会议纪要公司培训会议纪要
培训会议纪要12篇

培训会议纪要12篇培训会议纪要1会议地点:维业项目部会议室时间:20xx.8.20参加人员:项目部所有成员及班组负责人内容:1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。
2、新工人入场安全教育,确保安全生产。
3、班组长对新入工人的技术做交底。
4、施工用电一定要按规范落实,并且到每个人都明白,发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。
5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机,机器操作控制电箱在3m内。
6、动火前一定要先办理动火证,看火人一定要到位,配备消防器材(含:灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款,发现少一样将罚款100-500元。
7、安全通道一定保持畅通,架子班组一定要检查防护措施是否到位。
8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物,如纸品、布类、网杂类,发现清理后再施工。
9、施工员、技术员,各班组组长一定要相互沟通。
每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位,绝不允许出错一步,造成任何损失。
10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误,再交项目部余工、陈工再一次复核,确定无出错再下单11、材料下料加工:(1)、一定要先主后次,分清前后,以防颠倒工序、材料出错造成损失。
(2)、节约材料方面一定要把关,不能乱点人员,需要专职专人进行。
12、架子存在的安全隐患问题,架子班组三天内处理好,凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责,希望你们要把好关。
培训会议纪要2按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
企业安全培训会议纪要

企业安全培训会议纪要
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:xxxx公司会议室
会议目的:为提高企业员工安全意识和应急处理能力,以确保企业运营和员工的生命财产安全,举行安全培训会议。
会议内容:
一、会议开场
1. 主持人宣布会议开始,并致欢迎辞。
2. 介绍与会人员和会议议程。
二、安全意识培训
1. 引言
安全是企业发展的基石,提高员工的安全意识对于预防事故的发生至关重要。
2. 安全管理制度介绍
对企业的安全管理制度进行详细的介绍,包括安全责任制、安全行为规范、应急演练等内容。
3. 安全意识的重要性
阐述安全意识对预防事故和保护员工的重要性,强调每个员工都是企业安全的守护者。
4. 实例分享
分享一些实际发生的事故案例,以引起员工对安全问题的重视,并加强其安全意识。
5. 安全知识培训
介绍与工作相关的各类安全知识,如火灾防护、电器使用安全、个人防护装备等,提升员工的安全素养。
三、应急处理能力培训
1. 应急处理流程
详细介绍企业内部的应急处理流程,包括报警、疏散、急救等,使员工了解该如何应对突发事件。
2. 应急演练
组织应急演练活动,让员工亲自参与实践,熟悉应急处理流程和使用相应设备。
四、总结与提问
1. 主持人对本次会议进行总结,并强调培训内容的重要性。
2. 允许与会员工进行提问,并解答相关问题。
会议结束事项:
1. 主持人表示感谢,宣布会议结束。
2. 形成会议纪要,存档备查。
会议记录员:xxxx
会议主持人:xxxx
(以上内容仅为示例,具体会议内容视实际情况而定)。
培训会议纪要(通用16篇)

培训会议纪要(通用16篇)在日常的学习、工作、生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。
你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的培训会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
培训会议纪要篇1根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求,结合本公司的实际情况,组织现场安全培训会议,会议内容如下:确保安全生产的措施,要求工作人员做好以下方面的工作,并加以检查和督促:棚架工作1.要使用竹棚架的安全上落通道。
2.要及时报告不安全的棚架。
3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构。
安全使用吊船1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索。
2.进行工作前,必须先检查吊船的安全装置是否有效。
3.进行工作前,必须先检查吊船的检验证书是否有效。
用电安全1.使用托板、插头时,要检查是否有明显损坏。
2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。
3.拖线板不能串接。
电焊1.进行工作前,先检查电焊机是否有明显破损。
2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
3.进行工作时,不可接近易燃物品或物料。
气焊与切割1.持有有效特种作业证书人员,方可使用气焊工具。
2.进行焊接前、后,必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。
3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品。
防火措施1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。
2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法。
4.使用任何易燃物品时,现场不可吸烟。
5.不可存放大量的易燃物品在工作现场。
6.必须盖好易燃物品容器的盖子。
使用化学品1.要在良好通风的地方处理或使用化学品。
2.处理或使用化学品时,要注意遵守所有的安全措施及步骤。
3.处理或使用化学品后,切记要进行清洗后方可进食。
木工锯床1.调校顶部防护罩,使两旁锯片在锯齿底部以下。
2.把前后防护罩调校至尽量接近木材。
3.钝的锯片会增加意外危险。
钻孔机械1.使用钻床时,要佩戴护目镜。
公司会议纪要模板三篇

