《创业家》文章
我的创业梦想
我的创业梦想创业，对很多人来说是一个充满机遇和挑战的词汇。
对于我来说，创业是一种勇气，是追逐梦想的开始。
从小到大，我一直怀揣着自己的创业梦想，希望能够通过自己的努力和聪明才智改变世界，实现个人价值。
在这篇文章中，我将分享我的创业梦想和我为之努力的理由。
回顾过去，我曾经因为一些失败的尝试而对创业满怀恐惧。
然而，我渐渐明白了一个道理，那就是失败是成长的一个重要组成部分。
每一位成功的创业家都经历过无数次的失败，但他们不曾放弃，而是从失败中吸取教训，再次出发。
正是这种坚持和勇气，成就了他们的伟大。
我的创业梦想源于我对行业的热爱和对社会问题的关注。
我一直对科技行业充满兴趣，并相信科技创新可以改变人们的生活。
为了更好地实现我的梦想，我现在正在读取相关的技术书籍，不断学习新知识，并尝试将所学应用到实际项目中。
通过学习和实践，我希望可以积累足够的经验和知识，为将来的创业之路做好充分准备。
在我眼中，创业不仅仅是为了赚钱，更是为了改变和影响世界。
在我看来，一个成功的创业项目应该能够解决某个现实生活中的问题，带来真正的改变。
我希望能够通过自己的努力和智慧，创造出一个能够帮助人们的产品或服务。
无论是改善教育、医疗、环境还是交通，我都希望能够为社会做出一点贡献，为人们的生活带来积极的影响。
当然，创业过程中也充满了各种风险和挑战。
我明白，创业并不是一帆风顺的旅程，但正是这种困难和阻碍使得创业过程显得更具挑战性和有意义。
我相信，只要坚持梦想、不怕困难，我一定能够克服一切困难，实现自己的创业梦想。
为了更好地实现我的创业梦想，我还需要不断提升自己的技能和能力。
在市场竞争激烈的情况下，只有具备出色的能力和知识储备，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
因此，我积极参加各种技能培训和创业讲座，不断学习和提高自己的领导能力、沟通能力以及解决问题的能力。
最后，我想说的是，创业不仅仅是一场经营战争，更是一个信念的坚守。
只有真正热爱所做的事情，才能够克服种种困难，坚持下去。
创新创业,不负韶华——名人演讲稿《创业家》杂志社社长牛文文致辞
创新创业，不负韶华——名人演讲稿《创业家》杂志社社长牛文文致辞：大家好！作为创业家杂志社的社长，我很荣幸能够在这个场合发表几句话。
我想向各位创业者致以崇高的敬意和衷心的祝福。
创业是一种精神，是一种追求，是一种挑战，更是一种责任。
创业这条路不易，但却充满着希望和机遇。
中国正在发生一场前所未有的创新创业潮。
当前，中国的创新创业呈现出越来越多的新特点，新优势和新动力。
中国迎来了互联网大潮，大数据和的应用也日益深入，这些引领了创新创业的新浪潮。
中国创业者之所以能够在这样的潮流中获得成功，是因为他们既顺应了市场的需求，又把握了自己的机遇，同时也充分发挥了自己的智慧和力量。
创新创业正是新时代的选手们展现自己的能力和天赋的一个窗口。
新时代的创新创业者要有思想的超越和不断探索未来；要有技术的积淀和不断突破创新的思路；要有市场的洞察和灵的应对策略；还需要敢于突破传统思维，敢于尝试新的领域和方向，敢于面对各种挫折和困难，不断提高自身能力和素质。
在创新创业的道路上，你需要的是能吃苦的精神，是勇于开拓的决心，是勇于创新的胆识。
同时，我们也要注意一些问题。
要适应市场的需求，实时了解市场的动态，把握市场的脉搏，不断地进行创新，从中寻找到创新和商机，才能不断地取得成功。
要加强自己的综合能力，对专业知识进行进一步的深化和提升，提高对整个行业的了解和把握。
这需要我们不断地打造自己的专业竞争力。
要与时代保持同步，不断学习、适应和应对新的挑战和机遇，才能在日益激烈的市场竞争中取得胜利。
在这里，我想强调一点，现在的创业者正处于一个很好的时代，但同时也不容易。
对于那些想要成为创业者的人来说，他们必须要有勇气和信念，积极主动去寻找成功的动力和机会，把握好自己的机遇和时机。
同时，创业者也需要不断地反思和调整自己，贯彻“以用户为中心”的理念，以用户的需求和体验为出发点，构建更加可靠和高效的服务，赢得用户的信任和口碑。
