【创业计划2篇】写创业计划书的五个要点

【创业计划2篇】写创业计划书的五个要点
【创业计划2篇】写创业计划书的五个要点

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目录

1.写创业计划书的五个要点

2.职教中心20xx年-20xx年教务处工作计划

写创业计划书的五个要点

大学生就业难催生了大学生回乡创业或者校园创业,创业之前除做好市场

调研之外,还要先写好一份创业计划书,如何写好创业计划书呢?请大学生朋

友们做到以下五点:

1、要想些一份成功的创业计划书,实地调查必不可少。为什么这么说呢?

首先,咱们写计划书的目的是为了创业,如果xx市场都不了解,那又怎么能成

功呢?其次,实地调查不仅能够提高对市场和消费者的了解程度,而且还能发

现很多原本没有想到的问题,比如一份奶茶店创业计划书,只有通过走访调查,才能知道消费者比较青睐哪种口味,这对今后的运营是至关重要的。

2、竞争分析。有句古话说的好:“知己知彼百战百胜”。要想写一份成功的

创业计划书,竞争性分析自然必不可少。首先咱们要对分析自身的优势和劣势

并扬长避短,提高自己的综合竞争力;其次,只有对竞争对手有了充分的了解,才能在市场竞争中见招拆招,立于不败之地。

3、目标。计划书和人一样,都需要有目标,有目标才能规划完成目标的进

度和方法,有了目标才有了发展的方向。因此计划书中,经营目标是不可或缺的。除此之外,我们还应当根据自身的情况下,设定短期目标和长期目标,只

有这样才能不断进步,不断超越自己,达到成长的目的。

4、财务计划。财务是非常重要的一个环节,创业的目的就是为了赚钱,除

了在创业过程中要稳定自己的现金流,保证正常运营外,我们还应该做到开源

节流,尽量节省开支,避免不必要的开销,并储备一定的风险应对资金,用以

提高企业在面对市场突变时的应对能力。

5、风险与防范。做任何事情都有风险,创业更是如此。因此在创业之初,

计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险,并提出各自的应

对和解决方案,提高自己的风险意识。

一份成功的创业计划书中,以上5个要点都显得注意,因此您在撰写计划书的过程中一定要针对这些方面进行调查与思考。

职教中心20xx年-20xx年教务处工作计划

职教中心____-____教务处工作计划

一、指导思想

在学校工作要点的指导下,围绕巩固国家示范校建设成果这一中心,以全

面提升教学质量为第一要务,以全力建设师资队伍为第一要素,以优化课堂教

学模式为第一阵地。以教学常规管理为抓手,以规范教学行为为着力点,以高

效课堂教学为核心,以提高人才培养质量为落脚点。加强教学研究的实用性、

教学指导的实效性、质量监控的xx、教学评价的科学性工作力度,深入提高课

堂教学效率,切实全面、高效提高育人水平。

二、工作要点

㈠加强学习,全面提升教师整体素养

1.全体任课教师必须重视个人素养的提高,要加强专业知识和教育理论的

学习,不断提高个人素养,以适应形势的发展。全体任课教师本学期至少阅读1本教育教学类书籍,并作不少于3000字的摘录。

2.本学期将想方设法,努力为教师提供各种业务进修、企业实践与国家级和省级骨干教师培训机会。任课教师可根据所教课程或专业,提出申请或学校统

筹安排,创造条件组织相关教师进行专业培训。继续执行外出开会、业务培训、骨干教师培训、企业实践锻炼、双师型培训等研修活动,结束后要完成1000字

以上研修总结后方可报销制度。

3.注重xx风建设。认真“xx县教师xx规范十不准”,以争做良师、名师为目标,不断提高职业道德素质和个性修养,促使xx风大幅提升。加大年度xx考核力度,结果与结构工资档次考核挂钩。本学期评选第二届xx标兵。

4.完善教师成长规划,形成1年过关、2年参评教坛新秀、3年参评教学能手、4年参评骨干、6年参评学科带头人、连续两届学科带头人竞聘为教学名师的成

长梯次。本学期组织教坛新秀评选。

5.全体任课教师要制订切实可行的学期教学研究计划和校本研修计划,学期末教科室将对照计划收交相关资料装入本人教科研档案袋,作为评优评模和职

称xx的依据。

㈡不断完善教学管理体系,促进管理精细化

教学管理要抓住教学理念、管理系统、教学常规等要素。本学期教务处管

理重心继续下移,在重点检查、督促专业系建设工作的同时加大教学常规的抽

查和督查。专业系管理工作要抓好、抓实,充分发挥专业系的管理作用。

各专业系要根据本系特点,围绕提高本系的教学质量和管理质量,开展教

育教学管理和教研活动。专业系要确立本系课堂教学研究的课题,在提高课堂

实效上做文章、下工夫。课堂教学要面向全体,针对我校生源层次多的特点,

把补差工作落到实处,使每位学生都能得到提高和发展。加强常规,力求精细,主要抓实五个环节:

一是抓细备课。全体教师必须持教案或导学案

一、二年级语文、数学及英语)上课,坚决xx课后补教案现象。校委会成员、

教学督查组成员及教研组长听课后必须随机检查教案,教务处和主管教学系领导听课后要在本节课教案后签注姓名和时间(在集中检查教案时要和听课人的听课记录核对)。本学期在期中和期末集中检查两次,中途抽查两次。针对学生特点,每堂课至少设计两种不同的教学目标,要每节课都要写教学后记,总结一下成功在哪里,失误在何处。符合免写教案条件的教师,本人到教务处领取申请表,教研组签注意见、专业系核实后,将申请表和本人上一轮代课书写教案交教务处审核,教务处审查并经公示后确认免写名单。学校同意免写的教师在检查教案时要同时提交修改的旧教案和新做习题集,其余教师一律不得以任何理由不按时书写教案