公司会议纪要模板三篇模板一会议主题:关于新产品推广方案的讨论会议时间:具体时间会议地点:具体地点出席人员:列出参会人员姓名会议内容:一、开场主持人主持人姓名对本次会议的主题和目的进行了简要说明,强调了新产品推广对于公司业务发展的重要性。
二、各部门汇报1、市场部市场部负责人市场部负责人姓名首先发言,介绍了市场调研的情况。
指出目前市场对于类似产品的需求趋势,以及竞争对手的产品特点和市场份额。
同时,提出了初步的市场推广策略,包括线上线下的广告投放、参加行业展会等。
2、销售部销售部经理销售部经理姓名接着汇报,分析了现有销售渠道的优势和不足,并根据市场部的调研结果,预估了新产品的销售潜力。
提出了针对不同客户群体的销售方案,以及与经销商合作的建议。
3、研发部研发部主管研发部主管姓名介绍了新产品的技术特点和优势,强调了产品的创新性和独特性。
同时,对产品可能出现的技术问题进行了预估,并提出了解决方案。
4、财务部财务部经理财务部经理姓名汇报了新产品推广的预算情况,包括研发成本、市场推广费用、销售成本等。
并对不同推广方案的成本效益进行了分析,提出了资金合理分配的建议。
三、讨论与决策1、针对市场部提出的推广策略,参会人员进行了深入讨论。
销售部认为应加强对重点客户的直接推广,研发部建议在宣传中突出产品的技术优势。
经过讨论,决定采取多元化的推广方式,结合线上广告、线下活动和客户案例分享。
2、对于销售部提出的销售方案,大家普遍认为要加强与经销商的合作,同时拓展新的销售渠道。
决定成立专门的销售小组,负责与经销商的沟通和新渠道的开拓。
3、关于研发部提出的技术问题,要求研发部在产品上市前进行充分测试,确保产品质量。
4、财务部的预算方案获得通过,但要求在执行过程中严格控制成本,确保资金的有效利用。
四、下一步行动计划1、市场部在一周内制定详细的推广计划,包括具体的广告投放方案和活动安排。
2、销售部在两周内与主要经销商达成合作意向,并制定新渠道开拓的时间表。
有关培训会议纪要范本5篇

有关培训会议纪要范本5篇从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。
从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分人次,不申请参加的一起扣1分人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科20__年5月31日有关培训会议纪要范本篇4时间:20__年5月28日下午14:30~16:30地点:培训科四楼会议室主持人:__参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
培训的会议纪要推荐模板5篇

培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业培训会议纪要经典范文范文。
张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)

公司部门会议的会议纪要范文(14篇)公司部门会议的会议纪要范文(精选14篇)公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间:_年__月__日中午二、会议地点:人力资源部办公室三、出席人员:主持人:根据公司领导安排,通过每周召开部门例会,加强部门工作交流,集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议,使部门员工集思广益,培养团队合作精神,更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下:本周工作重点内容:1.农业公司人员档案转移工作,调出工作已经完成,其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容:1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容:1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生,农业有工作经验)本周工作重点内容:1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作:1.员工、个别领导职称评定工作,__月进行申报,前期准备工作由负责跟进,协助。
2.选择优秀的猎头公司,为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善,该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会,前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间:__年_月_日会议地点:集团总部小会议室参会人员:会议记录:会议内容:1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:① 惰性② 不自信,专业能力不足③ 不知道自己的目标,想要什么④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
技术培训交流会议纪要

