信息系统开发与管理系统规划41页PPT
流动人口综合管理信息系统建设方案 城市流动人口管理系统41页PPT
15、机会是不守纪律的。——雨果
பைடு நூலகம்
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
流动人口综合管理信息系统建 设方案 城市流动人口管理系
统
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
系统论控制论和信息论
功能和目的性
大多数系统的活动或行为可以完成一定的 功能，但不一定所有系统都有目的，例如太阳 系或某些生物系统。一个水桶具有储水的功能， 但它没有思维，本身没有目的。动物的行为有 一定的目的性，但主要就是为了笕食存活。人 类具有思想，行为的目的性明显增强。可见较 为高级的系统才有目的性。人造系统或复合系 统都是根据系统的目的来设定其功能的。
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控制系统的一般结构
第一，传感器。检测比较装置。作用主要是
获得反馈。 第二，控制器。作用是用来决定应该怎样做。 第三，执行器。作用是完成控制器下达的决定。
第四，控制量。这是我们自动化机器所要达到
的最终目的。
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人工控制系统 结构图
例
人手控制
自动控制系统结 构图
机器控制
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控制量——受控对象
所谓受控对象是指在一个控制系统中被控制的
事物或生产过程, 比如发电机的端电压，火炮的 角度和方向, 锅炉气包温度等等。
在设计和分析一个控制系统时，了解控制对象 的特性是非常重要的。因为，如果对象的特性不
一样，其所需要的控制策略也会大相径庭的, 最 终控制效果也大不相同。
1 +1= 2 ; 1 +1<2 ; 1+1 >2
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系统与要素关系
⑴整体的性质不一定是要素具备的。如H2O的性 质与H或O都不同。
⑵要素的性质影响整体。如一台机器中，一个 部件出错，机器就会不正常。
⑶要素性质之间相互影响。改变要素间的相互
作用是改变系统性质的方法之一。
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衡系统、非平衡系统、近平衡系统、远平衡系 统等等。
《信息技术》完整版教学课件
《信息技术》完整版教学课件目录CONTENCT •信息技术概述•计算机基础知识•办公软件应用技能•编程语言与算法基础•数据库系统与应用开发•网络安全与防范策略01信息技术概述信息技术的定义与发展信息技术的定义信息技术（IT）是指应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件的技术。
信息技术的发展从早期的计算机器、电子管计算机，到晶体管计算机、集成电路计算机，再到现在的微处理器和互联网技术的发展，信息技术经历了飞速的发展。
信息技术的重要性促进社会进步信息技术已经成为推动社会进步的重要力量，它改变了人们的生活方式、工作方式和学习方式。
提高生产效率信息技术在生产领域的应用，使得生产过程更加自动化、智能化，从而提高了生产效率。
加强信息交流信息技术使得人们可以更加便捷地获取、传递和交流信息，促进了知识的共享和传播。
01 02 03 04 05办公自动化通过计算机技术和网络技术实现办公自动化，提高办公效率。
电子商务利用互联网技术和电子支付方式，实现商业活动的电子化、网络化。
教育信息化将信息技术应用于教育领域，实现教育资源的数字化、网络化，提高教育质量。
工业自动化通过计算机技术和自动化技术实现工业生产的自动化、智能化，提高生产效率和质量。
人工智能利用计算机模拟人类智能行为，实现机器自主学习、推理和决策等智能行为。
信息技术的应用领域02计算机基础知识80%80%100%计算机的组成与工作原理包括中央处理器（CPU ）、内存、输入输出设备等，是计算机的物理基础。
包括系统软件和应用软件，是计算机运行和操作的灵魂。
基于二进制数的运算和存储，通过指令和数据的输入/输出完成各种计算和处理任务。
计算机硬件系统计算机软件系统计算机工作原理操作系统的概念操作系统的功能常见操作系统计算机操作系统简介包括处理器管理、内存管理、设备管理、文件管理等，为用户提供与计算机硬件系统之间的接口。