我相信，中国的创业者们在以后的时代中一定会在理念、技术和管理等方面不断创新，并为人类发展和社会进步做出更大的贡献。
传奇女性创业家
传奇女性创业家市场机会对于企业的生存至关重要，无论对于初次创业者还是二次创业者，能不能找到产品市场更是直接决定了创业企业的生死。
以下是店铺为大家整理的传奇女性创业家相关文章。
案例1：一位自强女性的创业传奇丈夫和儿女都是国家干部，她却放弃安逸的生活，白手起家，备受艰辛，十年赚得千万身价。
如今，她的公司所研制生产的电力配件产品在国家重点工程中屡见不鲜，并打入国际市场;她与北京供变电设备公司共同投资1.5亿元兴建的河南兰兴电力机械有限公司目前生意红火。
她就是河南兰兴电力机械有限公司董事长兼总经理、焦作市人大代表、温县政协委员王素兰。
她的创业风雨路如果你到温县的“聚宝盆”——温县工业集聚区，首先看到的是引人瞩目的“1号种子”企业——河南兰兴电力机械有限公司。
它是从事设计、生产、销售、租赁、维修、线路施工机具的专业公司，是目前国内最大的电力线路施工设备开发制造基地。
王素兰做梦也没有想到，做了30年普通钳工下岗后竟会走上创业路，一路风雨艰辛之后，走出今天的宽广大道——从最初的小作坊到今天亿元企业。
家里的钱越来越少上世纪80年代末，没上过学的王素兰是一家国有企业的一名普通钳工;丈夫时任另一家国有企业厂长，生性耿直，廉洁奉公。
因为上有双方父母，下有几个孩子，夫妻俩辛辛苦苦二十载积蓄却极少。
1986年，王素兰所在厂要建职工家属房，拿到指标的王素兰面对2000元预交房款发愁了：到哪儿去筹集那么多钱?看着妻子愁眉不展，丈夫心疼地劝她：“这房咱不要吧，儿女大了要办喜事，老人们又快到了花钱的时候……”王素兰半天无语。
是啊，老小都等着要钱花，可儿子结婚没房也不行啊!事有凑巧，几天后，王素兰去看望一位朋友，闲谈中得知她在家加工口罩，1个月下来能赚100多元。
说者无心，听者有意。
王素兰留心琢磨着摊在桌上裁好的口罩，一回到家，她顾不得做饭就比划着照做，心灵手巧的她一会儿就做好一个。
加工口罩赚钱!第二天，说干就干的王素兰随即到批发市场买来材料，白天上班，晚上在家里熬夜加工口罩。
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下面是小编为您整理的关于创业者人生感悟文章的相关资料，欢迎阅读！创业者人生感悟文章篇11994年，马云开始创业，其间经历过多次失败，他最终才收获荣耀和成就，站到了一流企业家的行列。
5月20日，在一场演讲之后，马云接受了《中国新闻周刊》的采访。
尽管马云在读书时并非好学生，但是他仍然认为，大学生最好别辍学去创业。
另外，他认为目前“大众创业、万众创新”并不过热。
但在他看来，目前创业的基础设施并不完善。
中国新闻周刊：在你看来，目前创业是不是过热了？马云：我自己觉得创业不应该叫做过热，但是还是要有理性地去看待创业。
首先，创业是要有基础设施的。
第二，创业容易持久难。
脑袋一拍就去创业，创业之初可能很有激情，如何持久是很难的。
中国改革开放30年以来，我们诞生了很多企业，但这些企业的规模和数量，和中国13亿人口和巨大的经济体是不匹配的。
我们需要很多企业，需要很多优秀的企业家。
但是，我们创业的氛围，创业的基础设施，创业的培训，人才梯队的建设，还是需要很长一段时间才能完善。
当然，我觉得今天那么多人创业，不是件坏事，但是我们也要想办法为他们做好“保险带”。
中国新闻周刊：对于大学生辍学创业，你怎么看？马云：我本人觉得大学生第一个创业就是把书读好。
有人说比尔·盖茨不是大学没读完就去创业，不也成功了吗？杨致远没读博士，不也成功了吗？但世界上也就一个比尔·盖茨，也就一个杨致远。
如果你不到20岁，我希望你把书读好。
如果你已经进了大学，30岁之前最好找到一个好的老板跟他学习怎么做，一个好老板比一个好公司重要得多。
很多年轻人毕业的时候，脑子在想我进哪个公司好呢？进IBM好呢？还是阿里巴巴好呢？其实都差不多的，在大公司里面你只是一颗螺丝，但是一个优秀的老板，他会告诉你很多做人的道理，做事的原则。
