如何做好学术推广会议

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学术推广管理制度

学术推广管理制度

学术推广管理制度一、引言学术推广是指将学术成果进行广泛宣传、推广和应用的过程。

学术推广管理制度是指为了实现学术成果的最大价值,对学术推广活动进行规范和管理的一系列规章制度。

建立健全的学术推广管理制度,是落实科学发展观,推动科技成果向社会转化的重要举措。

本文旨在探讨学术推广管理制度的建立和完善,以实现学术成果的有效推广和应用。

二、学术推广管理制度的必要性1.提升学术成果的社会价值。

科研工作者的努力和成果应该得到社会的认可和应用,通过学术推广,可以使学术成果得到更广泛的传播和应用,提升社会生产力和科技水平。

2.规范学术推广活动。

学术推广活动的规范和有序进行,可以避免一些不规范的宣传行为和谣言的传播,保护学术成果的权益和声誉。

3.促进学术交流和合作。

通过学术推广管理制度的建立,可以促进学术交流和合作,推动学术成果的共享和应用,加强学术界的合作与交流。

三、学术推广管理制度的建立和完善1.建立学术推广管理机构。

设立专门的学术推广管理机构,制定学术推广管理制度和规范,明确学术推广的责任和分工,推动学术成果的有效传播和应用。

2.明确学术推广的对象和范围。

明确学术推广的对象,包括科研成果、学术活动和学术机构等,明确学术推广的范围,包括学术交流、学术会议、学术文章、学术讲座等。

3.制定学术推广制度和规范。

建立健全的学术推广制度和规范,包括学术推广的宣传方式、宣传内容、宣传渠道等,明确宣传活动的目的和用途,规范学术推广的行为和方式,保证学术推广的真实性和有效性。

4.加强学术推广管理和监督。

加强对学术推广活动的管理和监督,包括加强对学术宣传的审核和监督,加强对学术推广的评估和鉴定,防止一些不实的宣传和误导性的信息。

5.建立学术推广宣传平台。

建立学术推广宣传平台,包括学术推广网站、学术推广媒体、学术推广活动等,提供专业的学术推广服务和资源,促进学术成果的传播和应用。

四、学术推广管理制度的实施与效果1.实施学术推广管理制度。

专业学术推广

专业学术推广
制定市场策略 协调各产品营销计划 合理分配资源
1.11、促进产品经理的成长
管理各种信息 设定产品目标及战略 制定产品营销计划 管理产品价格 管理产品广告 管理促销活动 开发新产品
1.12、促进市场与销售的合作
学术带头人 讲者
2P营销组合
药剂科 处方医生
PULL 拉
树学术地位 普及教育
有理由处方 且愿意处方
(二)、会前准备与规划
会议的目的 分析需求 资源状况 会议形式 会议议程 会前总结
1.1、设定目标
会议目的 开发新市场 上市新产品 宣传产品新信息 巩固市场 纠正医生对产品的误解 减少科室医生变动的影响
1.2、设定目标
会议目的 宣传公司及产品的巨大成就 争夺新的销售时机 解决产品在使用中发现的问题 顺利接手新医院 进药
Ⅱ、演讲/表达技巧
目的 肢体语言:站资/手势/目光/笑容 语言:音调、音量、音质语速 心态 其他
1.1、目 的
让观众感觉到您的自信心 表现出专业化的形象 掌握观众的注意力
2.1、正确的站立姿势
保持面对观众 双脚分开大约与肩同宽 体重平均分配到两脚 两臂自然下垂,放在裤袋外面 尽量以左手指示资料
CIS 市场销售人员的形象 各种学术性或促销性活动 宣传品的质量和内容 广告
1.4、巩固公司的学术地位
医学部 与产品有关的出版物 市场销售人员的专业知识 学术交流活动
1.5、增强产品的可信度
产品质量 产品的基础研究 产品的临床疗效 医生及患者的口碑
1.6、树立产品的品牌
专业学术品牌 企业品牌
1.7、指导临床用药
4.1、会议形式
幻灯会 圆桌会 学术交流会 经验交流会 答谢会 推广会 俱乐部
4.2、会议场地安排

