公司薪酬福利管理制度精品文档25页
企业员工薪酬福利管理制度范本
企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理，确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。
本制度适用于企业所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
二、薪酬管理1. 薪酬体系（1）制定科学合理的薪酬体系，根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。
（2）薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等，其中，基本工资按照员工岗位和工作年限确定，绩效工资按照员工的绩效表现进行评定，奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。
2. 薪酬调整（1）每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑，确保调整幅度合理。
（2）员工晋升或岗位调整时，薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。
3. 薪酬发放（1）薪酬发放按月结算，员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。
（2）对于绩效工资和奖金，根据评定结果及时发放，并将工资明细和发放方式通知员工。
三、福利管理1. 社会保险和公积金（1）依法为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的医疗、养老和住房基础福利。
（2）员工有职工权益和权益相关问题，可向企业人力资源部门咨询，了解并享受相应的社会保险和公积金福利。
2. 带薪休假（1）员工在符合公司相关规定的条件下，享受带薪年假、带薪病假等假期福利。
（2）员工应提前向上级汇报请假原因和时间，并通过假勤系统进行请假事宜的办理。
3. 健康保障（1）为员工提供健康检查和健康咨询服务，保障员工身心健康。
（2）对生育员工提供合理的产假和生育津贴，并提供相关育儿服务和支持。
4. 职业发展（1）制定和实施员工培训计划，提供机会和资源，帮助员工提升职业素质和技能。
（2）根据员工绩效、能力和岗位需求，制定个人职业发展规划，并提供晋升通道和机会。
5. 节日福利和年终奖励（1）按照国家法定节假日安排放假，对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。
（2）每年底根据员工的工作表现和企业经营状况，发放相应的年终奖励，以激发员工的积极性和工作动力。
公司薪酬管理福利制度范本
第一章总则第一条为规范公司薪酬福利管理，提高员工满意度，激发员工积极性，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，以岗位职责、工作绩效、市场薪酬水平为依据，建立科学合理的薪酬福利体系。
第二章薪酬体系第四条薪酬体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、福利补贴等。
第五条基本工资：根据国家相关规定和公司实际情况，确定员工的基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责、技能要求等因素，确定岗位工资。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作能力、工作态度等因素，确定绩效工资。
第八条奖金：根据公司年度经营业绩、员工个人绩效等，给予员工一定的奖金。
第三章福利补贴第九条福利补贴包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。
第十条公司为员工缴纳各项社会保险，并按照国家规定缴纳住房公积金。
第十一条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。
第十二条公司为员工提供节日福利、生日福利、健康体检等福利待遇。
第四章薪酬福利调整第十三条公司根据国家政策、市场薪酬水平、公司经营状况等因素，定期对薪酬福利进行调整。
第十四条薪酬福利调整时，应充分考虑员工的工作绩效、工作年限、岗位性质等因素。
第五章违规处理第十五条员工违反国家法律法规、公司规章制度或职业道德，公司将依法进行处理。
第十六条员工对薪酬福利有异议，可通过公司内部申诉渠道解决。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司的薪金管理制度
一、总则第一条为规范公司薪酬管理，保障员工权益，提高公司竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。