马云创业过程中的10次失败
马云创业过程中的10次失败[导读]9月19日，阿里巴巴将在纳斯达克上市，融资额将高达240亿美元。
阿里上市后，阿里巴巴创始人马云将成中国首富，阿里巴巴也将成为中国最大的互联网公司。
借着这股上市东风，马云又有被推上神坛的“赶脚”。
马云已经是“神”了，不需要《创业家》&I黑马注再锦上添花，作为一家创始人媒体平台，我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。
马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。
2013年的一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里的1001个错误》。
他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但理会的时间都没有。
15年间，马云到底犯过哪十大错误?1、好大喜功迁都上海铩羽而归时间：1999年原因：盲目追求高大上结局：公司总部重新迁回杭州再也没离开过1999年，阿里刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。
获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。
财经评论人吴晓波表示，这是马云犯下的第一个错误。
事后分析，上海城市多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。
杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。
《创业家》&i黑马点评：马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，远离自己的用户和“上帝”。
这点尤其值得其他创始人警醒。
据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。
2、扩张过快运营费用居高不下时间：2001-2003年原因：财力增强导致节奏失控结局：公司大幅裁员、减薪1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。
随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。
财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。
2000年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。
在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广、广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。
VC潜规则：投资人谋求控股 把创始人当小弟
VC潜规则：投资人谋求控股把创始人当小弟在创投关系中，像雷士照明创始人吴长江和投资人阎焱(微博)那样出现尖锐矛盾的，并不鲜见。
其中的是非曲直，只有当事人最清楚。
而站在创业者的角度，一些投资人的行为习惯可能让他们伤痕累累。
更有甚者，有的投资人在职业操守方面也可能出现问题。
有鉴于此，《创业家》杂志调查177位创始人，在本期封面推出“2012年度最受创业者尊敬的VC投资人”榜单。
在此基础上，我们还访问多位圈内人士，勾勒出“VC潜规则”。
谁是公司的主人?投资人谋求对被投公司的控股。
《创业家》调查显示，36.13%的创始人非常厌恶这种行为。
如果失去对公司的控制权，你会比马云(微博)更有办法吗?看到下面的数据，如果你是创始人，心里会怎么想?7天连锁酒店，中国第一家登陆纽交所的酒店企业。