学术推广重点步骤

学术推广重点步骤

学术推广重点步骤随着科学技术的不断发展,学术推广在当今社会中扮演着越来越重要的角色。

学术推广不仅有助于促进学术交流与合作,还能够推动科学研究的进一步发展。

然而,在进行学术推广时,我们需要明确一些关键的步骤和策略,以确保其顺利进行并取得预期效果。

本文将重点探讨学术推广的重点步骤。

第一步:明确推广目标在进行任何一项推广活动之前,明确推广目标是至关重要的。

学术推广的目标可以包括加强学术交流、扩大学术影响力、增加科研合作机会等等。

通过设定明确的目标,我们可以有针对性地制定推广策略,并在实施过程中衡量推广活动的效果。

第二步:确定目标受众在学术推广中,不同的目标受众具有不同的需求和兴趣。

因此,确定目标受众是十分重要的一步。

目标受众可以包括同行学者、学术期刊编辑、科研机构代表等。

了解目标受众的特点和需求,可以有助于我们选择适当的推广方式和内容,提高推广效果。

第三步:选择合适的推广方式学术推广的方式多种多样,可以选择的方式包括学术会议、研讨会、学术网站、学术期刊、社交媒体等等。

在选择推广方式时,需要综合考虑目标受众的特点、推广目标以及推广预算等因素。

通过选择合适的推广方式,我们可以将学术成果传播给更多的人群,扩大其影响力。

第四步:优化学术推广内容学术推广内容的质量直接影响推广效果。

因此,在进行学术推广时,我们需要优化推广内容,使其具有吸引力和可读性。

推广内容可以包括学术论文摘要、研究报告、学术演讲等。

我们需要以简洁明了的语言,将学术研究成果呈现给目标受众,并突出其创新性和重要性,以引起受众的关注。

第五步:建立学术合作网络学术推广的一个重要目标是促进学术交流与合作。

因此,建立学术合作网络是学术推广的重要一步。

在推广过程中,我们可以通过参加学术会议、与同行学者进行交流、加入学术机构等途径,拓展学术合作的机会。

通过建立稳固的学术合作网络,我们可以互相借鉴、协作,并共同推动学术研究的发展。

第六步:评估推广效果最后,评估推广效果是学术推广过程中不可或缺的一环。

学术推广工作规划

学术推广工作规划

一、前言学术推广是提升学术影响力、促进学术交流与合作的重要途径。

为了更好地推动学术发展,提高学术质量,本文将针对学术推广工作制定一份详细的工作规划。

二、工作目标1. 提升学术影响力:通过学术推广活动,提高学院、学科在全国乃至国际上的知名度和影响力。

2. 促进学术交流与合作:搭建学术交流平台,促进学科交叉与融合,推动学术成果转化。

3. 提高学术质量:通过学术推广活动,激发学术研究热情,提高学术成果质量。

三、工作内容1. 学术会议组织(1)定期举办学术研讨会、论坛等活动,邀请国内外知名学者、专家参与。

(2)组织学术沙龙,鼓励师生交流学术心得,促进学术氛围的形成。

2. 学术成果宣传(1)整理、编辑学术成果,包括论文、专著、专利等,进行线上线下宣传。

