公司奖惩制度实施细则 精品
公司奖惩制度实施细则范文（二篇）
公司奖惩制度实施细则范文第一章总则第一条为了规范公司员工的工作行为，促进公司健康发展，根据国家相关法律法规和公司发展情况，制定本公司奖惩制度实施细则。
第二条本公司奖惩制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工等。
第三条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，对员工进行奖励或处罚。
奖励可以是物质奖励或精神奖励，包括但不限于奖金、奖品、嘉奖信等；处罚可以是警告、记过、降级、解聘等。
第四条本公司奖惩制度实施细则的解释权归公司所有。
第二章奖励第五条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，进行奖励。
第六条员工的奖励可以包括但不限于以下内容：1. 物质奖励：奖金、奖品、礼品等。
2. 精神奖励：嘉奖信、表彰证书等。
第七条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，制定奖励标准。
第八条员工的奖励将由公司领导决定，员工可以提出奖励申请，公司领导根据实际情况决定是否予以奖励。
第九条员工获得奖励后，公司将公布在公司内部网站或公示栏上，以供其他员工参考和学习。
第十条公司将定期评选优秀员工并进行表彰。
第三章处罚第十一条公司将根据员工的工作表现和工作业绩，进行处罚。
第十二条员工的处罚可以包括以下内容：1. 警告：口头警告或书面警告。
2. 记过：将违规情况记入员工档案。
3. 降级：将员工调整为相对低一级的岗位。
4. 解聘：终止与员工的劳动合同。
第十三条公司将根据员工的违规情况和严重程度，制定处罚标准。
第十四条员工的处罚将由公司领导决定，员工可以提出申诉。
第十五条公司将依法办理员工解聘手续，并向劳动和社会保障部门报备。
第十六条公司将根据员工的违规情况和处罚情况，对员工进行记录，并在员工档案中进行归档。
第四章附则第十七条员工在公司内参与任何形式的舞弊行为、违反国家法律法规或公司规章制度、损害公司利益的行为，将被视为严重违反公司规定，并将予以解聘处罚。
第十八条员工在办公场所发生突发事件、事故等时，不得擅自离开岗位，需按照公司安全制度和相关规定处理。
企业奖惩制度实施细则完整版
企业奖惩制度实施细则完整版第一章总则第一条为了激励员工积极向上，提高工作效率，促进企业发展，制定本企业奖惩制度。
第二条本企业奖惩制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
第三条奖惩制度的制定和执行应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条本企业将定期审查奖惩制度的实施情况，根据实际情况进行适当调整和改进。
第二章奖励第五条奖励是对员工在工作中做出优秀贡献或者取得卓越成绩的肯定和鼓励。
第六条奖励可以采取以下形式：金钱奖励、荣誉奖励、晋升奖励、表彰信或者其他实物奖励等。
第七条奖励的对象应为在工作中表现出色并符合企业价值观的员工。
第八条奖励的评定应当公平、公正，评选出的人员资料应当记录并公示。
第九条对于获得奖励的员工，应当及时给予奖励并记录在员工个人档案中。
第十条奖励的相关资金应当由企业负责，确保奖励的真实有效。
第三章惩罚第十一条惩罚是对员工工作中不符合规定、犯错误或者失职失责行为的处理措施。
第十二条惩罚可以采取以下形式：扣除工资、绩效考核下降、岗位调整、停职或辞退等。
第十三条惩罚的对象应为工作中存在过错，并且已经经过相关程序查证属实的员工。
第十四条惩罚的处理应当公平、公正，遵循程序合规，必要时可以进行调查取证。
第十五条对于被惩罚的员工，应当及时给予惩罚，并在员工个人档案中记录。
第十六条惩罚的具体措施应由企业根据违规情节轻重来进行综合考虑。
第四章奖惩制度的执行第十七条奖惩制度的执行应当由企业的人力资源部门负责，必要时可以委托其他部门协助执行。
第十八条员工的奖励和惩罚应当定期进行，确保执行的及时性和有效性。
第十九条奖励和惩罚的程序要规范和规定明确，员工要了解奖惩制度并知晓个人权益。