IPO之后，创始人郑南雁持股13.4%，公司董事长何伯权(前乐百氏创始人、今日投资董事长)持股35.3%，华平资本迟淼持股22.8%，英联中国总经理林明安持股16.6%。
世纪佳缘，中国最大的网络约会平台之一。
在纳斯达克(微博)上市后，公司创始人兼CEO龚海燕持股20.27%，公司董事长钱永强(新东方联合创始人之一、天使投资人)持股23.13%。
淘米，中国最大的在线儿童娱乐公司。
在纽交所上市后公司创始人兼CEO 汪海兵持股12%，公司董事局主席曾李青(德迅投资有限公司董事长、腾讯5大联合创始人之一)持股18.7%，启明创投主管合伙人甘剑平持股17.3%。
科兴生物，中国第一家在美国上市的疫苗公司。
公司创始人尹卫东持股11.4%，赛富4期基金通过二级市场买入公司股票，持股达15%(截至2011年7月16日)，赛富高级副总裁李坚进入董事会。
几乎每位创始人让投资人变成公司大股东，都有些情非得已。
创业新手易被控股。
比如龚海燕，2005年复旦大学硕士毕业后，她决定全职经营世纪佳缘的时候还是一个小姑娘，那时她四处寻求融资，却屡屡碰壁。
“我这个人是农村出来的，很朴素，不擅长忽悠，看上去不是一个能成功的人。
聚美优品创始人陈欧的创业故事
以下是⽆忧考为⼤家整理的关于聚美优品创始⼈陈欧的创业故事的⽂章，希望⼤家能够喜欢！2009年，陈欧回国创业，拿了徐⼩平18万美⾦的天使投资，做了游戏⼴告平台Reemake。
站在当年的8⽉份上线，到次年3⽉，公司⾯临困难，账⾯上只有30万元现⾦。
他们就地转型做了团美——化妆品团购，随后⼜转型做化妆品B2C特卖平台，成⽴聚美优品(下称聚美)，全⼒推进。
2010年5⽉，险峰华兴注⼊了⼀笔天使投资()，8⽉，聚美开始和VC接触。
直到2011年3⽉，红杉资本600万美⾦的A轮()投资到位。
与此同时，陈欧加⼊《⾮你莫属》，开始见诸于各类媒体，⾛出CEO⾃我营销的第⼀步。
2011年8⽉，第⼀版“为⾃⼰代⾔”⼴告⾯世，聚美超越乐蜂，成为化妆品垂直电商第⼀名。
到2012年初，聚美的规模已是乐蜂的两倍，但乐蜂获得4000万美⾦融资，聚美陷⼊与乐峰的苦战。
2013年新版“为⾃⼰代⾔”⼴告引起的“陈欧体”社交现象，聚美迎来发展⾼峰，坐稳⾏业龙头⽼⼤的地位。
今⽇，聚美登陆纽交所，市值超越30亿美元。
聚美怎么以仅仅1300万美元、从短短四年时间变成美妆垂直电商领域的⽼⼤，且市值直追去哪⼉、58同城等做了8年的⽼牌互联公司?陈欧总结的关键词是效率。
这个年轻⼈说他始终在学习、总结、创新、然后超越。
在⼀个烧钱的⾏业，创造出⼀个不烧钱的样本。
且看聚美创始⼈陈欧接受《创业家》&i⿊马专访的思考和总结。
给5%股份连实习⽣也留不住2009年，我拉了好友戴⾬森、刘辉回国创业，做游戏⼴告，照搬的是美国的模式，做了⼏个⽉，发现⾛不通。
这是⼀个挫折，中国市场环境(跟海外的)差异，让我们快速认识到：在中国改变市场环境，我们⼏个⼩孩搞不定，必须转型，顺势⽽为。
就地转型，既是求⽣本能，也是经验所致。
很多创始⼈都说要坚持，不愿意去做新的东西，⼤佬也说要坚持、坚持、再坚持，后天肯定更精彩。
但我愿意去否定⾃⼰，游戏是我喜欢的东西，但喜欢的未必就能做成功，要坚持的未必是你喜欢的东西，⽽是对成功的追求当时就⼀个想法，公司不要崩盘，要不然就完了。
创业白手起家事例3篇
创业白手起家事例3篇创业是一条不归路，需要勇气和智慧，但是有些人凭借自己的努力和机遇，成功地实现了从“白手起家”到事业成功的梦想。
本篇文章将为您介绍三个创业白手起家的成功事例。
1. 亚马逊的创始人——杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）杰夫·贝索斯是全球最富有的人之一，也是亚马逊电商巨头的创始人之一。
在1994年，贝索斯辞去了金融行业的高薪工作，只身一人前往西雅图，开始了亚马逊的创业之路。
刚开始时，贝索斯只有一些个人储蓄和借来的资金，创立了亚马逊作为一个在线书店。
他在亚马逊的初期，自己跑去邮局寄送包裹，亲自与快递公司打交道，他甚至还在仓库里和员工一起搬运货物。
