停车场工程施工组织设计方案概述
停车场改造工程施工组织设计
停车场改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为停车场改造工程，位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米，计划将现有停车场进行改造，以提高停车场的容纳能力和使用效率。
改造工程包括拆除现有设施、新建停车设施、绿化景观改造等。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关要求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故的发生，确保人员安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 保护环境：在施工过程中，采取有效措施减少对环境的影响，确保施工环境卫生。
三、施工组织架构1. 项目经理部：负责整个工程的管理和协调，对工程质量、安全、进度和投资进行控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术指导。
3. 施工部：负责现场施工组织和施工队伍的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量和现场安全管理。
5. 材料设备部：负责材料的采购和设备的租赁。
6. 财务部：负责工程成本的核算和财务管理。
四、施工流程1. 拆除现有设施：在施工前，先对现有停车场进行拆除，包括地面铺装、围墙等。
2. 新建停车设施：根据设计图纸，新建停车设施，包括车位、通道等。
3. 绿化景观改造：对停车场周边的绿化景观进行改造，增加绿化面积，提升景观效果。
4. 施工收尾：施工完成后，进行验收和结算。
五、施工措施1. 质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保每个环节都符合设计要求。
2. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强安全培训，定期进行安全检查。
3. 进度控制：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 环境保护：在施工过程中，采取有效措施减少噪音、扬尘等对环境的影响。
六、工程验收工程完成后，组织相关单位进行验收，验收合格后交付使用。
通过以上施工组织设计，我们将努力实现工程质量、安全、进度和投资控制的目标，为业主提供优质、高效的停车场改造工程。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米，停车位500个，项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工，预计总工期为6个月，所需人力资源、材料和设备均已到位，并具备施工条件。
二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工，确保项目按时竣工。
2.合理安排施工人员，提高施工效率，控制施工成本。
3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染，保护环境。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个停车场工程的组织协调，对项目进行全面管理和监督。
2.技术员：负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制，对施工质量进行检查和验收。
3.施工队：负责具体的施工工作，安装设备，修建园路和停车位，按照设计要求进行施工。
四、施工流程及措施1.土建工程阶段：(1)移除现场杂物和障碍物，确保施工区域的清洁和安全。
(2)根据设计图纸要求，按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。
(3)加强现场安全管理，设置警示标志和安全提示牌，指导施工人员正确使用工具和设备，防止人员伤害。
(4)合理安排运输车辆和材料堆放，确保现场通畅和安全。
2.设备安装阶段：(1)首先，对各种设备进行检查和试运行，确保设备符合要求并正常运行。
(2)按照设计要求安装各种设备，包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。
(3)进行设备的调试和验收，确保设备正常运行。
(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。
五、施工安全措施1.制定施工安全计划书，明确施工现场的安全责任和措施。
2.设置施工区域的隔离带，限制非施工人员进入施工现场。
3.施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等，严禁违章操作。
4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理，确保人员和设备的安全。
