休闲农庄项目策划
农家乐策划方案(3篇)
农家乐策划方案（3篇）农家乐策划方案（精选3篇）农家乐策划方案篇1一、活动时间：（视天气情况顺延）二、活动地点：闽侯新港农家乐（闽侯县南屿镇南港大桥以西500米（117县道旁）联系方式：三、活动内容（形式）：自助农家乐、钓鱼、棋牌、烧烤等四、车辆安排：公司派车（占用时间：19日8：30~17：00）五、活动安排：19日：8：30公司大门集合9：30抵达闽侯新港农家乐9：30 ~ 10：00自由试钓，自由观光时间10：00~11：30展开2人一组钓鱼比赛11：30 ~13：00午餐时间，吃农家菜，品农家情13：00~16：00钓鱼、棋牌、游泳、烧烤自由活动时间（自费项目需自理）16：00~17：00返回我们温暖的家，活动结束。
六、费用收取情况：1、钓鱼：押金100元，30元/鱼竿；（自带鱼竿，押金50元，30元/半天），不同种类鱼按斤收取费用。
2、棋牌：4小时以内50元，每超过一小时另外收取10元3、烧烤：60元开炉（包括烧烤工具，其他材料自理）4、住宿：120元/3人间，平均每人40元七、费用预计：1、钓鱼：30元_7=210元2、聚餐：800元合计费用：1010元八、费用支持：部门经费683元（另每人补交100元），合计20__元九、其他注意事项：1、参加活动员工需服从组织安排，如遇特殊情况，按少数服从多数执行；2、参加活动员工，如需带家属，需补交100元/人.3、钓鱼比赛规则：部门共15人，孙总做裁判，其他人员2人为一组，分7组，在规定一小时内，以钓鱼多者为胜，按钓鱼数量多少分1、2、3名，并颁发相应等级奖品。
农家乐策划方案篇2活动主题：自己动手，丰衣足食。
活动背景：在踏雪而来的美丽十一月，同学们已相处了几个月的时间了，由学生会主席团组织，大家一起投票决定，在十一月份的组织一次农家乐活动。
活动目的：1.进入新学校，为了拉近同学的距离，团结奋进，特组织这次活动。
通过“农家乐之行”活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的动手实践能力，让同学们在活动参与中掌握更多知识。
关于农庄的策划书3篇
关于农庄的策划书3篇篇一《关于农庄的策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有一块位于[具体地点]的农庄，面积为[具体面积]，乙方拥有丰富的农庄运营经验和专业知识，双方经友好协商，就甲方委托乙方对该农庄进行策划和运营管理事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方委托乙方对农庄进行整体策划，包括但不限于农庄的定位、规划、设计、项目开发等。
2. 乙方负责农庄的日常运营管理，包括但不限于农产品种植、养殖、加工、销售，农庄旅游项目的开发和运营，农庄设施的维护和管理等。
3. 双方共同制定农庄的发展战略和经营计划，并根据实际情况进行调整和优化。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体期限]，自本协议签订之日起计算。
合作期限届满后，双方如无异议，则本协议自动延续[延续期限]。
三、合作方式1. 甲方提供农庄的土地、设施和相关资源，乙方负责农庄的策划和运营管理。
2. 双方按照约定的比例分享农庄的收益，具体比例另行协商确定。
3. 乙方在农庄的运营管理过程中，应遵守国家法律法规和相关政策，尊重当地风俗习惯，保护生态环境，确保农庄的可持续发展。
四、权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）甲方有权对乙方的策划和运营管理工作进行监督和检查。
（2）甲方有权要求乙方按照约定的时间和质量完成工作任务。
（3）甲方应按照约定向乙方提供农庄的土地、设施和相关资源。
（4）甲方应协助乙方解决在农庄运营管理过程中遇到的问题和困难。