第三条本制度所指薪金，是指每月定期发放的薪金，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴、补贴等。
二、薪金结构第四条员工薪金由以下部分组成：（一）基本工资：根据员工的职务、资历、学历等因素确定，作为员工的基本生活保障。
（二）岗位工资：根据员工所在岗位的职责和要求确定，体现岗位价值。
（三）绩效工资：根据员工的工作绩效、考勤表现及公司经营业绩确定，每月调整一次。
（四）津贴：包括职务津贴、工龄津贴、住房补贴、交通补贴、误餐补贴等。
第五条基本工资、岗位工资、绩效工资的比例分别为：基本工资占薪金总额的40%，岗位工资占薪金总额的30%，绩效工资占薪金总额的20%，津贴占薪金总额的10%。
三、薪金发放第六条员工薪金每月发放一次，具体发放时间为每月的固定日期。
第七条员工薪金总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
第八条部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例，并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
四、薪金调整第九条公司根据市场薪酬水平、公司经营状况和员工工作表现，定期对薪金进行调整。
第十条薪金调整分为以下几种情况：（一）市场薪酬水平调整：根据市场薪酬水平变化，定期调整薪金标准。
（二）公司经营状况调整：根据公司经营状况，调整薪金总额。
（三）员工工作表现调整：根据员工工作表现，调整绩效工资比例。
五、薪金扣除第十一条员工薪金扣除项目包括：（一）个人所得税：根据国家税法规定，依法代扣代缴个人所得税。
（二）缺勤：因员工请假、迟到、早退等违反考勤规定，扣除相应工资。
（三）扣款：包括贷款、借款、罚款等，按照公司规定扣除。
（四）代扣社会保险费：依法代扣代缴社会保险费。
（五）代扣通讯费：根据公司规定，代扣员工通讯费。
六、附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
某公司薪酬福利管理制度模版（3篇）
某公司薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司薪酬福利管理，提高人员工资福利管理水平，激发员工的积极性和创造性，保障员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条公司薪酬福利管理以公平、公正、合理为原则，同时符合国家相关政策法规和公司的经营发展需求。
第二章薪酬管理第四条公司实行绩效工资制度，薪酬按照岗位职责和工作表现进行调整。
第五条公司设立薪酬管理委员会，由相关部门负责人及人力资源部门负责人组成，负责确定薪酬政策和制定薪酬方案。
第六条公司采取核心岗位、关键岗位和普通岗位的薪酬等级制度，根据不同岗位的岗位要求、流动性、工作重要性等因素确定薪酬等级。
第七条公司对员工的薪酬调整一般在每年底部门定期评估整体薪酬结构，按照绩效评估结果进行合理调整。
第八条公司实行薪酬保密制度，员工的薪酬信息属于公司机密，不得外泄。
第三章福利管理第九条公司为员工提供基本福利，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，符合国家相关规定。
第十条公司根据业务需要和员工的需求，提供特殊福利，如带薪年假、节日福利、员工活动等，以增加员工的归属感和满足其个人需求。
第十一条公司实行员工培训和职业发展制度，为员工提供提升学习的机会和良好的职业发展通道，以激励员工积极进取。
第十二条公司设立员工关怀和帮助机制，关心员工的生活和工作状况，提供员工心理咨询和协助解决问题。
第十三条公司设立奖惩机制，对员工的突出贡献和表现进行奖励和激励，对违反公司纪律的员工进行相应的惩处。
第四章绩效考核第十四条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，评估结果作为绩效薪酬调整的依据。
第十五条公司根据不同岗位的工作目标和职责，制定相应的绩效考核指标，加强对员工工作的监督和指导。
第十六条公司采用多维度的绩效评估方法，包括自评、部门评估和上级评估等，形成综合评估结果。
第十七条绩效考核结果作为绩效薪酬调整的重要依据，员工的工资调整与实际绩效成果相挂钩。
公司薪酬福利管理制度(完整版)