Windows 、Linux 、macOS 等，各自具有不同的特点和适用范围。
管理信息系统数据流程图详解演示文稿
图(c) 订货系统的2层数据流程图 (子图1)
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实验项目一：
EX1：请根据以下销售过程画出数据流程图：用户将定货 单交给某企业的业务经理，经检验后，对不合格的订单要 由用户重填，合格的订单交仓库保管员做出库处理，即： 查阅库存台帐，如果有货则向用户开票发货，如缺货，则 通知采购员采购。
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数据流图绘制举例(3)
某订货系统功能说明如下：
假设某一企业采购部门每天需要一张订货报表，报表按材料编号 排序，报表中列出所有需要再次订货的材料。对于每种需要再次订货的 材料应列出下列数据：材料编号、名称、订货数量、目前价格（或参考 价格）、主要供应单位、第二供应单位等。材料入库或出库称为事务，
应该再次订货”，这个事实意味着必须在某个地方有材 料库存量和库存量临界值这样的数据。因此，需要有一 个保存清单的数据存储。
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一旦把数据流程图中的四种成份都分离出来之后，就可着手绘 制系统的数据流程图了。数据流程图的绘制也是采用自顶向下的方 法，由粗到细，逐层细化，最后形成一套完整的拟建系统的数据流 程图。
• • 画出图书预定系统的各层数据流图。
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• 第一步，画出关联数据流图。
图书预订系统关联图
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• 第二步，逐层分解加工，画出下层DFD。注意到根据题意 ，当绘出系统顶层图后并不能将所有加工分解成基本加 工，还要进行二层图分解。并在分解加工过程中逐步充 实进数据存储。见图。
D1 库存信息
ห้องสมุดไป่ตู้仓管
事务
1.0
员
处理事务
2.0
订货报表 采购
信息系统开发与设计
动态模型（动态逻辑模型）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 动态逻辑模型描述系统中与时间和操作序列有关 的内容。通过描述系统中发生的操作序列来定义 系统运行时的行为。
• 动态模型用状态图表示
• 事件：触发的动作
• 状态：属性值
• 状态图：表示事件与状态的关系
• 操作：动作
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动态模型
• 要想对一个系统了解得比较清楚，应当考 察在任何时刻对象及其关系的改变。
• 系统的这些涉及时序和改变状况用动态模 型来描述。
• 动态模型着重于系统的控制逻辑。 • 它包括两个图，一是状态图，一是事件追
踪图。
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状态图
• 状态图是一个状态和事件的网络图，侧重于 描述每一类对象的动态行为。
类图、盒图来表示 （1）对象与类 （2）关联 （3）聚集 （4）泛化与继承
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对象模型（静态逻辑模型）
• 对象和类
机床
（机床） 铣床FANUC6i
机床
名称 长度 宽度 启动 关闭 第3报1页警/共141页
（机床） 铣床FANUC18i
对象模型（静态逻辑模型）
• 关联
关联名称
A
B
关联名称
A
B
关联名称
A
B
关联名称
A
B
1对1
1对多 多对多 1对零个或多个
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目录 文件名
文件
公司 高级职员
雇员 工作于 雇主
人员
公司
人员
干部
职工
领
工人
导
政绩
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• 聚集
第一章 管理信息系统 概述 PPT课件-PPT资料57页
Sender
数据
处理
信息
Receiver
知识是一种可随时间地点改变而改变的事物运作理论
06.11.2019
上海财经大学信息系 刘鹏
10
一、数据与信息（续）