2. 乙方的权利和义务（1）乙方有权根据农庄的实际情况制定策划和运营管理方案，并组织实施。
生态农庄策划书总结3篇
生态农庄策划书总结3篇篇一一、项目概述生态农庄旨在打造一个集农业生产、休闲娱乐、生态旅游为一体的综合性场所。
通过合理规划和利用土地资源，提供丰富多样的农业体验和休闲活动，吸引游客前来，实现经济效益与生态效益的双赢。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，生态旅游、休闲农业市场需求日益增长。
我们的生态农庄具有独特的优势，如优美的自然环境、丰富的农业资源和多样化的活动项目，能够满足不同年龄段游客的需求。
三、项目规划1. 农业生产区：种植各类蔬菜、水果、花卉等，采用有机种植方式，保证农产品的品质和安全。
2. 休闲娱乐区：设置游乐设施、拓展项目、烧烤区等，为游客提供放松身心的场所。
3. 生态旅游区：打造自然景观、徒步道、骑行道等，让游客亲近自然，感受生态之美。
4. 餐饮区：提供农家菜、特色小吃等美食，让游客品尝到地道的乡村风味。
5. 住宿区：建设民宿、露营地等，满足游客的住宿需求。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，吸引游客关注。
2. 线下活动：举办农业节庆、亲子活动、主题派对等，增加游客的参与度和粘性。
3. 与旅行社合作：推出特色旅游线路，吸引更多游客前来。
4. 会员制度：设立会员优惠政策，鼓励游客多次光顾。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、农业技术人员、服务人员等，并进行定期培训，提高员工素质和服务水平。
2. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保农产品的质量和服务的满意度。
3. 安全管理：加强安全设施建设和安全管理，保障游客的人身安全。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保项目的盈利能力。
六、经济效益预测通过合理的经营和管理，预计在未来几年内实现盈利，并逐步扩大规模。
同时，通过生态农庄的建设和发展，将带动周边地区的经济发展和农民增收。
七、风险评估与应对措施1. 自然风险：如自然灾害等可能对农业生产和设施造成破坏。
应对措施包括加强防范措施、购买保险等。
农庄休闲策划书模板3篇
农庄休闲策划书模板3篇篇一《农庄休闲策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[农庄具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目目标：打造一个集休闲、娱乐、农事体验、餐饮等为一体的综合性农庄。
二、市场分析1. 目标客户群体：城市居民、亲子家庭、旅游爱好者等。
2. 市场需求：人们对健康、自然、休闲的生活方式越来越向往，农庄休闲具有很大的市场潜力。
3. 竞争情况：分析周边类似农庄的优势与不足，找准自身定位和特色。
三、农庄规划1. 休闲区域：设置草坪、花园、休闲桌椅等，供游客放松休息。
2. 农事体验区：划分不同的种植区域，让游客参与播种、浇水、采摘等农事活动。
3. 游乐设施区：配备秋千、滑梯、攀爬架等儿童游乐设施。
4. 餐饮区：提供特色农家菜，可包括烧烤、农家小炒等。
四、服务内容1. 农事体验套餐：如蔬菜采摘套餐、果树认养套餐等。
2. 休闲娱乐活动：组织篝火晚会、户外电影等。
3. 特色餐饮服务：推出本地特色菜品和有机食品。
4. 亲子互动项目：开展亲子 DIY、亲子农事比赛等。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办主题活动、参加农业展会等。
3. 与旅行社合作：推出定制旅游线路。
4. 会员制度：设置会员优惠和积分兑换等。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、服务人员和农事指导人员，并进行培训。
