电大工商管理本科毕业试题和答案
电大本科工商管理《宏微观经济学》试题及答案35
中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放本科”期末考试宏微观经济学试题一、单项选择题1. 政府为了扶植农产品, 规定了高于均衡价格的支持价格。
为此政府应采取的措施是 ( )A. 增加农产品的税收B. 实行农产品配给制 +C. 收购过剩的农产品D. 对农产品生产者给予补贴2．在下列价格弹性的表达中, 正确的是( )。
A. 需求量变动对价格变动的反应程度B. 价格变动的绝对值对需求量变动的绝对值的影响C. 价格的变动量除以需求的变动量D. 需求的变动量除以价格的变动量3. 实现了消费者均衡的是( )。
4. 某消费者逐渐增加某种商品的消费量, 直到达到了效用最大化, 在这个过程中, 该商品的( )。
A. 总效用和边际效用不断增加B. 总效用不断增加, 边际效用不断下降C．总效用不断下降, 边际效用不断增加 D．总效用和边际效用不断下降5. 收益是指( )。
A. 成本加利润B. 成本C. 利润D. 利润减成本6．无数条等产量曲线与等成本曲线的切点连接起来的曲线, 被称为(A. 无差异曲线B. 消费可能线C. 收入消费曲线D. 生产扩展路线7．在完全竞争的要素市场上, 市场要素供给曲线是一条( )。
A. 水平线B. 垂直线+ c. 向右上方倾斜的曲线 D. 向右下方倾斜的曲线8. 土地的供给曲线是一条( )。
A. 向右上方倾斜的曲线B. 向右下方倾斜的曲线C. 与横轴平行的线D. 与横轴垂直的线9. 某人的吸烟行为属于( )。
A. 生产的外部经济B. 消费的外部经济C. 生产的外部不经济D. 消费的外部不经济10. 西方国家使用最为广泛的公共选择理论的原则是( )。
A. 多数票原则B. 交易成本原则C. 产权原则D. 逆向选择原则11．一般情况下, 居民消费倾向总是( )。
A. 为基本的消费支出B. 总是小于1C. 总是大于1D. 总是等于112. 周期性失业是指( )。
A. 经济中由于正常的劳动力流动而引起的失业B. 由于总需求不足而引起的短期失业C. 由于经济中一些难以克服的原因所引起的失业D. 由于经济中一些制度上的原因引起的失业13. 中央银行提高再贴现率会导致货币供给量的( )。
工商管理本科试题及答案
工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工商管理的核心目标是（）A. 最大化利润B. 社会责任C. 客户满意度D. 可持续发展答案：A2. 下列哪项不是企业战略管理的三个基本要素？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略调整答案：D3. 在市场营销的4P理论中，不包括以下哪一项？（）A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高生产效率B. 降低成本C. 识别和满足消费者需求D. 增加市场份额答案：C5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 生产运作管理D. 绩效评估答案：C6. 企业财务管理的核心是（）A. 资金筹集B. 投资决策C. 成本控制D. 利润分配答案：B7. 在组织行为学中，领导的特质理论认为（）A. 领导能力是天生的B. 领导能力可以通过培训获得C. 领导能力是环境塑造的D. 领导能力是个人经验的积累答案：A8. 下列哪项不是企业进行SWOT分析时考虑的要素？（）A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D9. 在现代企业中，供应链管理的主要目标是（）A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项答案：D10. 企业社会责任（CSR）的核心是（）A. 增加利润B. 遵守法律法规C. 贡献社会和环境D. 提升企业形象答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略管理的过程。
答案：企业战略管理的过程通常包括以下几个步骤：首先，进行企业内外部环境分析，识别企业的资源和能力，以及面临的机遇和威胁；其次，根据分析结果，制定企业的愿景、使命和战略目标；然后，设计战略实施计划，包括具体的行动方案和资源分配；接着，执行战略计划，并进行监控和评估，确保战略的顺利实施；最后，根据评估结果和外部环境的变化，适时调整战略，以适应不断变化的市场和竞争条件。
电大本科工商管理《公司概论》试题及答案3
中央广播电视大学2010 -2 011学年度第一学期‘‘开放本科’’期末考试公司概论试题注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。
二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。
答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试题上的答案无效。
三、考试结束后，把试题和答题纸放在桌上，试题和答题纸均不得带出考场。