5.进行现场施工用电的安全检查，防止电气事故的发生。
6.配备专职安全人员，负责现场安全管理和紧急处理。
六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导，及时纠正施工中的不合理操作。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。
为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成，需要进行合理的施工组织设计。
本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明，包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。
2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段，需要进行停车场的测量和勘察工作，确定施工的具体方案，包括停车位的划定、控制设备的安装等。
同时，需要编制施工计划，确定施工的时间节点。
2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段，首先需要进行地面的平整工作，包括挖土、填土和夯实等。
然后，根据设计方案进行地下管线的布置和施工。
2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段，需要安装停车位控制设备，包括车辆识别系统、收费系统等。
同时，还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。
2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后，需要对停车场的各项设施进行调试和验收，确保其正常运行和安全性。
3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行，需要建立合理的施工组织结构。
下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图：- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。
•施工经理负责具体的施工过程，包括劳务、机械和材料的管理。
•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。
•机械部负责管理工程所需的机械设备。
•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。
•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。
•安全部负责施工现场的安全管理和协调。
4. 安全措施在停车场工程的施工过程中，安全措施是至关重要的。
以下是一些常见的安全措施：4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志，并设置围挡或警示线，禁止未经许可的人员进入施工区域。
4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们的人身安全。
停车场管理系统工程施工组织设计方案
停车场管理系统工程施工组织设计方案停车场管理系统工程施工组织设计方案工程背景：停车场管理系统是为解决城市停车难问题而设计的一种智能化管理系统。
该系统能够实现停车位的可视化管理、停车费用的自动结算和车辆进出的自动识别等功能。
为确保工程施工的顺利进行，需要制定合理的工程施工组织设计方案。
施工组织设计方案：1. 施工组织机构：- 设立项目总负责人，负责协调各个部门、分配任务和监督施工进度。
- 设立工程经理，负责具体的施工工作和现场管理。
- 设立技术人员，负责项目的技术支持和问题解决。
- 设立安全人员，负责施工现场的安全管理和事故预防。
2. 施工方案：- 根据工程计划，确定施工的时间和顺序。
- 制定详细的施工方案，包括材料采购、施工方法、施工工艺等。
- 制定施工进度计划，包括每个施工阶段的工期和关键节点。
3. 材料管理：- 制定材料采购计划，确保施工所需材料的准时供应。
- 设立材料管理人员，负责材料的入库和出库管理。
- 建立材料使用台账，记录每个施工阶段所使用的材料数量和使用情况。
4. 资源调配：- 根据施工进度计划，合理安排施工人员和设备的调配，确保施工进度的顺利进行。
- 设立专门的调度人员，负责协调各个施工班组之间的工作。
5. 安全管理：- 制定施工现场安全管理规定，包括安全用具的使用、施工人员的防护等。
- 建立安全检查制度，定期进行安全检查和隐患排查。
- 设立安全值班人员，24小时对施工现场进行监控和监督。
6. 质量控制：- 制定施工质量控制方案，包括施工过程中的质量检查和验收标准。
- 设立专门的质量检验人员，负责对施工过程中的质量进行检查和监督。
总结：以上是停车场管理系统工程施工组织设计方案的基本内容。
通过合理的组织架构和详细的施工方案，能够确保工程施工的顺利进行和高质量的完成。
