南宁品质装修公司_工地标准形象管理制度
装修公司工地形象管理制度
一、总则为了规范公司工地形象，提高公司品牌形象，确保施工质量，保障施工安全，特制定本制度。
二、制度内容1. 工地标识（1）施工现场必须设置公司标识，包括公司名称、联系电话、项目经理姓名等。
（2）施工现场必须设置安全警示标识，包括高空作业、易燃易爆、危险品等。
（3）施工现场必须设置施工进度标识，包括工程名称、施工日期、施工阶段等。
2. 施工现场管理（1）施工现场必须保持整洁，材料堆放整齐，垃圾及时清理。
（2）施工现场不得乱搭乱建，不得擅自改变原有结构。
（3）施工现场必须设置安全通道，通道畅通无阻。
（4）施工现场必须设置消防设施，确保消防设施完好有效。
3. 施工人员管理（1）施工人员必须佩戴公司统一工作服，保持仪容整洁。
（2）施工人员必须遵守施工规范，按照设计图纸进行施工。
（3）施工人员必须持证上岗，无证人员不得上岗。
（4）施工人员必须服从项目经理和管理层的管理，不得擅自离岗。
4. 施工材料管理（1）施工材料必须符合国家相关标准，不得使用劣质材料。
（2）施工材料必须按照施工计划进行采购，不得擅自采购。
（3）施工材料必须堆放整齐，不得占用消防通道。
5. 施工进度管理（1）施工进度必须按照合同约定执行，确保工程按时完成。
（2）施工进度必须定期向业主汇报，及时解决施工过程中出现的问题。
（3）施工进度必须接受公司管理层和业主的监督检查。
6. 施工安全管理（1）施工现场必须设置安全防护设施，确保施工安全。
（2）施工人员必须严格遵守安全操作规程，不得违章作业。
（3）施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。
三、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，工地形象良好的项目部，公司将给予奖励。
2. 对违反本制度，工地形象较差的项目部，公司将进行处罚。
3. 对造成安全事故的，公司将依法追究相关责任人的责任。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司行政部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行制定补充规定。
装饰公司工地形象物料管理制度
一、目的为规范公司工地形象物料的管理，提高工地现场的管理水平，确保施工现场整洁、有序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工地施工现场。
三、职责1. 工地项目经理：负责工地的全面管理，确保形象物料按照规定进行使用和管理。
2. 施工班组长：负责本班组工地形象物料的使用和管理，确保施工现场整洁有序。
3. 材料员：负责工地形象物料的采购、验收、发放、回收等工作。
4. 质量安全监督部门：负责对工地形象物料的管理和使用情况进行监督检查。
四、管理制度1. 形象物料采购（1）形象物料采购前，需由项目经理根据工程需要提出采购计划，经公司审批后由材料员负责采购。
（2）采购形象物料时，需确保产品质量合格、价格合理。
2. 形象物料验收（1）材料员在收到形象物料后，需及时进行验收，确保数量、规格、质量符合要求。
（2）验收合格后，材料员需填写验收记录，并将验收记录交项目经理备案。
3. 形象物料发放（1）施工班组长根据工程进度和实际需要，向材料员申请领取形象物料。
（2）材料员根据申请，按照实际需求发放形象物料，并做好发放记录。
4. 形象物料使用（1）施工班组长需合理使用形象物料，确保物料得到充分利用。
（2）严禁浪费形象物料，如发现浪费现象，将追究相关责任。
5. 形象物料回收（1）工程结束后，施工班组长需将剩余形象物料及时回收。
（2）材料员对回收的形象物料进行整理、清点，并做好回收记录。
6. 形象物料存放（1）形象物料存放需遵循“分类存放、整齐有序、便于取用”的原则。
（2）存放地点应干燥、通风，防止物料受潮、变质。
五、监督检查1. 质量安全监督部门定期对工地形象物料的管理和使用情况进行监督检查。
2. 对违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由公司质量安全管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