公司薪酬福利管理制度(完整版)第一章总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条:职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有:(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);(六)、核算并发放集团公司员工工资;(七)、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有:(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;(三)、核算并发放员工工资;(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五);(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第四条:薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图:第五条:工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条:基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。
薪酬福利考勤管理制度
薪酬福利考勤管理制度第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利考勤管理，激励员工创新工作，提高员工的工作积极性，本制度根据国家相关法律法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于公司内的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条具体执行细则由公司人力资源部门负责制定和实施，必须公平、公正、公开。
第四条公司将严格按照本制度执行，并不定期进行检查和评估，对不符合规定的员工进行相应处罚。
第二章薪酬管理第五条公司将根据员工的工作岗位、工作表现等因素，制定合理的薪酬体系。
第六条公司将采取绩效考核制度，根据员工的绩效表现调整薪酬水平。
第七条公司将保障员工的薪酬福利权益，不得随意变动薪酬标准。
第八条公司将对员工提供的薪酬信息进行保密，不得泄露给第三方。
第三章福利管理第九条公司将提供各种福利待遇，包括住房补贴、餐费补贴、交通补贴等。
第十条公司将定期对员工的福利待遇进行评估和调整，确保福利待遇符合员工的实际需求。
第十一条公司将建立健康保险和意外保险制度，保障员工在工作期间的健康和安全。
第四章考勤管理第十二条公司将建立科学的考勤管理制度，确保员工按时上下班，不迟到早退。
第十三条公司将对员工的迟到早退等不良行为进行相应处罚，包括扣除工资、降级等。
第十四条公司将建立考勤记录系统，对员工的出勤情况进行定期审核和汇总。
第十五条公司将建立请假制度，员工需要提前向公司请假，按规定完成请假手续。
第五章处罚措施第十六条对于严重违反制度规定的员工，公司将给予相应的处罚，包括警告、停薪留职、解雇等。
第十七条公司将公布各种违纪违规的行为和处罚措施，提醒员工遵守规定。
第十八条公司将为员工提供申诉机制，员工可以向公司提出异议和申诉，公司将及时做出相应处理。
第六章其他第十九条本制度自发布之日起生效，如有需要修订，须经公司领导同意。
第二十条公司将对本制度执行情况进行定期评估和调整，确保制度的有效执行。
第二十一条公司将加强员工的培训和教育，提高员工遵守制度的意识和能力。
薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度1. 前言本公司为了更好地管理薪酬福利，激励员工的工作积极性和创造力，特制定了本薪酬福利管理制度。
本制度将确保公司与员工之间的公平和透明，使员工能够更好地了解自己的权益和福利，并实现公司与员工的共同发展。
2. 薪酬管理2.1 薪资构成公司的薪酬构成包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利待遇等。
基本工资由员工的岗位和工作经验决定，绩效奖金与员工在工作中的表现紧密相关。
公司会根据员工的努力程度和业绩贡献合理分配津贴和福利待遇。
2.2 薪酬调整公司每年都会根据市场情况和员工的工作表现评估薪酬水平，并进行相应的调整。
薪酬调整将根据员工的工作表现、工作岗位和市场行情等因素综合考量，确保员工获得公正和合理的薪资待遇。
2.3 绩效考核绩效考核是评价员工工作表现和业绩贡献的重要依据。
公司将制定明确的绩效考核标准和流程，并定期进行评估。
优秀的员工将获得相应的绩效奖金和提升机会，而绩效不佳的员工则可能面临薪酬调整或其他相应的处理措施。
3. 福利待遇管理3.1 社会保险公司将为员工缴纳社会保险，包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险等。
这将为员工提供必要的保障和福利，确保员工在工作期间和退休后都能够享受到相应的福利待遇。
3.2 假期制度公司将为员工提供带薪年假、带薪病假和其他法定假期。
员工可以根据实际情况合理安排自己的假期时间，并根据公司的规定享受相应的薪资待遇。
