XX医院先进大型医疗设备投资项目可行性研究报告

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怎么写医疗设备项目可行性研究报告

怎么写医疗设备项目可行性研究报告

怎么写医疗设备项目可行性研究报告一、项目背景和目标近年来,医疗设备行业迅速发展,为提高医疗水平、满足人民群众日益增长的医疗需求,我公司决定开展一项医疗设备项目的可行性研究。

本研究的目标是评估这一医疗设备项目的可行性和潜在盈利能力。

二、市场分析1.市场规模和需求根据市场数据显示,当前医疗设备市场呈现出快速增长的趋势。

据统计,全球医疗设备市场规模超过千亿美元,预计未来几年将保持高速增长。

而我国医疗设备市场规模逐年扩大,市场需求也与日俱增。

2.市场竞争情况尽管市场规模庞大,但竞争激烈。

目前,我国医疗设备市场存在许多国内外知名品牌,产品种类繁多。

竞争主要体现在产品质量、功能、性能、价格和售后服务等方面。

三、项目概述基于市场需求和竞争情况,我公司拟开展一项医疗设备项目,该项目主要致力于研发和生产高效、低成本的智能远程监护设备。

该设备不仅可以实时监测患者的生理参数,还可以将数据通过云平台上传至医院,便于医生远程随时查看,提高患者的医疗质量。

四、技术可行性1.技术要求智能远程监护设备需要具备高度可靠性、准确性和稳定性,能够广泛适用于各种临床场景。

此外,设备还需要具备云平台数据传输的能力,能够保证数据的安全性和及时性。

2.技术研发和生产能力我公司拥有一支具有丰富经验和技术实力的研发团队,并与多家医院合作建立了良好的合作关系。

同时,我公司还具备生产设备和技术支持的能力,能够满足项目的技术要求和产能需求。

五、市场营销策略1.市场定位针对目标市场和竞争对手,我们定位自己为高品质、低成本的智能远程监护设备提供商,提供全方位的技术支持和优质的售后服务。

2.销售渠道和推广策略我们计划与多家医院合作,通过与临床医师的合作推广,使我们的产品在目标市场得到更广泛的认可和使用。

同时,还将通过线上渠道进行产品推广,提高市场知名度。

六、财务分析2.预计盈利能力根据市场规模和预测数据,我们预计项目投产后,能够在三年内实现盈利。

具体的收入和支出预测见下表:年份,收入(万元),支出(万元),盈利(万元)----,----,----,----1,XXX,XXX,XXX2,XXX,XXX,XXX3,XXX,XXX,XXX七、风险评估尽管该项目具有一定的市场前景和潜力,但仍存在着一定的风险和不确定性。

大型医疗设备购置项目的可行性研究

大型医疗设备购置项目的可行性研究

近 年来 , 科学技术发展迅速 , 医 疗设 备 的技 术 革 新 也 随之 加 快 医 疗 设 备 的 技 术先 进 性 是 延 长 设 备 使用 寿命 的重 要 因素 , 耗材采购 、 维 修 材 料 供 应 的 良好 途 径 是 设 备 正 常 使 用 的 保 证 ,这 些 均 应 列 入 可 行 性 论
思想, 以 大型 医疗 设 备 购 置 可行 性 分 析 为 研 究 对 象 , 首 先 分 析 了设 备 购
置 的 可行 性 研 究现 状 , 然后 运 用 可行 性 研 究的 基 本 内容 和 基 本 理 论 . 对
收期 , 而选择次要 和辅助评价指标 , 回避 主要 指 标 ; 在 进 行 技 术 可 行性 分析 时, 往 往夸 大 设 备 技 术 的先 进 性 , 只 进行 定 性 分 析 , 很 少 进 行 定 量
实施 和推 进 。 ( 一) 投 资 必 要 性
随着 新 医改 的 不 断 深入 , 国家 对 医 疗 机 构 的投 入 不 断 加 大 。 在 新 形 势下 , 许 多 医 院每 年 都 投 入 大量 资 金 来 购 置 各 种 各 样 的 医疗 设 备 , 以改 善 就 医 环 境和 提 供 更 好 的 医疗 保 障 。而 大 型 医疗 设 备 往 往 资 金 投 入 量
( 二) 技 术 可 行 性
大、 使用运行成本高 、 对病人医疗费用 的增长有较大影响 。可行性分析 是在决策阶段所进行的综合性的分析论证工作 , 是科学决策 的前提 . 因
此 ,为 防止 盲 目购 置 和 重 复建 设 ,必 须 进 行 大 型 医疗 设 备 的可 行 性 分
析。