装修公司文明施工管理制度范本
装修公司文明施工管理制度范本一、总则1. 本制度旨在规范施工现场的文明施工行为，保障工程质量和安全，维护环境卫生，提升公司形象。
2. 所有参与施工的人员必须遵守本管理制度，严格按照规定执行，不得有任何违反行为。
二、施工现场管理1. 施工现场应设立明显的标识牌，包括工程名称、施工时间、施工单位等信息。
2. 施工现场必须保持清洁有序，材料堆放整齐，垃圾及时清理，不得随意丢弃。
3. 施工噪音应控制在合理范围内，避免对周边居民的正常生活造成干扰。
4. 施工期间，应采取有效措施防止扬尘污染，保护环境。
三、施工人员管理1. 施工人员必须着装整洁，佩戴安全帽，持证上岗。
2. 施工人员应接受定期的安全教育和技能培训，提高安全意识和专业技能。
3. 施工人员应遵守劳动纪律，不得在施工现场吸烟、酗酒或进行其他违反公共秩序的行为。
四、施工设备与材料管理1. 施工设备应定期检查和维护，确保其正常运行，减少故障发生率。
2. 材料使用应有计划，避免浪费，不合格的材料不得使用于工程中。
3. 易燃易爆物品应妥善存放，严格管理，确保施工现场安全。
五、质量控制1. 施工过程中应严格执行国家和行业标准，确保工程质量符合要求。
2. 对于重要工序和节点，应进行自检、互检和专检，确保每一环节的质量。
3. 对于发现的质量问题，应及时整改，不得隐瞒或延误。
六、安全管理1. 施工现场必须配备必要的安全防护设施和消防器材。
2. 施工人员应严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。
3. 定期进行安全检查，发现隐患及时处理，确保施工安全。
七、环境保护1. 施工现场应实施绿色施工，减少对环境的影响。
2. 合理安排施工时间，避免夜间施工对居民休息的影响。
3. 施工废弃物应分类收集，按照相关规定进行处理。
八、监督与考核1. 公司应建立完善的监督检查机制，定期对施工现场进行检查。
2. 对于违反管理制度的行为，应依据公司规定进行处理。
3. 定期对施工团队进行考核，奖励表现优秀的团队和个人。
装修工地安全形象管理制度
第一章总则第一条为了加强装修工地安全管理，保障施工人员生命财产安全，维护施工现场良好形象，根据国家有关法律法规，结合本工地实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工地所有施工人员、管理人员及外来人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全管理第四条施工现场必须设立安全警示标志，明确安全责任区域。
第五条施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
第六条施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
第七条施工人员必须穿戴符合国家标准的安全帽、安全带等个人防护用品。
第八条施工人员必须遵守操作规程，严禁违规操作。
第九条施工现场严禁吸烟、使用明火，禁止乱扔烟蒂、火种。
第十条施工现场必须加强用电安全管理，严禁私拉乱接电线，禁止使用非标准电器。
第十一条施工现场必须加强施工机械管理，确保机械设备安全运行。
第十二条施工现场必须加强易燃易爆物品管理，严禁携带易燃易爆物品进入施工现场。
第十三条施工现场必须加强施工现场管理，保持现场整洁，严禁乱堆乱放。
第三章形象管理第十四条施工现场必须保持整洁，施工材料堆放整齐，不得占用消防通道。
第十五条施工现场必须加强施工现场环境治理，确保施工期间空气质量、噪音符合国家标准。
第十六条施工现场必须加强施工现场卫生管理，确保施工现场无垃圾、无污水。
第十七条施工人员必须遵守施工现场纪律，保持良好形象。
第十八条施工单位必须加强施工现场宣传，提高施工人员安全意识。
第四章责任与奖惩第十九条施工单位应建立健全安全管理制度，明确各级人员安全责任。
第二十条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
第二十一条对违反本制度的行为，一经发现，视情节轻重给予警告、罚款、停工等处罚。
