财务预算会议纪要

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财务预算会议纪要通用范文6篇

财务预算会议纪要通用范文6篇

财务预算会议纪要通用范文6篇财务预算会议纪要通用范文6篇会议纪要是信息流转和知识管理的重要载体,体现了企业高效协作的文化和氛围。

认真做好每一份纪要,保证信息准确全面,协助各部门快速高质量开展后续工作!现在随着小编一起往下看看财务预算会议纪要通用范文,希望你喜欢。

财务预算会议纪要通用范文(精选篇1)会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、___(1)12月份工资的计算并发放,和____年年终奖的计算;(2)12月费用交至___公司并与其核对;(3)办理___公司账户业务事宜;(4)进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、___(1)检查201 _年__月_家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,___公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为___名称的款项,原件已全部移交给___,并只由___会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于___工程,___公司要求提供合同、验工计价表;(7)___工程款及年底双薪已完成在___公司的审批流程,并已开好支票。

3、___(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成__月物品进出仓明细表;(3)完成_家公司国税的电话申报;(4)对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)_家公司_月份的凭证及报表已完成。

4、___(1)进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)___公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第_季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)_月流水账已完成;二、_总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与___沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与___公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

财务预算会议纪要

财务预算会议纪要

财务预算会议纪要会议纪要是根据会议的主导思想和会议记录,对会议的重要内容、决定事项进行整理综合、摘要、提高而形成的一种具有记实性、指导性的公文。

以下是为大家推荐的财务预算会议纪要,欢迎大家阅读。

财务预算联席会议纪要(1)为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。

第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。

(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月 22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。

20XX年1月5日再次召开专题联席会议。

(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。

财务会议纪要通用7篇

财务会议纪要通用7篇

财务会议纪要通用7篇财务会议纪要通用7篇新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。

关于财务会议纪要通用该怎么写的呢?下面小编给大家带来财务会议纪要通用,希望大家喜欢!财务会议纪要通用(篇1)时间:20__年1月26日下午地点:三楼会议室参加人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20__年工作、规划20__年工作会议内容:1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程,及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。

相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。

4、集团公司考核定额费用。

集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。

财务人员应根据20__年实际情况编制20__年的定额费用预算表。

具体:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。

5、财务人员20__年工作总结及在工作中遇到的各种问题。

⑴赵x:工作有待提高,尽快融入集体⑵王x红:工作逐步走上正轨⑶李x林:工作氛围好,同事相处和谐。

但具体工作中存在问题,如财务数据衔接不强等。

⑷宋x:电厂的财务业务全面,自身的业务能力得到了全面的锻炼。

但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。

财务预算会议纪要(通用3篇)

财务预算会议纪要(通用3篇)

财务预算会议纪要(通用3篇)财务预算会议纪要篇1为最后审定物业20xx年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20xx年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20xx年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。

第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。

(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。

20xx年1月5日再次召开专题联席会议。

(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明,并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。

(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

财务会议纪要(15篇)

财务会议纪要(15篇)

财务会议纪要财务会议纪要(15篇)在日常的学习、工作、生活中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编帮大家整理的财务会议纪要,希望能够帮助到大家。

财务会议纪要1议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30会议地点财务室(工业园208室)参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平会议议题主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议会议内容一、廖军讲话内容1、本周工作总结(1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;(2)、7月份费用明细登记;(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;2、下周工作计划(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结:(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;(2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;(3)、与营销中心销售助理回款对账;2、下周工作计划:(1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出,账款相符;。

三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结(1)、整理上周会议纪要;(2)、录入7月份的会计凭证;(3)、进行仓库盘点,建立仓库账本;(4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;2、下周工作计划(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容1、本周工作总结了解了财务的基本情况2、下周工作计划(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;四、财务部建议:1、公司整个内控制度要建立起来;2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;3、两个公司的分账迫在眉睫;4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;财务会议纪要220xx年x月x日下午,xxx财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会,…等参加会议。

财务会议纪要范文9篇

财务会议纪要范文9篇

财务会议纪要范文9篇财务会议纪要范文 (1) 九月三十日上午,集团召开了各公司财务经理工作例会。

本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。

主要内容纪要如下:一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程,对相应的合同应进行评价和分析,了解合同的内容,准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额,对每次到帐金额与合同进行核对,若出现不符,应及时予以提醒,做好尽心服务。