现 状 分 析
标 的一 致 性 。

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告1.研究背景随着时代的进步,医疗行业对于高科技设备的需求逐渐增加。

本研究所针对的医院作为一家综合性医院,需要拥有一些大型的医疗设备以满足医护人员在患者疾病的诊治当中使用的需求。

最近医院领导希望为医院进一步采购一些大型设备,本研究为该医院提供可行性研究报告,以帮助医院制定相关的决策方案。

2.研究目的该报告的主要目的是调研医院的现有医疗设备和未来的医疗需求,以确定是否有必要和可行性采购一些大型的医疗设备。

同时,报告还需要进行预算和经济效益分析,最终向医院管理层提供详细的决策方案。

3.研究方法本报告采用了两种主要的研究方法。

首先,我们对医院的现有设备作了调研,包括其量级、规格、功效等,并和医生、技术人员进行了访谈。

接着,我们调研了市场上同类医疗设备的价格以及技术水平等相关信息,并以此为基础制定了采购预算。

4.研究过程4.1. 现有设备的调研及分析我们发现该医院现有的医疗设备种类较为丰富,能够满足大部分的医疗需求。

但是,我们也发现一些设备已经过时、有些设备已经达到了年限,需要更新或更换。

同时,我们也收到了一些医生和技术人员的反馈,他们希望能够增加一些更先进的设备来提高医院的医疗水平。

4.2. 同类设备市场研究我们调研了市面上同类医疗设备的规格、价格、功效等相关信息,并以此为依据,拟定了采购方案。

我们选取了三家设备供应商,对他们的设备进行了竞争性比较,确定了最佳的采购方案。

4.3. 预算和经济效益分析我们根据市场调研结果,制定一份采购预算,同时考虑了设备的使用寿命、维护成本和升级费用等因素。

基于这些因素,我们进行了详细的经济效益分析,并预测了医院采购这些设备后,将对医院的财务状况积极影响。

5.研究结论结合我们对现有设备的分析、市场调研结果以及预算及经济效益分析的结果,我们得出以下结论:- 该医院需要更新或更换一些过时的设备。

- 采购一些先进的设备将有助于提升医院的医疗水平。

医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告一、引言随着科技的不断进步和医疗领域的发展,大型医疗设备在现代医院的作用变得越来越重要。