第二十二条对在安全管理和形象管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第五章附则第二十三条本制度由施工单位负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
家装工程形象管理制度
家装工程形象管理制度第一章总则第一条为规范公司家装工程形象管理行为，保障公司形象的统一和稳定，提升公司的品牌价值和竞争力，制定本制度。
第二条家装工程形象管理制度适用于公司所有从事家装工程的员工。
第三条公司家装工程形象包括公司文化、员工仪容仪表、工程现场形象等方面。
第四条公司将严格遵循国家相关法律法规，培养员工的社会责任感和文明意识，维护公司形象。
第二章员工仪容仪表管理第五条员工仪容仪表是公司形象的重要组成部分，员工必须穿着整洁，头发整齐，不得穿着过于暴露或不得体的服装。
第六条员工在工作期间必须佩戴公司工牌，不得随意更改、挂失或私自制作。
第七条员工必须保持个人卫生，定期修剪指甲，保持口气清新，不得在工作区域吸烟、嚼食、喝酒等不文明行为。
第八条员工在工地施工期间必须穿着公司统一工作服，不得穿着带有政治、色情、暴力等不良图案的服装。
第九条员工必须保持仪表整洁，不得在工作期间穿戴过多饰品，不得梳头发、修指甲等影响工作的个人护理行为。
第十条公司将根据员工的仪容仪表和工作表现，对员工进行定期评估和奖惩，对不符合要求的员工进行纠正或处罚。
第三章工程现场形象管理第十一条家装工程现场是公司的展示窗口，工程现场形象的管理对公司形象至关重要。
第十二条员工在工程现场必须遵守安全操作规程，不得随意乱扔垃圾，不得在现场吸烟、喝酒等不文明行为。
第十三条员工必须保持工作现场的整洁与有序，不得将私人物品随意放置在工作现场，不得在现场打闹、聊天等影响工作效率的行为。
第十四条公司将对工程现场进行定期巡查和检查，发现问题立即整改，确保工程现场的形象与品质。
第十五条员工必须遵守公司的规章制度，听从上级安排，服从工作指挥，不得擅自调整工程计划，损害公司形象。
第十六条公司将根据工程现场形象的管理情况，对工程现场进行定期评估和考评，对不合格的工程现场进行整改或处罚。
第四章其他规定第十七条公司将建立自查制度，定期对公司员工的仪容仪表和工程现场形象进行自查，发现问题立即整改。
装修公司现场形象管理制度
一、目的为了提高公司现场管理水平，确保施工现场安全、整洁、有序，树立良好的企业形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括住宅、商业、办公等各类装修工程。
三、现场形象管理要求1.施工现场出入口（1）设置明显的公司标志和工程名称，方便客户识别。
（2）设立门卫，负责现场安全、秩序和环境卫生管理。
（3）出入口设置“文明施工、安全第一”等宣传标语。
2.施工现场围挡（1）围挡高度不低于2.5米，颜色统一，醒目。
（2）围挡上应张贴工程概况、施工许可证、安全生产许可证等资料。
（3）围挡上不得乱贴乱画，保持整洁。
3.施工现场场地（1）施工现场应平整，地面不得有积水、杂物。
（2）施工现场不得随意堆放建筑材料、垃圾，必须按照规定分类堆放。
（3）施工现场应设置排水沟，确保排水畅通。
4.施工现场临时设施（1）施工现场临时设施应整齐、牢固、安全。
（2）施工现场临时设施不得占用消防通道、疏散通道。
（3）施工现场临时设施应定期检查、维修，确保安全。
5.施工现场安全防护（1）施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏、防护罩等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
6.施工现场环境卫生（1）施工现场应保持环境卫生，定期清理垃圾、杂物。
（2）施工现场不得随意倾倒污水、垃圾。
（3）施工现场应设置垃圾分类回收设施，引导施工人员分类投放垃圾。
四、现场形象管理职责1.项目经理（1）负责施工现场形象管理工作，确保现场形象符合本制度要求。
（2）定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
（3）组织施工人员进行安全教育和培训。
2.施工负责人（1）负责本工地的现场形象管理工作，确保现场形象符合本制度要求。
（2）督促施工人员遵守现场形象管理规定。
（3）定期向上级汇报现场形象管理工作情况。