同时，加强安全管理和质量控制，能够提高施工的安全性和质量，确保工程顺利交付使用。
大楼内停车场装修改造工程施工组织设计方案
大楼内停车场装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目位于大楼内的停车场，旨在进行装修改造工程，以提供更好的停车环境和设施。
本施工组织设计方案旨在确保施工过程的安全、顺利和高效进行。
二、施工组织设计方案1. 施工准备1.1 确定施工时间和计划，包括施工开始时间、预计工期和施工总进度安排。
1.2 指定施工人员，包括项目经理、工程师、技术人员和施工工人等，明确各自的职责和任务。
1.3 购买和准备所需的施工材料、设备和工具等。
2. 安全管理2.1 制定施工现场安全管理计划，包括施工队伍的安全培训和施工人员的个人防护装备要求。
2.2 设立施工现场警示标识和安全防护措施，确保施工过程中的安全防护。
2.3 定期组织安全巡查和检查，及时发现和解决施工现场的安全隐患。
3. 施工流程3.1 拆除原有停车场装修，包括地面材料的清除、墙体拆除等。
3.2 进行新的地面铺设，选择合适的材料和工艺进行铺装。
3.3 进行墙体装修，包括涂料涂装、墙壁贴瓷砖等。
3.4 安装停车场照明设备、停车指示牌等附属设施。
3.5 进行最终的清理和整理，确保施工现场的整洁和美观。
4. 资源管理4.1 合理组织施工人员和材料的调度，确保施工进度和质量。
4.2 监督施工人员和材料的使用情况，避免浪费和损耗。
4.3 定期检查施工设备和工具的运行情况，保障施工的正常进行。
三、施工组织设计方案的执行和监督3.1 施工方案的执行应严格按照设计方案和相关规范进行，确保施工质量和安全。
3.2 监督人员应定期检查和评估施工进度和质量，及时发现和解决问题。
3.3 对施工中的变更和调整应及时记录和报告，确保施工的合规性。
四、风险管理与应急预案4.1 制定风险管理计划，识别可能出现的风险并采取相应措施予以应对。
4.2 准备应急预案，包括火灾、事故等突发事件的应急处理方案和人员疏散计划。
以上为本大楼内停车场装修改造工程施工组织设计方案的概要内容。
具体的实施和细节要根据实际情况进行调整和补充。
公共停车场工程施工组织设计方案
公共停车场工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供公共停车场工程施工组织设计方案。
该项目是为满足城市日益增长的汽车数量而建设的公共停车设施。
本文档将包括项目背景、施工组织设计原则、施工组织结构、施工流程安排以及质量管理等内容。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和汽车保有量的增加，城市停车资源日益紧张。
本项目旨在通过建设公共停车场，解决停车难题，提供方便的停车环境，改善城市交通拥堵状况。
3. 施工组织设计原则本项目的施工组织设计遵循以下原则：- 安全优先：确保工程施工过程的安全性，采取必要的安全措施。
- 环境友好：减少对周围环境的影响，合理利用资源。
- 高效经济：合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，降低成本。
4. 施工组织结构本项目的施工组织结构如下：- 总工程师：负责项目整体施工的管理和协调。
- 施工队伍：由工程人员、技术人员和施工人员组成，负责具体的施工任务。
- 监理团队：监督施工过程，确保施工符合设计要求和施工标准。
5. 施工流程安排本项目的施工流程安排如下：1. 前期准备：获取施工许可证、准备施工材料和设备。
2. 土方工程：进行场地平整、挖掘和填方。
3. 基础工程：进行地基处理和基础施工。
4. 建筑工程：进行停车场建筑的施工。
5. 装饰工程：进行停车场的装饰和美化。
6. 安全设施安装：安装报警系统、消防设施和监控设备。
7. 竣工验收：进行项目竣工验收和移交。
6. 质量管理本项目将严格按照相关法规和标准进行质量管理。
质量管理包括材料验收、施工过程监控和竣工验收等环节，以确保项目施工质量符合要求。
以上为公共停车场工程施工组织设计方案的基本内容，具体细节和实施中的调整还需根据实际情况进行进一步制定和调整。
停车场施工组织方案设计.docx
停车场施工组织方案设计.docx文档一：停车场施工组织方案设计.docx一、工程概述为满足城市发展需求，本次停车场施工计划在市中心区域建设一座多层停车场。
停车场规划总建筑面积5000平方米，地上共有3层，地下1层。
二、工程范围本工程包括以下范围：1. 地面布置范围：毗邻主干道西侧的土地，面积2000平方米。
2. 地下布置范围：地下室一层，面积3000平方米。
三、工程分析1. 周边环境分析停车场位于市中心区域，周边环境复杂，交通繁忙，需要考虑到行人和车辆的安全。
同时，附近有商业区和住宅区，停车位需满足不同需求。
2. 设备分析为了提高停车场的效率和安全性，本工程计划采用自动化设备，包括地下机械式立体停车系统和无人值守的收费系统等。
四、工程方案1. 施工步骤根据工程范围和分析结果，制定如下施工步骤：1) 地面布置施工：清理地面、打桩、土方开挖、地面硬化等。
2) 地下布置施工：施工施工井道、搭建钢筋模板、浇筑混凝土等。
