市供电公司2018年上半年工作总结

市供电公司2018年上半年工作总结今年以来,国网泊头市供电公司认真贯彻市委、市政府和上级公司的各项工作部署,以党的建设为统领,以安全为基础,以客户为中心,以依法治企为依托,着力推进电网提质,经营提效,服务提升,各项工作有序推进。

一、上半年工作总结
(一)强化安全基础管理。

认真落实上级强化本质安全的工作部署,深化隐患排查治理,提升安全保障能力。

牢固树立安全第一的理念不动摇,强化安全生产“红线”意识和“底线”思维,严格落实“知责明责、履责尽责、追责问责”要求,理清职责界面,将安全责任前移,安全压力下移。

坚持党政同责、一岗双责、失职追责,构建良好安全生产秩序。

严格履行各级管理人员安全生产职责,逐级签订安全保证书和安全责任状。

认真吸取系统内安全事件教训,提高职工安全防范意识,保证安全生产责任落实到位。

突出作业现场关键环节安全管控,严格监督检查,严肃违章处理。

加强消防、交通、重要客户和集体企业安全管理。

加强教育培训,进一步提高全员安全素质和专业技能。

圆满完成全国两会、中高考和上合峰会等重要时段保电工作。

(二)加快推进电网建设。

跟踪泊头经济发展,对接地方发展规划,做好市场调研,密切关注铸造企业转型升级的用电需求,
统筹做好电网规划,加快重点项目建设进度。

泊头西220千伏输变电工程已进场施工。

永安新区110千伏输变电工程已完成配电室基础施工,主变基础施工中。

郝村110千伏输变电工程,站址已进入征转用地阶段,6月底前进场施工。

110千伏前寺门站扩建2号主变工程、北孟站1号主变增容工程、35千伏营子站1号主变增容工程、齐桥站3号主变扩建工程已竣工投运。

完成新建改造10千伏线路33公里、0.4千伏线路126.17公里,新增改造配变34台、容量6.44兆伏安。

其他电网建设项目均按计划节点有序推进。

(三)提升营销服务水平。

1-5月份售电量完成6.51亿千瓦时,同比增长20.33%。

线损综合损失率6.7%,同比下降0.3个百分点。

加强电费回收、电价执行管控,保证电费及时足额回收。

开展异常台区综合治理,规范用电秩序、整顿供电环境,严厉打击窃电和违约用电行为,线损率保持稳中有降。

拓宽便民沟通渠道,加强便民服务联系宣传,及时处理客户用电需求。

加强隐患排查和跳闸治理,强化计划停电的刚性执行,业扩新增业务基本实现了带电接入作业,最大限度减少停电影响。

以客户为中心开展可靠、便捷、高效的新型供电服务,简化业扩报装流程,大力推广线上办电,缩短用户等待时间。

深化“全能型”乡镇供电所建设,推行台区经理制,实现营配业务协同融合、“一岗多
能”,实现现场服务一支队伍、一次满足客户诉求和服务全过程管控,提升网格化、片区化供电服务效率,客户满意度不断提高。

(四)全面加强党的建设。

大力实施“旗帜领航·三年登高”计划,落实对标管理年各项工作任务,推动党建工作全对标、上台阶、提水平。

夯实基层组织基础,扎实开展党支部标准化建设,紧紧围绕公司中心工作和重点任务,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。