2. 服务质量管控：建立完善的服务标准和质量监督体系。
3. 成本控制：合理控制食材采购、设施维护等成本。
4. 安全管理：确保游客在农庄内的安全。
七、财务预算1. 前期建设成本：包括土地租赁、设施购置、房屋建设等费用。
2. 运营成本：人员工资、食材采购、水电费等。
3. 预期收益：根据不同服务项目和客流量进行预估。
八、风险评估与应对1. 天气风险：准备雨具、遮阳设施等应对不同天气。
2. 市场风险：不断创新和提升服务质量，以应对市场变化。
3. 安全风险：加强安全管理和培训，制定应急预案。
农庄综合体项目实施方案
农庄综合体项目实施方案一、项目背景农庄综合体是指将农业、旅游、休闲等多种功能与要素有机结合的农业经营模式。
本项目将在某地建设一个农庄综合体，旨在挖掘乡村资源、促进农业发展、提升乡村居民收入。
二、项目目标1. 开发多元化农业产品：通过引进先进农业技术和培训农民，开发高附加值的农产品，提高农业收入水平。
2. 构建完善的农业产业链：建立与农庄综合体相关的农业及农产品加工企业，实现农产品从种植、养殖到加工销售的全产业链条。
3. 提供综合服务和休闲娱乐：在农庄内建设农家乐、民宿、温泉等设施，提供丰富的休闲娱乐项目，吸引游客，增加乡村旅游收入。
三、项目实施步骤1. 前期准备：a. 分析和评估农庄综合体项目的可行性和潜在风险。
b. 确定项目的规模、功能和定位，并制定详细的项目计划。
c. 筹集项目资金，包括政府支持、银行贷款和投资者资金等。
2. 建设农庄基础设施：a. 确定农庄选址，并进行土地开发和建设规划。
b. 建设农田、温室、畜舍等农业基础设施。
c. 建设农庄内的休闲娱乐设施，如农家乐、游泳池等。
3. 农业生产与经营：a. 培训农民，引进先进农业技术和管理经验。
b. 实施高效的农作物种植、养殖和相关农业经营活动。
c. 推广农产品的营销渠道，拓展市场份额。
4. 农产品加工和销售：a. 建立农产品加工企业，对农产品进行初加工和深加工，提高附加值。
b. 探索多元化的销售渠道，如零售店、电商平台等。
5. 综合服务和休闲娱乐：a. 建设农庄内的农家乐、民宿、温泉等设施。
b. 提供各类休闲娱乐项目，如农业体验、特色餐饮等。
c. 进行宣传推广，吸引更多游客。
四、项目效益评估1. 提高农民收入：通过开发多元化农业产品和加工销售，提高农民的经济收入。
2. 促进农业发展：推动农业现代化，提高农产品质量和市场竞争力。
3. 增加就业机会：建设和运营农庄综合体将带动相关行业的就业机会。
4. 增加乡村旅游收入：吸引游客，促进乡村旅游业的发展。
农家乐策划书
农家乐策划书一、项目背景。
随着都市生活的快节奏和压力的增加，越来越多的人开始向往乡村田园生活，追求简单、自然、健康的生活方式。
农家乐作为一种融合了农业、旅游、休闲、文化等元素的新型产业，受到了越来越多人的青睐。
因此，我们计划开展农家乐项目，为城市居民提供一个放松身心、享受田园生活的机会。
二、项目内容。
1. 农家乐基地建设，选择风景优美、交通便利的乡村地区，建设具有浓郁乡土气息的农家乐基地，提供住宿、餐饮、娱乐等服务。
2. 田园体验活动，组织农耕体验、果蔬采摘、农家餐制作等活动，让游客亲身参与农村生产生活，感受农耕文化的魅力。
3. 农产品销售，推广当地农产品，开设农副产品销售点，让游客购买到新鲜、绿色的农产品。
三、项目目标。
1. 吸引城市居民前来体验田园生活，增加农家乐基地的人气和知名度。
2. 带动当地农业和农村经济发展，提高农民收入。
3. 增加游客对农业、农村的了解，促进城乡交流和融合。
四、项目推广。
1. 线上推广，通过社交媒体、微信公众号等平台，发布农家乐活动信息和优惠活动，吸引城市居民关注和参与。
2. 线下推广，在城市举办农家乐主题活动、农产品展销会等，提升农家乐品牌知名度。
3. 合作推广，与旅行社、景区合作，推出农家乐+旅游的产品，吸引更多游客。