第二十条奖励和惩罚的记录应当完整保存在员工个人档案中，并依据档案管理规定进行存储和保密。
第五章附则第二十一条本企业奖惩制度的解释权归企业所有。
第二十二条本企业奖惩制度自发布之日起执行。
第二十三条本企业奖惩制度的修改和调整应当经过相关程序的审查和批准。
公司奖惩制度实施细则
公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为了提高公司员工的工作积极性和工作效率，激励员工提升自身素质和能力，根据公司的发展需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有在职员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。
第三条公司将根据员工的工作表现、工作成果、绩效评估结果等因素，对员工进行奖励或者惩罚。
第二章奖励制度第四条公司将根据员工的工作表现和工作成果，进行以下奖励：1.优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩优异的员工进行奖励，奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。
2.劳动模范奖：对在工作中发挥模范作用，表现出色的员工进行奖励，奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、特殊待遇等。
3.创新奖：对员工在工作中提出具有重大创新性的建议和方案，成功实施并取得明显效果的，进行奖励，奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、专利奖等。
4.团队协作奖：对团队在工作中取得突出表现，成绩优异的团队进行奖励，奖励内容可以包括奖金、团队旅游、奖杯等。
第五条员工获得奖励后，应当及时报告给人力资源部门，在公司内进行公示，以示鼓励和激励其他员工努力工作。
第三章惩罚制度第六条公司将根据员工的工作表现和行为违规等因素，进行以下惩罚：1.警告：对一般违规行为进行警告，要求员工改正错误。
2.通报批评：对严重违规行为进行通报批评，要求员工公开检讨并进行自我反思。
3.扣减奖金：对有严重过失或者较大失误的员工，可以扣减其相应的奖金。
4.调整薪资级别：对严重违反公司规定或者影响公司形象的员工，可以调整其薪资待遇。
5.职务调整：对有严重违规行为或者工作能力明显不符合职务要求的员工，可以进行职务调整。
6.解雇：对有重大违规行为或者严重工作失职的员工，可以进行解雇。
第七条员工受到惩罚后，应当及时接受改正和教育，并积极改正错误，避免重复违规行为。
第八条公司将对奖励和惩罚情况进行记录，并建立档案，用于员工的绩效评估和岗位晋升的参考。
第四章附则第九条本制度自发布之日起生效，对于已有奖罚制度的公司员工，可以根据具体情况进行过渡。
公司奖罚制度（五篇）
公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。
公司奖惩制度实施细则范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，维护公司秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司全体员工。
第三条本实施细则遵循公平、公正、公开的原则，对员工实行奖惩结合，有功必奖，有过必罚。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：（一）口头表扬；（二）书面表扬；（三）授予荣誉称号；（四）表彰大会表彰。
第六条物质奖励包括：（一）奖金；（二）实物奖励；（三）晋升职务；（四）休假。
第七条以下情形给予奖励：（一）在工作表现中，成绩突出，为公司创造显著经济效益的；（二）在完成工作任务中，表现优异，获得客户高度评价的；（三）在技术创新、节能减排、安全防范等方面有突出贡献的；（四）在抢险救灾、见义勇为等社会活动中表现突出的；（五）积极参与公司组织的各类活动，取得优异成绩的；（六）遵守公司规章制度，具有良好的职业道德和团队精神的。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、记大过、降职、解除劳动合同五种。
