对幼儿园园长的几点建议内容介绍

合集下载

对幼儿园的意见与建议(最新15篇)

对幼儿园的意见与建议(最新15篇)

对幼儿园的意见与建议(最新15篇)对幼儿园的意见与建议11、要有意识地培养幼儿语言表达能力。

2、幼儿园要强化普通话训练。

3、多带孩子们到大自然中去。

4、幼儿一日生活应丰富多彩。

5、应为孩子营造一个宽松、愉快的环境。

6、对于个性较强的幼儿要多加引导、关心、教育。

7、鼓励幼儿创新精神,提高幼儿参与意识。

8、要针对每个孩子的`特点进行个别教育。

9、对孩子要加强品德教育,从小树立良好的道德意识。

10、幼儿园的教育要面对每一个孩子,不要有亲有疏。

建议人:日期:对幼儿园的意见与建议2本着对孩子负责,对教师这个职业的忠诚,同时也为了我园更长远的发展,特提出以下几点建议:安全方面:一、实行岗位问责制:为能将各项工作顺利且协作性地完成,每位教师安排到岗,且各位教师须了解岗位职责,并能坚守,不能串岗。

每项工作都应当让老师了解职责的重要及必要,并鼓励坚守,不越岗。

二、每周进行安全问题排查,若有安全隐患及时排查。

定期定时检查电路,各项物品摆放,门窗等是否符合安全标准(如周五)。

三、举行安全教育培训,每位教师应当懂得如何组织排队,如何组织上校车,如何上洗手间,如何进行日常活动方为安全,可进行相应演习,对于出现的一些问题应当及时提出,一次不合格,可多次训练。

教学培训方面:一、切实地提高教师素养,多进行教师职业培训,提高专业性。

例如培训内容可以增加:教师职业素养、儿童心理学、儿童教育二、提升教师职场素养,如职场礼仪,教师口才,前台接待等。

三、提升教师教学技能,每周或每月进行教学评比,每周轮一位教师,活着每月统一时间进行;每周须切实做好教师教学培训,且若非特殊不得占用培训学习时间,可以的话,将参与本月职业培训等各项列入每学期教师评比的范围内。

四、培养讲师:各有所长,充分发挥每位教师的特长,并任其为该培训项目的`讲师:如,简笔画,可以任一名简笔画特长的教师进行培训。

五、建立一整套新教师培训的课程。

教师激励制度一、每项激励名目应当以书面形式告知所有教师,而非口头说明。

幼儿园开会员工发言稿(3篇)

幼儿园开会员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是XX幼儿园的一名教师,很荣幸能在这里和大家一起参加本次会议。

首先,请允许我代表全体教职工,向园长表示衷心的感谢和崇高的敬意!感谢园长一直以来对我们工作的关心与支持,感谢园长为我们提供了良好的工作环境和广阔的发展空间。

本次会议的主题是“团结协作,共创辉煌”,我认为这是一个非常有意义的话题。

下面,我就以下几个方面谈谈自己的看法:一、加强团队建设,提升整体实力1. 增强团队凝聚力。

团队凝聚力是团队成功的关键因素之一。

我们要通过开展各种活动,如团队拓展、团建活动等,增强教师之间的沟通与交流,增进彼此的了解和信任,形成良好的团队氛围。

2. 提高团队执行力。

执行力是团队完成任务的重要保障。

我们要强化责任意识,明确分工,确保各项工作任务按时、按质完成。

同时,要加强对教师执行力的培训,提高工作效率。

3. 优化团队结构。

我们要根据幼儿园的发展需要,合理调整教师队伍结构,引进优秀人才,提升团队整体实力。

二、注重教师专业成长,提高教育教学质量1. 加强教师培训。

我们要定期组织教师参加各类培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。

同时,要鼓励教师积极参加各类竞赛,展示自己的才华。

2. 创新教学方法。

我们要关注幼儿的年龄特点,结合实际情况,创新教学方法,提高教育教学质量。

同时,要注重培养幼儿的全面发展,关注幼儿的身心健康。

3. 加强家校沟通。

我们要与家长保持密切联系,了解幼儿在家庭中的表现,共同关注幼儿的成长。

通过开展家长会、家访等活动,促进家校共育。

三、强化安全管理,确保幼儿安全1. 严格执行安全管理制度。

我们要加强对幼儿园安全管理工作的重视,严格执行各项安全管理制度,确保幼儿在园安全。

2. 提高安全意识。

我们要加强教师的安全教育,提高教师的安全意识,确保教师在教育教学过程中,时刻关注幼儿的安全。

3. 加强安全演练。

我们要定期开展安全演练,提高教师和幼儿的安全自救能力,确保在紧急情况下能够迅速应对。

四、关注幼儿心理健康,促进幼儿全面发展1. 关注幼儿心理健康。

幼儿园园长管理之道一定要做好这四点!