3.3 健康管理公司将根据员工的需求，提供健康体检和健康咨询等服务，并鼓励员工积极参加健康活动。
公司将为员工提供必要的健康保险和健康管理措施，确保员工身体健康和工作顺利。
3.4 培训和发展公司将为员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升工作技能和个人能力。
公司将组织内外部培训和认证，并根据员工的实际表现提供晋升和职业发展机会。
4. 公平和透明原则本公司将始终遵循公平和透明的原则来管理薪酬福利。
公司将确保薪酬福利的公平分配和合理调整，并向员工公开相关政策和制度。
薪酬福利管理细则
薪酬福利管理细则第一章总则第一条目的与依据1.为了确保公司薪酬福利管理的公平、合理和透亮，提高员工乐观性和团队凝集力，依据国家相关法律法规以及公司实际情况，订立本规章制度。
2.本规章制度适用于公司全体员工（以下简称“员工”），包含正式员工、合同工和临时工。
第二条薪酬福利管理的原则1.公平原则：公司薪酬福利管理必需建立在公平的基础上，对员工进行平等对待。
2.敏捷原则：公司薪酬福利管理要兼顾员工个体差别的需求，敏捷调整薪酬福利政策。
3.激励原则：公司薪酬福利管理要通过激励机制鼓舞员工的创新和产出，提升企业绩效。
第二章薪酬管理第三条薪资制度1.公司薪资制度采用岗位薪酬与绩效考核相结合的方式，依据员工所处岗位的职责和本领要求，确定相应的薪资水平。
2.员工的薪资水平由各部门负责人与人力资源部门共同确定，并依据员工的绩效表现进行动态调整。
第四条绩效考核1.公司每年将进行一次绩效考核，考核周期为12个月。
2.绩效考核将依据员工的职责和工作目标，评估员工在工作完成、工作质量、工作态度、团队协作等方面的表现。
3.绩效考核结果将作为调整员工薪资、晋升和嘉奖的依据。
第五条奖金制度1.公司设立奖金制度，以激励员工的工作乐观性和创造力。
2.奖金制度包含年终奖、季度奖、项目奖等，具体奖金金额由公司财务部门引导订立，并依据员工的绩效考核结果进行调配。
第六条加班与补贴1.员工在公司规定的正常工作时间之外需要加班时，公司将依照国家劳动法规定的标准支出相应的加班补贴。
2.加班补贴标准为每小时正常工资的1.5倍，加班时间不得超出每天2小时，连续加班不得超出每周3天。
第三章福利管理第七条社会保险1.公司将依照国家规定为员工缴纳各项社会保险费，包含基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险。
2.公司将乐观组织员工参加商业健康保险和意外险，为员工供应更全面的保障。
第八条假期制度1.公司将依据员工的工龄和实际工作表现，规定不同的年假制度。
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公司薪酬福利管理制度1．目的和适用范围1.1目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理。
建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。
1.2适用范围：除集团公司考核的领导班子成员(实行年薪制)及公司内营销口人员外所有员工。
公司聘请顾问、兼职人员、外借人员薪酬待遇按有关协议办理。
2．制定原则及依据2.1原则2.1.1根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。
2.1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。
2.1.3按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出贡献。
2.1.4员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。
2.2依据2.2.1国家、地方、行业相关政策、法律、法规。
2.2.2公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神。
2.2.3行业、公司所属地区薪酬水平现状。
2.2.4公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
3．管理职责3.1公司实行集中统一的薪酬管理体制，并采取“二级分配”管理模式。
第一级分配是公司对各部门进行的额度分配；第二级分配是由各部门对其所属员工进行的明细分配。
3.2人力资源部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门，负责根据公司的薪酬政策制定、实施薪酬分配制度；对各部门薪酬分配进行指导、审定；负责对各部门关于公司薪酬制度的执行情况进行考核和监督；组织、指导各部门员工薪酬的建档工作，并进行相关统计分析，为公司制定、调整薪酬政策提供依据。