贝索斯极其注重客户体验和服务质量，不断改进和扩大亚马逊的产品线，最终将亚马逊打造成一个全球最大的电商平台。
通过贝索斯的努力和创新精神，亚马逊成为了一个全球性的企业，涉及的业务领域从电子产品到食品、家居用品等。
贝索斯的创业故事鼓舞着无数创业者，他的成功证明了只要有梦想和毅力，每个人都有机会白手起家。
2. 理查德·布兰森（Richard Branson）与维珍集团理查德·布兰森是维珍集团的创始人，也是全球著名的企业家和慈善家。
他是一个典型的白手起家的创业者，他的创业历程中充满了冒险和挑战。
1970年，布兰森利用自己的一辆旧货车开始了他的创业之路。
他从音乐界开始，创建了维珍唱片公司。
尽管初期经历了许多困难和失败，但他始终坚持自己的梦想。
通过与流行音乐巨星合作，如乌尔城堡合唱团和麦当娜，布兰森的维珍唱片公司逐渐崭露头角。
接着，布兰森将目光投向了航空业。
他成立了维珍航空公司，以提供舒适、高质量的服务，与传统大型航空公司形成巨大竞争。
他的创新和冒险精神，使得维珍航空从一家小型的贴牌航空公司发展为全球著名的航空品牌。
3. 马云（Jack Ma）与阿里巴巴马云是中国著名的企业家和慈善家，也是阿里巴巴集团的创始人之一。
推动创业创新发展,助力经济繁荣——名人演讲稿《创业家》杂志社社长牛文文致辞
推动创业创新发展，助力经济繁荣——名人演讲稿《创业家》杂志社社长牛文文致辞尊敬的各位嘉宾、各位来宾：大家早上好！很高兴在这里与各位见面，我是《创业家》杂志社社长牛文文。
今天，我想和大家分享一些关于推动创业创新发展、助力经济繁荣的想法。
创业创新是不断推动社会进步和经济发展的重要力量。
在中国，创业创新已经逐渐成为了社会发展的主要动力。
各类创新型企业的涌现，成就了许多优秀的企业家和领袖，也推动了社会的快速发展。
作为经济新动能，创新创业的优势不言而喻。
其中最大的优势，就是为新业态、新模式和新产业的形成提供了条件，进一步壮大了现代化经济。
在中国改革开放后的30多年里，创新和创业在中国成果斐然，创造了无数个辉煌的商业案例。
这些成功的案例，不仅推动了社会的经济发展，还为创新创业者提供了可供借鉴和学习的榜样。
在当前的经济环境下，我认为每个创新者、每个创业者都应该积极发挥创造力和创新精神，不断挑战自我，追求卓越。
同时，我们也需要共同发挥智慧，协同扶持、合作创新，才能实现创业创新的崛起和腾飞。
在帮助创业创新者上升的路上，我们社会的支持起到了至关重要的作用。
政府、社会组织、媒体及各地的产业聚集区都在积极地提供各种资源，为创新创业搭建平台和提供支持。
这样的互动，可以让创新创业潜力浮现，并推动它们变得更加成功以及可持续。
在企业家身上，我们看到了这些创新势力的回报。
创业家鼓励欣赏和鼓励不同的人，特别是那些有创意、有勇气并且乐意尝试的人。
因为一个多样化、充满创新的团队，往往具备创新的本领。
同时，一个成功的企业家也应当心怀理想，并投身于社会公益。
作为社会贡献者，企业家应该自觉地发挥自己的影响力，促进社会公益事业的发展，同时鼓励更多的创新者参与社会事业建设。
在这个迅速变革的新时代里，我们需要以持续的创新和创业精神为牵引，助力企业家深耕市场、开创未来。
我们不断推动创业成效，就能在全球竞争中紧跟世界的创新步伐，开辟出一块新的发展空间，为经济和社会不断注入强大的动力。
十大名人创业故事
十大名人创业故事创业是一条充满挑战和机遇的道路，许多成功的企业家通过他们的创业故事激励着新一代的创业者。
在这篇文章中，我们将介绍十位成功的名人创业家，分享他们的创业故事。
1. 马云（阿里巴巴集团）：马云是中国著名的企业家和慈善家，他创建了阿里巴巴集团，这是中国最大的电子商务公司之一。
马云在创办阿里巴巴之前经历了一系列的失败，然而，他始终坚持自己的梦想并最终实现了成功。
2. 比尔·盖茨（微软）：比尔·盖茨是微软公司的创始人之一，他在青少年时代就展现了非凡的计算机天赋。
他和合伙人保罗·艾伦共同创建了微软，该公司成为全球最大的软件公司之一。