幼儿园园长管理之道一定要做好这四点!

幼儿园园长管理之道一定要做好这四点!概述幼儿园园长是整个幼儿园管理团队的核心,其管理水平直接影响着整个园所的运转效率和教育质量。

因此,作为一名优秀的幼儿园园长,必须做好以下四个关键点。

1. 领导力幼儿园园长必须具备出色的领导力,能够有效地协调和管理教师团队,指导他们按照园所教育理念开展工作。

园长需要制定明确的教育目标和工作计划,并能够激励团队成员为实现这些目标而努力奋斗。

在日常工作中,园长还需要关注团队成员的发展和培训,不断提升他们的专业水平,进而提高整个园所的教育质量。

2. 沟通能力优秀的园长必须具备良好的沟通能力,能够有效地与家长、教师以及其他幼儿园管理人员进行沟通交流。

园长需要善于倾听他人意见和建议,能够及时处理各种问题和矛盾,保持团队的和谐氛围。

通过良好的沟通,园长可以更好地了解园内各个方面的情况,及时调整管理策略,确保园所的正常运转。

3. 教育管理能力作为一名优秀的幼儿园园长,必须具备扎实的教育管理能力。

园长需要深入了解幼儿教育理论和方法,能够制定科学的教育计划和教学方法,提升幼儿的学习兴趣和能力。

园长还需要关注园内教学质量,及时评估教师教学效果,发现问题并加以解决。

通过有效的教育管理,园长可以提升园所的教育品质,培养出更多优秀的学生。

4. 创新精神在教育领域,创新至关重要。

优秀的园长必须具备创新精神,能够不断引入新的教育理念和方法,改进园所的管理模式和教学方式。

园长需要关注教育行业的最新动态,积极参加相关培训和学习,不断提升自己的专业水平。

通过创新,园长可以不断提升园所的竞争力,为孩子们提供更好的教育服务。

结语作为一名幼儿园园长,要做好管理工作,必须具备领导力、沟通能力、教育管理能力和创新精神这四个关键要素。

只有不断提升自身素质,才能更好地推动园所的发展,为千千万万的孩子们创造更好的教育环境。

希望每位园长能够认真对待这四点,为幼儿园的未来添砖加瓦。

爸爸妈妈对幼儿园的意见和建议

爸爸妈妈对幼儿园的意见和建议

爸爸妈妈对幼儿园的意见和建议【导语】这次作者在这里给大家整理了爸爸妈妈对幼儿园的意见和建议(共7篇),供大家阅读参考。

篇1:爸爸妈妈对幼儿园的意见和建议1、期望幼儿园不要在用铝制厨具,送饭时要加盖。

2、在换季时应主动防范小孩发烧感冒。

3、应多带3岁下面孩童晒太阳。

4、培养儿童的安全防范意识,在平常生活上对小孩进行安全教育。

5、严厉门卫规章制度,尤其是应增强夜间门卫管理。

6、注意培养儿童良好的生活与学习态度。

7、在教育活动中应多激励少指责儿童。

8、增长儿童户外活动时间,进一步提升儿童身体素质。

9、要注重培养儿童独立生活的能力。

10、要注重培养儿童动手用脑的能力。

11、要有目的地培养儿童語言语言表达能力。

12、幼儿园要加强普通话练习。

13、多带小孩们到自然界中去。

14、儿童一日生活应丰富。

15、应为小孩创造一个宽松、开心的环境。

篇2:对幼儿园的意见和建议自从陈胡鑫上幼儿园以来,做为家长的我能感受到孩子每天都在成长,从不和其他小朋友交流、玩耍、游戏到认识很多朋友;从一做集体活动就哭到回家有模有样的学在学校里学的集体活动;从个人发展到有集体意识;从胆子小到能玩学校伦理的大型玩具等等。

