财务预算表格-18-年度预算汇总和合并

合集下载

公司年度财务预算表excel模板

公司年度财务预算表excel模板

2020年度 预算执行表项目季度第一季度20一月20二月预算数预算数预算数销售指标商品销售额(实际出库含税金额)商品销售收入(不含税)销售折扣与折让商品销售成本主营业务税金及附加商品销售毛利00商品销售毛利率销售回款额销售回款率回款总部销售费用职工薪酬绩效考核(奖金) 租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费折旧费办公费运输费外部货运费采购运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费其他福利费招待费社会保险住房公积金综合保险低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用销售费用合计费用率管理费用职工薪酬24711,800.00绩效考核(奖金)400400租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费100180折旧费办公费100100运输费外部货运费快递运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费320其他福利费招待费1800社会保险住房公积金综合保险984.11984.11低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用合计5855.113464.11费用率其他财务费用企业所得税其他业务收入其他业务支出营业外收入营业外支出净利销售净利润-5855.11-3,464.11销售净利率新增固定资产新增固定资产库存商品期初库存金额期末库存金额本期购进商品金额本期购进商品金额库存周转率本期增值税注:金额根据实际情况填一季度月 份20三月明细1,800.00 400 180 100984.11 3784.11-3,784.11。

财务预算表格-14_年度预算汇总和合并

财务预算表格-14_年度预算汇总和合并

返回目录
一、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、二、1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
短期借款均在当年归还,长期借款在当年不归还预算编制条件假设和指标
销售成本=期初产成品+本期入库产成品-期末产成品本期入库产成品=期初在产品+生产成本-期末在产品期初在产品=期末在产品
主要内容包括:
存货生产资金期末数等于期初数
存货周转天数=储备资金周转天数+生产资金周转天数+成品资金周转天数各项减值准备按10%计提,坏帐准备按5%计提长期投资收回或付出均为当期现金收付经营目标(绩效考核的相关指标):预算编制的假设条件:
其他应收款、其他应付款、预收帐款、预付帐款等期末数等于期初数直接材料=期初材料+材料采购支出-期末材料毛利率(即:销售成本/销售收入)为已知数财务费用按销售百分比法确定(即:财务费用/销售收入)固定资产、无形资产平均在年度中期增加…


天数。

2018年全套年度预算表格,分解的具体表格模板(干货)

2018年全套年度预算表格,分解的具体表格模板(干货)

2018年全套年度预算表格,分解的具体表格模板(干货)2018年预算表模板目录
表格名称表格说明
一、经营目标明确公司的经营目标(销售目标、利润指标
二、预算分配及各模块预算占

各个大的模块费用占比(清晰看出预算大模
块的占比)
三、公司毛利分析表清晰了解公司的毛利构成和各产品的毛利贡献
四、各部门预算(薪资)各部门的人员编制,薪资预算
五、奖金分配明细奖金分配明细
六、各部门详细预算汇总表按部门按照项目费用预算总表
七、各项费用占比排名表清晰了解各费用预算的比例排名
八、推广费用明细表推广费用分解到每一个产品,每一个项目
九、固定费用及浮动预算明细按照固定预算和浮动预算,清晰了解每月的固定费用
十、各部门费用占比及每月费
用占比
了解各部门费用占比及每月的费用支出占比

一、
各部门预算月度明细表
1 公司每月支出总表各部门费用每月支出详细表
2 2018年部门月度明细表
3 人力行政部月度明细表

二、
各产品投入产出分析各产品投入产出分析

三、
资金流量表每月现金需求表
2018年全套预算表格。

财务部发给各部门的年度预算表模板

财务部发给各部门的年度预算表模板

年度预算表模板一、导言在企业管理中,预算编制是一项非常重要的工作。

年度预算表是财务部门向各部门发放的重要文件,用于规划和控制各部门的经济活动。

本文将针对年度预算表的编制工作,提供一份模板,以便各部门能够按照规定的格式和内容进行编制,确保预算表的准确性和全面性。

二、年度预算表模板1. 部门名称:(填写各部门的具体名称)2. 预算年度:(填写预算年度,例如:2023年度)3. 编制人员:(填写参与预算编制的具体负责人员名称)4. 项目名称:(填写具体的预算项目名称)5. 预算说明:(对预算项目进行简要的说明,包括预算的目的、范围、要求等)6. 预算金额:(填写具体的预算金额,包括预算总额、各细目的预算金额等)7. 预算依据:(说明预算编制的依据,包括法律法规、企业规章制度等)8. 预算执行计划:(对预算的执行计划进行详细的描述,包括具体的措施、时间安排、责任人等)三、年度预算表编制流程1. 确定预算编制责任人员:由各部门负责人任命具体的负责人员,负责编制本部门的年度预算表。