3) 设备安装：安装机械式立体停车系统、停车位指示标识、视频监控等设备。
4) 完善其他配套设施：安装照明设备、消防设备、通风设备等。
5) 系统调试和联调：测试设备和系统的功能性和安全性。
6) 环境整理和验收：清理工地，进行环境整理，并按相关规范进行验收。
2. 工期计划根据施工步骤和工程量，制定如下工期计划：1) 地面布置施工：3个月。
2) 地下布置施工：4个月。
3) 设备安装：2个月。
4) 完善其他配套设施：1个月。
5) 系统调试和联调：2个月。
6) 环境整理和验收：1个月。
五、法律名词及注释1. 建设工程施工组织方案：指工程施工前对施工组织进行了详细规定的施工计划。
2. 施工步骤：指工程施工过程中按照一定的程序进行的各项工作。
3. 工期计划：指按照施工步骤和工程量制定的工程施工时间安排。
附件：停车场施工图纸、停车场设备清单。
文档二：停车场施工组织方案设计.docx一、项目概述为满足日益增长的汽车数量，本次停车场施工计划在城市市中心区域建设一座现代化停车场。
停车场工程(投标)施工组织设计
停车场工程(投标)施工组织设计停车场工程(投标)施工组织设计1.项目概述1.1 项目背景在城市化进程中，停车位的需求越来越大，停车场工程的建设变得至关重要。
为了满足市民和车主的停车需求，本项目旨在建造一个现代化、高效率的停车场。
1.2 项目目标本项目的目标是建造一个多层停车场，以提供充足的停车位。
同时，还需要考虑车辆进出的流线，停车位的布局，以及安全和便利性等因素。
1.3 项目范围本项目的范围包括但不限于：- 停车场建设方案设计- 地基处理和土建施工- 建造物及设施的建造- 停车位标识和指示系统的安装- 设施设备的采购和安装- 监控系统的安装- 配套设施的建设2.施工组织设计2.1 项目管理机构本项目的施工组织设计将由项目管理机构负责，该机构将负责项目的计划、组织、指导和协调工作。
2.2 项目组织结构项目组织结构由项目经理、技术负责人、施工人员和协调人员组成。
项目经理负责全面统筹协调，技术负责人负责技术指导，施工人员负责具体施工工作，协调人员负责各方面协调工作。
2.3 施工流程- 前期准备：包括地基处理和土建施工准备工作。
- 建造施工：按照设计方案进行建造物的施工。
- 设施设备安装：采购所需设备并按照设计要求进行安装。
- 指示系统安装：安装停车位标识、指示灯等设施。
- 监控系统安装：安装闭路电视监控系统。
- 配套设施建设：建设与停车场相关的配套设施，如停车位收费系统等。
- 竣工验收：进行工程的最终验收，确保工程质量符合要求。
2.4 安全措施施工过程中，必须严格遵守相关安全规定，采取必要的安全措施，确保工人和周围环境的安全。
包括但不限于：- 工地封闭围栏的设置- 安全教育和培训的开展- 安全设施的设置，如摄像头和安全警示标识等- 建立安全管理制度，进行安全检查和记录2.5 施工进度控制为确保项目能按时完成，施工方需要制定合理的施工计划并进行进度控制。
包括但不限于：- 制定施工计划和里程碑- 定期开展施工进度会议- 监督施工进度，及时发现并解决延误问题附件列表：1. 设计方案图纸2. 技术规格书3. 设备清单4. 合同文件法律名词及注释：1.施工组织设计：施工组织设计是指在项目实施过程中，根据设计要求和工程特点，合理划分工程和工作流程，并设计相关的施工方案和工作细则。
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第一章编制说明一、编制原则P1停车场是三山风景名胜区旅游服务基地一标段中的单位工程，我项目部编制P1停车场施工组织设计，也是对P1停车场施工的的技术指导和纲领性文件。
二、编制依据1、《三山风景名胜区旅游服务基地一标段招标文件》2、《三山风景名胜区旅游服务基地一标段施工图纸》3、《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013）4、《城市道路工程设计规》(CJJ 37一2012）5、《城市道路工程设计技术措施》（2011年版）6、《城市道路路线设计规》(CJJ 193 ·2012）7、《城市道路路基设计规》(CJJ 194．2013）8、《城镇道路路面设计规》(CJJ 169·2012）《城市道路交叉口设计规程》(CJJ巧2一2010）第二章工程概况本项目位于金山湖以北、湖滨三路以东、润湖路以西，是魔幻海洋世界配套的PI停车场工程，共占地约2．45万平方米。
停车场绿化率约为19%。
第三章施工总体目标为了保证工程顺利进行，如期交付使用，我部选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理组织施工。
采用先进的施工工艺和施工技术，优化施工方案，严格按照国家现行施工规组织施工，配备充足的劳动力和机械设备，确保工期和工程质量达标。
组织机构图:1 、质量目标严格执行《建筑工程施工质量验收规》的规定，确保该工程分项、分部、单位工程合格率达100%；杜绝工程重大质量事故和一级质量事故、减少二级质量事故。
2 、工期目标我单位计划：开工日期为2017年11月9日，竣工日期为2017年7月6日，共计日历天180日历天。