一、判断正误（根据你的判断，在答题纸相应的位置上正确的划“√”错误的划“×”，每小题1分，共20分）1．在业主制企业中，产权主体是唯一的。
( )2．产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。
( ) 3．在一个公司内部把两个不具备法人资格的下属企业合并到一块，就是公司合并。
( )4．公司就是企业，企业就是公司。
( )5．我国《公司法》规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于公司股份总数的35%。
( )6．公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。
( )、7．控制权约束机制主要是通过企业内部机制来实现的。
( )8．分公司不具有独立的法人资格。
( )9．股份有限公司的股东对公司债务承担无限责任。
( )10. -人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币3万元，股东应一次足额缴纳公司章程规定的出资额。
( )11．公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。
( )12.有限责任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。
( )13．公司的最高权力机构是董事会。
( )14．企业集团与其下属的事业部或子公司存在行政着隶属关系。
( )15.产权所包含的各项权能可以统一、可以分离，但不能组合、不能转化。
( )16.专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。
( )17.债券是一种保守性投资，股票是一种风险性投资。
( )18.在CEO存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功能是如何选择、考评和制定以CEO为中心的管理层。
电大工商管理毕业大作业及答案
电大工商管理毕业大作业及答案第一部分：专业基础知识得分评分教师一、单项选择题（只有一个正确选项，将其填写在括号中，多选不得分。
每小题1分，共计15分）1、一种观点认为，只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能，便会顾客盈门。
这种观念就是（A ）。
A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念2、以下组织结构形式中，（D ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构3、企业的管理目标的最优表达是（C ）。
A、利润最大化B、每股利润最大化C、企业价值最大化D、资本利润率最大化4、资源是实现公司目标的（A ）。
A、手段B、方法C、前提D、核心5、机会成本并非实际发生的成本，不能记入会计账簿中，但是，它却可以提供一种（D ）。
A、有效的成本分析方法B、有效的效益分析方法C、有效的会计分析方法D、有效的决策分析方法6、绩效循环一般包括三个阶段，（C ）阶段不属于绩效循环。
A、制定SMART目标B、通过目标来监督成功C、评估目标D、通过目标来检测成功7、在（B ）年代，战略开始用于指导微观经济领域特别是用于指导企业经营的实践，从而出现了企业经营战略的名词。
A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代8、中小企业广泛采取的一种战略是（B ）。
A、成本领先战略B、差异化战略C、目标集聚战略D、委托经营战略9、不属于服务性企业经营活动范畴的是（C ）。
A、人力资源开发活动B、营销活动C、生产活动D、供应活动10、流水线生产方式适用于（D ）的企业。
A、产品品种单一、生产量大而稳定B、生产过程连续性和整体性较强和较大生产规模C、产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小D、产品体积较大、需求量比较稳定、品种与数量也比较大11、关于信息化阐述正确的是（B ）。
A、信息化等同于通信网络化B、人的素质和管理水平对信息活动的效率和有效性起着决定的作用C、技术水平对信息活动的效率起着决定性的作用D、技术落后成为信息化的主要障碍12、准时制生产方式以（A ）为驱动。
电大工商管理本科毕业试题和答案
工商管理模拟实验试题一、单选题第一章：营销管理1.（A）是典型的卖方市场的产物。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念2. （C）要求市场营销者在制定市场营销政策时，要兼顾企业利益、消费者眼前利益和长远利益、社会利益。
A.推销观念B.产品观念C.社会营销观念D.生产观念3.推销观念被大量的运用于（B）A.渴求产品B.非渴求产品C.短缺产品D.大众产品4.在现代市场营销观念的指导下，企业应致力于（C）A.产品质量B.生产成本C.顾客服务与顾客满意D.产品价格5.市场的大小通常的意义上是指（D）的大小A.人口B.地区C.购买力D.需求6.下列情况下，消费者会非常满意（B）A.产品实际功能P=预期功能EB.产品实际功能P>预期功能EC.产品实际功能P<预期功能ED.产品实际功能P与预期功能E无关7.（A）是产品整体概念中最主要和最基本的层次。