3. 史蒂夫·乔布斯（苹果公司）：史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人之一，他以其创新的设计和独特的营销策略而闻名于世。
乔布斯在苹果初创阶段经历了许多挫折，但他的才华和决心使得苹果成为全球最有价值的品牌之一。
4. 玛丽·凯·阿什（美宝莲）：玛丽·凯·阿什是美宝莲的创始人之一，她通过创造适合所有女性的优质化妆品，成为美容行业的领军人物。
她的创新和坚持不懈的努力使得美宝莲成为全球最受欢迎的化妆品品牌之一。
5. 杰夫·贝佐斯（亚马逊）：杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官。
他在创办亚马逊之前是一位华尔街金融家，但他看到了互联网的巨大潜力并决心创造一个全球性的电子商务平台。
6. 尤伯杯·卡拉尼克（优步）：尤伯杯·卡拉尼克是优步的联合创始人之一，该公司革命性地改变了出行方式。
他的创业故事充满了挫折和成功，但他始终坚持追求创新和变革。
7. 马克·扎克伯格（Facebook）：马克·扎克伯格是Facebook的创始人和首席执行官，他在大学时期就创建了这个全球最大的社交媒体平台。
他通过创造一个连接世界的平台，改变了人们之间的交流方式。
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在腾讯阴影下——记多玩网总裁李学凌一家平台级公司所谓的开放，却成了一家创业公司的噩梦。
战争一触即发。
腾讯公司宣布“全面开放”的当天，2011年6月15日下午，多玩游戏网总裁李学凌连续发了两条新浪微博。
他说：“腾讯刚刚停掉了跟YY的所有合作，就召开了开放平台大会，说什么合作共赢。
真是可笑。
”他又说：“马化腾刚刚讲完：全平台开放，而不是有所保留，另外一手，就从总裁办下令，终止跟YY的一切合作，包括已经签了合同的合作都停止。
我想大家都是明白人。
”短时间内，这两条微博得到了800多条转发和300多条评论。
接下来直至午夜，李学凌总共发了9条相关微博，进一步解释此事，他的微博账号多了近万名粉丝。
这显示出人们对于大公司挑战者保持着一贯的兴趣。
当然，更多的人因此知道了李学凌，这个由媒体人转型创业的可爱的胖子，沉寂五六年、突然跳出来的“腾讯杀手”。
李学凌选择在腾讯召开开放大会的敏感时机，用微博这种草根的方式，终于把他和马化腾之间，或者说，YY语音和QQ TALK之间的业务冲突公开化了。
或者说，他是“被敌人的”。
暗涌早就存在2005年6月，李学凌从网易辞职，在广州创立了华多网络科技有限公司，主打多玩游戏导航。
2008年7月，他正式推出YY语音，并且于2009年4月成立了独立的YY语音客户端事业部，将之视为下一个十年的业务重点。
今年初，YY语聊软件的注册用户据称已经超过1亿，最高同时在线人数超过300万，覆盖超过70%的网游用户，盛大、金山游戏等大型网游厂商都是它的客户。
当然也包括腾讯游戏。
今年4月，腾讯重新进入这一已被证明前景广阔的市场，QQ TALK测试版上线。
一个月之后，已经有用户发现，在玩QQ游戏《英雄联盟》的时候，如果不挂QQ TALK，就得不到激活码和礼包。
如果腾讯未来进一步把QQ TALK和旗下游戏及更多应用捆绑的话，YY语音将失去腾讯的用户。
YY简直是出生在一个杀戮战场，这注定了它多舛的命运。
单单在2010年的游戏语聊领域，YY语音就有iSpeak、新浪UC、盛大EZ语聊以及网易CC等竞争对手。
腾讯的表现看起来正常，李学凌的指责（见“李学凌：我想对马化腾说”）显得大而无当，尽管按照惯例，人们会把更多的宽容给予处于弱势的挑战者。
腾讯的拒绝合作对YY构成的影响可以大致推算出来。
腾讯占据中国网游四分之一左右的市场，即使腾讯全面封杀YY，后者的市场份额减少不到20%。
多玩网声称YY超过70%的用户来自非游戏领域（远程教育培训、会议直播等），则YY失去全部腾讯用户至多不过占其总用户的5%。
李学凌可能在制造一个事件。
至于他是否能成为“马化腾看重的竞争对手”，不得而知。