本报告旨在对医院投资购买大型医疗设备的可行性进行研究,分析目标设备的市场需求、技术可行性、经济可行性以及社会效益。

二、市场需求分析1.市场概况:医学影像设备市场是一个快速增长的市场,在国内外都存在巨大的需求。

2.市场竞争:医学影像设备市场竞争激烈,但也存在着较大的市场空白。

3.市场需求:医院在诊断和治疗中对大型医疗设备的需求不断增加,特别是高精度、高效率的设备。

三、技术可行性分析1.设备性能:大型医疗设备的性能要达到临床应用的需求,具备高分辨率、高对比度、多功能等特点。

2.技术更新:医学影像设备技术更新换代较快,需要对设备的技术进步进行了解和评估。

3.附加功能:大型医疗设备还应具备附加功能,如辅助诊断、远程会诊等。

四、经济可行性分析1.投资成本:大型医疗设备投资成本较高,包括设备购买费用、安装费用、维护费用等。

2.经济效益:医院通过投资大型医疗设备,可以提高医疗服务质量、增加患者满意度、提高医院声誉等。

3.支出回收:通过引进先进设备,医院可以增加新的诊疗项目,提高医疗收入,从而回收投资。

五、社会效益分析1.促进医疗发展:投资大型医疗设备可以推动医疗技术和诊疗水平的提升,促进医疗事业的发展。

2.改善患者体验:先进的医疗设备可以提供更准确和高效的医疗服务,增加患者获益。

3.增加就业机会:大型医疗设备的引进和使用需要一定数量的技术人员,有助于增加就业机会。

六、结论基于对医院大型医疗设备投资方案可行性的研究,我们可以得出以下结论:1.市场需求:医学影像设备市场需求量大且快速增长。

2.技术可行性:目标设备的技术表现良好,满足临床需求。

3.经济可行性:投资大型医疗设备具有较高的成本,但通过提高医疗质量、增加患者满意度等手段,可以回收投资。

4.社会效益:投资大型医疗设备有助于推动医疗发展、改善患者体验和增加就业机会。

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。

如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置( CT)、眼科准分子激光治疗仪等。

先进的大型医疗设备能够给医院带来可观的社会效益和经济效益, 因此, 引进高、精、尖医疗仪器设备, 应用于临床诊断及治疗, 已成为医院经营发展战略决策的一个重要组成部分。

一、背景医院在自身发展过程中,都会经历质量效益型的时期。

在这一过程中,为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定的可靠性和客观性,需要进行医疗设备的精细化管理,包括效益分析。

医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质基础,在医院建设中发挥着重要作用,其配置与管理的科学性、先进性、合理性,关系到医院的医疗质量及核心竞争力。

对于大型医疗设备,一方面它的经济效益可观,另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。

由于其价格昂贵,单台价格都在百万元以上,而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。

大型医疗设备的投资需要投入大量的资金, 资金周转期长, 加之医院服务的对象及病种来源具有很强的随机性, 医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定, 这些不确定因素, 加大了投资回收的风险性。

因此,科学地评估大型医疗设备的经济效益,从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大的效益;反之,若盲目地引进大型医疗设备,会造成医疗资源的闲置和浪费,同时也会给医院带来沉重的经济负担。

如何科学地评估大型医疗设备,是医院管理部门的重要工作。

同时,在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时, 选择适当的预测分析方法是非常重要的。

二、方案介绍医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进的主要动力。

医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。

医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期的收支产生影响。

这要求进行投资决策时) 需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。

人民医院CT大型医用设备配置可靠可行性研究报告

人民医院CT大型医用设备配置可靠可行性研究报告

**人民医院申请更新配置CT机可行性研究报告**省卫生厅:我院拟更新配置CT机一台,用于临床医疗服务,现将可行性研究报告如下:一、申请配置的必要性和依据(一)医疗机构基本情况分析我院位于**号,始建于1965年,占地面积28800平方米,建筑面积24600平方米,是本县规模最大、专业设置最齐全、设备最先进、设施最完善的国家二级甲等综合性医院、爱婴医院。

是全县医疗技术培训、保健和急救中心,担负着全县及周边100多万人口的医疗救治任务。

医院技术力量雄厚,现有干部职工566人,其中高级职称 21人,中级职称63人.医院科室设置齐全,住院部设神经外科、胸外科、泌尿外科、普外科、骨外科、呼吸内科、神经内科、心血管内科、妇产科、儿科、血透中心、眼耳鼻候科,开放床位360多张。

综合门诊部设外科门诊、内科门诊、儿科门诊、妇科门诊、心血管专家门诊、中医科、骨伤科、康复科、检验科、皮肤科、病理室、碎石室、心脑电图室、CT室、X光室等30多个科室。