2. 收集相关信息:负责人员应收集与预算编制相关的各项资料和数据,包括历史数据、经济环境分析、市场需求预测等。

3. 制定预算方案:根据收集的信息,制定本部门的年度预算方案,包括预算目标、预算政策、实施措施等。

4. 编制年度预算表:根据预算方案,负责人员进行具体的预算编制工作,填写年度预算表模板。

5. 上报审核:各部门应将编制好的年度预算表上报财务部门进行审核,确保预算的准确性和合理性。

6. 签订实施:审核通过后,各部门负责人签订年度预算表,并组织实施。

四、年度预算表编制注意事项1. 数据准确性:预算编制时,负责人员应尽可能确保所填写的数据真实、准确,避免虚假数据的填报。

2. 合理性和可行性:预算表应具有合理性和可行性,预算金额应根据实际情况进行科学合理的测算。

3. 细化细则:预算项目及其说明、依据、执行计划等应尽可能详细,确保预算表的全面性和详实性。

财务预算编制全套全面预算表格

财务预算编制全套全面预算表格

・• ••・■・■ ••
・••••
••••••・・•••・・•••■■■•• ■■■■■■■• ■■■■■■■
••••• ••・■・•
・・・•••
•••・•
•••••

【最新卓越管理方案您可昌■编辑】
••••••
•••••
(财务预算编制)全套全

预算表格
20XX年XX

多年的企业咨询顾问经验,经过实幡西以落地执行的卓越管理方案,值得您下载拥有!
销售预算(表一)
单位:元
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
生产预算(表三)
单位:件
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克
直接材料采购预算(乙产品)(表五)单位:千克
预计现金支出计算表(表六)
单位:元
直接人工预算(表七)
单位:元
制造费用预算(表八)
单位:元
预计现金支出计算表(表九)
单位:元
产品成本预算(甲产品)(表十)计划产量:4040件
产品成本预算(乙产品)(表十一)计划产量:3025件
期末存货预算(表十二)
单位:元
销售费用预算(表十三)
单位:元
管理费用预算(表十四)
单位:元
销售费用预计现金支出计算表(表十五)单位:元
现金预算(表十六)
单位:元
预计损益表(表十七)X X年度单位:元
预计资产负债表(表十八)
预计财务状况变动表(表十九)。

生产企业财务预算表格模板

生产企业财务预算表格模板
财务费用
-500000
税金及附加
150000
利润总额
13350000
净利润
10762500
此模板显示了生产企业的主要收入、成本和费用类别。月度预算列可以根据需要进行填写,以便进行月度财务分析。此外,请根据企业实际情况填写每项金额,并定期进行更新以反映企业实际运营状况。
一个简单的生产企业财务预算表格模板。请注意,这只是一个示例,实际预算应根据企业的具体情况进行调整。
项目
年度预算
月度预算
营业收入
50000000
成本
35000000
直接材料成本
15000000
直接人工成本
5000000
制造费用
15000000
间接费用
5000000管理费用25 Nhomakorabea0000
销售费用
2500000