五、项目运营。
1. 优质服务，提供舒适的住宿环境、美味的农家餐和丰富的娱乐活动，为游客营造愉快的体验。
2. 精心策划，设计丰富多彩的田园体验活动，吸引游客参与，增加项目的吸引力。
3. 安全保障，加强安全管理，确保游客的人身和财产安全。
六、项目收益。
1. 门票收入，通过门票、体验活动等收取费用。
2. 农产品销售，销售当地农产品，增加收入。
3. 合作收入，与旅行社、景区合作，获得合作收入。
七、项目风险。
1. 自然灾害，如台风、洪水等自然灾害可能影响农家乐基地的正常运营。
2. 市场竞争，其他同类型农家乐基地的竞争可能影响项目的盈利能力。
八、项目预期成果。
休闲农庄销售策划书3篇
休闲农庄销售策划书3篇篇一《休闲农庄销售策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于休闲度假的需求也日益增加。
本策划书旨在为休闲农庄的销售提供策略指导，以吸引更多的游客，提高经济效益。
二、市场分析1. 目标市场：以城市居民为主要目标客户，包括家庭、情侣、朋友等。
2. 市场需求：人们越来越渴望远离城市的喧嚣，寻求宁静、自然的生活方式。
3. 竞争分析：了解周边休闲农庄的竞争情况，找出差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 休闲项目：提供丰富多样的休闲活动，如农事体验、采摘、垂钓、烧烤、露营等。
2. 餐饮服务：提供特色农家菜肴，确保食材新鲜、健康。
3. 住宿设施：建设舒适的住宿房间，满足不同客户的需求。
4. 服务质量：培训专业的服务人员，提供优质的服务，让客户有宾至如归的感觉。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传，提高休闲农庄的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等渠道进行推广。
3. 活动营销：举办主题活动，如亲子活动、团建活动等，吸引客户。
4. 合作联盟：与旅行社、企业等建立合作关系，共同推广产品。
五、定价策略1. 根据成本和市场需求，制定合理的价格。
2. 推出不同的套餐和优惠活动，吸引客户购买。
3. 灵活定价，根据季节和客流量进行调整。
六、销售渠道1. 自有渠道：建立官方网站、公众号等，直接销售产品。
2. 分销渠道：与旅行社、在线旅游平台等合作，扩大销售渠道。
七、运营管理1. 团队建设：招聘和培训专业的管理人员和服务人员。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
八、财务规划1. 投资预算：明确项目的投资规模和资金来源。
2. 收入预测：分析收入来源，制定合理的收入预测表。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经济效益。
九、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险。
休闲山庄实施方案
休闲山庄实施方案一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和人们生活压力的增大，越来越多的人开始追求休闲度假的生活方式。
休闲山庄项目的实施，旨在为人们提供一个远离城市喧嚣、接近自然的休闲度假场所，满足人们对于放松身心、享受自然的需求。
二、项目规划1. 位置选择休闲山庄计划选址在距离城市中心约100公里的山区，环境优美、空气清新，交通便利。
2. 设施建设（1）住宿设施：提供别墅式住宿，每栋别墅均配备独立花园和观景阳台。
（2）休闲设施：包括室内外游泳池、SPA中心、健身房、网球场等。
（3）餐饮设施：设立多个餐厅，提供各类美食，满足不同客人的口味需求。
（4）娱乐设施：打造儿童乐园、棋牌室、KTV等娱乐场所，满足不同年龄层次客人的需求。