3.施工人员（1）遵守现场形象管理规定，保持施工现场整洁、有序。
（2）正确使用安全防护设施，确保自身安全。
工地施工形象管理制度范本
一、总则为了加强工地施工形象管理，提高施工质量，确保施工安全，维护企业形象，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立工地施工形象管理领导小组，负责工地施工形象管理的全面工作。
2. 设立工地施工形象管理办公室，负责具体实施和监督。
三、管理制度1. 施工现场布置（1）施工现场应按照施工平面布置图进行合理规划，确保施工现场整齐有序。
（2）施工现场入口应设置明显的工程名称、施工单位和工程负责人姓名等标识。
（3）施工现场临时设施，如办公室、宿舍、食堂、厕所等，应符合国家规定和标准。
2. 施工材料管理（1）施工材料应按照规定进行分类、堆放，确保材料整齐、安全。
（2）施工材料出入库应做好记录，严禁浪费和盗窃。
3. 施工现场卫生管理（1）施工现场应保持清洁，垃圾应及时清理，不得随意堆放。
（2）施工现场应设立垃圾分类回收点，对垃圾进行分类处理。
4. 施工现场安全文明施工（1）施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工人员应统一着装，佩戴安全帽，严禁酒后上岗。
（3）施工现场应定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5. 施工现场环境保护（1）施工现场应采取有效措施，减少粉尘、废气、废水等污染物的排放。
（2）施工噪音应控制在规定范围内，夜间施工需办理相关手续。
四、监督与考核1. 工地施工形象管理领导小组负责对施工现场形象管理进行定期检查，发现问题及时整改。
2. 对违反本制度的行为，将按照相关规定进行处理。
3. 对在施工形象管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由工地施工形象管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由工地施工形象管理领导小组根据实际情况予以补充和完善。
装饰公司工地形象管理制度
第一章总则第一条为规范装饰公司工地管理，提升工地形象，确保工程质量，保障施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于住宅、商业、办公等装饰装修工程。
第三条本制度旨在提高施工人员素质，强化现场管理，确保工地整洁有序，树立公司良好形象。
第二章工地管理要求第四条工地文明施工1. 施工现场应设置明显的工程标识，包括公司名称、工程名称、施工日期等。
2. 施工人员着装统一，佩戴工作牌，保持个人卫生。
3. 施工现场不得随意堆放杂物，材料堆放整齐，不得占用消防通道。
4. 施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
第五条施工规范1. 施工人员应严格按照施工图纸、施工方案和工艺要求进行施工。
2. 施工过程中，各工种应相互配合，确保工程质量。
3. 施工材料、设备应选用合格产品，确保施工质量。
第六条环境保护1. 施工现场应做好扬尘控制，采取洒水、覆盖等措施，减少扬尘污染。
2. 施工过程中，应妥善处理施工垃圾，不得随意倾倒，确保工地周边环境整洁。
第七条施工安全1. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保施工人员安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽，高空作业时必须系好安全带。
3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
第三章工地形象检查与考核第八条工地形象检查1. 公司定期对施工现场进行形象检查，检查内容包括但不限于文明施工、施工规范、环境保护、施工安全等方面。
2. 检查结果将作为项目考核的重要依据。
第九条考核与奖惩1. 对检查中发现的问题，责任人应立即整改，确保整改到位。
2. 对表现优秀的工地，给予一定的奖励；对存在严重问题的工地，将进行处罚。