信息的类型依据数据之间的关系而定。
同一个数据，不同的人可能对它作不同的处 理，获得信息的价值也就不同。
“数据相当于原料，信息好比产品”
上海财经大学信息系 刘鹏
30
三、信息系统的类型（续）
信息系统可有不同的功能。 每个功能领域又分为操作、知识2019
上海财经大学信息系 刘鹏
31
三、信息系统的类型（续）
不存在可适用所有组织的万能信息系统 信息系统按功能或按所服务的组织层次可
划分为不同的类型 从组织应用角度考虑，介绍管理层到战略
06.11.2019
上海财经大学信息系 刘鹏
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三、信息系统的类型（续）
执行支持系统（ESS）
执行支持系统（又称总裁信息系统）是 指运用先进的图形和通信方式支持组织战略 层非结构化问题决策的信息系统。
06.11.2019
上海财经大学信息系 刘鹏
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三、信息系统的类型（续）
执行支持系统与决策支持系统的区别在于：
上海财经大学信息系 刘鹏
5
参考书目
黄梯云 《管理信息系统 》 高等教育出版社 2019 薛华成《管理信息系统》 【美】萨茨辛格等著，朱群雄等译，《系统分析与设计 》 机
械工业出版社 周三多《管理学—原理与方法》复旦大学出版社 《管理信息系统》甘仞初 机械工业出版社 《信息系统原理》 Ralph M. Stair 著 张靖译 机械工业出版社 《信息时代的信息系统》 Stephen Haag,et.al.著 严建援等译
战略研讨会10步法PPT41页
文章 竞争对手所在地的报纸 招聘广告 政府文件 管理层的演讲 分析家的报告 送交政府和监管部门的档案 专利记录 法庭记录 其它
CA 服务所有客户群专著单一价值链环节型
价值链集成度
细分客户群覆盖率
100%
AA 服务单一客户群专著单一价值链环节型企业 （双聚焦型企业）
CC 服务所有客户群纵向一体化型企业 （通吃型企业）
单一行业/系列产品或服务 单一行业/单一产品或服务 多行业/多系列产品或服务
远 景
使 命
要素一 必选
要素二 必选
要素三 可选
要素四 可选
第二步 市场环境及竞争结构分析（1/7）
政
经
社
技
治
济
会
术
行
济
经
业
特
征
行
动
驱
业
因
素
行
引
吸
业
力
入
竞
对
争
手
进
替
商
品
代
应
供
者
户
客
行业环境分析
企业
行业内部分析
行业竞争结构分析
战略
技术
组织结构
社会政治
客户价值分析
财务
定位 将来的计划 使命与远景 目标 公司组合 协同效应 资源/能力 核心竞争力
加工技术 研发实力 自有技术，专利，版权 信息与沟通的基本结构 内部创新能力 通过许可证、联盟和合资公司拓展外部能力
等级特征 团队建设 跨职能小组 主要的所有权关系 组织文化
政府合同 债权人的声誉 社会政治资产的广度和深度 公共事务经历 政治合同的特征 董事会成员的联系 问题及危机的处理能力
信息系统系统分析与设计：机房管理系统课程设计
分类号单位代码密级学号 1314210137信息工程学院学生课程设计题目机房管理系统学生姓名王建德学号1314210137专业信息管理与信息系统指导教师张峰榆林学院课程设计诚信责任书本人郑重声明：所呈交的课程设计，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。
课程设计中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。
尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人课程设计与资料若有不实，愿意承担一切相关的法律责任。
论文作者签名: 王建德2016 年6 月25日摘要建立先进的机房管理系统是实现教育现代化的必由之路，是推进信息化管理的重要举措之一。
本系统主要为教职员工上课和学生日常业余上机提供了方便。
系统采用了先进的软、硬件结合的方式。
主要管理学校计算机机房的上机业务，它的主要功能模块包括，系统管理、用户结帐管理、电脑与计算机信息管理、日常管理、新会员办理管理、用户信息的维护管理、管理员信息的维护管理、上机考勤管理、学生付费管理、用户权限管理以及实行跨平台管理等。
本系统是一个运行在局域网上的子系统，能够直观、方便、有效、可靠地管理通过局域网联在一起的所有机器。
全面开发和应用计算机管理信息系统更是一个重要的问题。