3.3各部门在职责范围内负责贯彻、落实公司薪酬制度，并具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作。
4．薪酬结构4.1非计件员工4.1.1非计件薪酬人员薪酬构成：固定工资+绩效奖金+补贴津贴+福利+年终奖金。
4.1.2固定工资=基本工资+岗位工资。
4.1.2.1基本工资：是员工的保障性工资，满足员工的基本生活需求，根据员工的供职岗位、岗级确定。
4.1.2.2岗位工资：根据工作岗位、教育背景、工作经验、工作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定，岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。
4.1.3固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个人部分。
固定工资按月发放。
4.1.4绩效奖金：是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。
用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业经济效益有关，又与个人绩效有关。
4.1.5补贴津贴：包括误餐补贴、通讯补贴、高温补贴及其它特殊补贴等。
4.1.6年终奖金：根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放。
4.2计件员工4.2.1计件薪酬人员薪酬构成：计件工资+补贴津贴+绩效奖金+福利+年终奖金。
4.2.2计件工资：员工按公司管理制度汇编文件精神、要求完成可量化计算工资工作量公司所支付的工资。
4.2.3计件工资包含了非计件员工薪酬构成中基本工资、岗位工资、各种补贴津贴及绩效奖金等。
4.2.4补贴津贴：包括交通补贴、误餐补贴、高温补贴、特殊工种津贴、职业技术津贴、班组长津贴及其它补贴等。
4.2.5年终奖金：根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放。
4.3协议制员工4.3.1协议工资只对经总经理办公会认定的、部分重要或特殊岗位人员适用。
4.3.2协议工资按协议约定标准按月发放。
5.薪酬标准5.1非计件员工5.1.1基本工资、岗位工资标准：按员工供职岗级、供职职务分别确定其基本工资、岗位工资。
5.1.2误餐补贴：员工因工误餐补贴。
员工不分岗级、职务，统一确定标准。
5.1.3通讯补贴：按公司《费用报销管理制度》执行。
5.1.4高温补贴：员工在法定的高温天气下作业公司给予发放的补贴(现金或实物)。
5.1.5其它补贴：根据人事具体情况经总经理批准确定。
补贴金额范围为100元一一1000元／月。
5.1.6岗位系数：按员工供职岗级、供职职务，结合员工本人技术、技能、行业经验、岗位与产量直接关联度综合确定岗位职级。
5.1.6.1对尚未完全达到岗位任职要求的员工，公司可根据实际情况调差执行。
5.1.6.2对于新增加的岗位，人力资源部在参考类似岗位工资标准、征求部门意见的基础上拟定岗位职级建议意见报公司领导审批后执行。
5.1.6.3绩效奖金系数K，计算公式为：主营产品月度完成入库吨位x吨单价×系数K(工资系数)。
5.1.6.4员工绩效奖金比重为：当月公司产量×吨单价×系数K(工资系数)×50％=产量奖；当月公司产量×吨单价×系数K(工资系数)×50％×考核分数=考核奖。
5.1.6.5．公司高层管理人员(副总经理、总工、总会计师)每月绩效奖金的50％按月发放，另外30％根据考核情况发放。
5.1.6.6部门经理级每月考核奖的5 0％平时按月发放，另外5 0％根据考核情况发放。
5.1.6.7每月产量数据由生产部提供。
5.1.6.8公司主营产品达到规定基础产量月产量(按产成品入库重量统计)，予以计发绩效奖金，低于规定基础产量不计发5.2计件员工5.2.1实行计件薪酬人员部门工资总额标准。
5.2.2交通补贴：员工上下班，统一确定交通费标准。
5.2.3误餐补贴：员工因工误餐，不分岗级、职务，统一确定标准。
5.2.4高温补贴：公司给予法定高温天气下作业的员工发放的补贴(现金或实物)5.2.5特殊工种、职业技术津贴：针对特殊工种、特殊岗位、特殊技术人员或额外劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的收入。
5.2.6班组长津贴：按照管理幅度和权责大小，对各部门内经公司批准设立的班组长岗位按月度计发的岗位补贴。
5.2.7其它补贴：根据具体人事情况经总经理批准确定。
5.3年终奖：公司完成董事会下达的年度经营目标，按员工岗级职务及当年度实际工作月份计算发放年终奖，发放标准如下：5.3.1公司高层管理人员(副总经理、总工、总会计师)年终奖标准应发年终奖=1 0 0 0 0元×系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核计发系数(见《目标管理责任书》)。