A.核心产品B.出厂产品C.有形产品D.附加产品8.新产品刚上市，知名度低，促销费用高，企业无利润，这时产品处于（A）期。
A.介绍B.成长C.成熟D.衰退9. (A) 是指产品组合中所包含的产品项目的总和。
A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的关联性D.产品组合的宽度10.（B）可以充分利用资源和技术，分散风险，增加竞争力。
A.缩减产品组合B.扩大产品组合C.向下延伸产品D.向上延伸产品11.市场上有很多规模很小的企业，他们提供的产品是有相同或相似的，这种竞争称（C）A.垄断竞争B.寡头垄断竞争C.完全竞争D.不完全竞争12.关于成本定价法的优点，下列论述中不正确的是（D）A.简便易行B.容易与其他同行业者和平共处C.买卖双方均觉公平D.商品成本核算简便13.企业为了鼓励顾客尽早付清货款而给予的一定折扣称为（C）A.数量折扣B.功能折扣C.现金折扣D.季节折扣14.促销的实质是（D）A.销售产品B.招徕顾客C.树立形象D.传播和沟通信息15.在建立顾客知晓方面（B）的作用最大。
电大本科工商管理《流通概论》试题及答案12
中央广播电视大学2011-2012学年度第一学期“开放本科”期末考试流通概论试题一、单项选择题I请将正确答案的序号填在括号内。
每小题2分, 共30分）1. 第三次社会大分工是( )。
A. 畜牧业与农业的分离B. 手工业与农业、畜牧业的分离C. 商业与农业、畜牧业、手工业的分离D. 商业与手工业的分离2．商业对国内生产总值的贡献程度, 可用来衡量的指标有( )。
A. 商业所实现的产值占国内生产总值的比例B. 商业所实现的产值占劳动就业率的比例C. 商业所实现的产值占国民收入的比例D. 商业所实现的产值占第三产业产值的比例3. 仓储式商店一般采取( )形式。
A. 股份制B. 会员制C. 连锁制D. 合伙制4．一般认为, 现代意义的连锁商店于1859年在( )诞生。
20世纪20年代以后, 连锁商店迅速发展。
A. 日本B. 德国C. 欧洲D. 美国5．超级市场商品陈列中最常用和使用范围最广, 并且比较适合周转快的商品的陈列形式是( )。
A. 分类陈列B. 整齐陈列C. 集中陈列D. 主题陈列6. 研发、制造PB商品的主体是( )。
A. 制造商B. 批发商C. 零售商D. 消费者7. 零售商业在商品流通中的首要功能是( )。
A. 商品储存与风险负担B. 服务C. 娱乐休闲D. 分类、组合、备货8．真空地带理论是由( )提出的。
该理论认为, 零售业态的变迁取决于消费者的偏好, 而消费者的偏好主要表现为对零售商提供的场所、商品组合、价格和服务的偏好。
A. 尼尔森B. 麦克奈尔C. 吉斯特D. 沙里和柯比9．对有店铺零售商业来说, ( )就提供了一个制造市场差别的丰富机会。
所以, 它是零售商独具的经营要素, 对实现零售商的经营目标具有重要价值。
A. 商品价格B. 店铺设计与商品陈列C. 广告与促销D. 顾客服务10．网上贸易是电子商务中企业与企业间的交易形式, 具有良好的发展前景。
与网上商店不同, 网上贸易的交易对象是( )。
工商管理本科试题及答案
工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 沟通C. 协调D. 创新答案：A2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 公平对待员工答案：C3. 以下哪种组织结构最适合大型企业？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 扁平化结构答案：C4. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 资源配置C. 竞争优势D. 组织结构设计答案：C5. 在市场营销中，4Ps指的是产品、价格、（）和促销。
A. 人员B. 地点C. 过程D. 包装答案：B6. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 清晰表达C. 打断对方D. 非语言交流答案：C7. 企业财务管理的主要目标是（）。
A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 资产最大化D. 成本最小化答案：B8. 以下哪种领导风格最注重员工的参与和意见？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B9. 企业进行市场细分的目的是为了（）。