2012年医院门诊量达20.4万人次,住院病人数达 12399 人次,手术量达3520 例。

2012年业务收入达 9458 万元,医院财务收支运转良好,有经济能力自筹资金更新配置大型医疗设置。

全院固定资产总值 9500万元。

(二)当地医疗服务需求分析医院位于**县城,本地社会经济发展状况良好,人民群众的生活水平和消费能力逐渐提高,人民群众医疗保健服务的要求也越来越高。

医院现有在用CT机一部,型号为GE ProspeedFI 1层螺旋,该机使用年限较长,速度慢,检测功能不足,不能适应医院业务发展的需要。

根据本院自身的功能定位、医疗技术水平、服务能力、学科发展及群众健康要求,经市场调研和论证,拟更新配置美国产GE Brightspted智速版16排CT机一部,设备资金投入约650万元。

二、申请设备的技术发展前景随着科学技术的不断发展,高科技医疗诊治设备越来越多地应用于临床,对提高临床诊断治疗水平有很大作用.我院很重视对高科技医疗诊治设备的购买和使用。

大型医疗设备投资可行性研究

1.5 , 本 业 务 量 4 2 10 % 保 7 5人 次 小 于预 计 业 务 量 1 10人 次 , 全 边 际 率 为 5 .4 , 于 很 安 全 的 范 围 内。 方 案 也 可 18 安 77 % 处
行。结论
静态评价 方法在 不考虑资金 时间价值 的前提下 , 行分析评价 , 进 通俗 易懂 , 算简便 , 日常设备购置 可行性 计 在
大型 医疗设备是指具有 高技 术水 平 、 大型 、 精密 、 贵重 的仪 器设备 。如磁共振成像 系统 ( I 、 MR ) x线 计算机 体层摄 像装 置 ( T) 眼科准分子 激光 治疗仪 等。先 进 的大 型医疗 设备 能 够 C 、 给 医院带来可 观的社会 效益 和经济 效益 , 因此 , 引进 高 、 、 精 尖
医疗 仪 器 设 备 , 用 于 临 床 诊 断 及 治 疗 , 成 为 医 院 经 营 发 展 应 已
1 2 方法 .
采用静态投资分析法 和动 态投 资分析法
2 结 果 与 分 析
2 1 静态投资分析 . 静态分析法是 在分 析时不 考虑 资金 的时 间价格 。它 有 直 观易懂 , 计算 简单 , 便于衡量投 资效率 的优点 ; 因不考虑 资金 但 的时间价值 , 又有一定的片面性 , 一般不单独使用 。 2 1 1 投 资回收期 法 : . . 回收期 是指设 备投入使用后 , 以每 年取 得 的净收益来 回收初始 投资所 需 的时间 , 资 回收期越 短 , 投 资 金 回收的速度 越快 , 投资 的风 险越小 。 投资 回收期 =原始投资额/ 现金净流量 = 年
静 态评 价方法论 证得 出: 该设备投 资 回收期不到 6年, 低于规定 的使用年 限; 投资
备” 的投资效益进行分析论证 。结果

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、周密、宝贵的仪器设备。

如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置(CT)、眼科准分子激光治疗仪等。

先进的大型医疗设备能够给医院带来可瞧的社会效益和经济效益,因此,引进高、精、尖医疗仪器设备,应用于临床诊断及治疗,已成为医院经营开展战略决策的一个重要组成局部。

一、背景医院在自身开展过程中,都会经历质量效益型的时期。

在这一过程中,为保证医院医疗设备战略治理和实施方案制定的可靠性和客瞧性,需要进行医疗设备的精细化治理,包括效益分析。

医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质根底,在医院建设中发扬着重要作用,其配置与治理的科学性、先进性、合理性,关系到医院的医疗质量及核心竞争力。

关于大型医疗设备,一方面它的经济效益可瞧,另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。

由于其价格宝贵,单台价格都在百万元以上,而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。

大型医疗设备的投资需要投进大量的资金,资金周转期长,加之医院效劳的对象及病种来源具有特别强的随机性,医疗仪器检查、治疗工程收费又由当地物价部门核定,这些不确定因素,加大了投资回收的风险性。