严格落实党风廉政责任制“一岗双责”,开展“正风肃纪,整饬队伍”警示教育专项行动,签订中层干部党风廉政建设责任书和全体员工廉洁自律承诺书。

对于苗头性、倾向性的问题坚持抓早,防患于未然,开展中层干部和重点岗位人员廉政约谈,提示廉政风险,压力层层传递。

全面落实“三重一大”决策制度,结合问题清单梳理和迎接省公司巡察工作,落实两个责任,排查风险点,堵塞管理漏洞,规避经营风险。

加强信访稳定和保密管理,强化舆情监测处置,确保了和谐稳定局面。

二、存在的问题和不足
(一)电力供应紧张。

随着我市铸造企业整改提升工作的大力推进,一部分大容量用户用电需求集中增加,再加上高温天气空调制冷负荷和农业排灌负荷的叠加,造成目前我市电力供应出现严重缺口。

据预测,今年夏季负荷高峰期,河北南网用电缺口形势严峻,届时我市电网供需矛盾将更加突出。

(二)重点项目用地和施工环境需上级协调。

电网建设项目推进涉及线路走廊、占地,群众阻工时有发生,严重影响重点工程项目的按时推进。

110千伏前寺门线路工程因村民阻工,工程建设时间节点严重滞后,需市政府相关部门和各乡镇给予支持和配合,必要时采取保护性施工措施,确保重点工程项目顺利实施。

(三)树障及外力破坏影响电网安全。

线路保护区内违法种植、违法搭建、违法施工等现象屡禁不止,影响电网安全运行,需市政府和有关单位给予支持,加大对线路保护区的清理,以确保电网安全。

二、下一步的重点工作安排
下半年,我们将认真贯彻落实市委、市政府和上级公司的各项工作部署,统筹优化电网项目安排,细化电网建设时序,进一步加快城乡电网改造升级,提高供电能力,提升服务水平,助力泊头经济快速发展。

(一)确保安全生产良好局面。

始终把安全作为重中之重,坚持严谨、严细、严实的作风,狠抓责任落实、狠抓监督问责,切实消除风险隐患和薄弱环节,确保公司安全工作良好局面。

一是提升本质安全水平。

严格落实“知责明责、履责尽责、追责问责”要求,实施部门主要负责人安全责任清单、报告、问责机制,理清职责界面,实行痕迹管理、签字背书、述职述责,变被动追
责为主动履职。

严格落实各级人员到岗到位,强化施工现场安全管控,坚决杜绝人身伤亡事故。

二是加强生产计划管控。

强化计划停电管理,保证基建、生产、运行工作紧密衔接。

加强带电作业,能带不停,减少停电时间。

严格执行施工计划的上报和审批,严禁无计划、无工作票作业,确保生产计划刚性管理和标准化作业。

三是保障电力可靠供应。

加强负荷预测分析和运行监控,完善高峰大负荷应急响应预案,重点加强恶劣天气防范工作,妥善处理各类突发事件,持续提升应急处置能力。

加强线路巡视管理,清理线路走廊,严防外力破坏,确保电网安全稳定运行。

(二)全面加快电网建设。

持续滚动优化、改进提升电网规划和项目储备。

统筹安排施工资源,做好项目前期准备,确保电网建设项目能够按期开工、如期投运。

一是滚动修编电网规划,优化电网项目安排。

坚持发展为先,突出规划引领,立足提高电网供电能力、不断优化电网项目建设时序。

持续完善项目储备库,提高项目储备质量。

紧密跟踪泊头经济发展趋势和发展规划,做好市场调研,统筹做好电网规划工作。

二是加快重点项目建设改造进度,注重电网精准投资,坚持问题导向,将有限资金用在刀刃上,进一步提高供电能力。

进一步落实工程建设管理责任,强化计划执行,明确项目管理任务,加强项目开工、检查、验收、关闭、结算等时间节点的全过程跟踪管控,合理安排施工方案和
施工计划,责任落实到人,做好项目时间节点计划的预警和通报,做到早策划、早督促、早落实,确保每个项目都能按照时间节点完成项目投资进度和项目投产计划,确保工程均衡施工,尽早投产。

(三)进一步提升供电服务水平。

坚持问题导向,抓住重点,强力解决供电服务工作各环节存在的突出问题,把优质服务工作提升到一个新的高度。

一方面是在“少停电、不停电”上下功夫,大力推行不停电作业技术,减少线路停电次数。

统筹停电检修计划,贯彻“能带不停”原则,实施主网、配网与用电客户联合检修机制,加强线路跳闸专项治理,切实提高供电质量。

另一方面是完善服务机制,推进一口对外、专业协同、高效运转的客户服务运作机制。

深化营销信息系统功能应用,实现供电服务全业务、全过程实时监控和动态管理。

继续完善与电力客户的常态沟通机制,从客户需求出发,变被动服务为主动服务,变定点服务为定人服务,变单一服务为综合服务,满足客户日益多样化的服务需求。

(四)从严加强党的建设。

落实管党治党责任,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,夯实党建基础。

稳步推进“旗帜领航·三年登高”计划,落实党支部“五个标准化”要求,开展党建工作对标管理,以对标促管理,以对标提质效,以对标创品牌,
着力打造党建特色品牌。

大力实施“党建+”项目,以电网先锋党支部、党员突击队、示范岗为抓手,促进广大党员在重大工作中当先锋、做表率。

组织开展“当好先行官、架起连心桥”主题活动,抓好基层党支部主题党日活动,打造特点突出、贡献突出、影响力突出的精品党员服务队。

严格执行《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》,坚决防范和查处隐形变异“四风”问题,杜绝回潮反弹。

加大优秀人才选拔培养,搭建个人能力展示的空间和舞台,充分挖掘和发挥个人特长,努力打造一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的高素质员工队伍。