二、会议再次把强化资金管理作为重要内容,贯彻落实到集团的各个子公司。

由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事,所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。

会议还提出先还150万贷款,减少资金压力。

三、做好帐户管理工作,抓好预算工作,努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。

为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合,其次,准确预测资金收回和支付的时间。

要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。

最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应有效配合。

四、应加强财产控制与监管。

建立健全财产物资管理的内部控制制度,建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护财产安全。

五、应加强对应收账款的管理。

加强应收账款的管理是重要的解困措施。

加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄。

六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。

若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性,予以受理,那么除了要退回相应单据外,还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。

七、各公司的每月帐册应审阅,完善管理和服务工作,发现问题及时解决。

总之,此次会议着重指出,财务经理要增强财会监督意识,提高理财能力,加强自我素质的培养和教育,努力改善企业的管理状况,积极完善公司财务管理。

财务会议纪要范文 (2) 会议时间:x年xx月xx日下午4:00 签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

财务预算审核会议纪要

财务预算审核会议纪要

财务预算审核会议纪要会议时间:XXXX年X月X日会议地点:XX会议室主持人:X先生记录人:X小姐出席人员:X先生(财务部门主管)、X女士(预算编制专员)、X先生(审计部门主管)及其他相关部门代表。

会议议程:1.介绍会议背景及目的2.预算编制专员介绍预算草案3.各部门就预算草案提出意见及建议4.财务部门主管总结讨论,提出修改意见5.确定最终预算方案6.会议总结及下一步工作安排会议记录:一、介绍会议背景及目的本次会议旨在审核公司XXXX年度的财务预算,确保预算的合理性和可行性,为公司的经营和发展提供有力保障。

二、预算编制专员介绍预算草案预算编制专员详细介绍了XXXX年度预算草案的内容,包括收入、支出、投资、负债等方面。

同时,她也简要说明了预算的编制方法和依据。

三、各部门就预算草案提出意见及建议各部门代表就预算草案的内容提出了各自的意见和建议。

其中,销售部门认为预算中应考虑市场变化因素,适当调整销售目标;生产部门则认为预算中应考虑生产设备的更新和升级;财务部门建议在预算中增加对财务风险的控制和评估。

四、财务部门主管总结讨论,提出修改意见经过讨论,财务部门主管对预算草案提出了修改意见。

他指出,应进一步优化支出结构,提高资金使用效率;同时,应加强对财务风险的控制和评估,确保公司财务安全。

根据这些意见,预算编制专员对预算草案进行了相应的修改。

五、最终预算方案经过与会人员的讨论和修改,最终确定了XXXX年度的财务预算方案。

该方案收入稳定,支出合理,投资科学,负债可控,为公司的发展提供了有力保障。

具体内容包括:收入总额为XX 万元,支出总额为XX万元,投资总额为XX万元,负债总额为XX万元。

六、下一步工作安排1.各部门应严格按照预算方案执行,确保资金的有效使用。

2.财务部门将定期对预算执行情况进行检查和评估,发现问题及时解决。

3.如需对预算进行调整,应提前向相关部门和领导汇报,经批准后方可实施。

4.各部门应加强财务知识的学习和培训,提高财务意识和风险意识。

财务会议纪要

财务会议纪要

财务会议纪要财务会议纪要在日常的学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。

那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?以下是小编为大家整理的财务会议纪要,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务会议纪要1部门:财务部时间:20xx年x月x日上午9点之12点参加人员:xxx记录人吴镝会议主题会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。

除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

参会人员近期工作计划:钟xx:1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:20xx.02.08);2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:20xx.03底之前);4.天福公司的地税申报及相关工作;5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。

张xx:1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前);2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前);4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开业门店结算流程学习7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前)。

吴xx:1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间:2月16日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间:2月25日之前);2.加盟店合同整理,便于大家查找(预计完成时间:2月8号前);3.督促各部门交资金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系统及海信系统;6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

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财务预算会议纪要
为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下:
1、业委会作有关说明;
(1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。

第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。

(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。

20XX年1月5日再次召开专题联席会议。

(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度;
(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;
(1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。

(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

(3)、支付部分管理人员开支不妥,如会计工资。

(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。

(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。

(6)、对地库财务必须单独核算。

最后大家一致认为:小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。

希望采用业委会提出的C项方案即:增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。

地杰国际城(F)街坊业委会
20XX年1月5日。

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