第九条以下情形给予惩戒：（一）违反国家法律法规，被追究刑事责任的；（二）违反公司规章制度，造成严重后果的；（三）在工作中玩忽职守，给公司造成经济损失的；（四）在工作中弄虚作假，损害公司利益的；（五）泄露公司商业秘密，给公司造成损失的；（六）严重违反劳动纪律，影响公司正常秩序的；（七）严重违反职业道德，损害公司形象的。
第十条惩戒的实施程序：（一）调查核实；（二）提出惩戒意见；（三）提交公司领导审批；（四）告知被惩戒员工；（五）执行惩戒决定。
第四章附则第十一条本实施细则由公司人力资源部负责解释。
第十二条本实施细则自发布之日起施行。
第十三条本实施细则未尽事宜，按国家相关法律法规及公司规章制度执行。
公司奖惩制度实施细则（三篇）
公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为，提高员工工作积极性，建立公平、公正、公开的奖惩制度，根据公司情况制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条公司奖惩制度符合国家法律法规，适用于公司内部相关规定。
第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。
第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上，尊重和保护员工的合法权益。
第六条奖惩制度实施应公开透明，任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。
第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。
第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩，对员工进行个人奖励。
第九条个人奖励主要包括以下形式：（一）工龄奖励：公司根据员工在公司工作的时间长度，给予相应的工龄奖金或福利待遇。
（二）个人表现奖励：公司根据员工在工作中的表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。
（三）个人突出贡献奖励：公司根据员工在业务工作中的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。
第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。
第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩，对团队进行奖励。
第十三条团队奖励主要包括以下形式：（一）团队表现奖励：公司根据团队在工作中的整体表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。
（二）团队合作奖励：公司根据团队成员之间的合作和协作情况，给予相应的奖励。
（三）团队突出贡献奖励：公司根据团队在某一业务领域的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。
第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为，对员工进行个人惩罚。
公司员工奖惩条例实施细则
公司员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了规范公司员工的工作行为，激励员工的积极工作态度，提高员工工作效率，制定本条例。
第二条公司员工奖惩条例适用于公司的全体员工。
第三条公司员工奖惩条例的实施原则是公平、公正、公开、有效。
第四条公司将根据员工的工作表现，对其进行奖励或处分。
第二章奖励制度第五条公司将根据员工的工作业绩，设置多种奖励方式，包括但不限于以下几种：1.优秀员工奖：对个人工作业绩突出者进行表彰，颁发荣誉证书及奖金。
2.先进集体奖：对部门或团队工作业绩突出者进行表彰，颁发荣誉证书及奖金。
3.创新奖：对具有创造性工作成果的员工进行表彰，颁发荣誉证书及奖金。
4.工龄奖：对公司员工服务满一定年限的进行表彰，颁发荣誉证书及奖金。