下半年,国网泊头市供电公司将在泊头市委、市政府的正确领导下,团结一心,锐意进取,奋勇争先,有序推进各项工作的开展,确保高质量完成全年各项任务目标。

为加快建设“三大基地”,全力打造“五个泊头”提供安全可靠的电力供应和优质高效的供电服务,为泊头经济发展作出新的更大贡献!。

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供电所2018年上半年工作总结2

供电所2018年上半年工作总结2

供电所2018年上半年工作总结.一、主要经营指标完成情况:(1)供电量:年供电量计划完成334万KWh,实际完成159万KWh,比上年同期相比上升15.35%,占年初计划的47.6 % ;(2)售电收入:年售电收入计划154万元,实际完成78.4万元,比上年同期相比上升36.73 % ,占年初计划的50.91 % ;(3)售电量:年售电量计划完成270万KWh,实际完成139.1万KWh,比上年同期上升34.55 % ,占年初计划化的51.14 % ;(4)售电均价:年售电均价计划0.57元/KWh,实际完成0.564元/KWh,比上年同期上升0.009元/KWh,与年初计划相比下降0.006元/KWh;(5)综合线损率:综合线损率计划18.41 % ,实际完成13.06 % ,比上年同期下降13.15个百分点,比年初计划下降5.35个百分点。

二、主要工作完成情况:1、“户户通电”工程完成情况:金果坪全乡无电户有107户,载止7月18日已完成102户,计划本月20日该工程全部完成“三标两率”工程完成情况:计划改造省级变电台区2个;州级变台4个;县级变台12个。

现已启动省级台区2个、州级台区1个,已启动的台区现已完成工程进度达60 %以上。

3、“一流班组”创建工作完成情况:金果坪供电所成立了创建工作领导小组,抽一名副所长专职软件资料的整理,各岗位人员相互配合、相互支持,上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入,并整理存档,按省级一流班组创建考核细则三、主要工作措施:一是完善岗位管理制度,层层签订目标责任制。

年初,根据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾,实行按月考核,每半年一兑现。

在此基础上,我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共200多条。

二是内强管理,外树形象。

今年来,我所对内从强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,真正做到了用制度管人,按制度办事,半年共处罚3人次,扣工资1000余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,仅半年来,受理用户用电和线路维修电话100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了办理,深受用户的好评。

最新2018年供电局上半年工作总结

最新2018年供电局上半年工作总结

供电局上半年工作总结
2018年供电局全面落实省公司及哈局的各项部署,以局十六届三次职代会精神为主线,夯实安全基础,强化营销管理,加强“三个建设”,全体干部员工统一思想,坚定信心,明确目标,精益管理,保质保量完成哈局下达的各项工作任务。

现将上半年工作总结汇报如下:
一、主要指标完成情况
(一)安全生产和生产技术指标:
(二)供电可靠率完成:
(三)电压合格率完成:
(四)10kv线路跳闸次数:
(五)两票完成情况:完成第一种工作票:
完成倒闸操作票:
(六)、供电量:
(七)、售电量:
(八)、综合线损率:
(九)、售电平均单价:
(十)、应收电费余额:
(十一)、营业外增收:
二、完成的主要工作(1000字左右)
(一)筑牢基础管理各项工作实现重大突破。

供电所2018年上半年工作总结与供电所上半年工作总结(多篇范文)汇编

供电所2018年上半年工作总结与供电所上半年工作总结(多篇范文)汇编

供电所2018年上半年工作总结与供电所上半年工作总结(多篇范文)汇编供电所2018年上半年工作总结遵义城郊供电公司高桥供电所XX年上半年工作总结岁月如梭,一晃XX年时间已过去半年,在这半年的时间里,我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电可靠率达到了98%以上,在辖区内得到广大用电客户的称赞。

我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标都达到了较好的成绩,无任何安全事故发生,安全生产180天,具体工作情况从以下几个方面作总结。

一、XX年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。

1、完成购电量:1008.8 万KWH;2、完成售电量:900.8 万KWH;3、综合平均单价:427元/ K·KWH;4、综合线损率:10.7%;5、电费回收率:100%。

二、加强员工内部管理,提高员工素质。

员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。

我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。

不仅要提高员工的技能素质,我所还不断加强员工的思想素质教育,定期召开政治学习会议,特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时,我所全体工作人员对职代会的召开非常关注,认真领会、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。