A. 增加产品种类B. 提高市场竞争力C. 降低生产成本D. 满足不同消费者的需求答案：D10. 以下哪项不是企业战略联盟的优势？A. 资源共享B. 风险分散C. 增强市场竞争力D. 减少创新投入答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？（）A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 竞争对手答案：A, B, C, D2. 企业进行人力资源管理的主要任务包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系管理答案：A, B, C, D3. 以下哪些属于企业财务管理的内容？（）A. 资金筹集B. 投资决策C. 利润分配D. 成本控制答案：A, B, C, D4. 企业进行市场调研的目的包括（）。
A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 制定营销策略D. 评估市场潜力答案：A, B, C, D5. 以下哪些是有效的团队管理策略？（）A. 明确团队目标B. 建立团队规则C. 鼓励团队合作D. 提供资源支持答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。
工商管理电大本科财务管理作业答案(全)
一、单项选择题（共15道试题，共60分.）1。
一笔贷款在10年内分期等额偿还，那么( )。
A。
利率是每年递减的B。
每年支付的利息是递减的C。
支付的还贷款是每年递减的D.第10年还款额最大2.重大财务决策的管理主体是（）.A.出资者B。
经营者C。
财务经理D.财务会计人员3。
经营者财务的管理对象是（）.A。
资本B。
法人资产C。
现金流转D.成本费用4。
财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为,其中资金的运用及收回又称为（).A。
筹资B.投资C.资本运营D.分配5。
每年年末将10000元钱存入银行,利息率为5%，计算3年后的终值应采用(）。
A。
复利终值系数B。
复利现值系数年金终值系数D。
年金现值系数6。
企业同所有者之间的财务关系反映的是（）。
A。
纳税关系B。
债权债务关系C。
经营权与所有权关系D.投资与受资关系7.作为企业财务管理目标，每股盈余最大化相比利润最大化目标的优点在于（）.A。
考虑的货币时间价值B。
考虑了风险价值因素C。
考虑利润与投入资本之间的关系D.能够避免企业的短期行为8。
如果一笔资金的现值与将来值相等，那么（)。
A。
折现率一定很高B。
不存在通货膨胀C。
折现率一定为0D。
现值一定为09。
下列不属于处理管理者与所有者冲突及协调的机制的是（）。
A.解聘B。
接收C.经理人市场和竞争D。
出售10。
财务管理目标的多元性是指财务管理目标可细分为（)。
A。
产值最大化目标和利润最大化目标主导目标和辅助目标C。
整体目标和具体目标D。
筹资目标和投资目标11。
货币时间价值的实质是（)。
A。
利息率B。
资金周转使用后的增值额C。
利润率D。
差额价值12.扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均报酬率是（）。
A.货币时间价值率B。
债券利率C。
股票利率D.贷款利率13.企业财务管理目标的最优表达是().A.利润最大化B。
每股利润最大化C。
企业价值最大化D.资本利润率最大化14。
股东财富最大化目标和经理追求的实际目标之间总是存有差异。
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工商管理模拟实验试题一、单选题第一章：营销管理1.（A）是典型的卖方市场的产物。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念2. （C）要求市场营销者在制定市场营销政策时，要兼顾企业利益、消费者眼前利益和长远利益、社会利益。
A.推销观念B.产品观念C.社会营销观念D.生产观念3.推销观念被大量的运用于（B）A.渴求产品B.非渴求产品C.短缺产品D.大众产品4.在现代市场营销观念的指导下，企业应致力于（C）A.产品质量B.生产成本C.顾客服务与顾客满意D.产品价格5.市场的大小通常的意义上是指（D）的大小A.人口B.地区C.购买力D.需求6.下列情况下，消费者会非常满意（B）A.产品实际功能P=预期功能EB.产品实际功能P>预期功能EC.产品实际功能P<预期功能ED.产品实际功能P与预期功能E无关7.（A）是产品整体概念中最主要和最基本的层次。
A.核心产品B.出厂产品C.有形产品D.附加产品8.新产品刚上市，知名度低，促销费用高，企业无利润，这时产品处于（A）期。
A.介绍B.成长C.成熟D.衰退9. (A) 是指产品组合中所包含的产品项目的总和。
A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的关联性D.产品组合的宽度10.（B）可以充分利用资源和技术，分散风险，增加竞争力。
A.缩减产品组合B.扩大产品组合C.向下延伸产品D.向上延伸产品11.市场上有很多规模很小的企业，他们提供的产品是有相同或相似的，这种竞争称（C）A.垄断竞争B.寡头垄断竞争C.完全竞争D.不完全竞争12.关于成本定价法的优点，下列论述中不正确的是（D）A.简便易行B.容易与其他同行业者和平共处C.买卖双方均觉公平D.商品成本核算简便13.企业为了鼓励顾客尽早付清货款而给予的一定折扣称为（C）A.数量折扣B.功能折扣C.现金折扣D.季节折扣14.促销的实质是（D）A.销售产品B.招徕顾客C.树立形象D.传播和沟通信息15.在建立顾客知晓方面（B）的作用最大。