第四章附则第十条本制度由公司负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在确保装饰公司工地管理规范化、标准化，提升工地形象，为业主提供优质的服务，同时树立公司良好的社会形象。
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川豪装饰工程部工地形象管理制度
川豪-进场保护1、进场三天内做到所装修楼层由电梯间至入户门的墙地面保护（贴好墙面珍珠棉及地面地贴），扣5分/次。
2、进场三天内入户大门保护，门把手保护，并贴上“开工大吉”字样，门铃安装完成，摆放好公司指定的烟灰斗。
3、在室内指定地方墙面上必须挂有相应的标志贴及警示贴，水平线弹线完成并符合要求。
4、一个工地一个展牌必须及时到位，展牌保持整洁及挂有监理，设计师，项目经理照片，施工进度表，设计图纸及靠尺一把。
5、每个工地都必须配备灭火器，及时配备临时便槽，工人衣物整理柜，管线架，卷线盘。
6、对原窗体的保护，对推拉门轨道的保护，对不锈钢护栏的保护。
7、水电验收后必须对底盒内线头进行电工胶布包扎。
精益工程
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LEAN PROJECT
•符合公司要求的工作台及时进场，符合公司要求的人字梯，符合公司要求的底盒盖及排污管管盖进场。
•煤气管口，煤气阀门及煤气表的塑料薄膜的包扎保护，阳角保护，已铺贴完成的地砖保护。
•门槛大理石及窗台大理石的珍珠棉保护。
•水电验收后立即进行电路底盒盖保护，室内卫生间门把手及玻璃门扇保护。
•现场施工工人必须统一穿着工作服，不能带小孩进到工地现场，施工人员注意形象不允许有染发，现场不允许私拉电源煮饭，充电等。
•涂刷乳胶漆及喷漆前对各木作进行铺垫塑料薄膜保护，并粘贴分色纸。
各室内门把手用塑料薄膜套上保护。
川豪南宁简介
•川豪装饰南宁公司进入邕城之初即以革新邕城家装为己任。
率先成立川豪健康诚信联盟，打造南宁首屈一指的厂商材料展示中心，为客户提供整体家居规划服务。
并率先在邕城首家成立工人培训体系，开辟家装增值计划等等一系列的革命性举措，引领业界，也带动了整个邕城家装界的革新。
2008年，川豪装饰南宁公司提出“打造邕城样板生活”全新企业目标，致力于为业主的家居生活提供更多更好的家居服务，使川豪服务的每位业主的家居生活都成为邕城家居的样板！
2009年，全国联动启动精益工程，推出八大精益材料，十二大创新工艺，全面提升工程品质和质量。
川豪经过十多年的发展壮大，已成长为集装饰、材料、木业产销一体的集团化、整体化、专业化和工厂化的大型家居集团。
继最早提出集成家居概念后，川豪企业又成功完成了向整体家居业态的革命性升级，并成为整体家居的领航巨舰。
在不断前进的步伐中，川豪企业形成了完整的家居产业系统，拥有川豪装饰、川豪家世界、帝王风三大系统十大分支机构，发展为员工上千名，年产值过亿元的大型集团。
“川豪”拥有三大家居品牌，“川豪装饰”作为中国装饰行业的主流品牌，在成都、贵阳、合肥、重庆和南宁等省级城市跻身前茅。
被评为四川家装三强企业、西部家装十强企业和中国家装二十强企业。
“川豪?家世界”经营面积近4000平方米，整合从装修设计、环保施工到全线材料及家居配套产品等资源，是成都家装行业超大规模，超高标准的整体家居供应平台。
“帝王风”是家装行业屈指可数的整体家居生产和营销企业，拥有西南地区最具规模的现代化木业工厂，生产高品质实木指接集成门和最新时尚整体橱柜，同时还可根据客户需求，量身定制衣帽间和板式家具。
公司还计划在其他领域锐意进取，实现新的突破！
我们承诺：川豪人将永远秉承“2020年实现住宅家居一体化”的企业目标，承担更大的社会责任、保障消费者权益、领导家居行业革新，竭力为客户提供贴心服务，让客户享受真正“省心、省时、省力、省钱”服务。
精益工程________________________LEAN PROJECT
川豪装饰全国20强家装企业! 工程品质评估位列第二, 客户服务满意度广西前三位
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精益工程
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LEAN PROJECT
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