5.3.2公司部门经理年终奖标准应发年终奖=5 0 0 0元×系数M(年终奖系数)x实际工作月数×考核计发系数(见各部门《目标管理责任书》)。
5.3.3非计件员工年终奖标准应发年终奖=1 0 0 0元x系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核计发系数。
5.3.4计件员工年终奖标准应发年终奖=5 0元／月×系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核考核计发系数。
5.3.5系数M(年终奖系数)标准由总经理办公会根据年度实际情况确定。
5.4若公司未达到年度计划目标，考核年终奖不予发放，只发放过节费；若持平(±5％)，则按考核发放；若超额完成公司年度目标，则在发放考核年终奖的基础上，再以其年薪总额的8—1 5％发放超额奖(其发放办法由总经理办公会根据年底实际情况报董事会批准执行)。
5.5其它奖金5.5.1安全奖：公司根据《安全、安全、文明生产考核条例》规定，给予无安全事故集体、班组及员工所发放的奖励。
5.5.2非例行奖励：公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励，如特殊贡献奖、先进奖、合理化建议奖、发明创新奖、单项技能奖等。
6．员工福利6.1员工基本福利公司根据国家地方、行业相关政策、法律、法规、公司董事会文件精神，结合公司自身特点向员工提供法定保险、培训、节日、带薪年假及其它非货币类报酬外，将视其经济效益，临时增设其它福利。
6.2员工社会保险公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险，具体按公司有关规定执行。
6.3公司为员工提供培训和发展机会，包括在职辅导、公司内脱产培训或公费外派培训等。
6.4法定节假日、员工结婚、生育、因病、因事、亲属死亡，员工可按规定休假，休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行。
6.5公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动用品保护。
6.6公司提供交通车接送员工上下班。
6.7其它福利其它福利包括非货币性福利，由公司总经理办公会适时按需决定执行。
7．薪酬发放管理7.1薪酬发放时间7.1.1薪酬结算起止日：上月2 6日至当月2 5日；薪酬发放日：次月1 5日～1 8日。
7.1.2年终奖金：按年度考核发放。
每年农历春节发放上年度考核核算的年终奖，以实际在册在岗员工为准。
7.2试用期薪资7.2.1入职培训期员工：员工入职培训期，公司给予10元／天生活补贴，员工入职培训未超过5日，主动放弃培训，不计发每天10元生活补贴。
7.2.2所有新入职的员工均需经过3个月的培训试用期。
7.2.3新入职员工，按员工薪酬标准靠级定薪，试用期按职级发放固定工资，不计发绩效奖金。
计件薪酬员工由部门或车间考核执行。
7.3员工依法享受婚假、丧假、年休假和工伤停工留薪期间工资的计算基数按劳动合同约定的标准支付。
7.4异动情况薪资7.4.1公司内部调动的：岗位调动、工资如有变化的，当月工资以调动前后的实际工作时间、岗位分别计算。
7.4.2员工升迁或降职的：当月中旬(15号)以前员工升迁或降职的，当月按升迁或降职的岗位重新计发工资；当月中旬(1 5号)以后升迁或降职的，次月按升迁或降职的岗位重新计发工资。
7.4.3部门经理级及以上管理人员因特殊原因较长时间离开公司不能正常履行其职能的采取代理制，代理期干部按代理岗位计发工资。
7.4.4员工自动离职、辞职，自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资。
当月工资按天结算。
离职后不再计发年终奖。
7.5扣薪7.5.1病假、事假：病、事假期间按规定扣除固定工资，绩效奖金按实际考核情况发放，假期超过7天的，超过期间无绩效奖金。
7.5.2违反公司规章制度：按规定在当月工资及绩效奖金中扣除相应罚金。
7.5.3代扣项7.5.3.1各项保险金需个人交纳部分；7.5.3.2员工各项薪酬收入，按国家税法规定，除允许扣除额外，均由收入主体个人承担个人所得税，由公司核算代扣代缴。
7.6超时工作7.6.1公司不鼓励员工超时工作。
如果确属工作需要临时性的工作安排，导致员工超时工作，应详细填写《加班申请表》按审批程序报主管领导，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。
7.6.2未能及时安排的补休，如果没有加班员工直接上级及时的说明，将视为员工自动放弃。
员工本人亦有责任提醒直接上级及时为其安排补休，补休时需填写《请假申请表》完成请假程序。