3、安全目标杜绝施工中发生重大及轻微人身伤亡事故，无等级火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无工程质量等级事故。
4 、文明目标创建“安全文明工地”。
5 、环境保护目标在施工期间，对噪音、废水、固体废物等污染物进行全面控制，减少这些污染对环境造成的影响，满足国家有关环境保护法规的要求，美化施工环境。
6 、服务目标信守合同，认真协调与各方面的关系，接受甲方和监理、质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理和监督。
按合同的约束定期回访。
7 、企业形象设计：工地现场标牌、指示牌、警示性标牌按企业标准进行设置，做到醒目、整齐、一致。
8、施工程序在总体安排上以如下秩序安排施工：按照先施工现场、后临建设施；先施工准备、后施工生产。
在工程安排上，抓关键线路，突出重点，其主要工序的施工顺序如下：原有建筑物拆除→场地开挖、回填、碾压→场面硬化及排水沟施工→管理室建设→围墙铁艺栏杆→场面划线装饰9、为确保施工工期，满足施工生产的连续性、紧凑性，合理的组织劳动力。
我方计划按照工程的具体情况以及结构部位，将该工程划分为4个施工分部（场地开挖、回填、碾压、场面硬化及排水沟施工、管理室建设、围墙铁艺栏杆、场面划线装饰），组织各机械队组、班组进行流水、穿插作业，保证施工的连续性。
10 、施工调查我部承揽该工程后将立即组织计划、技术、安全质量、试验及材料等有关人员组成现场施工调查组，对本工程的工程分布、地质、地形详情、环境保护、临时工程、地材生产供应、材料采购等情况进行更加详细的调查，为编制实施性施工组织设计提供详细的基础资料。
11 、技术准备11.1 施工测量我部委托公司对现场进行定位放线，根据定位图进行测量。
对本工程的平面控制桩及水准点按Ⅱ级水准仪进行测设，并用闭合法复核。
复测结果报建设单位和监理工程师批复后，布设平面控制网和标高水准点，然后进行停车场区定位放线和高程测量，确保场区的平面位置和标高准确无误，同时要做好护桩的布置和保护。
11.2 编制作业指导书和施工操作细则根据设计图纸结合现场实际情况，及施工工期总要求，制定施工工序先后排序：强夯→压密注浆→场地回填、碾压→场面硬化及排水沟施工→基础施工→面层及铺装施工→绿化施工。
现场组织各机械队组、班组进行流水、穿插作业，保证施工的连续性。
11.4 岗前培训结合本工程的具体情况组织技术人员对工人进行岗前培训，提高施工技能，规操作，杜绝失误。
11.5积极应用新技术、新工艺施工中积极应用新技术、新工艺，不断提高施工水平和施工效率，提高工程质量，降低工程成本。
11.6 技术交底由项目技术负责人组织编制实施性施工组织设计，同时各专业技术人员对每个工序向施工队进行详细书面技术交底。
第四章施工准备一、现场准备1、测量网点建设根据设计提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。
2、布置临时水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。
布置时必须按当地相关要求做好安全防工作。
并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。
3、修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备及时进场。
并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。
二、技术准备1、技术复核及现场交接工作1)对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。
2)做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。
3)做好临时水电使用的提供及周边环境资料等交接工作。
查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物资材料等)进行调查分析。
2、熟悉图纸及图纸会审工作1)由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。
通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。
2)熟悉文件容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。
审查图纸的一致性。
3)做好深化施工组织设计，提交监理审批，用以指导工程现场施工。
按照工IS09001质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。
4)根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。
3、技术培训及技术交底工作1)针对本工程进行人员的技术培训，安全培训，熟悉与本工程有关的各项技术标准和规，并建立质量、安全等各项规章制度。
2)进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。
