工程项目主管岗位职责(3页)
工程项目主管的岗位职责(5篇)
工程项目主管的岗位职责职责：1、配合项目经理拟定项目计划和项目预算;2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;3、协调各关联项目单位，推进项目进度，保证各项工作按计划完成;4、收集并采集项目信息，撰写阶段性项目报告和项目总结;5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负责;7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。
任职资格：1、大专以上学历，建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业，年龄____岁以下;2、五年以上工作经验，其中土建及电力施工经历不少于三年;3、具备项目管理知识，熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力，较强的团队精神;;5、熟悉项目现场施工管理，具有丰富的施工经验，能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;6、有驾照，能独立驾驶。
工程项目主管的岗位职责（2）1. 管理项目进展：监督和控制项目的整体进展，确保项目按时按质完成。
2. 制定项目计划：与团队成员合作制定项目计划，确保项目目标的实现。
3. 分配任务：根据项目计划和成员的能力分配任务，确保各项任务的完成。
4. 监督团队成员：监督团队成员的工作进展，提供指导和支持，解决问题和冲突。
5. 与相关方沟通：与客户、供应商和合作伙伴沟通，确保项目的顺利进行。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，并制定风险管理计划。
7. 资源管理：管理项目的人力、物力和财务资源，确保项目能够顺利进行。
8. 报告和记录：定期向上级汇报项目进展情况，记录项目的重要信息和决策。
9. 问题解决：协调解决项目中的问题和挑战，确保项目目标不受影响。
10. 质量控制：监督项目的质量控制，确保项目交付的成果符合要求。
11. 进行评估和改进：对项目进行评估，找出问题和改进的机会，并提出相关建议。
工程项目主管职责(3篇)
工程项目主管职责1.执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务;____对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产;3.加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;4.负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款;5.负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。
工程项目主管职责（2）工程项目主管是工程项目的管理者，负责组织、协调和监督项目的实施，确保项目按照预定计划和目标顺利进行。
工程项目主管的职责包括以下几个方面：1. 项目规划和组织：工程项目主管负责制定项目的详细规划，包括项目目标、工期、预算、资源需求等，并将其转化为可执行的项目计划。
项目主管还需要组织项目团队，明确团队成员的职责和任务分工，确保项目人员和资源的合理配置。
2. 项目进度和质量控制：工程项目主管负责监督项目的进度，确保项目按照预定的时间节点完成。
他们需要定期与项目团队成员沟通，跟踪项目进展情况，及时解决项目中的问题和障碍，确保项目按照计划顺利进行。
同时，工程项目主管需要保证项目的质量符合要求，制定和执行质量控制措施，确保工程质量达到标准。
3. 项目成本和预算管理：工程项目主管负责项目的预算编制和控制，确保项目在预算范围内进行。
他们需要密切监控项目的成本，进行成本分析和控制，制定相应的成本计划和措施，确保项目的成本效益和经济效益。
4. 项目风险管理：工程项目主管负责项目的风险管理，识别和评估项目中的风险，制定相应的风险管理策略和措施。
他们需要及时应对和解决项目中出现的风险，确保项目的顺利进行。
5. 项目沟通和协调：工程项目主管需要与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、承包商、项目团队成员等。
他们需要及时与相关方进行沟通，解决项目中的问题和冲突，确保项目各方的利益得到平衡，项目进展顺利。
工程项目主管岗位的具体职责