但作为创业者，李学凌的故事足够丰富，并且锋芒毕露。
这个中国早期的IT记者曾采访大量IT名人如张朝阳、周鸿祎、雷军等，30多岁即在搜狐、网易担任要职，并最终进入了自己当年的采访对象的行列，尽管排名尚后。
他有野心，有激情，勤奋异常，目光敏锐，自以为是，做事果断，不停地寻找更大的目标。
事实上，他先后进入的行业都以模仿他人开始，然后超越之，正如腾讯目前对其所为，不过公司规模大小有别而已。
所以，真正的黑马不是靠挑剔他人的奔跑方式胜出。
靠的是速度在6月15日前后，我在北京和广州分别见了李学凌一次，他除了一句“假开放、真长城”之外，并未表现出大难临头的焦虑和惶恐。
但看得出来，这个夏天他过得很不安生。
他一根接一根地抽烟，经常半夜还不睡，那一张圆脸在华南闷热蒸腾的空气里湿了个透。
不过，这多半不是因为焦躁，而是某种兴奋。
一个经过长久奋斗的人终于要面对一次决战的那种兴奋。
这种兴奋经常被长久的沉默代替。
他心事重重。
我问他，你也做过记者，如果记者李学凌来问今天的创业者李学凌，他会问什么？大概又沉默了一分钟，他说：“他会问，你这个事情做得成吗？”李学凌和丁磊丁磊对李学凌有知遇之恩。
几年之后，当李学凌开始创业，进行第二轮融资的时候，投资人第一个问他的问题就是：从丁磊身上学到什么？2003年6月，李学凌只身从北京飞往广州，面见丁磊。
SARS期间，机舱里空荡荡的，李学凌是唯一的乘客。
后来，他总笑称自己是坐“专机”去的网易。
李学凌有一个奇怪的身份是搜狐“主任”，IT主编向他汇报，正准备要接管游戏频道。
当时，搜狐收购游戏资讯网站17173的谈判正在如火如荼地进行，而网易新推出的《大话西游》是全中国最火的网络游戏。
李学凌想问丁磊，游戏到底该怎么做。
丁磊想问李学凌，门户到底该怎么做。
现在看起来，这是丁磊刻意安排的一次招安之旅。
谈话基本上围绕着丁磊关心的门户问题进行，李学凌感兴趣的游戏话题则很少涉及。
聊完之后，丁磊送李学凌去机场，并且正式邀请他来网易工作，担任总编辑。
2003年，李学凌29岁，大学毕业6年。
他做过5年IT记者，有过3年网站创业经历，还有短短4个月的网站工作经历。
说起来，他是以当年北京IT界“四大名记”之一的身份空降到互联网公司的。
1997年春天，李学凌即将从人民大学哲学系毕业。
他开始找工作。
这个胖乎乎的眼镜男大学四年泡得最多的地方是信息管理系的机房，不是挂在雅虎聊天室里聊天，就是在用汇编语言写程序。
那时候，互联网热潮刚刚萌发，网景的财富神话尚未被大多数中国人知晓。
李学凌对于工作有自己的原则：一定要在一个企业里从事主流业务。
他获得了去《中国青年报》工作的机会，担任记者，并且解决北京户口。
从1997年到2002年，他采访了大量的中国IT行业创业者：张朝阳、王志东、马云、雷军、周鸿祎……这都是些后来一度或者正在变成“神”的名字，但当年李学凌接触他们的时候，这些公司才刚起步，不过三四十个人的规模。
他看到了中国互联网的小时候。
当然，这里头也包括丁磊。
照李学凌的说法，“早在他股价跌到7毛的时候，我们就在北京三里屯一块儿喝酒混了。
”不是每个人都喜欢他，但是每个人都对他有印象。
李学凌是个刺头，喜欢对抗式采访。
他问Intel总裁贝瑞特：“你相信摩尔定律吗？”他问张朝阳：“你为什么不做搜索？”他对雷军说：“金山毒霸没有赛门铁克好。
”问得多了，李学凌开始从CEO的角度想问题。
“他们说我是个观察家，其实我不是。
我经常把自己想成是CEO。
如果我是他，我要怎么发现和解决企业的问题。
这是哲学系四年带来的思维习惯：追问事情的本质。
”李热爱互联网，并勤于思考。
1998年，他找到周鸿祎，希望合作一个名片交换网站Lets Card。
当时周鸿祎正在做3721，大约觉得一个记者的话不靠谱，没怎么太在意。
后来，周鸿祎曾经多次跟李学凌开玩笑：如果我们坚持做了，岂不就是Facebook。
李还跟周说过怎么用搜索引擎来生成内容，这就是后来奇虎的雏形。
几年之后，奇虎一度找不到商业模式，气得周鸿祎笑骂：李学凌你这个孙子，害我赔了3000万美元。