一、二年级语文、数学、英语教师由组长分配撰写本科目导学案。本学期导学案尽可能制作使用电子版,减少纸质印刷给学生。专业课教师备“6T”高效课堂的常规教案。专业课每周最多使用一节导学案。实训课使用统一的任务书。教案检查

和抽查时,在核实数量的同时,重点检查其中一课时教案来验证“6T”高效课堂的落实情况。

二是抓活课堂。要求教研组xx校委会成员听课后,给予明确的评价意见,

加强教法和学法的研究,定期进行交流,切实提高课堂45分钟的效率。全面推

行“6T”高效课堂模式,进一步提高课堂教学质量。任课教师要积极交互式智能

平板来教学,每次使用自制课件要到教务处登记,期末教务处进行考核并折合

成一定课时奖励使用教师,以激发学生学习兴趣,提高课堂教学效率。

在教务处两名专职查课员查课的基础上,各专业系要加强课堂管理力度,

确保每一节课均有管理人员在检查。严禁学生上课睡觉、玩手机、闲聊等行为。教师要认真填写课堂记录,专业系及班主任要通过课堂记录xx教室监控及时了

解并解决学生在上课中存在的问题,对出现的问题要及时处理。本学期实行课

堂教学常规督查奖励制度,由教务处组织专业系领导的督查结合查课员检查情况,每周末由教务处汇总后反馈各专业系、任课教师及班主任。对考核前30%

的班级分三个等级给予240元、180元和120元奖励。

要规范体育课的教学及考核。体育课要严格按计划(制定计划时要详细到每一节的训练内容)组织实施教学,必须整队上下课,被专业系和教务处及查课员检查出问题的要同时处罚班主任和任课教师。重点抽查体育课的上课情况,人数

是每次必查的项目,凡在教室或其他非本次上课地点发现不上课且无假条的学生,任课教师和班主任有连带责任。教务处于18xx统一组织体育考试。

三是抓严辅导。辅导不同于上课,但也是教学的重要环节,必须严格要求。要准时到班辅导,要确保学生能较好完成作业,复习、预习功课,使疑难问题

及时得到解决。要加强优秀学生的辅导,重点培养学生xx和解决问题的能力,

促进学生自信、自强、主动学习。要重视学困生的辅导,重基础,重品行,不

放弃任一个学生。

各专业系继续实行辅导登记和检查的双向反馈和考勤,要减少教师辅导量,对短缺次数要严格兑现扣罚。

四是抓精练习。规范学生作业的布置(每堂课要留有两种不同类型的作业题,

作业抽查和集中检查时的必查点。凡发现在作业本封面体现分类,但内容没有

体现分类的作业直接考核为C档)、批改、反馈程序,提高各科作业质量。根据

各门课具体情况,精选习题,重视书面、口头、实际操作动手能力的训练。必

须严格按照“四精四必”(“四精”:精选、精练、精批、精评。“四必”:有发必练,有练必批,有批必评,有错必纠)的要求认真执行。要加大各科作业的单次布置数量。规范不同专业课的作业量(课堂训练量、课外作业量),要求当堂练习当堂反馈;当天作业尽量当天收交;第二天必须批改和反馈

一、规范各学科的作业批改模式。教务处不定期对各学科的作业布置、批改、反馈等情况进行问卷调查。每一个学生至少有一门课设立“错题本”,定期错题过关(没有错题本的学生在奖学金评定时降一等级)。教研组逐步形成自己的习题集,在时机成熟时上升为校本教材。

五是抓实质量分析。精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后

抓评卷和分析。精细分析每阶段每学科教学策略及具体举措;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每个题型、每个知识点。注重考试质量和课

堂讲评。专业系和教研组要组织教师分析考试成绩,帮助平均分低的教师找原因,及时找出教学中存在的问题和改进措施,努力缩小同头课老师间的差距,

尽快改进教学,提高成绩。

㈢创新教研组活动,推动教研组工作扎实进行

强化教研组的教研教管功能,提高教师业务水平和对学生进行学法指导。

要加强教法和学法的研究,定期进行交流,加强课堂教学模式探讨,提高课堂

教学质量。各教研组要根据学校实际,结合学科及专业特点,认真研讨各年级、各专业、各类学生的课堂教学模式,对课型(新授课、复习课、探究课、自读课、讲评课、实验课等)、结构、语言进行探讨,在教学实践中,不断探索、改进、完善。

⑵各教研组至少组织三节示范课,每次听课内容都在下次组会上讨论学习并评课,评课记录必须交回教务处。层层选拔推选优秀教师参加学校教学能手评选,被学校认定为教学能手的教师可直接参与县级教学能手评选。

⑶各教研组针对本组开设的课程组织相关的课外活动,在丰富学生课外活动的同时激发学生的学习兴趣,产生学习的动力。如:xx、演讲比赛、法制课堂、模拟面试、球类运动、模拟招聘、读书活动等。

⑷各教研组继续强化“一帮一”帮教气氛,促进青年教师尽快成长成熟、站稳讲台,不断提高他们的业务水平,积累教学经验。指导青年教师备好课、讲好课、管好课堂。教龄不满两年的青年教师,要在老教师的指导下上好一节“研究课”,中青年教师上好一节“优质课”,学科带头人、骨干教师上好一节“示范课”。落实以听课、评课、研讨、讲座等形式的教研交流活动,互相促进,共同提高。继续推行推门听课,教务处及各系专管教学领导听课不少于40节,其余教师不少于20节。