工程项目主管岗位的具体职责
工程项目主管负责协调和管理整个工程项目的执行过程。
具体职责包括：
1. 项目规划和策划：负责制定项目实施计划、确定项目目标和时间表、制定项目工作流程，并确保项目在预定时间内按计划进行。
2. 资源管理：负责确定项目所需的人力、物力和财力资源，并协调整合各种资源，确保项目正常进行。
3. 风险管理：负责识别项目风险，并制定相应的应对措施，确保项目在风险控制范围内顺利进行。
4. 沟通协调：负责与项目团队成员、客户、供应商等多方沟通协调，确保项目各方利益得到合理平衡，项目进展顺利。
5. 成本控制：负责预算编制和成本控制工作，监控项目成本支出，并根据需要调整预算，并及时进行报告。
6. 质量管理：负责制定项目的质量标准和质量控制措施，并监督项目进展中的质量控制工作，以确保项目质量符合要求。
7. 问题解决：负责解决项目执行过程中出现的问题和难题，并及时采取措施解决，确保项目顺利进行。
8. 报告与评估：负责向上级主管汇报项目进展情况，包括项目进度、成本、质量等方面的情况，并根据需要进行项目评估和总结。
9. 团队管理：负责组建项目团队，分配工作任务，并对团队成员进行管理和指导，确保团队有效协作，共同完成项目目标。
总之，工程项目主管是一个全面负责项目管理的角色，需要具备项目管理知识和技能，能够协调各方资源，控制项目风险，解决问题，确保项目目标的实现。
工程主管岗位职责（5篇）
工程主管岗位职责1.协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作，认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务，负责本公司设备管理维护工作;2.安排日常巡检及维护，对设备设施运行进行检查发现问题及时处理，统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性，记录工作痕迹;3.统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作，掌握基本的设备原理及维修方法，对故障设备进行检查及维修，对业户的装修进行检查及验收;与维保单位对接，要求维保单位进行设备维保，并做好记录;4.及时完成领导交代的其他工作事项。
工程主管岗位职责（2）工程主管的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 项目管理：负责工程项目的规划、实施和监督。
确定项目的目标、时间表和预算，并确保项目按时按质按量完成。
2. 团队管理：领导和管理工程团队，包括招聘、培训和指导团队成员，分配工作任务，并监督团队的工作进展。
3. 资源管理：负责管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备，以确保项目能够顺利进行。
4. 质量控制：确保工程项目的质量符合标准和要求。
制定和执行质量控制计划，监督施工过程中的质量检查和测试，确保施工质量达到预期要求。
5. 安全管理：负责工程项目的安全管理，制定和执行安全管理计划，确保施工过程中的安全措施得到落实，防止事故发生。
6. 成本控制：监督和控制项目的成本，确保项目在预算范围内进行。
及时发现和解决成本超支问题，并提出降低成本的建议。
7. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括设计师、供应商、承包商和客户。
解决项目进行中的问题和冲突，确保项目顺利进行。
8. 报告和汇报：向上级领导和相关方报告项目进展情况、成本控制情况和质量安全情况等。
及时向上级领导汇报重要问题和决策需要。
9. 风险管理：识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划。
监督和控制风险的实施，以防止风险对项目造成严重影响。
10. 改进和创新：不断改进和优化工程项目的管理和执行方式，提出创新的建议和解决方案，提高工程项目的效率和质量。
工程项目主管(业主方)岗位职责
工程项目主管(业主方)岗位职责
职位概述
工程项目主管(业主方)是负责监督和管理工程项目的职位。
他们担任业主方的代表，负责确保项目按时、按预算和按要求完成。
他们需要与各方合作，协调项目进展，并解决可能出现的问题。
职责和任务
1. 策划和管理项目：制定项目计划，并确保项目按计划进行。
定期监测项目进展，并采取必要的措施来解决延迟或其他问题。
2. 监督项目进展：确保项目按照规定的质量标准和监理要求进行。
监督施工过程，并及时发现和解决可能存在的质量问题。