A.人员推销B.广告C.顾客的认识D.中间商的推荐16.（C）的特点是大量使用，覆盖面广，成本低。
A.报纸B.杂志C.广播D.直销邮寄17.分销渠道的起点是（C）A.消费者B.用户C.生产者D.中间商18.生产者在莫伊地区只选定一家中间商分销其产品，称为（D）A.密集分销B.联合分销C.选择分销D.独家分销19.关于批发商与零售商虾类叙述不正确的是（B）A.服务对象不同B.在流通过程中所处地位不同C.交易数量和频率吧不同D.营业网点的设置不同20.在进货量决策中，一般情况下，有这样的规律（B）。
A.进货频率越高，进货成本越低。
B.进货频率越高，进货成本越高C.进货频率越低，进货成本越高D.以上说法都不对21.进货点决策中，进货点等于（B）A.日均销货量*进货所需要天数B.日均销货量*进货所需要天数+保险单数C.日均销货量+进货所需要天数*保险单数D.日均销货量+进货所需要天数+保险单数22.电子网络营销的最主要特点是（C）A.网络整合营销B.网络定制营销C.网络互动式营销D.网络软营销23.含有两层销售中介机构的渠道叫（A）A.二层渠道B.零层渠道C.一层渠道D.三层渠道24.制造商进可能的通过许多负责的适当的批发商、零售商分销其产品，这种市场展露叫（D）A.选择分销B.独家分销C.大量分销D.密集分销第二章生产管理1.在企业管理系统中处于核心地位的是（C）A.生产管理B.人力资源管理C.经营决策D.技术开发管理2.现代生产与业务管理体制的主要特征有（A）A.管理范围扩展B.管理难度不变C.以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用D.管理范围缩小3.生产与业务管理是企业管理的重要组成部分，那么在企业经营中它处于（B）地位A.决定B.执行C.管理D.决策4.质量管理和质量体系要素。
用国际标准化组织的（D）表示A.ISO9001B.ISO9002C.ISO9003D.ISO90045.影响企业生产能力的三要素不包括（B）。
A.固定资产数量B.固定资产的折旧速度C.固定资产的工作时间D.固定资产的完好率6.在车间中把所有的钻床放在一起，所有的车床、铣床、磨床等各放在一起，这符合生产过程设计形式中的（A）A.工艺原则B.对象原则C.定位原则D.设备选择原则7.在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（C）.A.及时生产B.过量生产C.适时适量生产D.适量生产8.（B）是为制造对象在生产期限与数量方面规定的标准数据，是编制生产作业计划的重要依据。
A.定额标准B.期量标准C.定量标准D.批量标准9.通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程的质量控制方法称为（C）A.因果图法B.排列图法C.直方图法D.控制图法10.（B）适用于要求供方质量体系提供具有对生产过程进行严格控制能力的足够证据，以保证生产和安装阶段符合规定要求。
A.ISO9001C.ISO9003D.ISO900411.MPRⅡ是指（D）A.质量成本分析B.自动化手段C.柔性加工系统D.制造资源计划12.成本差异分析方法是将实际成本与（C）成本相比较而得出结论A.定额成本B.标准成本C.目标成本D.计划成本13.关于对象专业化布置，下列描述错误的是（B）A.经济效果好B.管理工作复杂C.适应市场需求变化能力弱D.开展工艺技术管理工作的难度较大14.下列各项中属于大量大批生产类型的期量标准有（A）A.节拍B.批量C.生产周期D.提前期15.JIT是指（A）A.准时生产方式B.定点生产方式C.定人生产方式D.定额生产方式16.工业企业的年度可生产计划，是要明确企业年度内应达到的产品（A）等指标，并在时间上对产品出产进度做出安排。
A.品种、质量、产量、产值B.品种、成本、产量、市场占有率C.质量、品种、成本、利润D.利润、品种、质量、产量17.利用均衡安排方式安排产品出产进度，不会（C）。
A.充分利用职权人力和设备B.有利于产品质量的稳定C.很好的把握市场机会D.增加库存保管费用18.把工厂专业方向规定生产的各种产品，分泌别交由不同的生产单位生产，每一个生产单位只负担一种或几种产品的全部或大部分工艺过程的生产任务，独立出产产品，这种方式要求企业的生产过程的空间组织为（B）A.工艺转移化布置B.对象专业化布置D.零散布置第七章企业组织管理1.对一个企业的组织结构构成直接影响的是（A）A.行为企业规模结构B.资金供应C.市场D.政府2.以下柔性组织结构描述正确的是（D）A.名曲规定各部门的任务、职责和权限B.各部门及岗位的分工精细而具体C.管理权利高度集中于企业的上层D.组织内部主要靠横向沟通3.一般来讲，基层组织的管理者主要承担（D）职能。
A.沟通B.传递C.决策D.控制4.企业组织结构的核心内容是（A）A.企业组织职权的规定B.企业组织的划分C.企业组织的建立D.子也组织的授权5.集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（D）的情况来衡量。
