公积金 工作汇报(共5篇)

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住房公积金管理中心工作总结范文7篇

住房公积金管理中心工作总结范文7篇

住房公积金管理中心工作总结范文7篇篇1在过去的一年中,住房公积金管理中心在上级领导的关怀与支持下,不断优化管理机制,提升服务水平,取得了一定的成绩。

现将全年工作进行总结,以便于后续工作的开展。

一、加强内部管理,提升服务水平1. 优化管理流程:住房公积金管理中心对内部管理流程进行了全面梳理和优化,简化了办事程序,提高了工作效率。

同时,引入了现代化管理手段,如信息化管理系统,实现了业务办理的自动化和智能化。

2. 提升服务水平:中心始终坚持“以人为本”的服务理念,通过加强员工服务意识和技能培训,提高了服务水平。

此外,还建立了完善的客户评价体系,通过客户满意度调查,不断改进服务质量。

二、拓展业务范围,提高资金归集率1. 拓展业务范围:中心在传统业务基础上,积极拓展新业务领域,如住房公积金贷款、资金结算等,丰富了业务种类,提高了资金归集率。

2. 提高资金归集率:通过加强与各缴存单位的沟通与协作,中心成功提高了资金归集率。

同时,中心还加强了对缴存资金的监管力度,确保了资金的安全与合规性。

三、强化风险防控,确保资金安全1. 建立风险防控体系:中心高度重视风险防控工作,建立了完善的风险防控体系。

通过对业务及管理流程风险的识别与评估,中心有效规避了潜在的风险隐患。

2. 确保资金安全:中心严格按规定使用和管理住房公积金,加强了对资金流转各个环节的监控和管理,确保了资金的安全与完整。

同时,中心还积极配合相关部门开展反腐倡廉工作,营造了良好的工作环境。

四、加强宣传引导,提高公众认知度1. 宣传住房公积金政策:中心充分利用各种渠道和方式,广泛宣传住房公积金政策及缴存意义。

通过开展宣传活动、发布公告等形式,提高了公众对住房公积金的认知度和重视程度。

2. 引导合理使用住房公积金:中心积极引导缴存人合理使用住房公积金,通过举办讲座、发放宣传资料等方式,向缴存人介绍住房公积金的用途和申请流程,鼓励缴存人充分发挥住房公积金的作用。

公积金亮点工作汇报材料

公积金亮点工作汇报材料

公积金亮点工作汇报材料
尊敬的领导:
我是公积金部门的一名员工,以下是我对公积金工作的亮点进行的工作汇报材料:
1. 提高办理效率:通过引入电子化办理系统,我们成功提高了公积金的办理效率。

居民可以通过网上平台或手机APP自助办理公积金业务,大大减少了排队等待的时间,提升了用户体验。

2. 优化服务质量:我们注重提升服务质量,设立了专门的咨询热线和在线客服,及时解答居民的疑问和问题。

同时,我们还开展了公积金知识培训,提高了员工的专业素养,使他们能够更好地为居民提供帮助和支持。

3. 加强风险控制:为了防范公积金资金的风险,我们加强了内部控制和风险评估工作。

建立了完善的审批流程和制度,确保公积金的使用和管理符合法律法规的要求。

同时,我们还与相关部门建立了信息共享机制,及时发现和处理异常情况。

4. 推动创新发展:我们积极推动公积金业务的创新发展,引入了新的产品和服务。

例如,我们推出了“公积金贷款”产品,为居民提供了更加灵活和便利的购房方式。

此外,我们还与银行合作,推出了“公积金+储蓄”计划,为居民提供了更多的理财选择。

5. 加强宣传推广:为了让更多的居民了解和使用公积金,我们加强了宣传推广工作。

通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式,向居民普及公积金的政策和使用方法。

同时,我们还利用社交媒体等渠
道,扩大了宣传的影响力。

以上是我对公积金工作亮点的汇报材料,希望能够得到您的认可和支持。

如果有任何问题或建议,请随时告知,我将不断努力提升工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!。