三、材料准备1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。
2、材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保材料及时调运入场。
机械准备l、根据本工程需要，我公司将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率，选用机械主要考虑工序施工的需要。
2、对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场，为本工程的顺利进行创造良好的条件。
3、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表：第五章主要施工方法、技术措施一、施工测量1、根据建设单位现场提供的坐标点，采用全站仪，采用极坐标与直线测量法，先测设出停车场的四角坐标控制点以及强夯区域及压密注浆区域，用钢钉进行定位，以控制直线与坡度的精确。
2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后，根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用石灰撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。
最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。
同时采用辅助控制桩把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢固。
对引外的桩点进行标记（包括坐标点和高程点），记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。
3、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合，保证测量成果的误差在规定围，且不超过1CM。
4、测设路面的高程控制点，采用DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线围的周边场所上。
可采用木桩砼基座进行设定，并形成完整的水准控制网，以便于施工过程的高程控制和经常复验。
5、测量放线完成后，经复核无误，应通知工程监理单位进行单位工程定位复核及验收，并做好签证手续，验收前应编制测量成果报告书，容包括施测方法，计算方法，操作规程，观测仪器设备等。
二、路基处理1、强夯处理根据工程地质勘察报告，停车场围存在平均厚度约3．45m的新近杂填土，杂质物主要为建筑垃圾（混凝土块、砖块、瓦块、碎石等），为减少路基沉降，P1停车场主要采用强夯法加固地基。
强夯前应先平整好强夯围场地，场平标高为根据现场实际情况确定；强夯时应分段进行，从边缘夯向中央；施工中采取措施降水，避免积水或地下水长时间渗透而使部分土体软化，软化土要待风干后再强夯。
当地下水位较高夯坑底积水影响施工时，宜采用人工排水或铺填一定厚的松散性材料。
强夯处理围应大于路基围，本工程加固围为路基外3，0米。
当强夯场地周边有地下管道、建筑物及构筑物时，应加强对邻近地下管道、建筑物及构筑物的监测，并在距地下管道、建筑物及构筑物10一巧米以外挖防震沟，以确保其安全。
由于停车场紧邻江南桥和江南桥节制闸，施工过程中应加强监测，避免强夯施工对江南桥和江南桥节制闸的影响。
施工顺序：场地整平，第一遍点夯，夯坑整平，第二遍点夯，夯坑整平，普夯。
强夯施工工艺为：采用两遍点夯、一遍满夯，点夯夯击能为1200KN.m，夯锤直径为2.4m，锤重15t，夯点间距为3.5*3.5m正方形布置（取夯锤直径的1.2一2.5 倍），收锤标准为最后两击平均夯沉量不大于5cm'或单点夯击数不小于10击。
2、压密注浆处理为减少强夯施工对江南桥及江南桥节制闸的影响，P1停车场靠近江南桥及江南桥节制闸的围采用压密注浆法加固地基。
原地面清表30cm后作为压密注浆场地，然后进行压密注浆路基处理，注浆完成后清除表面泥浆，用8％石灰土分两层回填30cm，路床回填6％石灰土。
部分挖方及低填方路段压密注浆场平标高需预留出路面结构厚度及路床厚度.三、土方填筑施工1、土方填筑在基础处理、隐蔽工程等验收合格后才能进行。
验收合格的填筑面要及时填筑，以防造成破坏。
2、根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确保填筑土方达到设计要求。
3、土方填筑采用接近最佳含水量的土料，在料场严格控制上堤土料的含水量。
当料场土料或利用方土料的含水量超出最佳含水量围时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，调整方法如翻晒或加水等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。
4、分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上、下层分段位置应错开。