A.指挥权B.命令权C.委派全D.决策权6.管理组织有若干类型，其中，管理权利主要集中在上层机构和领导者手中，下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任，这种类型属于（B）A.集权和分权一体型管理B.集权型管理C.分权型管理D.一般适应型管理7.管理层次是指（D）A.一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目B.管理部门的职务高低C.管理员元的行政级别D.企业组织设立的行政等级的数目8.（C）是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。
A.产权B.终极所有权C.法人产权D.股权9.公司中的最终决策机构是（B）A.监事会B.董事会C.股东大会D.总经理10.公司的执行结构主要由（D）组成A.监事B.董事C.股东D.高级经理人员11.拥有中级所有权的是（C）A.企业B.企业职工C.股东（出资人）D.政府12.从法定程序上讲，高层经理人员一般由（B）任命A.股东大会B.董事会C.监事会D.董事长13.在现代公司制度中，出资人的终极所有权一般表现为（C）A.法人财产权B.实际占有权C.股权D.收益权14.股东大会是（A）A.公司最高权利机构B.股东代表大会C.股东会议D.对内执行业务的组织机构15.以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（C）A.管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础B.管理幅度*管理层级=企业规模C.管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样。
D.管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目16.分权型管理主要适用于哪一种情况（B）。
A.规模较大、品种单一、市场较小的大企业B.规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C.规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D.规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业17.一个事必躬亲的领导，在公司增加一个管理层次的好处在于（C）A.上校联系渠道缩短，有利于信息沟通和管理效率的提高B.有利于节约管理费用C.有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来D.有利于达成全体共识18.集权型管理是用于（A）A.规模小、经营内容单位、生产单位分布集中的企业B.规模小、经营内容复杂、市场变化较大的企业C.规模笑答、经营内容单一、生产单位分布较分散的企业D.经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大大企业第八章人力资源开发与管理1.人力资源开发与管理是指企业人力资源的获得、开发（A）和利用等方面多进行的计划、组织、领导和控制活动A.保持B.激烈C.批评D.培训2.（D）是指预测企业未来的任务和环境对人才的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
A.人力资源选拔B.人力资源利用C.人力资源预测D.人力资源规划3.人力资源规划是企业（B）的重要组成部分，是企业开展各项人力资源管理活动的依据。
A.部门规划B.总体规划C.近期计划D.远景规划4.人力资源规划可以分为两个层次，其一是总体规划。
另一个是（D）A.人力资源规划B.企业销售规划C.实施计划D.各项任务计划5.（C）是进行人力资源规划的依据A.人力资源规划B.人力资源需求C.人力资源信息D.人力资源供给6.为了提高信息搜集的效率，企业有必要建立起自己的（C）A.监督机构B.调研机构C.人力资源信息系统D.责任机制7.德尔菲法是20世纪40年代由美国（A）公司发展起来的一种定性预测技术A.蓝德B.福特C.可口可乐D.希尔顿8.德尔菲法的特点是以（B）的方式征求专家的意见A.口头表达B.匿名问卷C.记名投票D.举手表决9.时间序列分析法比较适合于（A）预测A.短期缩的人力资源B.长期的人力资源C.中长期的人力资源D.企业长期规划10.在人力资源需求预测中（C）方法的关键是找出人力资源需求高度相关的变量A.德尔菲法B.时间序列分析法C.回归分析法D.转化比率分析法11.人力资源信息系统是企业对有关人力资源和工作的信息进行手机、保存、分析和报告的过程，是企业人力资源管理的（B）A.决定性一环B.基础性工作C.收尾工作D.工作日表E.调查问卷12.（D）主要说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做，具体包括工作内容、承担责任、环境条件与其他职务的关系以及从业要求等。