⑸每个教研组至少在本学期组会期间组织两次以上教育理论专题学习,所有组员就学习内容写出心得体会,并将电子版报回教务处。教务处将组织人员全程录像。

⑹本学期教研组量化继续拉大差距,由组长根据教研活动实际情况分配津贴后再分三档给予。凡有过C等的教师在优秀组员评选时一票否决。

⑺教研组长本学期至少撰写一篇文章发表在《xx职教》(题材、体裁不限),结果与教研组期末考核挂钩。

⑻加强优秀教师的培养,逐步加强名师队伍建设,组织开展新一届校级专业技能带头人评选。

教研组要根据本组教师教学实际,围绕提高“课堂教学效益”这个中心,安排、组织好理论学习、日常教研和集体备课活动。规定的教研时间要专用,要结合青年教师多的特点,开展形式多样的学习教材、听课、观摩、专题讲座等活动,转变教学观念,提高教学素养和科研能力。要将教研组的行政职能转变

为研究职能。要充分发挥教研组作用,统一进度,统一要求,统一测试。每次

教研做到有活动内容,有研讨记载,必须人人参与。教研组必须针对教学中出现

的问题进行集体研讨,组内要xx集体备课。

本学期继续组织校委会成员听取教研组会3—5次。尝试教研组团队制建设

思路,学期末各教研组长要举行公开汇报,结果与教研组经费、教研组长量化、优秀教研组、优秀组员评比挂钩。

㈣加强对各年级的教学指导,争取本科上线再创新高

1.18届要对学生进行学习习惯、学习方法的教育,使学生养成良好的学习

习惯,要把学法教学渗透到平时教育教学中,初步确定适合学生自己的学习方法,对于学习习惯不好和学习有困难的学生,要给予更多的关心和爱心,努力

做好帮助和教育工作,加强对他们的辅导,争取不让一名学生掉队,让他们在

教师关注下建立学习的信心。

2.17届学生要树立努力为三年级打基础、积蓄实力、夯实基础知识的意识,树立目标,xx。本年级教师要在教学方法、教学方式上以激励、调动学生学习

积极性为主攻方向,让同学们建立可以学好的信心。各位教师要努力研究学生,并在教学中让学生体验进步与成功的喜悦。

3.16届升学班工作

三年级任课教师教师要强化忧患意识、目标意识、时效意识,要紧紧抓住

本届学生招生人数大量增加实际情况,认真分析总结以前的经验教训,落实措施,以饱满的工作热情和充满xx的教育教学去完成复习迎考任务。另外在抓好

每轮复习的同时,注重信息分析与整合,注重团结合作,协同作战,相互配合,同时认真做好学生思想工作,培养学生稳定的应试心理和应试能力。各专业系

要积极为毕业班教学创造条件,作好信息搜集和整理工作,在人员、资料、时

间等方面向毕业年级倾斜。希望全体教师关心、支持毕业班的各项工作,为复

习冲刺积极献计献策,发挥整体效益,共同战胜困难,夺取本届高考的更上一

层楼。

⑴各系要认真组织16届升学班教师研讨会,找出教学的不足,明确方向,树立信心,并根据16届升学班的学生特点,制定可行性、阶段性有效措施,同时注意高考新动向,努力提高课堂教学的时效性,及时进行教学调整。

⑵开学初召开16届升学班学生高考动员大会,让学生树立毕业意识、目标意识、吃苦意识、坚持意识、自觉意识,变被动学习为主动学习。

⑶召开16届升学班学生分层动员会,激励学生树立目标和从今天开始xx的意识,调动学生xx、为人生选择努力拼搏的积极性。

⑷16届升学班教师要树立责任意识,热爱每一位学生,让不同层次学生都学习、都进步。对所有的学生进行认真的分析,帮助学生制定目标,使之有努力的方向,教师要从课堂、提问、作业、生活、思想各方面关心和爱护学生,通过教师对学生的爱来激发学生,使之建立自信,xx。

⑸16届升学班教师要研究学生和高考,研究提升学生成绩的可行性办法和单招高考的学习规律,广泛收集高考信息,做到教学有针对性。

⑹每次xx和模拟考试后要及时召开质量分析会,及时诊断、反思,研究制定调控方案,并在教学中及时解决。进行教学情况的分析、总结,并做下一阶段工作调整的汇报,争取使我们的工作得到家长的理解与支持,并给学生提出下一阶段的希望。