5.其他特殊奖励：对具有突出贡献的员工进行表彰，颁发荣誉证书及奖金。
定，员工表现的评定将综合考虑员工的工作质量、工作态度、工作效率及公司利益。
第七条员工奖励评定程序：1.考核期的设定：公司将规定考核期的起始日期和结束日期，对员工在该考核期内的工作表现进行评定。
2.考核评定组成：公司将设立考核评定小组，由部门经理、人力资源主管及其他相关部门负责人组成。
3.考核评定标准：公司将制定清晰明确的评定标准，根据员工的工作职责和工作目标，对其的工作表现进行评定。
4.考核结果公示：公司将公示考核结果，并接受员工的申诉和意见。
第八条员工奖励的发放：公司将在公示考核结果确定后，将奖励金发放到员工的工资卡上，并颁发荣誉证书。
第三章处分制度第九条公司将根据员工的违规行为，对其进行相应的处分，包括但不限于以下几种：1.书面警告：对较轻微的违纪行为进行警告。
2.记过处分：对重大违纪行为进行书面记录。
3.降职处分：对严重违纪行为或履职不力的员工进行职务降级。
4.解雇：对严重违纪或违法行为的员工进行解雇。
判定。
员工违纪行为将根据公司规章制度进行判断。
第十一条员工处分的程序：1.调查核实：对员工违纪行为进行调查核实，确保有充分的证据支持。
奖惩制度实施细则
奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇，让我们一起来看看！奖惩制度实施细则篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；6)以公司发展为重，对公司业绩负责；7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
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一、适用范围本制度的适用范围为：熙可国际贸易（上海浦东新区）有限公司、颐嘉国际贸易（上海）有限公司、上海熙可图文设计有限公司之全体员工（含临时工及实习生）。
二、释义1、公司依据有关规定，对在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的，以及有其他突出事迹的员工，给予奖励。
本公司的奖励原则是坚持精神鼓励和物质奖励相结合，做到公平合理，奖励及时得当，同时注重时效。
2、每个员工都必须遵守包括人事制度、财务制度等在内的一切现行的规章制度，若有违反，将将视情节轻重予以警告、记过乃至立即解除劳动合同的处分，若因此而造成公司损失，还需承担赔偿责任。
惩戒的目的在于防止和纠正员工的违纪失职行为，以利于员工的成长和保证公司的目标顺利实现。
惩戒的原则是以事实为依据，以制度为准绳，惩戒与教育相结合。
3、奖励或者惩戒都应当形成相应的《奖励记录》或《过失记录》并由人力资源部统一归档，《奖励记录》或《过失记录》都将成为员工绩效评估、转岗、晋升、给予培训机会等的依据。
三、奖励奖励的种类分为：嘉奖、记功、奖金1、嘉奖和记功都将作为一个年度内相关项目评估为4分或5分的依据（具体标准见PMS制度）。
2、奖金可单独使用亦可与其它奖励种类一起使用，分为100元、200元、500元、800--2000元四类，超过2000元的奖励需报请集团CEO。
3、有下列情形之一的，予以嘉奖：1)工作积极主动，遵守纪律，操守廉洁，品德良好，起模范作用。
2)领导有方或致力于本身工作之研究、改进、发展具有成效。
3)严格执行财务报销、物品领用制度和程序，经常控制本人或者本部门费用在预算之内，被证明为公司节省开支明显。
4)爱护公司财物，节约公司资财，足为表率的。
5)调解同事间的纠纷，促进团队合作。
6)维护企业声誉，使其免受损害。
7)全年从未迟到、早退、请假（公假、年休除外），而且工作勤奋。
8)维护公司利益及财产，及时发现不良行为并加以制止。
9)举报他人不良行为并经核查属实，同时为公司挽回损失。
10)为社会做好事受到表扬，以此为公司赢得荣誉。
11)工作一贯认真踏实，从不推卸责任，任劳任怨。
12)能及时改进不足，且改进效果明显的。
13)经常虚心接受他人意见、建议或者批评并有具体行为结果。
14)能上交客户贿赂的钱款或物品。
15)踊跃参加公司安排座谈、培训、文艺等以及其他企业文化方面活动，被责任部门认定表现突出。