3. 服务标准（1）员工培训：为员工提供专业的服务培训，提高服务意识和服务水平。
（2）贴心服务：提供24小时客房服务、行李寄存、定制旅游等贴心服务，让客人感受到家的温暖和舒适。
4. 环保理念休闲山庄将秉承绿色环保理念，建设绿色低碳的度假村，推广环保概念，倡导客人节约资源，爱护环境。
5. 安全保障建立健全的安全管理体系，配备专业的安保人员和设备，确保客人在山庄度假期间的安全。
三、项目推广1. 线上推广通过建立官方网站、社交媒体平台等，及时发布山庄最新动态、优惠活动等信息，吸引客人关注和预订。
2. 线下推广与旅行社、景区合作，推出度假套餐，开展促销活动，吸引客人前来体验。
3.口碑营销重视客户体验，提供优质服务，让客人成为山庄的忠实粉丝，通过口碑传播，吸引更多客人前来。
四、项目运营1. 管理模式引入专业度假村管理公司进行管理，确保山庄的运营和服务水平达到行业标准。
2. 客户关系管理建立客户档案，定期进行客户回访和沟通，了解客户需求和意见，不断改进服务，提升客户满意度。
3. 品牌建设打造独特的山庄品牌形象，强化品牌文化，提升品牌知名度和美誉度。
五、项目收益通过精细化管理和运营，提高入住率和客户满意度，实现项目的良好运营收益，为投资者带来可观的经济回报。
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岛上城乡居民的传统生产和生活方式及价值观念正在向环境友好、资源高效、系统和谐的生态文化转型。
生态村、生态镇和生态社区的建设也正在走上轨道，崇明全岛或部分地区正努力成为联合国环境规划署的“全球500佳”评选的亮点地区。
⑶将崇明岛建成国际先导性的假日休闲、运动娱乐、疗养培训、会议会展为主体的旅游度假岛。
借助崇明良好的生态环境和丰富的土地资源，引进一系列世界级主题乐园，作为崇明建设世界级旅游度假岛的龙头项目。
结合良好的自然环境，推进森林型度假中心、疗养基地、会议中心、旅游宾馆以及大型的公共高尔夫球场、体育马场和特色游乐设施、运动健身场所的建设,适度发展国际性的休闲度假别墅区,为上海进一步走向国际化和富裕社会化提供假日休闲、高档居住、游乐运动的必备空间，成为最适宜旅游休闲和度假居住的“海上花园”之一。
⑷将崇明建成国际闻名的以吸引跨国企业总部办公服务、科技研发、国际教育、咨询论坛以及国际或洲际组织集中布局的科技研创岛吸引国内外追求绿色办公区位的大型企业将办公服务总部或研发中心落户崇明。
吸引国际名牌和成规模的教育机构在崇明创建国际教育园区与科技创新园区。
吸引各类国际咨询论坛或主题展览会落户崇明，举办以崇明为固定基地的具有国际影响的重要国际会议或咨询论坛。
争取成为上海或中国沿海地区的国际或洲际组织机构集中地。
使崇明成为上海科教兴市的产业化基地之一，成为上海世界级城市的国际交往活动区之一。
1.2.2项目区位研究本项目属于崇东地块。
此地块位于全岛东端，规划中的崇明越江通道东侧，由东滩湿地、候鸟自然保护区、上实生态园区和上海一城九镇序列中的陈家镇组成，面积约180平方公里。
东滩湿地、候鸟自然保护区、上实生态园区共同构成了东滩地区。
该地区地势平坦，海拔在4.2米以下。
该地区三面环水，北临长江口北支水道末端，南临北港水道，东临长江入海口。
长江下泻的大量泥沙在东滩地区淤积，形成大面积自然湿地。
东滩土地总面积为8468.7公顷，由团结沙、东旺沙、东旺沙外侧新围垦滩涂三部分组成围垦后，大部分原有自然湿地转变为农田、鱼塘、人工沟渠等人工湿地。
相当数量的芦苇湿地也同时存在。
因此，东滩地区保留了主要的自然地形。
本地区属北亚热带海洋性气候，气候温和湿润，四季分明。
东滩以有机农业为主要产业，其主要产品包括粮、棉、油、蔬莱、花卉、林木、瓜果、药材、畜禽以及淡海水水产品，是全国最大的天然蟹苗、鳗苗基地。
东滩的交通不甚发达，有陈海公路连接团结沙与陈家镇，东滩地区内部还布设了其他次级道路。
与外界的交通联系主要由公交公司开通的陈白线（陈家镇——团结沙）以及堡陈线（堡镇——团结沙）来承担。