⑺根据学生考试的情况,对学生做认真的分析,明确提优补差学生名单,并召开学生会,找到进一步提升成绩的空间,教师做出帮助提升成绩的计划,为学生做好帮扶工作。

圆满完成如下高考指标:机械系、电建系、医学系本科上

60、

0、100名。

㈤加强实践教学的过程监控,推进精细化管理

1.强化实训常规工作督查⑴实训教学常规工作检查要制度化。教务处每周至少组织一次系

主任联合督查。

⑵教学过程管理要精细化,把教学细节抓严,过程抓实。⑶考试工作精心

组织、xx,狠抓考风,端正学风,促进教风,

全面提高教学质量。⑷进一步发挥考试的导向作用,实训考试“教考分离”。

2.规范实训工作

⑴积极探索和实施以技能为核心的模块化教学,细化专业方向,

改革课程体系,突出技能培训。

⑵整顿实训秩序,加强实训质量监控。实训课要严格按计划组织实施教学,

必须整队上下课,被专业系和教务处检查出问题的要处罚班主任和任课教师。

⑶加强管理、促进实训工作科学化、制度化、规范化。①加强实训指导教

师的管理。规范实训备课要求,采用学校统一

的实训教案备课。加强专业实训的教学研讨,对于同一工种的实训,要使

用同一种指导方法和训练方案,从而使指导的过程规范化、标准化。

②注重实训过程的管理。在实训过程中,指导教师要认真指导,及时解决

存在的问题。管理员要加强实训教学的协助力度,每节都要深入到实训(验)室、实训车间,不允许坐在办公室。

③加强实训设备的管理及维护。遇有问题力争做到自己解决,确有难度时

请专业人员维修,保证实训设备的正常运作,高效能发挥其作用。

④提高实训耗材的控制水平。在实训教学过程中要精打细算,在充分满足

实训教学需求的同时,控制各种耗材消费量。对各项消耗材料、设备的使用及

维护情况应及时做好记录,并作好详细分析。

⑤加强安全教育。牢记安全第一的意识,规范管理,采取一切有效措施及

时排除事故隐患,xx一切安全事故的发生,做到实训教学安全无事故。

⑷加强实践教学常规工作的组织、管理与考核

①加强实训课堂的组织与管理。由于实训课的特殊性,组织与管理显得更

加重要,实训课首先要做好安全、纪律教育,把学生合理划分成训练小组并确

定小组负责人。要加强课堂秩序管理。在进行小组或单独训练时教师必须巡回

检查指导。重点抽查实训课学生的上课情况,人数是每次必查的项目,凡在教

室或其他非本次上课地点发现不上课且无假条的学生,每人次扣科任教师30元,班主任20元。

②实验、实践作业实践作业主要有:作品、实验、实训报告、上机作业等

形式.由于

实践作业的特殊性,教师批改可采用不同形式,重点检查学生操作技能和

所达到的实际效果进行点评。

实验(训)报告按学生实验次数布置,要求按时、认真批阅和点评。上机作业批改形式以课堂指导和点评纠错为主。本学期实训课要根据训练项目布置实

训报告,每个训练项目至少布置一次实训报告,并对实训报告进行认真批改和

点评。凡有学生作品的训练项目同时要求学生至少交一件作品。

③做好本学期学生的专业技能比赛,各专业系及专业教研组要研究所属专

业国家、省、市级技能大赛的项目及要求。各系均要在系内组织省级大赛相关

项目的技能比赛。

④技能考核实行教考分离,对部分专业的实训课进行抽考,严格

按技能考核标准评分,落实奖惩,教务处于18xx统一组织实训考试。

⑸进一步加强实习指导教师队伍建设。

实训指导教师要强化技能教学观念,提高责任感,激发教师积极上进。有计划地开展实训教学理论和技能训练,指导教师在掌握扎实的理论基础的同时也要训练过硬的专业技能基本功。做好实训过程中的监督、指导和管理工作,全面提高实训指导教师素质,推进实训教学改革,努力提高实训课质量。

⑹加强实验实训室的管理,提高设备的利用率,保证各专业、各工种实验实训的正常进行。

⑺组织期(中)末专业技能考核,搞好技能教考分离抽考的组织和实施。扎实开展技能考核鉴定,确保学生取证率不低于95%。

⑻加大对各实验(训)室管理员的考核考勤,对于抽查出的问

题要严格兑现扣罚。本人所管实验(训)室无课时必须坐班,有课时要跟班指导管理。

3.加强实习实训基地建设

继续加强实习实训基地建设力度,增强职业技能培养的意识,不断提高实践教学环节的质量。要根据专业制定切实可行的教学方案,通过校内外实习实训的锻炼,努力培养和提高学生的实际操作能力,办出特色、办出水平。要积极改善校内实训条件,力争所有专业建立具有真实(或仿真)的校内实训基地;要加强和完善校外实训基地建设,健全实训机制,规范实训程序,加强实训管理,发挥实训作用,切实做到顶岗实习与就业相结合。

㈥以活动为抓手,着力打造素质优良的教师群体

1.举行理综、计基、体育三个科目的教师业务知识考试。

2.组织全校40周岁以下教师的微课制作大赛。

3.组织本年度教坛新秀评选。

4.选拔县级教学能手、骨干教师、学科带头人和教学名师的参赛人选。

5.组织学校新一届学科带头人评选。

6.组织新媒体、新技术比赛。

7.举办学生硬笔书法比赛。

8.举行班级经典诵读评比。

㈦做好教学服务工作,提高服务质量

教务处将完善管理措施,定人xx,责任到人,集中管理,明确职责。加强学习,转变观念,严格制度,按xx办事,不断提高教辅人员的业务素质和服务意识,在各自的工作岗位上尽职尽责,努力工作,积极完成各项任务。为把我校建设成为效益高、特色强、现代化的、在省内外具有较高知名度的品牌性、示范性学校而努力。

教务处

____年3月

大学生创业计划书写作指南

创业计划书写作指南 创业计划书一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队、企业经济状况,财务预测假定,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场策略和市场开发策略。 3、市场调查和分析 阐释以下问题 (1)顾客 (2)市场容量和趋势 (3)竞争对手的竞争优势 (4)估计为市场份额和销售额

(5)市场发展的趋势 4、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 (1)营销计划:定价和分销,广告和提升 (2)规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险(3)制造和操作计划:操作周期,设备和改进 5、总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件 (1)收入 (2)收支平衡和上现金流 (3)市场份额 (4)产品开发介绍 (5)主要合作伙伴 (6)融资 6、关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题(紧急计划) 7、管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员:创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益 创业计划书格式基本要求 创业计划书内容应严格按照以下格式及字体要求要求进行排版: 1)目录 如下例:

目录(——黑体三号加粗) (——宋体五号加粗) 2)正文内容 如下例: 引言(黑体三号) 生态,可以理解为生存的环境和条件。建筑物是人类生存环境或条件的重要主体之一,人们一生中有三分之一的时间是在建筑物内度过的…(宋体五号) 1、执行总结(黑体三号) 1.1公司概述(黑体四号) “花之洲生态装潢有限责任公司”拥有最先进的无土栽培系统技术,…(宋体五号)

个人创业计划书1000字范文[精品文档]

个人创业计划书1000字范文 一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标 准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计 划的综合。 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅 读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍;

管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念 和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎 样

(4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响 该行业的

大学生创业计划书要点及注意事项

大学生创业计划书要点及注意事项 作者佚名摘自未知发表2009-8-31 21:41:54 大学生创业计划书要点及注意事项 大学生创业计划书是什么?就是大学生对自己以后创业道路的一个预测,总结。在撰写时需要的注意的事情很多。 对于大学生来说,刚刚步入社会,对于社会上的事情了解不是很深入,所以一份创业计划 书显得尤为重要。一个项目开始时,往往很模糊,通过制订创业计划书,把项目的可行性和风险都写下来。反复思考、推敲、考察会对项目有更深的认识,避免盲目性。 计划书不能纸上谈兵,大学生岀入社会,思想活跃,有很多好的想法。但是这些好的想法 一定要和社会接轨,能转化成为真正可行的方案。这就需要大学生自己好好去了解行情,这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。一个好的计划书必须写好以下几点内容: 1.执行总结。 2.项目背景和概述。 3.市场调查和分析。 4.创业项目的可行性,包括怎么与别 人竞争。5.大体的进度和安排。6.关键的风险、问题和假定。7 .管理团队。8 .公司资金 管理。9 .财务预测。10 .假定公司能够提供的利益。

这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到 以下几点:1 ?关注产品。2 ?敢于竞争。3 ?了解市场。4 ?表明行动的方针。5 ?展示你的管理队伍。6 ?出色的计划摘要。 这些都是大学生创业首先要做好的准备。一份合格的大学生创业计划书是经过千锤百炼 的,并且有高度的可行性。赶紧行动起来写好你自己的大学生创业计划书。 大学生创业计划书范文 作者佚名摘自未知发表2008-6-18 12:00:20 创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事 半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量 业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容

挑战杯创业计划书写作指南

挑战杯创业计划书写作 指南 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

挑战杯创业计划书写作指南 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。 创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。◆创业计划的组成部分(顺序和内容仅供参考)参赛项目可以是一项发明、专利技术,也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。 参赛作品是以这些项目为核心,以其商业化运作为主体的一份创业计划书,其目的是为了争取风险投资商的投资。创业计划书一般包括:执行总结、产品/服务介绍、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供的利益、风险因素的分析及应对等十个方面。 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括,包括以下方面:公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述本创业的宗旨及商业模式面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能

力预测团队概述所需资源,提供的利益等2. 产品/服务介绍本创业计划的产业背景和市场竞争环境 详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾 客需求3.市场调查和分析目标市场的定位与分析 市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势 估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等4.公司战略阐释公 司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括: 商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与 市场目标公司的研发方向和产品线扩张策略 主要的合作伙伴与竞争对手等阐释公司如何进行竞争,它包括三个 问题 (1)营销策略:制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市 场,并保持和提高市场占有率,包括:定义产品、技 术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益 等制定符合本项目市场特点的价格策略构建 通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略(2)规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险 (3)制造和生产计划:生产周期,设备和改进5.总体进度安 排公司的进度安排,包括以下领域的重要书件收入收支平衡 点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴6. 创业团队公司的管理团队,组织架构以及团队能力 各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补

创业计划书怎么写

昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写,今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了,不仅仅是挑战杯,今后的工作中也是用得到的。。希望看见这篇日志的同学帮忙转发一下,您的分享与关注是对我们莫大的支持 创业计划书撰写指导 创业计划一般包括:执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。 (1)执行总结。包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述,面临的市场机会和目标市场定位与预测,市场环境和竞争优势,经济状况和盈利能力预测,团队概述,所需资源,提供的利益等。 (2)产业背景和市场竞争。包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境,详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求等内容。 (3)市场调查和分析。包括目标市场的定位与分析,市场容量估算和趋势预测,竞争分析和竞争优势,估计的市场份额和销售额,市场发展的趋势等。 (4)公司战略。阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括商业模式,总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。 (5)营销策略。制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等,制定符合本项目市场特点的价格策略,构建通畅合理的营销渠道,提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容。 (6)经营管理。包括生产工艺/服务流程,设备购置和改建、人员配备、生产周期,产品/服务质量控制与管理等。 (7)管理团队。包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 (8)融资与资金运营计划。包括资金需求和来源、融资计划、股本结构与规模、资金运营计划、退出策略(方式、时间)。 (9)财务分析与预测。包括关键的财务假设、会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报)、财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等) (10)关键的风险和问题。可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题

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创业计划书如何写 第一步,拟出实用的假设 创业者必须先定义机会,厘清所需资源、将创造的价值,以 及执行计划等。拟定假设时,必须保持弹性,公司在稳定之前, 无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百 家新公司后发现,失败公司拥有的一个共同特点是,太早决定了 经营模式。 拟定假设时,创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的 第一个考量应该是,创业者自问自己的经验或专业,是否能在这 个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、 法规之外,还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能 回答:「现在公司的致命伤是什么?」(例如财力雄厚的竞争者), 也要能回答:「我们压的宝是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。) 第二步,汇集资源 创业者在进行测试之前,必须先获得资源,包括有形的资金、设备,以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多 少的资金才够?创业者汇集的资源,必须足够支持他进行第二次的 测试。