因此,科学地评估大型医疗设备的经济效益,从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来特别大的效益;反之,假设盲目地引进大型医疗设备,会造成医疗资源的闲置和白费,同时也会给医院带来沉重的经济负担。

如何科学地评估大型医疗设备,是医院治理部门的重要工作。

同时,在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时,选择适当的推测分析方法是特不重要的。

二、方案介绍医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进的要紧动力。

医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,根基上为了通过资金的运用而实现资金的增值。

医院不管投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院今后一定时期的收支产生碍事。

这要求进行投资决策时)需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。

2.1设备相关费用评估设备寿命周期费用的组成局部如图2所示。

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

某医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告1.研究背景和目的:医疗设备是医院必不可少的重要资源,对提高医院的技术水平和服务质量具有重要意义。

本研究旨在对医院引进大型医疗设备的投资方案进行可行性研究,为医院的发展和提升提供科学依据。

2.研究内容和方法:本研究选择医院引进放射治疗设备的投资方案进行研究。

通过对医院的发展需求、潜在患者数量、医保政策、竞争情况等因素进行调研和分析,评估放射治疗设备的投资回报率和影响因素。

采用市场调研、数据分析和经济评估等方法,综合考虑设备价格、运营成本、患者需求、医疗服务市场等因素,得出结论。

3.研究结果与分析:根据市场调研,医院周边地区的放射治疗需求量大且市场竞争较小,对该医院引进放射治疗设备具有较大潜力。

根据数据分析,放射治疗设备的投资回报率较高,大致在5年左右。

同时,考虑到该设备的运营成本较高,医保政策的支持程度以及医院的技术力量和管理能力等因素,可行性较高。

4.研究结论:医院引进大型放射治疗设备的投资方案可行。

根据市场需求和医院发展需求,引进该设备有望提高医院的技术水平和服务质量,满足患者多样化的需求,同时也能为医院带来一定的经济效益。

然而,投资方案的实施还需考虑到设备的购买和维护费用,以及医院的人员培训和绩效考核等因素,以确保投资方案的顺利执行。

5.建议:为实施该投资方案,本研究建议:(1)进一步完善市场调研,深入了解医院周边地区的放射治疗需求量和患者支付能力等信息,为投资方案的实施提供更准确的数据支持;(2)根据医保政策的变化和医院的实际情况,进一步评估设备的运营成本,制定合理的定价和收费政策;(3)加强医院的技术力量和管理能力,提高设备的利用率和效益,确保投资回报率的实现;(4)建立相关的培训机制和绩效考核制度,提升员工的专业素养和工作效率,确保设备的正常运营和维护。

综上所述,医院引进大型放射治疗设备的投资方案具有一定的可行性。

本研究通过调研分析,提供了科学的决策依据和实施建议,有助于医院的战略规划和发展。

医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告

医院大型医疗设备投资方案可行性研究报告编号:XXXX/2023
报告人:XXX
审核人:XXX
审议人:XXX
报告日期:2023年XX月XX日
一、项目概述
医院,作为当地最大的公立医院,拥有一支优秀的医护团队和先进的
医疗设施,并一直致力于改善其病人服务和治疗质量。

据报道,医院将进
行一项大型医疗设备投资方案,以更新病房、改善医疗设备、提高治疗效
果等。

1.1投资方案概况
我院大型医疗设备投资方案将投入约1亿元,旨在改善,医院,的关
键设施和设备,实现以下几方面的关键目标:
(1)改善病房设施,拆除旧的护理站,扩大病房,改善病人的住院
环境;
(2)提升医院的主要设备,如影像诊断设备、医疗器械和外科设备;
(3)添置其他先进医学设备,包括新一代的CT机,新型的精密设备
以及智能检测设备;
(4)搭建新的医疗检测实验室,为病人提供更快。