本系统作为现行公共计算机实验室管理必不可少的组成部分，将实验室的机器资源合理分配、统一管理，提高设备利用率，使实验室的教学质量得到有力保证。
目录摘要 (I)第一章机房管理系统分析 (2)1.1机房管理系统开发背景及现状分析 (2)1.2机房管理系统国内外研究现状 (2)1.2.1 国内研究现状 (3)1.2.2 国外研究现状 (3)第二章:可行性分析 (3)2.1开发机房系统的经济可行性 (3)2.2开发机房系统的技术可行性 (3)2.3开发机房系统的组织管理可行性 (4)第三章：需求分析 (4)3.1系统总体的功能需求 (4)3.2系统结构设计 (4)3.3系统详细设计 (5)3.3.1系统E-R图 (5)3.3.2数据库关系模型 (6)3.3.3数据库数据模型 (6)3.3.4管理系统 (8)3.4业务流程图 (9)第四章系统UML建模 (10)4.1系统工作流程图 (10)4.1.1管理员用例图 (12)4.1.2会员上机流程图 (12)4.2系统时序图 (13)4.2.1会员充值时序图 (13)4.2.2管理员管理时序图 (14)4.2.3管理员维护机房时序图 (15)4.3系统协作图 (16)4.3.1会员充值协作图 (16)4.3.2管理员管理上机协作图 (16)4.3.3管理员维护协作图 (17)第五章系统运行环境 (17)5.1开发环境 (18)5.2运行环境 (18)第六章总结 (19)参考文献 (20)致谢 (21)第一章机房管理系统分析1.1机房管理系统开发背景及现状分析随着计算机技术、多媒体技术、通信技术和网络技术的发展，每一位学生必需掌握现代信息技术才能适应现代社会的发展。
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26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
资源的生命周期，是指一项资源由取得到退 出所经历的阶段。一般划分为四个阶段：
① 产生阶段：需求、计划、度量、控制 ② 获得阶段：开发一种产品或服务或是开发中所
需的资源 ③ 服务阶段：组织、加工、维护、有储、服务 ④ 归宿阶段：回收、分配、资源使用的结束
关键性资源的生命周期举例
产生
获得
服务
归宿
市场计划 工程设计、产品 库存控制 开发
提高医 疗效率
消灭医 疗事故
……..
.治愈率 .事故次数
四、定义管理功能组
管理各类资源的相关活动和决策的组合。
强调独立于机构，以利于流程重组 将所有管理功能（过程）识别出来
识别功能的方法： 先识别资源 基于对资源的管理来识别系统的管理功能。
（1）资源及其生命周期
资源分类：计划和控制资源、关键性资源 （产品或服务）和支持性资源。
系统规划
本章内容
第一节 系统规划的任务与特点 第二节 信息系统的战略规划 第三节 企业系统规划法 第四节 可行性研究
规划的意义
好的系统规划＋好的开发＝优秀的信息系统 好的系统规划＋差的开发＝好的信息系统 差的系统规划＋好的开发＝差的信息系统 差的系统规划＋差的开发＝混乱的信息系统
质量预测 质量检查记录 质量控制
销售 质量报告
作业计划 生产调度
包装、存贮 发运
支持性资源的生命周期举例
支持性 资源
人事
产生 人事计划
生命周期
获得
服务
招聘、调动 培训
归宿 辞退、退休
材料 需求计划 采购、进库 库存控制 应付款业务
财务 设备
财务计划、 拨款、应收 银行业务、 应付款业务
成本计划 款
(三) 制定系统建设的资源分配计划
提出实现开发计划所需要的硬件、软件、技术人员、资金 等计划，以及整个系统建设的概算，进行可行性分析。
二、系统规划的特点
系统规划是面向全局、面向长远的关键问题， 具有较强的不确定性，结构化程度较低。
系统规划是高层次的系统分析，高层管理人 员是工作的主体。
系统规划不宜过细。在系统规划阶段抽象程 度最高，系统结构着眼于子系统的划分，对 数据的描述在于划分“数据类”。
第三节 企业系统规划法
IBM上世纪70年代提出BSP 了解组织机构
BSP专门用于信息系统规划 基本步骤：
定义管理目标
建立目标树 定义管理过程
定义管理过程
定义数据类型
定义数据大类
定义信息结构
综观原信息系统
定义信息结构
确定子系统实现顺序 计算机逻辑配置 可行性分析
一、准备工作
确定总体规划的范围 成立总体规划小组 收集企业一般情况和现行信息系统数据 制定计划，画出PERT图或甘特图 准备好调查表和调查提纲 开好动员会
（2）功能流程图
各管理功能的工作流程：
（3）组织/功能矩阵
各管理功能和组织机构的关系：
市场
销售
工程 材料管理 财务
..