住房公积金工作总结范文(精选8篇)

住房公积金工作总结范文(精选8篇)

住房公积金工作总结范文(精选8篇)住房公积金工作总结范文一:经过本年度的工作,我在住房公积金管理上取得了一定的成绩。

在这个过程中,我认真履行职责,积极主动,不断学习和提高自己的业务能力。

以下是我对今年的住房公积金工作的总结。

首先,我按照规章制度,认真处理了每一个住房公积金缴存者的缴存手续。

我及时提醒缴存人们按时进行缴存,并为他们提供相关的咨询和帮助。

同时,我与银行和相关部门保持密切的沟通,确保缴存和提取等工作的顺利进行。

其次,我认真核实并登记每一笔住房公积金的缴存和提取情况。

我仔细核对每一份资料,确保数据的准确性和完整性。

同时,我积极参与了住房公积金信息系统的建设和操作,提高了工作效率。

第三,我加强了住房公积金政策宣传。

我通过发放宣传资料、举办讲座和参与社区活动等方式,向缴存人员和申请提取的人员宣传住房公积金政策,提高了他们的意识和了解。

同时,我也解答了他们的疑问,帮助他们更好地享受住房公积金政策的利益。

第四,我加强了住房公积金的监督和检查工作。

我认真核查每个缴存单位的缴存情况,对于存在问题的单位,我及时提出整改意见并督促其改正。

同时,我也定期检查住房公积金的使用情况,确保资金的安全合理使用。

在今年的工作中,我也遇到了不少困难和挑战。

但是,我始终坚持勇于担当,努力解决问题。

我不断提高自己的专业知识和技能,并在与同事们的合作中相互学习和进步。

我深知,只有不断学习和提高自己,才能更好地为广大缴存人员和申请者服务。

对于明年的工作,我将进一步加强自己的学习,提高专业知识和业务水平。

我将持续改进工作方式和方法,提高工作效率和质量。

同时,我也将加强与相关部门和单位的合作,共同推动住房公积金工作的发展。

住房公积金工作总结范文二:在过去的一年里,我在住房公积金工作中取得了一些成绩。

但是,也有一些不足之处需要反思和改进。

经过总结和思考,我提出了以下几点改进措施。

首先,我将进一步加强与缴存单位和个人的沟通和合作。

我将主动与他们联系,及时了解他们的需求和问题,并积极提供解决方案。

公积金情况汇报简报

公积金情况汇报简报

公积金情况汇报简报
根据最新公积金政策规定,我公司对员工公积金缴存情况进行了全面的汇报和分析。

以下是我公司公积金情况的简要汇报:
一、缴存总额。

截止至目前,我公司共计缴存员工公积金总额为XXX万元。

其中,个人缴存占比为XX%,公司缴存占比为XX%。

二、缴存人数。

目前,我公司共有XXX名员工参与公积金缴存,其中XX%的员工选择了自愿缴存,XX%的员工选择了强制缴存。

三、缴存比例。

根据公积金政策规定,我公司员工的公积金缴存比例为X%,其中个人缴存比例为X%,公司缴存比例为X%。

四、公积金使用情况。

截止至目前,我公司共有X名员工成功申请了公积金提取,共计提取金额为XXX万元。

其中,房屋贷款提取占比为XX%,大病医疗提取占比为XX%,其他提取占比为XX%。

五、公积金政策宣传。

为了让员工更好地了解公积金政策,我公司开展了一系列的公积金政策宣传活动,包括发放宣传资料、举办讲座等。

通过这些宣传活动,员工的公积金意识得到了有效的提升。

六、存在的问题与建议。

在公积金缴存过程中,我们也发现了一些问题,如部分员工对公积金政策理解不够深入,导致提取申请出现了一些问题。

针对这些问题,我们建议加强公积金政策的宣传力度,提高员工对公积金政策的认知度。

七、未来规划。

未来,我们将继续加强公积金管理工作,完善公积金制度,提高员工的公积金使用效率,确保员工的合法权益得到有效保障。

这是我公司公积金情况的简要汇报,希望能够得到领导和各位同事的认可和支持。

感谢大家的关注和配合!。

公积金工作情况汇报

公积金工作情况汇报