而且,公司应该先确定经营模式,再雇用核心员工。加州创 投公司的那份研究发现,大部份成功的新公司都是在进行过几次 测试,拥有稳定的模式之后,才雇用重要的主管,因为那时候公 司才明确知道,主管需要具备的专业与经验为何。另外,公司可 以将与核心测试无关的功能外包,将有限的资源集中。 第三步,设计及执行测试 常见的做法包括,顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时,公司可采用部份性的测试,针对某个特定问题收集有用 的信息,这个方法适用于公司已经知道,自己对那个议题不了解时。相对地,全面性的测试,则适用于让公司发现未知的问题, 公司以较小的规模,测试产品的各个面向,例如产品在全国上市前,先在某个地区进行试卖。另外,公司也可采用阶段式的测试,例如,新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。 无论采用何种测试方法,创业者都要避免测试可能带来的负 面效果,包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将 成功与否视为个人成败,以致失去客观性等。要避免这些情况, 公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。创业时如果能 抓稳手中的地图,美梦成真的机率,或许就能高一些。尽管你现 在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济 能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。 你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎 么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然

【工作计划书】创业计划书写作指南

创业计划书写作指南 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 ◆创业计划的组成部分 创业计划一般包括:摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。 1.摘要 是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面: ――本创业的宗旨及商业模式 ――我们的产品及服务 ――目标市场的描述和预测 ――竞争优势 ――资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表 ――团队概述

2.公司概述 公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。 3.市场调查和分析 主要是阐释以下问题: ――顾客 ――市场容量和趋势 ――竞争和各自的竞争优势 ――估计的市场份额和销售额 ――市场发展的走势 4.公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 ――营销计划:定价和分销,广告和提升 ――规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险 ――制造和生产计划:生产周期,设备和改进 5.总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要书件 ――收入

――收支平衡点和正现金流 ――市场份额 ――产品开发介绍 ――主要合作伙伴 ――融资 6.风险因素的分析及应对 评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况),以及对所预测风险的防范。 7.管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.财务计划 介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并讨论关键的财务表现驱动因素。 一定要讨论如下几个杠杆: ――毛利和净利 ――盈利能力和持久性 ――固定的、可变的和半可变的成本

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2020个人创业计划书范文精选 一、创业指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,城乡统筹,全民参与,多业并举,最广泛地调动一切积极因素,最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局,以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针,以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则,紧紧抓住发展这个第一要务,进一步解放思想,深化改革,放宽政策,改善环境,优化服务,激活民间资本,动员广大劳动者积极行动起来,创办实业,新上项目,投资经营,谋划发展,形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路,即:创新观念、创优环境、创办实业、创造财富,以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证,加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。 二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程 以项目为载体,投资劳动资源为支撑,合作经济组织和行业协会为纽带,实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势,整合全镇社会资源、人力资源和物质资源,实施“83411”工程,使全民创业方案落到实处。其具体内容是:积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项目,集中力量扶持8个产业项目:①完成300农户沼气池及配套设施建设;②建成东山村年处理xx吨洋芋淀粉厂;③建成年存栏1000头奶牛、乳牛饲养场;④建成青山道村“千头”养猪场;⑤建成年加工100吨鲜奶加工厂;⑥建成年产5000只獭兔养殖厂;⑦建成饲草料综合加工厂;⑧建成总面积达5000m2温棚种植项目;大力发展舍饲养殖业,三年内再扶持300户舍饲养殖户,并抓好质量,加快周转,以量促产,以产促销,真正让农民尝到“赶着牛羊奔小康”的甜头;抓好社区经济发展,努力推动第三产业全面发展,紫亭、巴音两个社区要发动城镇居民和县城周边流动人口住户以“一业为主,多业发展”的思路,启动家庭创业工程,采取能人带动,培育扶持的办法,引导城镇家庭依据市场需求,以家庭为单位发展投资额在5000-xx0元规模的小修理、小加工、小制造、小经营、小作坊、小餐饮、小服务、小养殖、小牧场、

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创业计划书写作指导 (仅供参考) 目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(what),为什么(why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。 一、核心内容 产品的市场分析和竞争分析 详尽的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二、写作框架 概述:公司的业务和目标及其他 产品或服务:用途、好处 竞争优势所在 专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等 市场:市场状况、变化趋势及潜力 调研数据 细分目标市场及客户描述 竞争:现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法

营销:针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 运作:原材料、工艺、人力安排等 管理层:每个人的经验:能力和专长 组成营销、财务和行政、生产、技术 财务预测:营业收入和费用、现金流量 前两年月报、后三年年报 附录:技术上述信息的材料 三、思考方法 (1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析) 利润=收入-成本 收入=价格×销售量 成本=固定成本+可变成本 (2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析) Product:产品 Price:价格 Promotion:促销 Placement:分销策略 (3)波特五大竞争作用力 (适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力) 供应商议能力

购买者议价能力 潜在竞争者 潜代品竞争 行业内原有竞争 (4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、潜代品) 客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度) 竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、成本因素) 财务(利润率、资金利用率、现金管理) 产品(竞争优势、差异性) (5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)] Company公司 市场营销、生产运管、财务管理、战略规划 Competition竞争 行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量 Customers客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (一)初赛阶段 初赛时提交一份创业计划提纲,理想篇幅:A4纸3-4页。