孩子的一点滴进步都和幼儿园和老师的细心的教育工作密不可分,做为家长的我,发自内心的感谢学校和老师。

不过,人无完人,再好的学校和管理体制都会有不足之处,本着把幼儿园越办越好,为了给孩子们一个更好的学期教育,我提出以下几点意见和建议:1、少一些形式主义,多做一些实实在在的事情,最好是让老师把所有的精力都用在教学上,而不是为了迎接检查去做各种各样的表格,挖空心思去想怎么样让检查过关。

2、各种管理制度要落到实处而不是做做样子走走过场。

3、加强家园之间的联系,多与家长沟通,经常介绍孩子在幼儿园的情况及教育方法,形成一致教育家校路路通是一个很好的平台,要充分利用,不应该只是发发通知,应该对每一个孩子在校一天的表现做出点评?好让家长及时了解孩子在校的表现。

幼儿园园长的办学思想与实践

幼儿园园长的办学思想与实践

幼儿园园长的办学思想与实践作为一名幼儿园园长,我的办学思想与实践主要是以“以孩子为本,全面发展”为核心理念。

首先,我坚信幼儿园的教育应该以孩子为本。

幼儿期是人生中最关键的成长时期,因此,我认为我们需要针对不同年龄段的儿童,提供个性化、多样性的教育服务,让每个孩子都能够找到适合自己的成长方式。

我们需要了解每个孩子的特点、兴趣和需求,关注他们的成长过程,帮助他们充分发展潜能,让每个孩子都能在一个温馨、愉悦、有爱的环境中快乐成长。

其次,我认为幼儿园的教育应该全面发展。

我们不仅需要注重学术知识的教育,更要关注孩子的全面发展,包括道德、智能、体育、艺术、健康等多方面的发展。

我们需要营造一个全面发展的环境,提供适合的活动和游戏,让孩子能够自由地从中学习和体验,并从中获得成长和快乐。

在实践中,我的园所一直致力于为孩子提供温馨、安全、健康的学习环境,通过培养孩子的兴趣爱好,促进孩子多样化的发展。

每天我们会为孩子们准备不同的活动,如游戏、音乐、美术、体育、阅读等,旨在以多元化的方式激发孩子的学习兴趣,培养孩子的观察能力、创造力和解决问题的能力。

同时,我们也注重帮助孩子形成正确的人生观、价值观和道德观,注重培养孩子的社会化技能和沟通技巧。

我们通过组织园内外的社交活动、互动游戏等,让孩子们有机会接触和交往不同性格、背景的小伙伴,增强孩子的自信心和独立性,帮助他们学会分享、合作和尊重他人。

作为幼儿园园长,办学思想与实践应该综合考虑幼儿发展的整体性、个体性和差异性。

以下是几个幼儿园园长常见的办学思想与实践:一、以幼儿为中心的教育理念幼儿园园长的办学思想与实践应该以幼儿为中心,以幼儿的发展为出发点。

园长需要关注幼儿的发展特征和需求,不同年龄段的幼儿有不同的生理、心理和认知差异,需要在教育中注重个性化和差异化,让每位孩子得到全面、均衡的发展。

二、以游戏为主的教育和教学方法幼儿对于知识和技能的获取,更适合以游戏为主要的教学方式。

幼儿园园长领导力提升策略研究

幼儿园园长领导力提升策略研究

幼儿园园长领导力提升策略研究摘要:现代教育的内在要求,是要促进教学质量的总体提升、学生个体的素质完善。

从幼儿园的教育来看,幼儿园园长作为一所幼儿园的领导者,对于整个幼儿园的教育教学以及管理有着整体性的领导,其领导的良好与否,直接关系着教育质量。

故而,如何提升幼儿园园长的领导力即成为我们所要探索的中心问题。

本文旨在通过阐明幼儿园园长领导力的具体体现及现存问题,就其提升策略提出几点切实的建议。

关键词:幼儿园;领导力;管理策略引言:领导力,是一种综合性的管理能力。

其对于团体的影响,直接体现在一个团体的制度建设、教育分工等方面。

而于幼儿园这一教育团体而言,幼儿园园长作为形式意义上的领导者,其领导力的显著提升对于幼儿园的构造和发展有着本质的影响。

故而,为使幼儿园、教师、幼儿能呈现出向好的发展势头,提升整体的发展水平和效率,提升幼儿园园长的领导力已势在必行。

一、幼儿园园长领导力的具体体现及存在问题幼儿园园长的领导力,具体表现在幼儿园群体下的制度设计、组织完善以及教育教学诸方面,其强调的是一个综合性的管理能力,需要幼儿园园长在明晰自身角色定位的基础上将科学有效的管理策略进行切实的应用。