陈家镇位于崇明岛东端，东与上海实业集团公司开发建设的现代化农业园区毗邻，西与中兴镇隔河相望，是未来沪崇苏越江通道登陆所在地。
人口56800人，镇域面积94.9平方公里，其中耕地面积64100亩，人均拥有耕地1.25亩。
行政覆盖水域面积为1009.6平方公里。
全镇共有1个居委会，38个行政村，4个水产养殖场，2个市级奶牛健康场。
陈家镇拥有较为雄厚的工业基础。
通过近20年的努力，初步形成了电磁电线、电工器材、棉纺、冶金合金材料、包装印刷纸业、制药模具等六大支柱产业。
全镇有8家企业通过了ISO9000质量体系认证工作。
工业产值占社会总产值的60%。
陈家镇是长江口中华绒螯蟹的天然种苗基地和扣蟹养殖基地，并建有华东地区最大的蟹苗交易市场。
具有近10年养殖扣蟹的历史，目前有精养面积1.6万亩，鱼蟹混养面积7500亩。
不少农户已走出海岛，发展成蟹养殖，2001年仅洪泽湖地区养蟹面积就有20余万亩。
陈家镇的交通较发达。
有堡陈线、南裕线、陈白线分别通往堡镇、南门和团结沙。
崇东分区是崇明生态岛未来的门户地区之一，是全国沿海大通道的生态窗口展示地区，也是崇明生态岛通达性最高的地区之一。
按规划崇东分区将建设成为全岛标志性的生态示范区、科教博览区和休闲运动区。
主要项目包括：⑴辟建东滩国际湿地观光公园、候鸟观赏保护区等崇明标志性的原生态景观区，开发建设生态旅游和生态博览区。
⑵依托通达性，重点发展大流量的休闲运动功能，建设上海国际公共高尔夫中心、马术活动中心，并作为上海奥林匹克公园布局预留地和迪斯尼乐园的备选地之一，成为上海健康户外运动的重点地区。
⑶按照国际生态社区标准建设上海实业生态度假园区和陈家镇生态示范镇，以旅游度假、科教研发、会议会展功能为依托，并推进有机农业、循环工业和清洁能源，成为全国生态化社区建设的试点窗口和国际性的科教博览基地。
1.2.3区域市场调研上海市目前共有旅游景点20余处。
包括生态旅游、度假旅游、科普旅游、农业旅游、名人名著文化旅游、城市建筑旅游等。
现阶段崇明岛共有旅游项目10个，分别是明珠湖、学宫、寿安寺、金熬山公园、沿江观光大堤、瀛东村、东滩候鸟自然保护区、东宝足球基地、东平国家森林公园、前卫生态村。
1.3本项目主要竞争旅游点分析1.3.1前卫生态村前卫生态村位于崇明岛中北部，于1969年从一片滩涂中围垦而成，总面积3671亩，人口753人，目前已形成集农、工、副、商、游于一体的生态村。
该村推出的“农家游”项目，让游客“吃农家饭、住农家屋、学农家活、享农家乐”。
目前，前卫村共有２８家接待农户，其中４家为ＡＡＡ级，１５家为ＡＡ级。
该村为游客提供观赏斗鸡、鱼鹰表演，到古村踩水车、学推磨、坐花轿等游乐项目。
主要景点有：⑴东海瀛洲（古村）该项目座落于村的西部，是清末农家生产生活的一个缩影，茅草院内摆设着纺纱机、织布机、磨盘、独轮车、轿子、水车，游客可以亲自尝试。
该村还提供现场宰杀本地猪、羊、鸡表演，游客还可以喝茶聆听崇明山歌、崇明民间故事，现购品尝时令板糕、粽子、圆子、汤团等小吃，还有助兴踏高跷、推铁环、甩火球等民间活动项目。
游客还可领略反映传统婚俗礼仪的"抛球择婿"节目，亲历农家古老旧式结婚礼仪。
⑵西川流金（珍禽场）游客在此可以观赏棚圈饲养的飞禽走兽。
⑶北幽聚星（鸳鸯楼）鸳鸯楼是由鸳鸯两楼组合而成，进入楼内可了解前卫村史，观赏前卫发展模型图。
⑷东郊迎辉（垂钓中心）该中心供应渔具配套，鱼饵，遮阳伞等垂钓用具，游客可在此钓鱼钓蟹。
⑸健康花苑该村在农家乐示范点内建设了占地9000平方米的健身苑，其中有45件健身器材，苑中央设有文化广场和停车场，另具备舞台、灯光、音响、舞池等娱乐设施。
1.3.2瀛东村“农家游”瀛东村位于崇明岛的东部，邻近长江与东海交汇处。
全村有52户农民别墅，该村具有大规模的鱼塘，可以进行垂钓捕蟹等活动项目。
瀛东村保留有五六十年代农户所住的古式房屋以及当时的生产生活用具，如舂米石臼、织布机以及保存完好的脚踏水车、牛车等。