16)经常向他人提出得当而中肯意见建议，被他人采纳有改观。
17)经常保持个人着正装、整洁，保持朝气蓬勃精神振奋，职业化形象突出。
18)在同一级人员中相比经常保持工作总结、报告或者计划、方案格式规范、注重实效，起到表率作用，受到上级表彰。
19)领导工作较其他部门明显优秀，一年内有超过2人的全体直接下属获得过书面表彰。
20)自觉专研业务知识、技能，工作效率或服务水准明显改观。
21)其他起到良好表率作用的行为。
4、有下列情形之一的，予以记功1）对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举发或防止，使本公司减免重大损失。
2）制止员工的违纪行为，维护公司纪律。
3）遇到非常事件，能随机应变，措施得当，成绩卓著。
4）防止和挽救事故得力，使公司免受或减少损失的5）在外部公共关系及其处理中，积极为公司争取荣誉和利益。
6）在工作中提出合理化建议，并被采纳，卓有成效。
7）对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经采纳确具成功。
8）在团队协作中工作热情、与人友善、不断进取，给予他人有效帮助，使团队工作效率有显著提高。
9）爱护公司财物，节约公司的资财，事迹突出。
10）培养人才，成绩卓著。
5、有下列情形之一的，予以嘉奖或记功外另外予以不同金额的奖金：1）使公司免受或为公司挽回重大经济损失的2）为公司取得重大社会荣誉。
3）为公司创造显著经济效益的。
4）在工作中致力于研发或技术/管理革新，为公司取得技术诀窍或发明专利的。
5）超额完成工作任务，业绩特别突出。
6）在争取项目等方面以及在公司经营活动中做出重要贡献。
7）在工作中提出合理化建议，被采纳并使公司取得显著效益的。
8）制止违纪行为，对维护制度和正常的工组秩序有显著功绩。
6、连续服务奖1）对连续忠实为公司服务，不断作出贡献的员工予以表彰，奖励长期服务，鼓励人员留下工作。
所有全日制员工（不包括临时工），在完成下述工作年限后可以得到连续服务奖：工作每满（增加）5年服务期，可以获得相应的连续服务奖，即5年，10年，15年，依此类推。
2）合格的员工可向人力资源部索取熙可公司连续服务奖目录，从中挑选一种奖品。
人力资源部负责制定和签发连续服务奖合格通知书。
3）每年找一个特殊场合颁发连续服务奖。
具体时间另定，通常是十二月。
四、惩戒1、惩戒的种类分为：警告、记过、立即解除劳动关系、扣发奖金1）警告：初次违反规章，情节轻微。
2）记过：初次违反规章情节较重，或者警告后继续再犯，一般不良影响。
3）立即解除劳动关系：初次违反规章情节严重，或者处分后继续再犯，有较大不良影响。
4）扣发奖金可单独使用亦可配合其他处分手段使用；根据情节轻重，扣发奖金工资分为：50元、100元、200元、200元至2000元。
以上各类处分都将作为一个年度内相关项目评估为2分或1分的依据（具体见PMS制度的规定）。
2、具有下列情形之一的，给予警告处分，并可扣发100元奖金1）对于关键质量控制点，未按SOP要求操作，出现“一般不合格项”。
2）管理不善、监督不力导致本部门发生问题影响工作。
3）故意隐瞒工作失误或错误，造成轻微不良影响。
4）在公司流传流言蛮语，情节轻微的。
5）工作经常懈怠、拖拉，贻误工作。
6）无正当理由，初次不服从上级的工作安排或指挥。
7）无正当理由，初次没有按时提交工作计划、总结或者没有按时完成工作计划、任务或者其他上级下达指示。
8）无正当理由，初次没有按时参加相关会议、培训或者其他活动，对工作造成轻微影响。
9）未经许可带亲戚朋友等到公司参观。
10）利用公司办公设备打印、传递、复制私人资料，利用公司电话、电脑从事私事。
11）下班后不关好水、电、门、窗、电脑或空调，未造成后果的，以及浪费水、电、文具办公用品。
12）作为主管对待下属的工作、费用报销等不做认真审核，经查属实。
3.具有下列情形之一的，给予警告处分，并可扣发50元奖金1）作为下属工作总结、计划、费用报销等有不实情况，经查属实。
2）上班时间不佩带工作证/号牌。
3）在工作场所吵闹、喧哗、嬉戏，妨碍工作秩序，不听劝告的4）工作时间做与工作无关的事情或擅自内串岗聊天。