公积金工作情况汇报近期,我单位公积金工作取得了一定的进展和成绩,现将工作情况汇报如下:一、公积金缴存情况。

截止目前,我单位公积金缴存人数稳步增加,其中包括新入职员工和现有员工的缴存比例提高。

通过加强宣传和培训,员工对公积金的认识和重视程度不断提高,缴存意愿明显增强。

二、公积金贷款发放情况。

在过去的一段时间内,我单位公积金贷款发放数量有所增加,贷款金额也有所上升。

对于符合条件的职工,我们提供了更加便利的贷款服务,满足了一部分员工的购房、装修等需求,得到了员工的一致好评。

三、公积金管理政策宣传。

为了让员工更加深入了解公积金管理政策,我们开展了一系列的政策宣传活动,包括举办讲座、发放宣传资料、设立咨询服务台等。

通过这些举措,员工对公积金政策的理解更加深入,对政策的执行也更加积极配合。

四、公积金管理服务水平提升。

为了提高公积金管理服务水平,我们加强了业务培训,提升了服务意识和技能水平。

同时,我们还优化了公积金管理流程,简化了办理手续,缩短了办理时间,提高了服务效率,使员工办理公积金业务更加便捷。

五、公积金管理工作存在的问题。

在工作中,我们也发现了一些问题,比如部分员工对公积金政策理解不够深入,导致办理业务时出现了一些误解和纠纷;部分员工对公积金的重要性认识不足,缴存意愿不强。

针对这些问题,我们将进一步加强宣传和培训,提高员工的公积金意识和管理水平。

六、下阶段工作计划。

在接下来的工作中,我们将继续加强公积金政策宣传,提高员工对公积金的认识和重视程度;加强公积金管理服务水平,优化办理流程,提高服务效率;加强监督和检查,确保公积金管理工作的规范性和公正性。

同时,我们还将研究制定更加灵活和便利的公积金政策,更好地满足员工的需求。

以上就是我单位公积金工作情况的汇报,希望得到领导的指导和支持,共同推动公积金工作取得更大的成绩。

关于公积金管理中心的工作总结5篇

关于公积金管理中心的工作总结5篇

关于公积金管理中心的工作总结5篇篇1一、背景公积金管理中心作为一项重要的金融服务机构,旨在为广大缴存人提供高效、便捷的公积金管理服务。

过去一年中,公积金管理中心在上级领导的关怀与指导下,始终坚持用户至上、服务为本的理念,不断优化业务流程,提升服务效率。

二、主要工作及成效1. 业务发展与创新过去一年中,公积金管理中心在业务发展与创新方面取得了显著成效。

首先,中心积极推动住房公积金贷款业务的发展,通过优化贷款流程、降低贷款门槛,使得更多缴存人享受到低利率的贷款服务。

其次,中心还开展了公积金投资理财业务,为缴存人提供了多元化的投资选择,实现了公积金的保值增值。

2. 服务质量提升公积金管理中心始终将提升服务质量作为工作的重点。

通过加强员工培训、提升服务态度、优化服务流程等措施,中心的服务质量得到了显著提升。

缴存人对中心的满意度不断提高,中心的服务形象也得到了进一步提升。

3. 风险管理与合规性在风险管理与合规性方面,公积金管理中心也取得了显著成果。

中心建立健全了风险管理体系,加强了对各类风险的防范与控制。

同时,中心还严格按照相关法律法规及政策要求开展业务,确保了业务的合规性。

4. 团队建设与培训公积金管理中心注重团队建设与培训工作。

通过开展各类团队活动、加强员工沟通与协作、提升员工专业技能等措施,中心形成了一支团结协作、高效执行力的团队。

员工的专业素质和综合能力得到了不断提升,为中心的发展提供了有力保障。

三、存在的问题与不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题与不足。

主要表现在以下几个方面:一是业务创新力度还需进一步加强,需要不断探索新的业务领域和服务模式;二是服务质量仍有提升空间,需要进一步提高员工的服务意识和能力;三是风险管理体系还需进一步完善,需要加强对新形势下各类风险的防范与控制。