功能 计 预 销 销 订 设 产 采 库 财 成 基
划 测 售 售 货 计品 购 存 务本 金
区
服 开规 进 控 计核 管
组织
管
务 发格 货 制 划算 理
理
财务科 ×
/
/
/ ○○ ○
二、组织机构调查
绘制组织结构图：
切实了解各部门的职责 了解各部门之间的关系，如信息流、资金流、物流等 重点了解与信息系统有关的部门
三、定义管理目标
建立企业目标树
总目标
出人才
高质量服务
高经济效益
出科研成果
正规 教育
业余 教育
社会 服务
护理 质量
医疗 质量
后勤 质量
救灾 院外医疗
保健 咨询
销售科 ○ ○ ○ ○ ○
设计科
×
供应科
×
×
×
..
信息系统 战略规划过程
系统目标 系统约束 系统开发战略
战略集转移法的步骤
(1) 识别和解释组织的战略集
可按以下步骤进行：
1. 划出组织关联集团的结构。“关联集团”即是与该组 织有利害关系者，如客户、股东、顾员等等。
2. 确定关联集团的要求。 3. 定义组织相对于每个关联集团的任务和战略。
(2) 进一步解释和验证组织战略集 (3) 将组织战略集转换为信息系统战略集
总会计
更新计划 采购、基建 维修、改装 折旧、报废
根据资源识别管理功能举例
如计划性资源的生命周期：
教学计划（专业方向计划、制定教学计划、教学 安排）
如关键性资源的生命周期：
学生（招生计划、招生录取、学籍管理、毕业分 配）
如支持性资源的生命周期：
图书（订购计划、采购入库、借阅、剔旧）
汇总分析得到“功能流程图”, 最后与组织机 构相结合，得到“组织/功能矩阵”然后检验
第一节 系统规划的任务与特点
任务 特点 原则
一、系统规划的任务
(一) 制定信息系统的发展战略
调查分析企业的目标和发展战略，评价现行信息系统的功 能、环境和应用状况。在此基础上确定信息系统的使命， 制定信息系统的战略目标及相关政策。
(二) 制定信息系统的总体方案，安排项目开发计划
在调查分析企业信息需求的基础上，提出信息系统的总体 结构方案。根据发展战略和总体结构方案，确定系统和应 用项目开发次序及时间安排。
信息系统的发展战略与整个企业的发展战略 保持一致。
一、信息系统战略规划的内容
信息系统的总目标、发展战略与总体结构。 了解当前信息系统的状况。 对相关信息技术发展的预测。 近期发展的计划
二、战略规划的方法
战略集转移法 关键成功因素法 企业系统规划法
组织战略集
信息系统战略集
使命 目标 战略 其它战略性组织属性
系统规划是企业规划的一部分，并随环境发 展而变化
三、系统规划的原则
支持企业的总目标。 整体上着眼于高层管理，兼顾各管理层的要
求。 摆脱信息系统对组织机构的依从性。 使系统结构有良好的整体性。 便于实施。
第二节 信息系统的战略规划
制定信息系统的发展战略是系统规划阶段的 任务之一。
也称IT战略规划。 信息系统战略规划的核心问题之一，就是使