公司全年预算表格模板

公司全年预算表格模板
1. 收入部分,列出公司预计的各项收入来源,如销售收入、利息收入、投资收益等。

需要考虑到每个收入来源的具体金额和预计的时间表。

2. 成本部分,包括固定成本和变动成本。

固定成本可能包括房租、工资、保险等固定支出,而变动成本可能包括原材料、生产成本等。

需要将成本尽可能细分,以便更好地控制和监测。

3. 支出部分,列出公司预计的各项支出,如营销费用、行政费用、研发费用等。

同样需要考虑到每个支出项目的具体金额和预计的时间表。

4. 利润部分,通过收入和支出的对比计算出公司的预计利润。

这一部分可以反映公司的盈利能力和盈利水平。

5. 投资部分,如果公司有投资计划,需要在预算表格中明确列出投资项目、金额、预期收益等信息。

6. 现金流部分,预算表格还应包括公司的预计现金流量情况,
包括预计的现金流入和现金流出,以便更好地管理现金流。

在制作预算表格模板时,需要根据公司的实际情况进行调整和完善,确保预算表格能够全面准确地反映公司的财务状况和未来计划。

同时,预算表格还应该是动态的,需要不断跟踪和调整,以确保公司的财务目标得以实现。

公司财务支出预算表模板

公司财务支出预算表模板
1. 支出项目分类,这一部分列出了公司可能的支出项目,例如
人工成本、营销费用、办公用品、设备维护等。

每个支出项目都有
一个单独的行或列用于记录相关的预算和实际支出。

2. 预算列,这一列用于填写公司对每个支出项目的预算金额。

预算金额可以根据历史支出、行业标准或者管理层的预期来确定。

3. 实际支出列,这一列用于记录实际发生的支出金额。

通常情
况下,这些数据会定期更新,以便与预算进行比较。

4. 预算与实际对比,在这一部分,通常会包括一个列或者图表,用于比较每个支出项目的预算和实际支出。

这有助于管理层了解哪
些支出超出了预算,以及可能需要调整的地方。

5. 备注栏,最后,预算表模板可能还包括一个备注栏,用于记
录与特定支出项目相关的任何额外信息或者说明。

总的来说,公司财务支出预算表模板是一个非常有用的工具,
可以帮助公司管理层有效地规划和监控支出,从而确保财务目标的
实现。

通过及时了解支出情况,公司可以更好地控制成本,并做出明智的财务决策。

财务全面预算表汇总集

财务全面预算表汇总集
销售预算(表一)
销售预计现金收入(表二)
生产预算(表三)
直接材料采购预算(甲产品)(表四)
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
直接材料采购预算现金支出(表六)
直接人工预算(表七)
制造费用预算(表八)
制造费用预计现金支出计算表(表九)
产品成本预算(甲产品)(表十)
*期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品预计销售量”产品成本预算(乙产品)(表十一)
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”期末存货预算(表十二)
销售费用预算(表十三)
* 见表十、表十一
管理费用预算(表十四)
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
现金预算(表十六)
预计损益表(表十七)
预计资产负债表(表十八)
预计现金流量表(表十九)
会×03表。

企业年度财务预算表

企业年度财务预算表编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 一收入成本类 11 基本指标 111 营业利润 1111 营业收入 1112 营业成本 1113 营业税金及附加 1114 销售费用 1115 管理费用 1116 财务费用 1117 投资收益 112 营业外收支净额1121 营业外收入 1122 营业外支出 113 利润总额 114 所得税 115 净利润 1151 其中:归属母公司所有者的净利润 12 补充指标 121 职工薪酬 1211 其中:在岗职工工资总额 1212 福利及社会保险费用 122 出国费用 123 业务招待费二资产负债类 21 基本指标 211 资产总额 2111 其中:金融资产投资 2112 长期股权投资预算编制人: 编制日: 法人代表:企业年度财务预算表(续)编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 212负债总额 2121 其中:付息债务 213所有者权益 2131 其中:归属母公司所有者 22补充指标 221固定资产投资额 2211其中:新开工项目 2212 续建项目 222固定资产投资到位资金 2221其中:自有资金 2222 贷款 2223 其他 223列入专项考核固定资产投资额 2231其中:新开工项目 2232 续建项目 224固定资产投资到位资金 2241其中:自有资金2242 贷款 2243 其他 225购买小汽车三现金流量类 31现金及现金等价物的期初余额 32现金及现金等价物净增加额 33现金及现金等价物的期末余额四自动生成指标 41净资产收益率 (%) 42成本费用利润率 (%) 43资产负债率 (%) 44资产保值增值率 (%)预算编制人: 编制日: 法人代表:附件2企业年度财务预算报告及编制要求一、年度财务预算报告要求企业向市国资委备案的年度财务预算报告,除了年度财务预算表及报表编制说明外,还应包括以下四方面内容:(一)组织工作情况。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档