四、下一步工作计划针对存在的问题与不足,公积金管理中心将制定以下工作计划:一是继续加强业务创新力度,探索新的业务领域和服务模式,不断提升业务竞争力;二是进一步提升服务质量,加强员工服务意识和能力培训,优化服务流程,提高服务效率;三是完善风险管理体系,加强对新形势下各类风险的防范与控制,确保业务稳健运行。

住房公积金管理中心工作总结6篇

住房公积金管理中心工作总结6篇

住房公积金管理中心工作总结住房公积金管理中心工作总结精选6篇(一)尊敬的领导:根据您的要求,我对住房公积金管理中心的工作进行了总结。

总体来说,我们取得了许多积极的成果,但也面临一些挑战和问题。

以下是我的工作总结:一、工作成果:1. 公积金收缴与管理:我们严格按照要求收取和管理住房公积金,提高了收缴率,确保了公积金的有效使用和安全性。

2. 贷款审批与发放:我们加强了贷款审批的管控,确保贷款资金的合理使用,并且及时发放贷款以满足购房者的需求。

3. 账户管理与结算:我们完善了账户管理系统,提升了服务效能和便利性,并且及时进行账户结算,确保公积金账户的正常运转。

4. 业务宣传与培训:我们加强了对公积金政策和流程的宣传,提高了企业和个人对公积金的认知和理解,并且组织了培训活动,提升了员工的专业素质。

5. 数据统计与分析:我们建立了数据统计和分析体系,及时掌握公积金的动态情况,并针对性地制定政策和措施以应对问题。

二、面临的挑战和问题:1. 信息系统的升级:当前我们的信息系统存在一些问题,影响了工作效率和服务质量,需要进一步升级和改进。

2. 员工队伍的培养:部分员工在公积金管理方面的专业素质较低,需要加强培训和学习,提高工作水平。

3. 服务流程的优化:虽然我们已经做了一些工作,但仍然存在一些繁琐和不便的服务流程,需要进一步优化,提高用户体验。

4. 信用风险的管控:随着贷款业务的增加,信用风险也相应增加。

我们需要加强对贷款申请者的信用评估,避免风险发生。

综上所述,住房公积金管理中心在过去一年中取得了一定的成绩,但仍然面临一些挑战和问题,需要我们进一步努力解决。

我相信,在领导的正确指导下,我们的工作会取得更大的进步。

此致敬礼!住房公积金管理中心工作总结精选6篇(二)工作总结:在过去的一段时间里,我们住房公积金管理中心取得了一些重要的进展和成就。

首先,我们成功实施了住房公积金制度改革,将公积金的管理和使用更加高效和透明化。

住房公积金管理中心年度度工作总结5篇

住房公积金管理中心年度度工作总结5篇

住房公积金管理中心年度度工作总结5篇篇1一、背景本年度,住房公积金管理中心全体同仁紧密围绕国家住房公积金政策,坚持服务群众、规范管理、防范风险、创新发展的工作方针,全面落实各项工作任务,取得了一定的成绩。

