金比率 0.640.74 0.64 现金流量比率 0.1849 0.1285 0.0516 流动比率、速动比率较上年同期未发生较大变化。
现金流量比率逐年递增，现金流量比率越高说明偿债能力越强。
整体来看，公司仍保持较好的偿债能力。
二、长期偿债能力1.资产负债率= 负债总额/资产总额×100%2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100% 如:2013年资产负债率=53548764千元/82251671千元=65.10% 2013年股东权益比率=28702907千元/82251671千元=34.90%表2-1 苏宁近3年长期偿债能力比率及趋势分析年份 2013.12.312012.12.31 2011.12.31 资产负债率(%) 65.10 61.78 61.48 股东权益比率(%) 34.90 38.22 38.52 苏宁2011年和2012年资产负债率和股东权益比率趋于平稳，变化不大。
2013年资产负债率变高，总的来说长期偿债能力变弱。
三、利息保障倍数利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用如:2013年利息保障倍数=(144386+25884)千元/25884千元=6.58表3-1 苏宁近3年利息保障倍数及趋势分析年份 2013.12.31 2012.12.31 2011.12.31 利息保障倍数 6.58 44.85 94.12 利息保障倍数逐年递减，倍数变化较大，说明偿债能力变弱。
任务2:运营能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。
营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。
1. 苏宁自身资产营运能力分析( 1) 存货周转率。
是销货成本被平均存货所除而得到的比率。
例如苏宁云商2009年存货周转率=48185789000/[(6326995000+4908211000)/2]=8.58( 2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。
它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
(3)固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率。
(4)总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。
(5) 流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。
流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。
项目/年度 2013.06.31 2012.12.31 2011.12.31应收账款收转37.32 63.21 63.73率存货周转率 2.89 5.28 6.64固定资产周转6.08 12.32 16.65率总资产周转率 0.73 1.45 1.81流动资产周转1.06 2.03 2.41率从图中看出苏宁云商应收账款周转率2011年到2013年上半年一直呈大幅度下降，尤其是2013年比2012年下降了25.89%，说明企业营运资金过多的停止在营收账款上。
2、苏宁与国美对比盈利能力分析2011年-2013年苏宁国美盈利指标对比项目/年度 2011.12.31 2012(12.31 2013.06.31应收账款周苏宁 63.73 63.21 37.72转率(%) 国美 294.9 242.7 43.39应收账款周苏宁 5.73 5.77 9.68转天数国美 1.24 1.50 8.41存货周转率苏宁 6.65 5.82 2.89国美 5.90 4.9 4.08存货周转天苏宁 54.89 69.13 126.29数国美 61.86 74.49 89.46总资产周转苏宁 1.81 1.45 0.73率(%) 国美 1.63 0.75 0.723.长期资产营运能力固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致,总的来说, 苏宁的资产营运能力较强, 尤其是其应收账款、固定资产的营运能力非常优秀, 堪称行业典范。
但近年来的其他家电、电器行业的增多因此造成了总资产管理效率降低。
让苏宁销售小受影响。
,任务3:获利能力分析销售毛利率=销售毛利/销售收入净额×100%2013年度:16,013,168,000?105,292,229,000=15.21% 2012年度:17,472,515,000?98,357,161,000=17.76% 2011年度:17,783,924,000?93,888,580,000=18.94% 销售净利率=净利润/销售收入净额×100%2013年度:371,770,000?105,292,229,000=0.35% 2012年度:2,676,119,000?98,357,161,000=2.72% 2011年度:4,820,594,000?93,888,580,000=5.13% 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 2013年度:144,386,000?104,824,439,000=0.14% 2012年度:3,241,598,000?95,045,694,000=3.41% 2011年度:6,473,226,000?87,560,639,000=7.39% 资产报酬率=净利润/总资产平均额×100%2013年度:371,770,000?(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=0.47%2012年度:2,676,119,000?(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=3.94%2011年度:4,820,594,000?(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=9.30%所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100% 2013年度:371,770,000?(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度:2,676,119,000?(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54% 2011年度:4,820,594,000?(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100% 2013年度:371,770,000?(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度:2,676,119,000?(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54% 2011年度:4,820,594,000?(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%资本增值保值率=期末所有者权益/期初所有者权益 2013年度:28,369,258,000?28,459,130,000=0.997 2012年度:28,459,130,000?22,328,334,000=1.27 2011年度:22,328,334,000?18,338,189,000=1.22 项目 2013年度 2012年度同比增减2011年度销售毛利率 15.21% 17.76% 减少2.55% 18.94% 销售净利率 0.35% 2.72% 减少2.37% 5.13% 成本费用利润0.14% 3.41% 减少3.27% 7.39% 率资产报酬率 0.47% 3.94% 减少3.47% 9.30% 所有者权益报1.31% 10.54% 减少9.23% 23.71% 酬率资本增值保值0.997% 1.27% 减少0.273% 1.22% 率销售毛利率和销售净利率指标同比减少，说明商品销售收入净额的获利能力有所下降，销售净利率低于毛利率，说明管理费用，财务费用等明显增加。