而幼儿园园长的领导力,在当前的管理实践中依旧存在着一些不足。

其一,幼儿园园长对自身的角色定位把握不足,领导者虽有权力,但更重要的是要认识到有权必有责。

管理者不仅要从幼儿园的整体运行出发进行制度设计和组织完善,还应当考虑到幼儿及教师群体的发展,不能发生管理滥权的不利后果。

其二,幼儿园园长在识人用人、知人善任一事上缺乏一定的方法和技巧。

或多领导者存在“包办”之嫌,对于教职工群体在幼儿园整体发展和教育教学过程中的积极性有所挫伤,不利于前述群体的积极性、创造性的发挥。

二、幼儿园园长领导力提升的具体策略结合前述提及的幼儿园园长领导力的具体体现及存在问题,将从以下几个方面就如何提升园长领导力提出几点切实的建议。

(一)幼儿园园长应当明晰自身的管理者角色。

幼儿园评议意见怎么写范文大全的解决方案

幼儿园评议意见怎么写范文大全的解决方案

幼儿园评议意见怎么写范文大全幼儿园评议意见怎么写?在幼儿园的日常生活中,评议园长、老师和班级是家长参与幼儿园管理的一项重要的方式,也是幼儿园发展的重要保障。

然而,很多家长并不知道如何写出一份高质量的评议意见。

下面,就让我们一起来看看关于幼儿园评议意见怎么写范文大全吧!一、针对园长的评议意见尊敬的园长:在家长活动日中,我们参观了园区和孩子们的班级,我们很高兴看到我们的孩子在你的领导下获得了良好的教育,孩子们在这里快乐成长。

在此,我们提出以下几点建议:一、食物的卫生问题:在食堂用饭时我们发现食物味道不错,但有时候还是会出现生熟不分的情况,建议在食堂中设立标识明确区分生、熟食物。

二、拓展课程:希望学校加开一些有意思的拓展课程,如音乐、舞蹈、器乐等,在这些方面为孩子提供更多机会和平台,丰富孩子的课外生活。

三、教育方式:希望老师们采取更加多元化的教育方式,注重幼儿的个性发展,不要过份强调幼儿的各项成绩,也不要过度依赖奖励和惩罚。

四、家园互动:希望学校开展更多家园互动的活动,比如亲子课、亲子游戏等,加强家长和老师的沟通,共同为孩子的成长助力。

感谢你一直以来的辛勤付出,希望你能继续引领我们的孩子在这里茁壮成长。

二、针对老师的评议意见尊敬的老师:我们非常感谢你在孩子教育中的付出和努力,我们希望在孩子们的成长过程中和老师们建立积极的沟通和互动。

在此,我们提出以下五点建议:一、爱心教育:在孩子们的成长过程中少一些机械的要求,多一些爱心和关怀,建立孩子以及家长和老师间的信任和感情。

二、口语表达:在与孩子的交流过程中要注重语言的表达,提高语言表达的规范性和准确性,避免使用过多的俚语。

三、家园互动:鼓励家长参与到幼儿们的成长过程之中,保持沟通并反馈教育方面的建议,与家长建立良好的合作关系。

四、关注健康:在孩子的日常饮食和卫生上要多加关注,保障孩子的身体和健康。

五、个性发展:鼓励和支持孩子根据自身特点发展个性,注重培养孩子们的整体素质,而不是仅仅注重孩子的学习成绩。

幼儿园园长领导力提升报告

幼儿园园长领导力提升报告

幼儿园园长领导力提升报告1. 引言在当今快速变化的教育环境中,幼儿园园长的领导力对于幼儿园的发展至关重要。

作为幼儿园的领导者,园长需要具备出色的领导力,以便在日益竞争激烈的教育市场中脱颖而出。

本报告旨在探讨幼儿园园长的领导力现状,并提出相应的提升策略。

2. 幼儿园园长的角色与职责幼儿园园长是幼儿园的核心领导者,负责制定幼儿园的发展战略、管理团队、维护家长关系以及推动教育质量的提升。

园长的领导力直接影响到幼儿园的教学质量、师资队伍、家长满意度以及幼儿园的整体声誉。

3. 当前幼儿园园长的领导力现状经过调查与分析,目前我国幼儿园园长的领导力存在以下几个问题:1. 战略眼光不足:部分园长过于关注日常运营,缺乏对教育发展趋势的深入理解和长远规划。