以下为本年度工作总结。

二、主要工作回顾1. 住房公积金归集管理本年度,我们加强住房公积金归集管理,加大宣传力度,提高群众对住房公积金的认知度。

通过优化服务流程,提高归集效率,全年归集住房公积金总额达到XX亿元,同比增长XX%。

2. 住房公积金贷款发放在保障资金安全的前提下,我们积极优化贷款流程,简化手续,加快贷款发放速度。

本年度共发放住房公积金贷款XX亿元,支持了广大缴存职工的购房需求,有效促进了房地产市场健康发展。

3. 风险防范与内部控制我们始终坚守风险防范底线,严格执行内部控制流程,加强内部审计和风险管理。

全年未发生一起重大风险事件,确保了住房公积金的安全运行。

4. 信息化建设与服务升级为提升服务质量,我们加快推进信息化建设,优化线上服务平台,方便群众办理业务。

同时,开展业务培训,提高服务人员的业务水平和服务质量。

5. 政策法规研究与落实我们密切关注国家住房公积金政策动态,及时研究相关政策法规,确保中心工作与国家政策相衔接。

同时,积极落实政策,推动住房公积金事业发展。

三、工作亮点1. 创新服务模式本年度,我们推出了“互联网+住房公积金”服务模式,实现线上线下一体化服务,提高了服务效率。

同时,开展上门服务,为老年人和行动不便的群众提供便利。

2. 优化营商环境我们积极参与优化营商环境工作,简化流程,降低企业成本。

通过与企业合作,为企业提供定制化住房公积金服务方案,受到企业好评。

四、存在问题及改进措施1. 宣传力度有待加强部分群众对住房公积金的认知度不高,需要我们加大宣传力度。

我们将通过多种渠道,加大宣传力度,提高群众对住房公积金的认知度。

2. 服务质量需进一步提升部分服务人员的业务水平和服务质量有待提高。

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公积金工作汇报(共5篇)公积金工作汇报(共5篇)第1篇:住房公积金我县工作汇报临夏县管理部年度住房公积金工作总结汇报根据临夏州住房公积金管理工作目标考核责任书的各项具体规定,和临州公积金()30号关于对年年度目标责任制考核的通知精神,现将我县住房公积金管理目标责任书各项指标完成情况作如下汇报:一、业务指标l、年度住房公积金完成计划率为148。

(2960万元__万元)2、住房公积金缴存余额增长率为114.3,(5499万元2566万元1)3、公积金实缴职工人数增长率11.3%(8350/7502-1)。

覆盖面达到90以上,财政拨款的所有行政事业单位及差额拨款单位职工及工商局、邮政局、邮政银行总计8350人。

4住房公积金贷款指标1000万元,放贷57户682万元,占计划的68.2%。

5、住房公积金支取指标30万元,实际支取29.38万元,占计划的97.95%。

二、管理工作指标全面落实岗位责任制度和内部审核制度。

及时记载住房公积金的缴存登记,变更登记和销户登记,定期对住房公积金缴存帐户,缴存人数,缴存比例等查对核实。

个人提取住房公积金,办事程序透明、公开在保证真实性和合规性前提下,能做到及时办理。

总账,明细账,日记账等账簿,帐户的设置及会计,出纳等岗位配备规范,健全完整。

在会计核算科目,帐务处理和报表编制中,执行住房公积金会计核算办法等政策法规。

定期与银行,单位,个人核对余额,及时结息,会计核算做到账账相符,账实相符。

及时编制和按时报送住房公积金统计报表,会计报表和年度财务报告。

会计档案的真实性,完整性,努力使管理的安全性符合财务档案管理的相关规定。

三、行政管理工作认真执行中心学_制度,加强政治理论和业务知识的学_;严格执行考勤制度;认真贯彻中心日常行政管理、财务管理的有关规定;严格执行中心重大事项报告制度;对配备的各类办公设备合理使用,计算机使用符合中心有关管理制度;对稽核发现的问题及时进行纠正和整改。

临夏县管理部坚持从大局出发,全面贯彻落实州住房公积金管理委员会的统一决策和决定。

严格执行临夏州住房公积金缴存、支取、贷款管理暂行办法、各县管理部工作职责以及其它各项管理制度,严肃各项财务纪律。

进一步加强内部业务学_和日常管理,全面提升业务素质和管理水平,有力的促进了全县住房公积金管理工作快捷有效开展。

临夏州住房公积金管理中心临夏县管理部二00九年十二月十日第2篇:住房公积金管理中心工作汇报xxxx公司住房公积金管理中心二八年工作汇报各位领导:现就住房公积金管理中心基本状况和年工作情况以及年工作设想作简要汇报。