(2)加强与媒体合作,扩大学术成果的宣传范围。

3. 学术交流活动(1)组织学术访问、考察等活动,邀请国内外专家学者来校进行学术交流。

(2)组织师生参加国内外学术会议,拓宽学术视野。

4. 学术团队建设(1)选拔和培养学术骨干,提高学术团队整体实力。

(2)鼓励跨学科、跨领域的合作,打造具有竞争力的学术团队。

5. 学术评价体系完善(1)建立健全学术评价体系,客观、公正地评价学术成果。

(2)完善学术激励机制,激发学术人员的创新活力。

四、工作措施1. 制定详细的工作计划,明确各部门、各岗位的职责和任务。

2. 加强与各学院的沟通与合作,共同推进学术推广工作。

3. 注重学术推广活动的质量,确保活动的专业性和权威性。

4. 加强学术推广工作的宣传力度,提高学术推广活动的知名度和影响力。

5. 定期对学术推广工作进行总结和评估,及时调整工作策略。

五、工作保障1. 加强组织领导,明确工作责任,确保学术推广工作的顺利进行。

2. 加大经费投入,为学术推广活动提供必要的物质保障。

3. 建立健全学术推广工作激励机制,激发工作人员的积极性和创造性。

4. 加强学术推广工作队伍建设,提高工作人员的专业素质和服务能力。

学术推广方案

学术推广方案
-建立长效机制,确保学术推广工作的持续性和稳定性。
本方案旨在为我国学术推广工作提供行动指南,其实施将有助于推动学术成果的广泛传播,提升学术界的国际竞争力,为我国科技发展和人才培养贡献力量。
-鼓励学者参与学术推广工作,形成学术共同体。
六、评估与优化
1.评估机制
-建立定期评估制度,对学术推广活动的效果进行评价。
-采用量化与质化相结合的评估方法,确保评估的科学性和公正性。
2.反馈与改进
-设立反馈渠道,收集学术界的意见和建议。
-根据评估结果和反馈,及时调整推广策略和措施。
3.持续优化
-推广活动中不断探索新方法、新渠道,保持推广工作的活力。
-定期举办学术论坛,聚焦学科前沿和热点问题。
-组织学术沙龙,为学者提供宽松的交流环境。
-开展学术竞赛,激励学者尤其是青年学者的研究热情。
3.学术交流与合作的促进
-设立国际学术交流基金,资助学者参加国际学术会议。
-与国际知名学术机构合作,开展双边或多边学术项目。
-建立学者互访机制,促进学术思想的碰撞与融合。
学术推广方案
第1篇
学术推广方案
一、方案背景
随着科技发展和社会进步,学术交流与合作日益成为推动学科发展、提升科研水平的重要手段。为加强我国在相关学术领域的国际影响力,提高学术研究水平,现制定本学术推广方案。
二、目标定位
1.提升我国在相关学术领域的国际地位和影响力。
2.促进国内学术成果的传播与应用。
3.激发学术ห้องสมุดไป่ตู้的研究热情,培养优秀科研人才。
2.设立学术推广专项经费,保障学术推广活动的顺利进行。
3.加强与相关政府部门、企事业单位、社会团体的合作,共同推进学术推广工作。