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 == 个人创业计划书范文创业计划书模板 羽利小编精心推荐 个人创业计划书范文(一) 一、创业指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,城乡统筹,全民参与,多业并举,最广泛地调动一切积极因素,最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局,以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针,以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则,紧紧抓住发展这个第一要务,进一步解放思想,深化改革,放宽政策,改善环境,优化服务,激活民间资本,动员广大劳动者积极行动起来,创办实业,新上项目,投资经营,谋划发展,形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路,即:创新观念、创优环境、创办实业、创造财富,以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证,加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。 二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程 以项目为载体,投资劳动资源为支撑,合作经济组织和行业协会为纽带,实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势,整合全镇社会资源、人力资源和物质资源,实施“83411”工程,使全民创业方案落到实处。其具体内容是:积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项目,集中力量扶持8个产业项目:①完成300农户沼气池及配套设施建设;②建成东山村年处理xx吨洋芋淀粉厂;③建成年存栏1000头奶牛、乳牛饲养场;④建成青山道村“千头”养猪场;⑤建成年加工100吨鲜奶加工厂;⑥建成年产5000只獭兔养殖厂;⑦建成饲草料综合加工厂;⑧ 建成总面积达5000m2温棚种植项目;大力发展舍饲养殖业,三年内再扶持300户舍饲养殖户,并抓好质量,加快周转,以量促产,以产促销,真正让农民尝到“赶着牛羊奔小康”的甜头;抓好社区经济发展,努力推动第三产业全面发展,紫亭、巴音两个社区要发动城镇居民和县城周边流动人口住户以“一业为主,多业发展”的思路,启动家庭创业工

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创业计划书写作指南一 创业计划书写作指南一 目标:指明筹划的投资代价地点。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。 一、核心内容 产品(或服务)的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二、写作框架 根述:公司的业务和目标及其他 产品或服务:用途、好处 竞争优势所在 专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等 市场:市场状况、变化趋势及潜力 调研数据 细分目标市场及客户描述 竞争:现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法 营销:针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 运作:原材料、工艺、人力安排等 管理层:每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务、行政、生产、技术团队 财务预测:营业收入费用、现金流量 前两年月报、后三年年报 附录:支持上述信息的材料 三、思考方法 1.入成本法(适用于利润的预测和变动分析) 利润=收入-成本 收入=价格*销售量 成本=固定成本+可变成本 2.场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析) Product:产品 Price:价格 Promotion:促销 Placement:分销策略 3.特五大竞争作用力 (适用于分析是还应当进入某个市场或产物范畴,以及是否具有长期的竞争力)供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原有竞争 4.部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素: 市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:

营运(生产效率、成本因素)财务(利润率、资金利用效率、现金管理)产品(竞争优势、差异性) 5.3Cs综合法(适用于分析各类经营问题) Company公司 市场营销、生产运营、财务管理、战略规划Competition 竞争 行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度

创业计划书怎么写

创业计划书怎么写 导读:本文是关于创业计划书怎么写的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:奶茶店创业计划书范文】 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3。5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业

如何写一份创业计划书

如何写一份创业计划书 篇一:如何写好一份创业策划书 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有

的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划 书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论

创业计划书的五个要点

1、实地调查。 首先,写创业计划书的目的是为了创业,如果连市场都不了解,那又怎么能成功呢?其次,实地调查不仅能够提高对市场和消费者的了解程度,而且还能发现很多原本没有想到的问题,比如一份奶茶店创业计划书,只有通过走访调查,才能知道消费者比较青睐哪种口味,这对今后的运营是至关重要的。 2、竞争分析。 俗话说的好:“知己知彼百战百胜”。要想写一份成功的创业计划书,竞争性分析自然必不可少。首先要分析自身的优势和劣势并扬长避短,提高自己的综合竞争力;其次,只有对竞争对手有了充分的了解,才能在市场竞争中见招拆招,立于不败之地。 3、目标。 计划书和人一样,都需要有目标,有目标才能规划完成目标的进度和方法,有了目标才有了发展的方向。因此计划书中,经营目标是不可或缺的。除此之外,我们还应当根据自身的情况下,设定短期目标和长期目标,只有这样才能不断进步,不断超越自己,达到成长的目的。 4、财务计划。 财务是非常重要的一个环节,创业的目的就是为了赚钱,除了在创业过程中要稳定自己的现金流,保证正常运营外,我们还应该做到开源

节流,尽量节省开支,避免不必要的开销,并储备一定的风险应对资金,用以提高企业在面对市场突变时的应对能力。 5、风险与防范。 做任何事情都有风险,创业更是如此。因此在创业之初,计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险,并提出各自的应对和解决方案,提高自己的风险意识。 一份好的创业计划书,不一定需要华丽的词语,也不一定需要漂亮的封面和排版,但以上5个方面非常重要。很多创业者提交的创业计划书很粗糙,语言不顺,逻辑混乱,甚至错别字连篇,让投资者或创业导师看了直摇头。还有的创业计划书容易犯两个方面错误:一是重情怀,轻商业,整个创业计划书象写读后感,讲了一大堆废话,没有抓住商业要领。二是重操作,轻财务,整个创业计划书各个环节都设计得很好,但没有列出完整的财务计划,也没有基础的财务报表,让投资者或创业导师感觉创业者缺乏基本的财务意识和赚钱能力,自然不敢投资或支持你的创业项目。

五创业计划书写作指南.docx

附件五:创业计划书写作指南 (主要适用于创业计划类竞赛序列,仅供参考) 一、商业计划的内容 完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。 (一)执行总结 此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。 (二)公司概况?公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。 (三)产品或服务 此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者"将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?