一、基本情况(一)中心基本情况xxxx公司住房公积金管理中心编制定员13人,下设住房制度改革办公室、房产管理科、住房公积金管理科3个科室,主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务,同时挂xxxx地区住房公积金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公积金管理中心行政上隶属xx公司直属单位,在住房公积金业务上接受xxxx地区住房公积金管理中心监督和指导,作为被授权人每年与其签定授权书,按授权范围从事管理和开展业务。

直接管理xx公司、xxxx公司分公司的职工住房公积金,托管中油测井公司xxxx事业部、东方地球物探公司xxxx事业部和xxxx地区局xxxx教培中心的职工住房公积金。

(二)住房现状目前,全油田共有住宅14910套(含xxxx矿区2135套),具体情况详见附表(xxxx公司住房情况一览表)。

(三)住房专项资金情况住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来的用于职工住房消费的专项资金。

xxxx公司住房专项资金包括住房公积金、住房维修基金、住房补贴。

目前这三项资金的累计余额:7.5亿元。

1、住房公积金__年6月指挥部开始建立住房公积金制度,截止年10月末,住房公积金累计归集余额67214.2万元。

职工购房等支取住房公积金18155.3万元。

2、住房维修基金年指挥部完成成本价房改后,建立了住宅共用部位共用设施维修基金,截止年10月末,维修基金余额7573.37万元。

用于住宅维修累计支出1293万元。

3、住房补贴年2月油田开始建立住房补贴制度,于年10月开始向无房职工和住房未达标职工发放住房补贴,截止年10月,一次性发放住房补贴累计发生额2702.5万元,已向职工实际发放2523.58万元,个人帐户余额178.92万元。

全油田有5784名职工领取了住房补贴,其中领取月住房补贴的无房职工3416人。

二、年业绩指标完成情况1、职工个人住房公积金账户健全率实际完成100%,达到了考核指标100%的要求;2、住房公积金归集及时率实际完成97.69%,与考核指标90%比,提高了7.69个百分点;3、xxxx基地住房利用率实际完成100%,与考核指标95%比,提高了5个百分点;4、可控管理费用19月份实际完成19.94万元,完成考核指标26.324万元的75.75%;5、安全工作符合专项考核办法要求,实现了安全无事故;6、资金安全符合专项考核标准要求。

三、年主要工作年,住房公积金管理中心在指挥部党委和指挥部的领导下,不断加强住房制度改革政策调研,规范油田住房和住房公积金管理,积极推行住房分配货币化政策,努力提高房产及住房公积金管理与运营水平,做了以下主要工作:(一)分析总结房改经验,研究确定发展方向,不断推动油田住房分配货币化向纵深发展。

一是系统总结油田"十五"期间房产与住房公积金管理工作,制订"十一五"发展计划,并根据油田发展规划、住房现状和职工住房需求,提出了油田"十一五"住房建设规划。

二是为了进一步完善油田经济适用住房制度,全面落实住房分配货币化政策,组织开展住房出售出租政策及房价体系调研论证,拟订了xxxx公司深化经济适用住房制度改革、合理调整油田住房价格实施意见,在不同层面征询意见,现已形成了意见草案,提交指挥部研究决策。

三是根据集团公司住房制度改革办公室关于解决职工遗属住房困难的意见,拟订了本油田采取发放一次性住房困难补助办法解决职工遗属住房困难问题的实施意见,经指挥部及油田公司共同研究通过,得到了全面落实,把集团公司和xxxx公司对职工遗属的关心照顾及时送达住房困难的职工遗属。

四是组织开展油田外站待派住宅的清理和需求分析,制订外站待派住宅分配排队打分标准,开展抽样测评分析,拟订了油田调售外站待派住房的实施意见,提交指挥部研究决策。

五是根据油田现有房源和无房职工状况,结合"十一五"住房建设规划,在进行可行性研究的基础上,提出了在xxxx石油基地九区和兰州等外站建设住房的计划,以缓解房源紧张矛盾,满足油田职工的住房需求。