5）故意违反工作流程或操作规范，但未给公司造成损失的。
6）上班时间打瞌睡。
7）工作时间内就餐或擅自延长用餐时间（特殊情况应征得主管同意）。
8）膳后随意乱丢饭菜造成污染，劝说拒不改正。
9）未保持工作环境整洁，乱堆乱放物品，相关物品未按公司要求至指定地点堆放。
10）未经许可在公众场所任意张贴、涂鸦或私揭公司告示。
11）其他轻微不当行为及公司其他规章所涉及的该类惩罚条款。
4. 具有下列情形之一的，给予警告处分，并按《出勤管理》的相关规定扣发工资1）二次以上未按公司规定办理公出登记手续。
2）当月迟到次数达到6次小于8次的，或年度累计迟到次数达到24次小于37次的。
3）旷工或视作旷工在2天以内的。
5.具有下列情形之一的，予以记过或立即解除劳动关系处分并可扣发奖金200-2000元（严重过失或错误类）1）对于关键质量控制点，未按SOP要求操作，屡次（二次以上）出现“一般不合格项”。
2）对于关键质量控制点，未按SOP要求操作，出现“严重不合格项”。
3）故意隐瞒工作失误或错误，造成严重不良影响。
4）收受客户、供应商礼品（现金）100元以上又不上交。
5）威胁同事、上级或客户。
6）由于个人原因造成部门工作、产品、项目不符合质量要求。
7）擅自拆卸、安装、更改、损坏办公设施、电脑设备、办公用品。
8）公司资产（设施设备、车辆、办公用品等）私用或从中谋利。
9）无正当理由，屡次不服从上级的工作安排或指挥。
10）私自打听本公司他人或透漏本人工资奖金及福利者，经查证确实的。
11）造谣生事、挑拨是非、影响工作秩序及团队合作。
12）一年内请事假超过12天。
6.具有下列情形之一的，予以记过处分并可扣发奖金200元1）无正当理由，屡次没有按时提交工作计划、总结或者没有按时完成工作计划、任务或者其他上级下达指示。
2）无正当理由，屡次没有按时参加相关会议、培训或者其他活动，对工作造成一定影响，或者致使有关工作一定时间内难以开展。
3）玩忽职守，或者没有按照ＩＳＯ质量标准及公司程序文件规定开展工作但尚未给公司造成重大损失。
4）故意违反工作流程或操作规范，给公司造成的损失较小的。
5）故意浪费或损坏公司财产的6）在日常工作时间，非因招待客户或业务需要，饮酒者7）在禁烟区吸烟，乱丢烟蒂，随地吐痰。
8）提供虚假工作报告的9）上班时间阅读与工作无关的资料及杂志10）其他明显不当行为及公司其他条款所涉及的惩罚条款7、具有下列情形之一的，予以记过处分，并根据相关规定扣发工资1）月迟到次数达到8次但小于10次的，或年度累计迟到次数达到37次但小于50次的。
2）累计旷工或累计旷工天数满2天小于3天的。
8、具有下列情形之一的，属严重违纪行为，予以立即解除劳动关系1）贪污、盗窃、行贿受贿或利用职权为自己或他人谋取私利。
2）利用公司名义进行与公司无关的活动进行招摇撞骗，从事与公司利益相抵触的商业活动或帮助他人从事。
3）参与、支持或包庇斗殴、色情、吸毒、赌博等违法或违反社会社会公德的活动。
4）提供虚假的个人履历及档案材料。
5）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料，伪造资料、数据欺骗公司包括商业数据、财务报销、考勤、就医或在应聘时隐瞒个人历史资料。
6）行为不轨，该行为违反国家法律法规条例被依法追究责任或违背其职业道德及行为规范。
7）偷盗公司资产（包括工具、设备、技术资料等）。
8）在商务活动中索要收受回扣或变相索要收受回扣。
9）在工作时间做与工作无关的事，并且情节严重、占用大量工作时间（20％以上）。
10）对同事恶意攻击或诬陷，制造事端或者散播不利于公司之谣言或挑拨分化影响公司与员工双方感情。
11）酗酒滋事，聚众闹事，鼓动怠工、罢工或未经批准擅自非法集会活动妨碍公司经营。
12）渎职行为给公司造成严重经济损失或者没有按照ＩＳＯ质量标准及公司程序文件规定开展工作，造成重大工作延误或造成损失（1万元以上）。
13）经常疏忽职守，两次以上无正当理由没有按时完成计划或任务，或者没有按照ＩＳＯ质量标准及公司程序文件规定开展工作给公司造成重大影响。
14）违反保密协议，泄露公司各类秘密或者主动打听或故意透露涉及员工（自身或他人）工资奖金，造成影响，经查证确实。
15）全年迟到早退次数超过50次，或单月迟到早退次数达到10次。