3. 协调各方合作：与工程承包商、设计师、监理等各方建立良好的工作关系，确保各方协同合作，推动项目进展。
4. 解决问题：及时处理项目中的问题和纠纷，避免项目进展受阻。
善于沟通，协调各方，寻求解决方案。
5. 监督预算和成本控制：监督并控制项目预算，确保项目按照预算进行。
及时发现成本超支的问题，并采取相应措施加以控制。
6. 完成项目交付：负责项目的交付和验收工作，确保项目按照
合同规定交付，并满足质量和安全要求。
要求和技能
1. 具备工程项目管理的专业知识和经验。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能有效与各方合作，解决问题。
3. 具备良好的团队管理能力，能够带领团队完成项目目标。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出决策并
采取行动。
5. 具备项目预算和成本控制的能力，能够有效管理项目的财务
状况。
以上是工程项目主管(业主方)的岗位职责，请根据实际情况进
行参考和补充。
工程项目主管岗位的工作职责(5篇)
工程项目主管岗位的工作职责1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，严格控制各工程项目的施工成本。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成情况，包括月、周工作编排及计划，同时做好各阶段工程的验收与结算工作。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作，做好施工现场的管理。
7.负责完成公司授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作，确保工程项目顺利进行。
9.负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程项目主管岗位的工作职责（2）工程项目主管是负责管理和监督工程项目的高级职位，他们负责协调项目团队、确保项目顺利进行并达到既定目标。
以下是工程项目主管的工作职责：1. 制定项目计划：负责制定并实施项目计划，包括确定项目目标、里程碑和交付时间，确保计划与需求相匹配。
2. 管理项目团队：负责组建并管理项目团队，包括分配任务、监督团队成员的工作进展和绩效评估。
3. 监督项目进展：监督项目的整体进展情况，并定期检查项目进度、质量和成本，确保项目按计划进行。
4. 管理项目资源：负责管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和预算，确保资源合理利用和项目顺利进行。
5. 解决问题与风险管理：及时识别和解决项目中的问题和风险，制定相应的解决方案，确保项目稳定推进。
6. 与相关方沟通：与项目利益相关方进行有效沟通，包括客户、供应商、设计师和承包商，确保项目需求得到满足。
工程项目主管岗位的基本职责(3篇)
工程项目主管岗位的基本职责职责：1、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施;2、负责业务对口甲方、监理、设计沟通协调工作;3、会同设计师、工程总监参与图纸的认定及修改不合格部分，并处理施工中的疑难问题;4、督促采购对材料的及时采购，督促客户对工程款的及时缴纳;5、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动;6、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。
任职要求：1、全日制大专及以上学历，机电一体化或机电安装专业;2、具备机械、电气理论基础知识;3、具备____年以上地产项目施工管理经验;4、熟练操作autocad等软件;5、能适应出差。
工程项目主管岗位的基本职责（2）工程项目主管的基本职责包括：1. 项目管理：负责对工程项目的全面管理，包括项目计划制定、项目进展监控、项目资源调配、项目成本控制等。
2. 项目组织：负责组织项目团队，协调项目成员之间的工作关系，确保项目团队的高效运作。
3. 项目沟通：负责与客户、合作伙伴和相关部门进行沟通，及时解决项目中的问题和风险，并协调各方利益。
4. 技术支持：负责为项目团队提供技术支持，解决项目中的技术难题，确保项目按时、按质量完成。
5. 质量管理：负责制定和实施项目的质量管理体系，确保项目达到质量要求和客户满意度。
6. 风险管理：负责识别和评估项目中的风险，并采取相应措施进行风险控制和风险应对。
8. 人力资源管理：负责项目团队的招聘、培训、绩效评估等工作，确保项目团队能够按时、按质量完成项目。