(四)市场分析?此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域. (五)竞争分析?此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护) (六)营销策略及销售 是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费. (七)财务分析?需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何向外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。?(八)风险分析 风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资

大学生个人创业计划书【精选】

大学生个人创业计划书 大学生个人创业计划书 开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业,是否可以能实现自己的理想,我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。 “好的开始是成功的一半,如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司,走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。 如果我有了一笔资金,我就能创业了吗?答案很显然是否定的。首先我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。俗话说“好汉不怕出生苦,勤学苦斗有来日。”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态,不怕挫折和失败才能够最终取得成功。第二,是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔,才能具有能动性,创业性和应变性,才能在有路的地方走得更快,而在无路的地方也能踏平坎坷,走出一条路来。有胆有识,才能走出一条道路来。在不少调查研究表明,宜于创业的人多半是企图心旺盛,以及自信心极强的人,也就是平时所说的事业心强的人,这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果,不肯向命运低头,也不轻言失败和放弃。第三,要懂专业知识,这是创办公司的基础。常言道:“人怕入错行”,创办公司,最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉,不了解的行业。掌握了和精通了某个行业的专业知识,意味着创业者的事业成功了一半,因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人,立于不败之地。我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。第四,要具备三种能力,即人际交往的能力,洞察决策的能力,信息沟通能力。我想我必须具备这些素质,才有资格开办一家公司。第五,创业者的素质修炼,即创业者要有独创能力,创业者要有好胜心,创业者要有求异精神,创业者要有“进攻性”,创业者要有坚忍不拔的品格。我想只有具备了这些素质才有资格创业,我们必须为创业做好充足的准备。 个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素,从而有效利用有利的环境,显得尤为重要。譬如经济环境,技术环境,社会环境,政治环境,伦理道德环境等,这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期,掌握外部环境因素尤为重要,要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。 接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种,有无限责任公司,合伙制公司,有限责任公司,股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。因为它是共同出资,合伙经营,共享收益,共担风

如何撰写创业计划书

如何撰写创业计划书 简单说来是创业者对BP的编写,标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给VC听。 因此,对创业者来说,一是要想清楚自己的创业思路,二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给VC。这份BP制作指南将会给你如何搞定这两件事的思路。 我看过不下200+篇各个领域的BP,这个数字不算多,但也多多少少能看出些门道:比如美观这件事,真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。 所以这篇指南要讲的第一部分就是版式,具体说来: BP整体风格需简洁、美观、传递信息明确。 版式风格统一,颜色不超过3种(主色,搭配色,重点突出色) 不超过20页,适合20-30分钟的演讲 用PPT制作,将最终文件转换成PDF格式 文字内容不易过多,搭配「图片+图表」来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准,数据准确、易识别。 有了基础的大体版式轮廓概念之后,第二部分就是要想清楚的是内容规划。 内容规划具体内容详解包括以下11个方面:(以下是纯干货了) 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC 并加以解释分析。 四、产品优势 具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。 产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片) 核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能) 产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc三点即可) 五、竞品分析 分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。 如果没有竞品,则此页可不写。 六、商业模式 商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项

创业计划书写作指南

创业计划书写作指南 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。 创业计划书的组成部分(顺序和内容仅供参考) 创业计划一般包括:执行总结、产业背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、管理团队、融资与资金运营计划、财务分析与预测、关键的风险和问题等十个方面。 一、执行总结 是创业计划一到两页的概括,包括以下方面: 1、公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 2、面临的市场机会和目标市场定位与预测 3、市场环境和竞争优势 4、经济状况和盈利能力预测 5、团队概述 6、所需资源,提供的利益等 二、产业背景和市场竞争

1、本创业计划的产业背景和市场竞争环境 2、详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求 三、市场调查和分析 1、目标市场的定位与分析 2、市场容量估算和趋势预测 3、竞争分析和竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的趋势等 四、公司战略 阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括: 1、商业模式 2、总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 3、公司的研发方向和产品线扩张策略 4、主要的合作伙伴与竞争对手等 五、营销策略 制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括: 1、定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等 2、制定符合本项目市场特点的价格策略 3、构建通畅合理的营销渠道 4、提出新颖而富于吸引力的推广策略

创业计划书个人感想

创业计划书个人感想 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,创业计划书个人感想怎么写?下面是范文网小编收集整理关于创业计划书个人感想以供大家参考学习,希望大家喜欢。 创业计划书个人感想篇一 xxxx年8月8日至11日,我参加了由阜阳市委组织部和阜阳市人事局、财政局、阜阳市农广校共同举办的大学生村官创业培训班,此次培训对象是全市第二、三批的在职村官,共129人参加了培训。虽然时间短暂,但通过这样一个培训,使我对创业尤其是大学生村官创业有了一个更新更深刻的认识。在认真听取了授课教师富有激情而贴近实际的讲课后,我深刻认识到创业不仅仅是一个成功创办企业的过程,也是一个锻炼自我,提升个人素质和人生价值的过程。 这次培训内容丰富全面、形式多样、组织有力、领导重视。开班仪式上市委组织部副部长潘典华从思想认识、实践能力和自身修养方面做了动员讲话,使我们更加坚定了通过创业培训增强创业能力和信心。培训期间,授课教师向我们阐述并讲解创业的各种知识,以及创业资金筹措、企业管理、创业计划书的制作等。 大学生村官创业是一项充满挑战的事业,实践创业是大学生村官通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程,同时,大学生村官实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能遇到挫折和失败,所以我们是否自信,能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。我们实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。 培训期间授课老师通过从各个角度对能否创业成功,为我们提供的几点思考,我们感受到,要想成功创业,我们必须勤奋学习,提升自己的个人的素质和能力。成功创业所具备的素质能力,我认为有以下几点对于创业的成功至关重要:一是必须要有一个好的可行性的创业计划书。要想创业,并且取得成功,前期的准备非常重要。首先,我们要找到适合自己的创业项目。创业项目的选择取决于个人和环境两方面因素,第一,我们必须思考自己的专业知识背景和各方面的能力,

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