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XX医院先进大型医疗设备投资项目可行性研究报告大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重`白勺`仪器设备.如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置( CT)、眼科准分子激光治疗仪等.先进`白勺`大型医疗设备能够给医院带来可观`白勺`社会效益和经济效益, 因此, 引进高、精、尖医疗仪器设备, 应用于临床诊断及治疗, 已成为医院经营发展战略决策`白勺`一个重要组成部分.一、背景医院在自身发展过程中,都会经历质量效益型`白勺`时期.在这一过程中,为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定`白勺`可靠性和客观性,需要进行医疗设备`白勺`精细化管理,包括效益分析.医疗设备是保证医院医疗工作正常运行`白勺`物质基础,在医院建设中发挥着重要作用,其配置与管理`白勺`科学性、先进性、合理性,关系到医院`白勺`医疗质量及核心竞争力.对于大型医疗设备,一方面它`白勺`经济效益可观,另一方面它也是医院医疗水平`白勺`一个重要标志.由于其价格昂贵,单台价格都在百万元以上,而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大.大型医疗设备`白勺`投资需要投入大量`白勺`资金, 资金周转期长, 加之医院服务`白勺`对象及病种来源具有很强`白勺`随机性, 医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定, 这些不确定因素, 加大了投资回收`白勺`风险性.因此,科学地评估大型医疗设备`白勺`经济效益,从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大`白勺`效益;反之,若盲目地引进大型医疗设备,会造成医疗资源`白勺`闲置和浪费,同时也会给医院带来沉重`白勺`经济负担.如何科学地评估大型医疗设备,是医院管理部门`白勺`重要工作.同时,在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时, 选择适当`白勺`预测分析方法是非常重要`白勺`.二、方案介绍医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进`白勺`主要动力.医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,都是为了通过资金`白勺`运用而实现资金`白勺`增值.医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期`白勺`收支产生影响.这要求进行投资决策时) 需慎重地考虑投资`白勺`必要性、可能性、投资`白勺`盈亏等来合理投放所筹集`白勺`资金.2.1设备相关费用评估设备寿命周期费用`白勺`组成部分如图2 所示.其中各项费用含义如下:(1)原值:是指设备在正常运营前一次性支付`白勺`原始投资费用,主要包括设备`白勺`购置费、安装调试费.(2)收入:由于医疗设备`白勺`使用而带来`白勺`经济收入.(3)支出:是指维持设备日常`白勺`正常运营所需要`白勺`费用.主要由能耗费、维修费、折旧费、材料费和管理费等5 种费用组成.(4)残值:设备报废时通常还残留`白勺`一部分价值.设备在使用阶段,为了确定其经济寿命,进行技术改造或更新决策等,必须对尚未发生`白勺`使用、维修、改造等费用进行预测.2.2设备`白勺`经济寿命计算对于一台(或一套)已购进或正在使用`白勺`设备,一个寿命周期内`白勺`所有开销除了购置费(包括设备原值、运输费、安装调试费)外,还需要有维持设备正常运行`白勺`花费,即“支出”.随着设备使用时间`白勺`加长,设备正常运行所需`白勺`每年支出费用将逐渐增多,而每年分摊`白勺`设备购置费则随着使用年限`白勺`加长而减少.综合这两个因素,就会找到一个适当`白勺`年限,当设备使用到这一年时,每年分摊`白勺`设备购置费与每年`白勺`平均支出费用之和(也称为年平均使用成本)为最小,即年平均使用成本最低,说明设备使用到该年限最合适.