9. 合同管理：负责与客户进行合同谈判和签署，并对合同执行情况进行监督和管理。
10. 安全管理：负责项目安全管理，确保项目的施工和运营过程中安全环保。
11. 成本控制：负责项目成本的控制和预算管理，确保项目在预算范围内完成。
12. 进度管理：负责项目进度的管理和监控，确保项目按时完成。
总之，工程项目主管是项目的负责人，他/她需要全面管理项目的各个方面，确保项目按时、按质量完成，并以客户满意度为导向，实现项目目标。
工程项目主管岗位的具体职责（3篇）
工程项目主管岗位的具体职责职责：1、负责编制工程项目的施工计划;2、负责施工现场质量安全及进度管理、施工资料整理、工程验收等;3、施工现场协调，及时向上级反馈现场问题并执行解决;4、有效监督现场施工人员进行规范操作，及时发现并处理各项施工隐患。
任职要求：1、三年以上工作经验，有装修方面两年以上工作经验，具有门店类装修项目优先更佳;2、具备较强的学习能力、沟通协调能力;3、工作认真、主动、负责;有系统的安全文明施工、质量进度、成本统筹管理经验;4、懂材料验收、隐蔽验收，编写材料进场及需求计划;5、能适应长期出差、刻苦耐劳;6、基本办公软件操作，CAD简易画图。
工程项目主管岗位的具体职责（2）工程项目主管是负责管理和指导工程项目的专业人员，其职责包括以下几个方面：1.项目管理：负责制定项目计划和目标，并监督项目的进度和执行情况，确保项目按时完成。
2.团队管理：负责组建项目团队，安排和分配团队成员的工作任务，指导和监督团队的工作进展，提供技术支持和培训。
3.资源管理：负责合理配置项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用，以满足项目的需求。
4.风险管理：识别和评估项目可能出现的风险和问题，制定相应的风险应对策略，并定期进行风险评估和监控，确保项目进展顺利。
5.质量管理：负责制定项目的质量标准和控制措施，监督项目实施过程中的质量问题，并采取相应的纠正措施，确保项目交付的质量。
6.沟通协调：负责与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括与客户、合作伙伴、供应商等的沟通，以确保项目的顺利进行。
7.成本控制：负责制定项目的预算和成本控制措施，监督项目实施过程中的成本情况，并采取措施控制项目成本，确保项目的经济效益。
8.文件管理：负责项目文档的管理和归档，包括项目计划、进展报告、会议记录等，以便进行项目的回顾和总结。
9.问题解决：负责处理项目中的问题和纠纷，寻找解决方案，并协调相关方达成共识，保证项目顺利进行。
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工程项目类
工程项目主管
工程项目主管
职位名称：工程项目主管
所属部门：工程项目部
直属上级：工程项目部经理
工作内容:
1.编制审核各项工程的预结算书。
2.参与工程项目投资前的论证工作，进行经济评价及效益分析，编制工程项目的投资预算。
3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。
4.组织工程招标工作并编制标书。
5.收集市场信息，分析供求关系，提出工程材料的定及价格建议。
6.依据预算和工程竣工验收证书，审查工程质量、工期和取费标准，办理工程结算。
7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。
8.建立工作台帐，履行公司规定的工作转递手续，填与有关报表。
9.完成直属上级交办的其他工作。
权限与责任:
1.权限：
对公司年度投资计划有建议权。
对工程项目的施工有监督权，包括对工程进度的控制权和施工质量的监督权。
对公司工程项目的预、结算有审核权。
对工程委托合同的标的有审核权。
2.责任：
对公司工程项目的预、结算的准确度负全部责任，预算误差率不得超过8%，结算误差率不得超过5%。
对工程的质量负监督责任。
对工程的承包招标负组织实施责任。
所受指导：接受上属上级的行政领导和业务指导。
所予指导：无
任职资格：
1.年龄区间:25-35岁
2.性别:男性
3.教育背景
所需最低学历:大专以上
专业:工民建相关专业
4.培训
培训科目:工程预、结算、工程项目管理
培训时限:三个月
5.经验：三年以上工程项目主管经验
6.技能：具有独立从事工程项目预算管理的实际能力，说服能力与谈判能力较强。
7.体能：精力充沛
8.晋升趋势：暂无
工作环境：
1.工作场所：办公室或施工现场
2.环境状况：舒适及有粉尘，噪音的环境交替存在
3.职业危害程度：轻微。