技术部员工转正考核表

主管 评分
出勤项
5%
出勤
5%
全勤
迟到早退每次扣2分 病事假1天扣2分
霸王假1次 扣5分
两次霸王假 或者旷工
□5
□4□3□2□1
□0
不予转正
品德项
35%
诚实
10%
能够坦诚相待、实事求 是、诚实地待人处事
偶有撒谎现象和不守 时有不实语言，不能获得 信誉，基本上能够以诚 同事与上级信赖，虚假汇
待人
报，掩盖工作失误
员工转正考核表
姓名：
部门：
冈位：
填表日期：
广西聚海工程勘察设计有限公司
技术部员工转正申请审批表
姓名
部门
技术部
岗位
学历
毕业院校
专业
考核期年月日至年月日
考核期自我评价及主要工作业绩（由本人填写）
考评内容（除自评外，其他项目由直接上级填写）
出勤 状况
迟到
早退
病假
事假
处罚
奖励
、、、内容 项目\
要点
优
良
中
自评
说明情况。考核结果最后得分低于80分为不合格，不予录用。
5分，评分人须与自评人做针对性沟通，并
签名：
年 月日
部 门 经 理 简 评
试用期考核情况：
□试用期不合格
□延长试用期，延长天
□按期转正
□提前转正转正日期：
年月
日。
综合部 意见
总经理 意见
董事长 意见
申请人
意见
本人已知悉并确认表格内容。
签名：
年 月日
□10□9
□8□7□6
□5□4□3
责任心
15%
放心交付工作，主动接受 任务，能够彻底完成目标 和任务，工作认真负责， 问题意识较强
具有责任心，可以交付 工作，接受工作任务， 但须督导方可完成。
责任心不强，推脱任务， 不服从安排，须常督促， 尚不能完成任务。
□15□13
□11□10□8
□6□4□2
职业
能力项
60%
专业知
识能力
15%
能够运用专业知识及时、 有效的解决各类问题，圆 满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解 决问题，掌握较慢，偶 尔出错，需要指导才能 完成工作任务。
专业知识明显不足，常出 错，重复指导，影响工作 进展
□15□13
□12□10□8
□7□5□3
人际
关系
10%
能够主动积极与同事建 立友好往来，善于广泛与 他人交往，建立良好的人 际关系。
□12□10
□8□7□6
□5□4□3
自律能
力10%
能够严格遵守公司的规 定及制度，忠于职守，从 不擅自离岗
有自律意识和能力，能 够遵守公司考勤规定， 但偶尔有窜岗现象和 违规现象。
自律意识和能力不足，常 有擅离岗位现象及违规 现象。
□10□9
□8□7□6
□5□4□3
协作能
力13%
能够积极与他人顺利达 成工作任务和要求
与他人的交往只限于 工作关系，不主动，不 热情
待人冷漠，偶尔有小争 执，常有不耐烦现象，不 善于与他人交谈
□10□9
□8□7□6
□5□4□3
学习和 进取能
力12%
能主动工作、学习和进 取，掌握较快并且很快能 运用到工作
学习意识和主动性一 般，基本上能够领悟学 习内容
不善于学习，不思进取， 被动接受学习和工作
尚能与人合作，能够达 成工作任务与要求
协作不善，常常致使工作 无法进行和开展
□13□11
□9□7□6
□5□4□3
1考核期工作量完成万（每月1万），完成比例
%，得分
（比例数*50%）。
2、四项综合得分
（取主管评分）分*50%=
分。
3、1+2综合得分
分定性意见：□按期转正
□延长试用期
□不合格，不录用
备注：员工自评与主管评分土5分内以主管评分为准，超出土
道德
10%
严守公司机密，保持高度 警觉，严格遵守公司管理 制度及掌握公司工作尺 度、原则，坚决服从公司 决定
能够遵守企业秘密条 例，遵守公司规章制 度，偶有破坏情况，理 解公司的决定
对外传播公司机密和不 宜外传事宜，制造冋事或 上下级矛盾，随意破环公 司制度，不服从公司决定
□10□9
□8