该年限即为设备`白勺`经济寿命年限.计算设备`白勺`经济寿命,首先应计算出使用了T 年`白勺`设备每年`白勺`年平均使用成本,然后找出年平均使用成本最低`白勺`年份T0,即为所求.2.3设备经济效益分析方法投资项目经济效益`白勺`评价方法有多种,按照是否计算投资时间价值分为静态法和动态法两大类,如图3 所示.投资回收期法静态分析法年均投资报酬率法投资贷款偿还期法净现值法投资项目经济现值指数法评价方法效益现值法净现值率法内部报酬率法动态分析法动态投资回收期法年值法终值法静态法有投资回收期法、投资报酬率法、投资偿还期法、投资项目`白勺`盈亏衡分析法等,这类方法没有考虑投资项目`白勺`经济寿命周期,不够全面,也不精确,只能作为筛选初步方案`白勺`工具.动态分析法以项目经济寿命周期为时间基础,计算投资和收益`白勺`时间价值,并根据不确定因数进行敏感性分析,所以比较全面、精确,但计算比较复杂,以现值法为主,年值法和终值法为辅.2.4设备采购`白勺`原则1.兼顾经济效益与社会效益即注重设备`白勺`临床作用,提高设备利用率,包括其先进性和适用性及拟购进设备在本地区`白勺`分布情况;拟购进设备能开展哪些项目,能否实现多科室资源共享;拟购进设备`白勺`资金投入量;实现经济效益最大化`白勺`同时更好地满足就医需求,实现医院与患者之间`白勺`共赢.2.兼顾局部效益与整体效益即加强统筹规划,合理有效配置.应充分了解设备`白勺`实用性及先进性,做到物尽其用,杜绝盲目购置,实现局部利益与区域规划整体利益`白勺`共赢.如对于是否购置PET/CT `白勺`论证,目前有研究表明,该设备价格昂贵,维护费用高,固定成本所占比例大,检查费用高、利用不足,按照目前收费标准仍不能回收成本,资源浪费严重,所以,如果该地区已有其他医院配备了PET/CT,则不宜再建立PET/CT 中心;已建立PET/CT 中心`白勺`地区或省份,可考虑不再配置回旋加速器.为了提高大型医用设备`白勺`使用效率,提高投资`白勺`回报率,一些国家鼓励组建地区性`白勺`影像诊断或治疗中心,打破大型设备归一家机构所有,独立使用`白勺`格局.3.兼顾直接效益与潜在效益对于医科院校`白勺`附属医院来说,大型医疗设备`白勺`配置必须要在满足临床需求`白勺`同时满足或超前于科研、教学、学科建设等多角度`白勺`需求,具有前瞻性,符合医院技术层级日渐提升`白勺`发展趋势,寻求经济价值与科研创新价值`白勺`平衡点,实现临床与科研`白勺`共赢.4.兼顾眼前效益与长远效益当前,随着世界范围内对于环境保护问题`白勺`关注,在各地进行`白勺`领导干部任期经济责任`白勺`考核中,环保指标已被逐渐纳入考核内容,因此,大型医疗设备`白勺`安置必须符合医院环境总体布局`白勺`要求,必须符合环保`白勺`要求.这就要做到充分了解医院`白勺`环境基础、设备安装地点及环境要求,如:配电、通风、降温、除湿、有无排污和放射问题等及解决措施,实现医疗与环保`白勺`共赢.三、设备投资`白勺`经济效益分析一笔资金具有多种用途,可用于多种投向.资金投放`白勺`决策,就是要在充分考虑资金`白勺`时间价值、现金流量和投资风险价值等因素`白勺`基础上,采用恰当`白勺`方法分析各个投放方案,并作出最优`白勺`选择.表1是该医院`白勺`某个设备投资方案`白勺`有关资料,本文仅从技术角度运用投资回收期法、平均投资报酬率法、净现值分析法和内部收益率法来分析该项目`白勺`投资可行性.表1 某大型医疗设备基本资料项目数值该设备总投资/万元1138年折旧率/% 10每日预计检查人次/人次43每年预计工作日数/天260每人次收费/元380每人次消耗材料费用/元79工作人员8人年工资福利等/万元28.4设备使用年限/年103.1静态投资分析静态分析法是在分析时不考虑资金`白勺`时间价格.它有直观易懂, 计算简单, 便于衡量投资效率`白勺`优点; 但因不考虑资金`白勺`时间价值, 又有一定`白勺`片面性, 一般不单独使用.投资回收期法回收期是指设备投入使用后, 以每年取得`白勺`净收益来回收初始投资所需`白勺`时间, 投资回收期越短, 资金回收`白勺`速度越快, 投资`白勺`风险越小.