2. 团队建设能力有待提升:园长在激发教师潜力、建立团队凝聚力和执行力方面存在一定的不足。

3. 创新能力不足:在教育创新和改革方面,部分园长显得动力不足,难以适应新时代的需求。

4. 沟通协作能力有待加强:与家长、社区以及教育部门的沟通协作不够顺畅,影响幼儿园的全面发展。

4. 幼儿园园长领导力提升策略针对上述问题,提出以下几点园长领导力提升策略:4.1 强化战略思维与规划能力园长应加强对教育发展趋势的学习和研究,提升自身的战略思维能力,定期制定和调整幼儿园的发展规划。

4.2 提升团队建设与管理能力园长应通过培训和学习,掌握团队建设与管理的方法,营造积极向上的园所文化,增强团队的凝聚力和执行力。

4.3 增强创新与改革意识园长要鼓励创新思维,定期组织教育研讨活动,引入新的教育理念和方法,推动幼儿园的教育创新和改革。

4.4 优化沟通协作机制园长需要加强与家长、社区及教育部门的沟通与协作,建立良好的合作关系,为幼儿园的发展创造有利的外部环境。

5. 实施与评估为确保领导力提升策略的有效实施,建议建立一套评估机制,包括定期的领导力培训、实践指导和效果评估。

通过持续的学习和实践,不断提升园长的领导力水平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

对幼儿园园长的几点建议内容介绍众所周知,幼儿园教育对锻炼幼儿强健体魄、发展幼儿智力水平、养成幼儿良好习惯起着至关重要的作用。

对幼儿园园长的建议怎么写呢?下面是店铺整理的对幼儿园园长的建议资料,欢迎阅读。

篇1:对幼儿园园长的建议这是一本优秀园长的经验荟萃,是幼儿园园长的管理手册。

在这本书里,你将和那些最有志于成为优秀园长的群体对话,你会重新去思考什么是真正的幼儿园管理,什么是园长的领导力。

无论你是上任伊始而面临挑战,是因事务繁杂而显得疲惫不堪,是经年管理而心生懈怠,或是想大刀阔斧,努力创新,在这本书中你都能找到相似的境遇,引发你的共鸣和思考。

第一辑做一个有效的决策者第二辑创设信任、支持、合作的幼儿园文化第三辑走进教室了解情况第四辑遇事冷静一分钟第五辑园长要重视教科研第六辑要学会赏识每一位教师第七辑“家”“园”手拉手,共同育“幼苗”园长应该完全懂得“有快乐的教师,才会有快乐的幼儿”的道理,因为这样的教育才称得上是有价值的幼儿教育。

——华东师范大学学前教育系教授、博士生导师朱家雄一个优秀的园长,首先就应该是一个具有社会责任感和职业道德感;具有进取精神和感恩精神;具有沟通和凝聚的能力;并懂得尊重他人和激励他人的领导者。

——华东师范大学学前教育系副教授、资深幼儿园管理专家阎水金儿童教育家陈鹤琴先生教导我们要“敬业、乐业、专业、创业”,我读了此书,不禁感怀:用心灵唱歌的人,会拥有不一样的教育生涯,会感悟不一样的职业绚烂,会实现陈老职业精神的期望。

——江苏省南京市鼓楼幼儿园园长崔利玲一个人的智慧是有限的,而群体的智慧是无限的,《给幼儿园园长的建议》一书,让我们分享到全国诸多资深园长在管理实践中的经验与智慧,这将给我们的工作带来极大的帮助,从而成为园长们的工具书。

——上海市浦东新区冰厂田幼儿园园长姚健作为一名有着17年幼儿园管理工作经历的园长,开卷阅之,仿佛在与一位志同道合的老友在倾谈。

唯一遗憾的是没有尽早遇见这本书!第一辑做一个有效的决策者3.警惕做“劳动模范” / 张亚军张亚军在网上摘录到一段对幼儿园园长的日常工作的描述,相信有不少园长读后会对此产生共鸣:本来一个个都是优秀的、成功的幼儿教师,有进取精神和管理才能。