李学凌的媒体同行林军（曾任多玩网副总裁）说，“我把观察者和参与者两个角色总是分得很开，学凌不然，他做观察者的目的就是为了从业，我当时感慨，李学凌迟早要自己创业的。
后来我才知道，学凌那时已经创业。
”第一个创业机会和陈一舟有点关系。
2000年春天，李学凌采访陈一舟。
当时，陈正在做Chinaren，大谈互联网。
李学凌心里想，这哪里是做互联网，这不是往死里整、烧钱吗？一天中午，他和中青报的同事、摄影记者柴继军一块儿在食堂吃饭，说起了这件事。
李学凌有点儿激动，说，这帮人就会烧钱，我们做个不烧钱、能赚钱的生意。
2000年4月，图片网站正式开始运营。
李学凌给新浪总编辑陈彤打了个电话，问他要不要照片。
陈彤给了他5万块钱，并且为每张照片定价50元。
此后很多年，中国新闻照片都是这个价钱。
很快，公司更名为CFP视觉中国，并获得了首次融资。
李学凌希望把公司从专业的图片网站转型为图片社区，遭到董事会的否决。
200 3年，不愿因循的李学凌把自己持有的10%的股份卖给了投资人，得到10万美元。
（2010年，CFP年销售收入达到1.5亿人民币，大概是多玩网的四分之三。
）中青报的领导劝他辞职，理由是“你翅膀那么硬了，还待在这干嘛”。
李学凌结束了自己的记者生涯。
据林军回忆，此时的李学凌“早已经成名”，“很多人创业，都会找学凌，方兴东创办实验室，找过学凌；胡延平入主《互联网周刊》，学凌也曾去帮过忙；黎和生离开《电脑报》自己创业，也拉过学凌，学凌很长一段时间是《程序员》杂志的总编辑。
王路想加强eWeek向新闻纸的转型，也请过李学凌去做执行总编辑。
”搜狐总编辑李善友邀请李学凌出任搜狐IT主编。
李干了不到半年。
“搜狐的作风不够强悍，”他回忆说，“大家不敢骂老板。
你想一个公司都不敢骂老板了，最后咋弄啊，有话不敢说。
”很久以后，当年他在搜狐的老同事说：“我们都知道李学凌待不长。
他来搜狐之前是知名记者、行业专家，都是跟大老板对话的。
来搜狐之后，他的级别不过是5级员工，整个搜狐有12级员工。
这个落差很大。
他的状态很焦躁。
眼看别人都挣着钱了，他还没找到新的方向，又是老大不小的年纪了，着急是一定的。
”这时候，丁磊也很着急。
网易在三大新闻门户竞争中处于落后地位，广告收入远远落后于新浪和搜狐。
丁磊需要一名干将，帮助他恢复大门户的荣誉。
打工挣钱不是李学凌进入网易的初衷，他在网易的两年有得有失。
其得意之作是“网易部落”：全部内容都来自用户，根据点击次数排序，已经是Web2.0时代的产物。
“那时我们还不知道有Myspace……今天只要把网易部落稍稍改变形态，就是现在最热门的Tumblr轻博客。
”李学凌主管的网易新闻流量实现了几倍的增长，和新浪、搜狐的距离不断拉近，并且得到了同行的叫好，他却始终难以感到满意。
“200 4年，门户这种大军团作战的方式，基本上就打到这儿了。
5年之后，我们无限地逼近新浪，但永远只是新浪的追随者。
”2005年初，李学凌向自己的顶头上司、时任网易代理CEO的孙德棣提出了一个颇为激进的设想：用一种新的组织架构来发展网易的内容，把房产、游戏、汽车和科技等4个频道独立出来，成立自负盈亏的公司，员工持股，而管理者对于独立公司拥有完全的控制权。
如果顺利，5年之后，网易会手握4家上市公司，每家都能做到领域老大。
提议得到了孙德棣和丁磊的首肯。
不到半年时间，先期在广州设立的网易房产频道已经有了40万人民币的月营业额。
李学凌放开手脚，开始招人。
然而，2005年3月1日传来消息，网易已经把网易房产卖给了搜房网。
李学凌是在这桩交易完成之后才得到通知的。
可以想见，这对于踌躇满志的李学凌来说，是一个怎样的打击。
至此，由于财务、销售、上市公司监管等各种原因，李学凌的内创业方案被踩了刹车。
他决定辞职创业。
他找的第一个人就是雷军李学凌和雷军如果说丁磊是李学凌的贵人，雷军就是李学凌的天使。
贵人在关键时刻提携一把，天使却永远都在。
贵人后来相见不如怀念，天使带来阳光的同时也有阴影。
事实上，丁磊和李学凌在SARS期间的那次会面，就是雷军介绍的。