投资回收期= 原始投资额/ 年现金净流量= 11380000 / 1943180 = 5.9(年)年现金净流量= 年现金流入量- 年现金流出量= 4248400 –2305220 = 1943180( 元)年现金流入量= 每人次收费* 每日检查量* 年工作日= 380 * 43 * 260 = 4248400(元)年现金流出量= 每人次耗材费用* 每日检查量* 年工作日数+ 年折旧额+ 工作人员年收入总额= 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) 平均投资报酬率平均投资报酬率是反映设备投资年现金净流量与原始投资额`白勺`百分比.比率越高, 回收投资`白勺`速度越快.平均投资报酬率= 年现金净流量/ 原始投资额* 100%= 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%综合以上2种分析可知,该设备使用期为10年,投资回收期不到6年,平均投资报酬率为17.1%,所以可以说该设备投资方案可行.3.2动态投资分析动态分析法是在分析时充分考虑投资`白勺`时间价值, 长期投资时间是影响投资`白勺`重要因素, 因此动态分析法是比较理想`白勺`分析法.净现值分析法净现值分析法是指按设定折现率计算`白勺`设备投资现金流入量`白勺`现值与现金流出量`白勺`现值之间`白勺`差额.若净现值>0,表示该设备投资项目`白勺`报酬率大于预定`白勺`贴现率, 即方案可行;若净现值<0,表示该设备投资项目`白勺`报酬率小于预定`白勺`贴现率,即项目`白勺`方案不可行.该项目一次性全部投入, 建设期为零, 每年现金净流量相等, 运行后`白勺`现金净流量表现为普通年金形式(假定贴现率即社会平均利润率为10%、使用年限为10年) . 净现值= -原始投资+ 平均年现金流量* n 年以设定贴现率贴现`白勺`年金现值系数= -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)内含报酬率法内含报酬率法是指使未来报酬总现值刚好等于原始投资额时`白勺`折现率.它动态地反映投资实际可望达到`白勺`报酬率,是长期投资预测经常用`白勺`指标.年金现值系数(C) = 原始投资/ 平均现金净流量内含报酬率R `白勺`年金现值系数(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564查10年期1元年金值系数表:R1 = 12% , C1 = 5.65022 ;R2 = 14% , C2 = 5.21612该方案本身`白勺`内含报酬率R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )= 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05%该设备投资项目`白勺`内含报酬率大于预定`白勺`贴现率10%, 因而方案是可行`白勺`.3.3项目保本分析和经营安全程度分析投资项目年固定费用= 年折旧额+ 年人员工资福利等费用= 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)年保本业务量= 年固定费用/(每人次收费- 每人次耗材费用)= 1422000/(380-79)= 4725(人次)安全边际业务量=年预计业务量- 年保本业务量=43 * 260- 4725= 6455( 人次)安全边际率= 安全边际业务量/年预计业务量* 100%=6455 /11180 * 100% = 57. 74%表2企业经营安全性检验标准安全边际10%以下10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上率安全程度危险值得注意较安全安全很安全从企业经营安全性检验可知, 该方案年保本业务量小于年预计业务量, 安全边际率为57.74%, 处于很安全`白勺`范围内, 因此该投资方案是可行`白勺`也是很安全`白勺`.四、小结综上所述,该设备投资回收期为5.9年,小于该设备`白勺`使用期限10年,平均投资报酬率为17. 1%,内含报酬率为11.05%,均大于预定`白勺`贴现率10%,净现值为560005.53元大于零,年保本业务量4725人次比年预计业务量11180人次小,安全边际率为57.74%, 处于很安全`白勺`范围内.因此该投资方案是可行`白勺`, 也是很安全`白勺`.感谢阅读。

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