学术推广计划

学术推广计划

学术推广计划
随着社会的不断发展,学术研究的重要性日益凸显。

然而,很
多优秀的学术成果却往往只停留在研究阶段,无法被更广泛地推广
和应用。

为了更好地推广学术成果,我们制定了以下学术推广计划。

首先,我们将建立一个专门的学术推广团队,团队成员将包括
具有丰富学术背景和丰富推广经验的专业人士。

团队将负责收集和
整理优秀的学术成果,并制定相应的推广策略。

同时,团队还将定
期组织学术推广活动,包括学术讲座、学术交流会等,以吸引更多
的人关注和参与学术推广活动。

其次,我们将积极利用各种传播渠道,包括学术期刊、学术网站、学术会议等,将优秀的学术成果推广给更多的人。

同时,我们
还将加强与各大学、研究机构的合作,共同推动学术成果的推广和
应用。

此外,我们还将建立一个学术成果展示平台,为学术研究人员
提供一个展示自己成果的机会。

通过这个平台,学术成果将得到更
广泛的展示和推广,从而更好地被社会各界认可和应用。

最后,我们将加强学术成果的社会应用和转化,鼓励学术研究人员将自己的成果应用到实际生产和生活中。

同时,我们还将加强学术成果的产业化合作,促进学术成果的商业化应用,实现学术成果的最大化价值。

总之,学术推广计划是一个长期而系统的工作,需要我们不断努力和探索。

我们相信,通过我们的共同努力,优秀的学术成果将得到更广泛的推广和应用,从而为社会的进步和发展做出更大的贡献。

让我们携手并进,共同推动学术推广工作取得更大的成就!。

学术推广工作内容

学术推广工作内容

学术推广工作内容
以下是 6 条关于学术推广工作内容的描述:
1. 咱搞学术推广,不就是得像勤劳的小蜜蜂一样四处传播知识嘛!比如说去参加各种学术会议,在那和众多专家学者交流沟通。

哎呀,在会议上分享自己的观点和成果,那多带劲呀!这就像给知识的花园浇浇水,让花朵开得更艳呢!
2. 你知道吗,做学术推广得会搭建各种平台呀!就好像建房子一样,一砖一瓦地打造起来。

像搞个专业的线上论坛,让大家能随时随地讨论学术问题,这多有意思!这难道不是促进学术交流的好办法吗?
3. 学术推广还得搞培训呀!这就好比是教练,得把自己的本事传授给别人。

给那些年轻学者们讲讲研究方法、技巧啥的,看着他们一点点进步,心里那叫一个美!这是不是很有成就感呢?
4. 咱还得去和企业合作呢!这就像是一场联姻,把学术和实践紧密结合起来。

一起搞研发项目,把学术成果转化为实际的产品或服务,这多有意义呀!这不是能创造更大的价值吗?
5. 写文章发表也是学术推广的重要一环啊!就如同播种一样,把知识的种子撒向更广阔的天地。

把自己的研究成果写成精彩的文章,发表在权威刊物上,让更多人看到,这多棒啊!这是不是很有价值呢?
6. 还有啊,和媒体打交道也是必不可少的呢!就像是打开一扇窗户,让更多人了解学术的魅力。

通过媒体宣传学术成果和活动,让大众也能感受到学术的力量,这多厉害呀!难道这不是扩大影响力的好途径吗?
我的观点结论是:学术推广工作内容丰富多彩,需要我们积极投入,运用各种方式和途径,让学术的光芒照亮更多的人!。

如何做好学术推广

如何做好学术推广

如何做好学术推广学术推广是一门具有挑战性的综合性学科,旨在帮助学者和科学研究团队更好地推广自己的研究成果和科研成果,提升学术声誉,增加研究影响力。

以下是一些基本原则和实践技巧,可以帮助学者和科研机构更好地进行学术推广。

1. 做好研究实践如果学者和研究机构没有公开的优秀研究成果,那么任何推广和宣传都是徒劳。

因此,首要的任务是进行有价值和可靠的研究,积极披露研究成果,进行专业性评估和验证,形成可公开的学术成果和发表论文。

2. 准确选择推广的对象和渠道在完成了一定量的优秀研究之后,学者和研究机构需要确定推广对象和推广地点。

特定的学术领域通常存在于某些特定的学术期刊,也可能在某些学术社交媒体上存在,这些都是学者进行广告宣传和研究推广的优秀渠道。

选择正确的渠道,并以他们所熟知的方式向受众展示自己的研究成果,可以提高学术成果的可见性和影响力。

3. 管理研究标识和个人品牌学者和科研机构应努力维护良好的个人和机构品牌,掌握与其相关的研究识别标识,如ORCID ID,Researcher ID等,确保所有相关信息的准确性和最新性,以帮助学术机构和出版商更好地识别其研究贡献和知识产权归属。

此外,保持强大的个人市场品牌,对于学者也是至关重要的事情,这需要在各种社交媒体上积极宣传和互动,并关注自己的个人博客、Twitter和LinkdedIn等平台。

4. 参加学术会议和研讨会参加一些国内外的学术会议,与其他研究人员会面,分享他们最新的研究成果、知识和技术,交流智慧体会和技术讨论,建立合作关系和社交网络,这些都能极大地促进学术推广的成功。