三、“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。

我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。

供电所上半年工作总结2018

供电所上半年工作总结2018

供电所上半年工作总结2018一起来了解下。

供电所上半年工作总结2018 2018年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。

为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项经济指标,现将半年来我所工作情况重点汇报如下:一、主要经济指标1、购电量1-5月份累计完成购电量41203960KWH,较去年同期的KWH多购3248800KWH,购电量同比增长8.5 %,较好完成年初市局下达的经济指标。

2、10KV 、0.4KV线损1至5月份累计完成购电量41203960KWH,售电量39858132KWH,损失电量1345828KWH,10KV线损1至5月份累计完成3.27%,较去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下达指标5.2%少损了1.93%。

1-5月份低压综合线损率为8.91%,与年控计划9.5%,降低0.59百分点,较去年同期的9.11%,下降了0.2个百分点,完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况:企业综合功率因数完成0.93,比指标0.92降低0.01;计量故障差错率完成99%,完成上级指标。

3、安全工作2018年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故,无发生主设备烧毁及其他重大事故,确保了电网安全运行,确保了政治安全,经济安全,生产安全目标实现。

今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的安全工作,我们根据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级安全生产、培训、教育等工作。

4、电费回收本年度1-5月电费应收21489424.20元,实收21489424.20元,上交回收率100%,旧欠回收0元。

旧欠回收完成0%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离。

二、2018年上半年工作简要回顾1、经营管理:今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则,强化内部管理,深化经营管理目标责任制。

2018供电工作总结4篇_工作总结范文_

2018供电工作总结4篇_工作总结范文_

2018供电工作总结4篇供电公司经理xx年在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,认真履行,不断加强自身建设,积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了xx年的各项工作任务。

根据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就xx年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报一、加强学习,为提高工作效率打基础xx年,我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动,深入学习领会十八届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了xx年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习心得体会,结合分管工作,实践并运用。

进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。

二、履职情况我具体分管计划发展部和工程建设部,联系多经工作。

回忆一年来,具体工作(一)电网规划有了新突破。

组织、督促计划发展部完成了《xx县节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》,编制了《xx县电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。

完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。

对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。

完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。

2018年供电公司工作总结范文4篇_公司企业工作总结_

2018年供电公司工作总结范文4篇_公司企业工作总结_

2018年供电公司工作总结范文4篇,在市公司党委和县委、政府的统一领导下,我司纪检监察部门认真贯彻遵循党中央、省、市纪委关于反腐败工作的总体要求、基本原则、领导机制和工作格局,结合公司工作实际,将党风廉政建设与企业日常工作相结合,以争创先进为目标,以学习贯彻党章,发挥党员先锋模范活动为动力,以构建与我司电力管理现状相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为抓手,紧扣作风建设和创建服务品牌活动,不断加强领导、组织和工作力度,坚持从严治党、从严治企,一年来党风廉政建设工作取得了明显成效。

一、加强反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线在公司党委领导下,纪检监察部门在公司内部大力开展反腐倡廉教育,坚持教育与管理、自律与他律相结合,督促公司党员干部加强党性修养,廉洁自律,反对和防止腐化堕落,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记“两个务必”,切实做到“八个坚持、八个反对”,具体抓了以下工作:(一)、在公司上下全力开展廉政教育,重点学习了中纪委第xx 届二次全会精神、《中国共产党纪律处分条例》及其《实施纲要》,党的三大作风、电网公司《八条禁令》,*市纪委第三次全会精神、市预防职务犯罪工作会议精神、电网公司反腐倡廉宣传教育暨廉洁文化建设工作要点等。

特别是今年开展了以“讲党性、重品行、作表率“为主题的廉洁自律教育月活动和贯彻学习“七个不准”活动,都取得了明显成绩。

(二)、通过总支会、经理办公会和支部党员大会传达贯彻上级各部门关于党风廉政建设会议精神,针对公司司存在的问题,加强对公司领导干部及中层干部的党风廉政建设教育。

积极开展警示教育。

组织职工观看有关廉政建设的专题片、典型案例和展览,通过形象化教育,增强了全体职工反腐倡廉自觉性。

由党群工作部牵头,坚持了每月1次的职工政治学习制度。

抽调纪检干部和中层干部参加纪检培训。

通过开展上述活动,我司党员和干部职工受到党风廉政建设和反腐败的深刻教育,为从源头上预防和治理腐败打下了坚实的基础。

18年供电局上半年工作总结及下半年工作计划

2018年供电局上半年工作总结及下半年工作计划2006年供电局上半年工作总结及下半年工作计划2007-03-02 08:49:47今年以来,我局党委班子在××*电业局党委和××市委、市政府的领导下,认真学习胡锦涛总书记在中纪委六次会议上提出的社会主义荣辱观、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以党的十六届四、五中全会精神为指导,努力强化思想政治和业务技术素质,认真贯彻上级的指示精神,积极发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,广大党员干部的模范先锋作用,对我局班子的正确决策,对确保我局各项任务的完成和顺利实现“三个安全”目标,促进和谐团队建设,发挥了精神动力,智力支持和组织保障作用。