该村的梨园柑桔园、葡萄园、崇明山羊基地、绿化苗木基地可以提供各种绿色环保农副产品。
瀛东村的优势在于原汁原味的农家风貌与生活方式，游客在此可以体会到真正的“农家游”。
但是该地的旅游项目还未形成规模，硬件设施不完善，住宿、洗浴、餐饮的卫生状况均不尽如人意。
此外，该村的旅游项目过于单一，对游客的吸引力不足。
1.3.3绿华西沙风情游绿华镇绿园村于崇明岛最西端，紧靠长江边，总耕地面积7255亩，种植柑橘3000亩，年产柑橘1500万斤。
该村为游客提供以下游览项目：⑴桔园游览。
游客可以在此参观桔园并参与收获。
⑵观赏蟋蟀表演。
中国蟋蟀网、上海市蟋蟀协会在绿华"农家游"活动中共同开展绿华蟋蟀邀请赛，游客可以前往观看。
⑶游西沙风景。
游客可以游览崇明岛西部长江大堤、在建中的崇西景观水闸、长江"分水岭"。
游客还可以观落日、游明珠湖、垂钓、干农家活、品农家菜等。
1.4市场购买力、消费群体分析1.4.1市场购买力分析人均GDP是衡量一个国家和地区经济发展水平和综合经济实力的重要经济指标。
2001年，上海国民经济继续保持较快的增长态势，人均GDP4500美元。
2002年，上海人均GDP达到4909美元，比2001年增长10.9%。
2003年，上海市人均GDP为5642美元，比上年增加730美元。
人均GDP的增长对旅游市场具有显著的拉动作用，由此可以得出本项目的潜在市场十分广阔。
近年来，上海市居民的可支配收入也有了显著的增长。
2001年，上海市城市居民家庭人均可支配收入为1.29万元，比上年增长9.9％。
旅游消费成为新的消费热点：国内旅游景点增多在一定程序上促进了旅游消费。
2001年上海城市居民家庭人均旅游支出比上年增长15.9％。
2002年，上海市人均可支配收入达13250元；2003年，上海城市居民家庭人均可支配收入达到14867元。
虽然非典疫情一度影响了人们外出旅游和其他文娱活动，但居民休闲娱乐消费额仍有所增长，全年人均休闲娱乐支出为418元，同比增长5.6%；人均旅游支出为299元，增长12%。
近几年来，国内旅游呈现以下趋势：⑴工业旅游、农业旅游、科技旅游、都市旅游、“红色”旅游等新产品不断出现。
⑵旅游基础设施、配套设施得到了进一步改善，旅游景区应对旅游高峰的能力进一步提高。
⑶假日旅游的指挥体系、统计体系更加健全，我国旅游业走上“安全、秩序、质量、效益”四统一的轨道，取得了显著的经济效益和社会效益。
⑷公民休闲消费方式的变化引发休闲产业的新发展。
近年来，外出旅游的方式在发生着变化，越来越多的人不是赶着去看景点，而是到郊区躲清净，到农家换口味。
⑸可持续旅游发展将进一步被关注。
旅游作为日益扩大的新兴产业，大力推行“绿色消费”和“绿色经营”的观念成为大势所趋。
目前各个地方制定的旅游发展规划中都有实施可持续旅游发展的内容，将这一原则贯彻到旅游经营的各个环节。
⑹在稳步增长的市场当中，团体旅游明显降温，而家庭自助游唱起了主角。
在不少家庭看来，跟团旅游虽有价格便宜、省心省力等优势，但约束太多。
而自助旅游相对来讲就灵活方便的多。
以下是从2001年到2003年国内旅游情况的统计数字：2001年超额完成了年初制定的目标——全国国内旅游人数达7.84亿人次，比2000年增长5.3%。
其中：城镇居民3.74亿人次，农民4.09亿人次。
全国国内旅游收入3522.36亿元人民币，比2000年增长10.9%。
其中：城镇居民旅游消费2561.67亿元，农民旅游消费870.69亿元。
全国国内旅游出游人均花费449.3元，比2000年增长5.3%。
其中：城镇居民国内旅游人均花费708.3元，农村农民国内旅游人均花费212.7元。
在春节、“五一”、“十一”三个“黄金周”中，全国共接待国内旅游者1.83亿人次，实现旅游收入736亿元。
2002年，全国国内旅游人数达8.78亿人次，比上年增长12.01%。
其中：城镇居民3.85亿人次，农村居民4.93亿人次。
全国国内旅游收入为3878亿元，比上年增长10.11%。