可一旦做了园长却迷失了自己。

每天早早地步入幼儿园,有的亲自开启大门;有的亲自清扫操场;有的亲自烧开水……强调人文管理之后,更多的园长站在大门口亲自迎接一个个来园的教师和入园的孩子。

然后是走食堂、看早操、跑教室、查卫生、开会议事等,围绕着一个又一个的活动,处理着总也理不清的杂务,没有片刻的休闲,没有一丝的清静,更没有完整的自我。

一天很快就过去了,下班时又来到门口送走亲爱的孩子和老师们。

每天做了些什么?不知道,好像什么都做了,又好像什么都没做。

今天取得了哪些成绩?不知道,因为好像每个成绩都是教师的,自己什么也没有。

明天要干什么?不知道,因为领导还没开会,谁又知道明天会发生什么事?每天迈着急匆匆的脚步,往返于家庭和幼儿园之间,满头雾水,满身疲惫,将无数大好时光用来迷惘。

一个负责任的管理者,在各方面都会想到以身作则,做员工的榜样。

幼儿园园长作为托幼机构的管理者,所辖事务琐碎而复杂,做任何事情都不可掉以轻心。

为了做好各项工作,园长在很多时候都身先士卒,凡事亲历亲为,期望以此来带动托幼机构的所有员工尽职尽责,达到管理的'最大效果。

这些具备老黄牛精神的管理者,为了做好工作,往往付出了大量的时间和精力,幼儿园的大事小事必亲自过问,生怕哪个环节、哪个细节因自己不能把握而出问题。

但事实往往并不如园长所愿:虽然付出了辛苦的劳动,却没有取得预想的管理效果。

自己堪称“劳动模范”,自己的副手和员工做起事来却放不开手脚。

尤其是看到自己努力工作,换来的却是员工的不理解、不配合,就显得更委屈了。

更有甚者,有些园长会因此感到困惑和彷徨,无法发现管理工作的乐趣和成就,从而迷失了自我。

反之,很多有经验的知名园长,想法天马行空,看起来不务正业,一周难得在幼儿园见到几次。

今天到这里开会,明天到那里讲学,空闲了把自己关在办公室里看书。

幼儿园的运转自有相关人员各司其职,真正的管理者似乎不存在。

奇怪的是,幼儿园不但运转正常,而且成绩突出,丝毫不影响评选先进和获得荣誉。

篇2:对幼儿园园长的建议(一)造安全、整洁、自然、优美的物质环境1、幼儿园外部环境自然优美2、环境发挥育人功能3、对室外大型玩具及时检修4、室外活动场地保持清洁5、户外玩具应在节日开放6、玩具、材料应充分、开放7、玩具应定期更新8、应增设衣帽柜9、幼儿园应是孩子心目中的幼儿园(二) 和谐、民主、宽松、秩序的精神环境10、为幼儿营造宽松愉快的精神环境11、让孩子感到老师像妈妈12、让孩子过上大家庭式的生活13、包容孩子的“错误”14、孩子在幼儿园里不受压抑15、建立融洽的关系16、鼓励代替批评17、让孩子做主人(三)教保人园要关爱每一个孩子18、教师要关注每一个孩子19、蹲下来和孩子说话20、倾听孩子的心声21、多给孩子表现的机会22、对个性较强的孩子多引导、关心23、只有不良的行为,没有不良的孩子24、最后一名也要鼓励(四) 培养全面发展有创造性的孩子25、培养孩子良好的生活卫生习惯26、多带幼儿到大自然中去27、增加户外活动的时间28、坚持组织做早操29、培养幼儿语言表达能力30、重视幼儿动手动脑能力31、培养幼儿创新意识32、加强品德教育,树立良好的品德意识33、建立动植物角,培养幼儿观察能力34、鼓励幼儿大胆发言35、培养幼儿对活动的兴趣36、幼儿在园生活丰富多彩(五)幼儿园保育工作更加人性化37、加强对幼儿的生活护理38、夏天勤给孩子洗澡39、男孩子也应每天洗屁股40、孩子的衣服要深浅分开洗41、整托与日托幼儿服务应一致42、夏天睡眠室应做好灭蚊工作43、安排孩子吃饭时间长一点儿44、提