一、上半年工作总结(一)加强思想道德建设今年以来,我局党委始终将干部职工的思想道德建设作为主要任务来抓,为此我局一是把班子政治理论学习放在突出位置,并按照“党委理论学习研讨会”制度,制定了年度学习计划、季度学习计划和月度学习计划,保证了班子成员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,学习当中,班子成员积极作好学习笔记,撰写心得体会,并对班子成员按上级组织培训的规定和要求,进行了定期的培训。

二是组织党员、职工认真学习“八荣八耻”社会主义荣辱观、中国共产党党章和党的路线、方针、政策、上级指示精神,制订党员、职工政治学习计划,党员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,职工学习时间每周不少于2小时,每月不少于8小时,并有学习记录,心得体会,在加强全局职工的理论学习中,我们坚持普遍性原则和重点性原则相结合,采取设立辅导员先学一步,对学习骨干集中培训的基本方法,并要求理论学习要密切联系自身工作的生活实际开展。

三是结合企业改革和发展实际,开展了多种形式的思想政治工作,坚持每季1次职工思想分析制度,定期召开职工代表座谈会,每年撰写2篇以上思想政治工作论文,在加强职工思想政治工作的同时,我局把分析职工思想动态作为开展工作的基础,使之做到有的放矢,确保收效,对思想宣传工作给予足够重视,组织专项工作人员对板报、宣传橱窗内容进行及时更换,对鼓舞斗志,捋顺思想,统一广大职工奋发有为干事业的统一意志发挥了积极作用。

xx供电所2018年上半年工作总结范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ xx供电所2018年上半年工作总结范文 2018年上半年以来,我所在局领导的正确领导下,在全所职工的共同努力下,以我局2018年工作要点为指导,以2018年党建工作为契机,在经营指标、配网建设、安全生产,业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩,完成了局下达的各项任务,现将工作情况总结如下:一、经营指标完成情况:根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。

2018年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH,完成年计划的54.18%,平均单价完成658元/KKWH,较年计划下降15元/KKWH,平均线损完成-7.32%,较年计划下降11.56%,电费回收率100%。

二、配网情况:截止6月8日,我所共新增10KV用户6户,0.2KV用户1户,新增用户10KV线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM,配变110KVA/6台。

上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR,在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR,极大的改善了这两条线1 / 19路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。

并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。

三、安全生产情况:2018年上半年我所未发生人身伤亡事故。

为了实现我局2018年的安全生产目标,坚决执行一卡、一令、一单和月计划、周安排、日控制,杜绝非计划停电,严格执行两票,结合安全生产月活动和春安大检查活动,认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查,有计划、有安排、有阶段性小结、有总结,共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处,确保了配网的正常安全的运行。

2018市供电局工作总结

市供电局工作总结
供电可靠性反映发、输、变、配整个电力系统各环节对用户的供电能力,是系统结构和运行特性的集中体现,是电网各生产环节对用户供电能力的综合反映和综合管理水平状况的真实体现,是衡量供电企业是否具有国际先进水平的重要指标之一。

为了实现供电可靠性指标在五年内达到国内领先、国际先进水平的目标,我供电局通过分析和诊断,在摸清指标和管理现状基础上,从管理和技术两方面建设可靠性管理的体系、考核体系和支撑体系,全面提升可靠性管理水平,取得显著成效。

一、摸清家底,分析原因,统筹策划。

我供电局对影响供电可靠率的因素进行系统分析。

我局在XX年上半年花费5个多月的时间,对XX年数据进行分类统计,找出了影响指标的主要因素,并通过XX年全年的统计,明确了各种因素对可靠性影响的大小。

经过分析发现,影响供电可靠性的主要因素是网架薄弱和管理不到位。

1、预安排停电是最主要的因素(计划+临时),占总数的82.5%,其中:计划停电占70%,临时停电占12.5%;
2、主网因素占36.9%,主要是预试、定校和检修停电;
3、配网因素占49.1%,工程占20.5%,比例最大;
4、故障停电占15.5%,其中10千伏中压配网故障占14.2%,是影响可靠性的一个重要原因;
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