六是根据指挥办公会议安排,就xxxxxxxx物业管理处关于有偿解除劳动合同等人员搬迁酒泉基地有关费用的请示,起草批复意见,做了回复处理。

(二)努力建设公平、公正、公开的住房分配制度,不断提高油田房产管理水平。

一是认真落实"三公开、一排队、一监督"(即:待派房源公开、住户信息公开、住房调售结果公开、职工按打分排序自主选房、接受群众监督)的住房调售制度,坚持在住房公积金管理中心网页的"房产信息"窗口公布住房调售程序、规则及住房分配信息,接受群众监督,杜绝暗箱操作,使住房调售真正做到公平、公正、公开、透明,并耐心向申请住房职工解释住房调售政策,及时化解矛盾。

二是根据今年房源现状,及时调整分配对象和调售周期,完善调售规则,平稳、顺利地实施了住房分配和调售工作。

年1-10月,共调售、分配住房374套,其中:调售xxxx、鄯善住房227套,调售广汉住房3套,分配酒泉基地住房144套。

三是及时与xxxx油田沟通有关酒泉基地二期工程建设住房的房源分配事宜,达成了建成住房优先满足xxxx公司房源计划的初步意见。

四是协同xxxxxxxx物业管理处,完成了长期在xxxx矿区工作职工搬迁酒泉基地工作,及时为搬迁职工办理原住房退售手续和购买酒泉基地住房提取住房公积金。

(三)不断规范和完善住房公积金管理与服务模式,强化资金管理,全面提高油田住房专项资金管理水平。

一是认真强化住房公积金缴存管理,对逾期缴纳公积金的单位下发催缴通知书,以保障住房公积金及时足额归集,并坚持每月将各单位住房公积金缴存情况在网上公布,方便职工查询与监督。

今年1-10月,油田56个单位、17498名员工(含1308名短期合同制职工子女)全部参加了住房公积金缴存,住房公积金归集及时率达到97.69%,职工个人公积金账户健全率达到100%,共汇缴住房公积金13489.35万元,与去年同期相比,增加2164.03万元,增长率19.11。

二是拓展服务项目,开展延伸服务,推动住房公积金管理与服务向纵深发展。

今年1-10月份,职工购房、租房、偿还住房贷款等累计支取住房公积金718人次、2489.03万元,其中:职工自建房、购房、调房支取2023.39万元;职工租房支取7.41万元;离退休职工支取79.44万元;调出xxxx公司职工支取162.36万元;与企业解除合同职工支取103.92万元;职工死亡销户支取105.82万元;其他支取0.7万元。

三是合理安排资金办理金融业务,确保油田职工住房公积金保值增值。

今年1-10月份累计业务收入1044.04万元,为职工个人账户分配利息878.96万元,实现增值收益165.08万元。

四是根据中油集团公司住房制度改革办公室和财务资产部关于住房公积金等住房专项资金管理情况调查和自查的通知、自治区建设厅和xxxx地区住房公积金管理委员会关于贯彻住房公积金管理条例落实整改措施的通知要求,中心成立自查整改工作组,对油田住房公积金等住房专项资金的建账、缴存、使用和管理情况进行了梳理分析和全面自查,先后迎接集团公司审计部、财务资产部安排的住房专项资金的内部和社会专项审计以及自治区对油田住房公积金管理与整改工作的督查,对自查、审计、检查出的问题逐项进行整改,进一步规范完善了油田住房专项资金的业务管理和基础工作。

(四)调整理顺管理机制,规范完善内部管理,提升中心整体管理和服务水平。

一是根据中心工作职能和业务需要,调整理顺内部机构,并根据指挥部人事部门统筹安排,按照指挥部机关和直属单位、驻外机构机关科级及以下管理人员岗位聘任暂行办法的规定,以公开竞聘方式选拔聘任中、初级管理人员,建立起了竞争上岗、能上能下、能进能出的动态管理用人机制。

二是完善中心政治理论学_制度、党风廉正责任制和业务运行规则,坚持不懈的抓好法纪和廉政建设,并根据指挥部年工作部署,明确中心工作思路和目标任务,将中心年业绩考核指标及任务目标分解落实到各科室。

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