醒孩子多喝水45、换季时积极预防孩子感冒46、严格按食谱操作(六)日常管理安全合理科学47、严格控制班内幼儿人数48、严格门卫制度49、固定寝室床位与被褥50、杜绝在幼儿园买食品51、日托园可增设整托班52、科学合理的购置教材53、认真填写幼儿成长纪念册54、夜班教师应加强责任心55、严格接送制度56、切实发挥保健是的作用57、幼儿园应男女分厕58、教师应向孩子问“早上号”(七)关注孩子的心理健康59、关照不举手发言的孩子60、重视幼儿心理健康教育61、接孩子时整托、日托要分开62、读懂孩子63、尊重每个孩子的隐私(八)家园共育64、定期举办家长会65、组织家长参加幼儿园的运动会66、幼儿园应随时向家长开放67、给每个孩子建立小档案68、让家长选出孩子最喜欢的教师69、建立家长委员会70、开展教育咨询服务71、与家长多渠道沟通72、幼儿园可设立电话热线(九)满足不同家长的需求73、幼儿园应有假日值班74、建立家长接待日75、夏天准备一些雨具76、做好隔离工作77、应设立家长休息室78、延长接送孩子的时间(十) 幼儿园教师79、幼儿园应有男教师80、幼儿园里可聘“洋阿舅”81、教师应有终生学习的意识82、热情、大方有感召力83、不用成人的标准评价孩子84、理解孩子尊重孩子85、善于处理突发事件86、带操动作规范、标准87、教育“淘气”的孩子有办法88、组织活动能吸引每个幼儿89、孩子们喜欢的教师(十一)园长与科学管理90、每天接待幼儿来园91、强化普通话训练92、幼儿园收费要合理93、按制度办事94、内部管理严谨、规范95、加强对教师敬业的教育96、加强幼儿园的开放教育97、班内教师、保育员不随意更换98、增设家长阅览室99、增强幼儿园凝聚力100、幼儿园管理现代化篇3:对幼儿园园长的建议(一)创造安全、整洁、自然、优美的物质环境1、幼儿园外部环境自然优美2、环境发挥育人功能3、对室外大型玩具及时检修4、室外活动场地保持清洁5、户外玩具应在节日开放6、玩具、材料应充分、开放7、玩具应定期更新8、应增设衣帽柜9、幼儿园应是孩子心目中的幼儿园(二)和谐、民主、宽松、秩序的精神环境1、为幼儿营造宽松愉快的精神环境2、让孩子感到老师像妈妈3、让孩子过上大家庭式的生活4、包容孩子的“错误”5、孩子在幼儿园里不受压抑6、建立融洽的关系7、鼓励代替批评8、让孩子做主人(三)教保人园要关爱每一个孩子1、教师要关注每一个孩子2、蹲下来和孩子说话3、倾听孩子的心声4、多给孩子表现的机会5、对个性较强的孩子多引导、关心6、只有不良的行为,没有不良的孩子7、最后一名也要鼓励(四)幼儿园保育工作更加人性化1、夏天勤给孩子洗澡2、男孩子也应每天洗屁股3、孩子的衣服要深浅分开洗4、整托与日托幼儿服务应一致5、夏天睡眠室应做好灭蚊工作6、安排孩子吃饭时间长一点儿7、提醒孩子多喝水8、换季时积极预防孩子感冒9、严格按食谱操作10、加强对幼儿的生活护理(五)日常管理安全合理科学1、严格控制班内幼儿人数2、严格门卫制度3、固定寝室床位与被褥4、杜绝在幼儿园买食品5、日托园可增设整托班6、科学合理的购置教材7、认真填写幼儿成长纪念册8、夜班教师应加强责任心9、严格接送制度10、切实发挥保健是的作用11、幼儿园应男女分厕12、教师应向孩子问“早上好”(六)家园共育1、定期举办家长会2、组织家长参加幼儿园的运动会3、幼儿园应随时向家长开放4、给每个孩子建立小档案5、让家长选出孩子最喜欢的教师6、建立家长委员会7、开展教育咨询服务8、与家长多渠道沟通9、幼儿园可设立电话热线【对幼儿园园长的几点建议内容介绍】。

相关文档
最新文档