技术培训交流会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxx主持人:xx记录人:xx出席人员:xx、xx、xx等会议主要内容:技术培训交流及讨论一、会议背景为了提高公司技术团队的专业水平,提升员工的工作效率,公司决定召开此次技术培训交流会议。
本次会议主要围绕新技术应用、工作流程优化、代码质量提升等方面展开讨论。
二、会议过程纪要1.自我介绍与工作背景分享主持人首先介绍了会议的目的和议程,并邀请各位参会人员自我介绍及分享工作背景。
大家积极发言,分享了各自在技术领域的经验和心得。
2.新技术应用讨论接下来,参会人员就目前市场上新兴的技术趋势进行了讨论,如人工智能、大数据、云计算、物联网等。
大家就各自的理解和看法进行了交流,并提出了在实际工作中如何应用这些新技术的建议。
3.工作流程优化建议针对目前工作中存在的问题,参会人员提出了工作流程优化的建议。
大家讨论了如何提高工作效率、减少重复性工作、提高代码质量等方面的问题,并就如何实施提出了具体的建议。
4.代码质量提升策略参会人员就代码质量提升策略进行了讨论,包括代码规范、代码审查、自动化测试等方面。
大家就各自的经验和看法进行了交流,并提出了在实际工作中如何实施这些策略的建议。
三、结论与下一步行动计划1.结论总结经过讨论,大家一致认为新技术应用可以提高工作效率,优化工作流程,提升代码质量。
同时,大家也提出了一些具体的实施建议和行动计划。
2.下一步行动计划(1)技术团队成员需加强学习新兴技术,了解市场动态,为公司的技术发展做出贡献。
(2)技术团队需加强工作流程的优化,提高工作效率,减少重复性工作。
具体实施方案包括制定规范化的工作流程、建立代码审查机制等。
(3)技术团队需加强代码质量提升工作,严格执行代码规范,加强自动化测试的应用。
具体实施方案包括制定代码规范文档、定期进行代码审查等。
(4)公司领导需关注技术团队的发展,提供必要的支持和资源,帮助团队成员实现个人成长和职业发展。
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会议纪要公司培训会议纪要
公司培训会议纪要
培训约等于教学。
即对某项技能的教学服务,如一些专业的培训班。
也可以理解为培训即提供教学。
下文是培训会议纪要,欢迎阅读 ! 公司培训会议纪要一
时间: 20XX年 5 月 28 日下午 14:30~16:30地点:培训科四楼会议室
主持人:
参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了 5 月份培训例会,现将主要内容纪要如下:
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
在 5 月份井下检
查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般
工种证仍存放在里面。
因此,要求各区队要及时更新和查看。
从 6 月
份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5 分/ 人次 ;超过2 人次的,
对队长和培训管理员各罚款 100 元/ 人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将
信息传到每一名员工。
如 5 月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训
科下发通知身份采集截止时间规定为 5 月 26 日,但 27 日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行&;根据分组对标考核结果,倒数第一名考
核成绩低于 90 分的,对单位罚款 1000 元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于 40%&;的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。
从 6 月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣 0.5 分/ 人次,不申请参加的一起扣 1 分 / 人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从 5 月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求, 6 月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从 6 月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区
队参加 2 人,培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、
安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、 6 月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20XX年 5 月 31 日
公司培训会议纪要二
时间: 20XX年 6 月 5 日
地点:
主持人:
参会人员:
内容:以 &; 一德三新 &;为主要内容的全员培训,坚持统一性和灵活
性相结合,认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、
注重过程、讲求实效。
明确校长是&;工程 &; 第一责任人,负责整个&; 工
&;的组织落实的责任追究制。
学校要安排专人办公,逐一完善、整理、收集档案资料,力求资料规范,线索清楚。
每位教师五年参加各级集中培训累计不少于 240 学时
1、师德教育
培训的主要内容有:
1、新《义务教育法》 ;
2、《新时期师德精神的颂歌》 ;
3、《新时期
师德修养》。
培训形式及学时要求:结合师德建设中的薄弱环节,社会关注焦
点、热点、难点问题,开展专题讨论,集中培训与个人自学相结合。
五年不少于 50 学时,其中面授培训不少于 20 学时,学校可利用政治
学习时间和业务学习时间,采取讲授、讨论、讲座等形式进行,在培
训和学习时,学校每学时必须有讲稿,教师必须认真笔录。
培训目标:通过学习培训,教师基本掌握师德的本质,具备良好
的思想政治素质和职业素养,并转化为爱岗敬业,关爱学生的具体行
动。
考核要求: 1、教师五年学习笔记一本,作业不少于20 次,撰写
3 篇以上心得体会 ;
2、学校自命题举行测试 1 次;
3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
公司培训会议纪要三
会议时间:
会议地点:
培训主题:
培训人员:
与会人员:
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签
证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。
我公司于
XXXX年 XX月 XX 日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程
合约制度培训。
具体内容纪要如下:
一、工程总包合同的培训。
首先, XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。
承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、
各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),
投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责
任。
其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所
应包含的内容 ;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方
承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指
示。
再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织
机构和人员 ;文件接收和分包合同签署;总承包商代表 (项目经理 );
误期违约金 ;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调
单价的材料 / 设备 ;措施项目费的影响。
最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义
;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务 ;发包人供应材料、设备相关注意事项 ;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类:正常类和特急类。
会上首先对各种类型的现
场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时,对有关责任进行划分。
主要包括:城市公司工程管理部的责任划分 ;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划
分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。
主要包括:
现场签证执行原则 ;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流
程;现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上, XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,
并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购
制度和工程合约制度进行了详尽培训。
具体内容有:
1、招标采购管理制度的要点解读。
包括:招采制度框架及适用
范围 ;招标组织权限 ;招标工作内容要求 ;招标流程规范性 ;开标、评标、
定标。
2、招标工作标准和流程要求。
主要内容有:明确并细化邀请招
标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标
准;调整议标流程 ;调整直接委托流程等。
最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作
中存
在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成
公司下达
的各项工作任务。