此外,研究人员可以定期参加各种研究机构或领域的研讨会,发表演讲并参与讨论等,展示他们的学术成果和专业知识,并得到反馈和评估,不断提高自己的学术成果和水平。

5. 组织促销活动除了参加会议和研讨会之外,学者和研究机构还可以组织促销活动,以各种形式展示他们的研究成果和工作成果,如主办学术研讨会、小组讨论、研究成果分享会等,直接面对受众,增加研究成果和机构的知名度,特别是在学术领域较小的地区和领域中,此类活动尤为重要。

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会议目的(XXX案例)
• 例1:宣传产品的疗效
– 6名医师认识到复方制剂的优势
宣传公司 / 产品
• • • • 信息要点1-2个 你不能期望客户记住太多的东西 你希望客户记住什么信息要点呢? 其它的内容都是为了支持你的信息要点的
会议过程
• 会议前 • 会议中 • 会议后
• 准备 • 进行 • 跟进
• • • • •
谁运送资料、XCP 谁控制会场设备 谁发放XCP 谁付费用等 ……
申请费用、XCP
• 向总部申请费用、XCP • 演讲者 / 主席费用 • 租设备,场地,用餐等
费用分解
• • • • • • • • • 总费用:——元; 人均费用:——元; 交通:——元; 住宿:——元; 餐饮:——元; 场租:——元; 讲课费:——元; 宣传品:——元; 其它:——元。
– 与每个参会者事先沟通好
• 主题明确
– 针对一个适应症演讲、讨论
• 人人参与,畅所欲言
– 每个参会者针对该适应症准备案例
• 保持优势,控制会议
– 优势原则
推广会的目标
推广会的目标
• 产品销售中的问题是什么?
• 明确的、具体的目标
– 几个客户,他们是谁?
– 什么观念影响处方?
一个被清晰描述的问题 就是 一个已经解决了一半的问题
推广会议的分类
• 大型巡回演讲会议(城市会、卫星会等)
– 60-150人
• 中型学术推广会议(病例沙龙、学术研讨会、病例
演讲比赛等)
– 20-30人
• 小型演讲会议(PPT演讲比赛、科室会等)
– 10-20人左右
推广会议的形式
• 以演讲为主
• 以讨论为主
形式是必要的!
推广会的原则
• 精心策划
邀请大会主席 (XXX案例)
• XX教授,目前还有部分医师认为,对于 使用安全性未知…我们希望通过这次座谈 会,在您的主持下,能改变大家的不正 确看法…
会前准备
确定大会主席
• XXX是专家
• 对产品很认可
• 与XXX的关系很好 • 善于主持会议,能领导大家讨 论,很有可能改变大家的看法
内部/外部演讲人员
• 充分理解会议的主题
• 能够很好地演讲,可以有效 地传达会议主题 • 能与会议主席很好地沟通
• 互动是非常重要的
确定参加会议的医师
• 根据优势原则选择参加会议的医师
• 讨论会议的主题
• 交流讨论题目
• 得到主席的支持承诺
• 将开场、讲者简介与总结材料给主席
邀请大会主席 (XXX案例)
• 开场用语:你习惯于如何说?
• XXX教授,您好!
• 我是 XX地区 的地区经理,我的名字叫 XXX,这是我的名片(等待对方看完名 片后再说话…)
邀请大会主席 (XXX案例)
- Charles F Kettering
不是人们找不到解决方法, 而是人们看不清问题本身
- GK Chesterton
当你能清晰地表述一个问题时 你才有可能解决它
- Kepner & Tregoe
如何找到问题
• 从医师的诊病过程中寻找
– 问诊的过程 – 处方的过程 – 思维的模式 – 推荐药品的过程
准备案例
• 每一个参会者准备一个病例 • 病例与该次会议主题一致 • 病例应有一点特殊的地方,使大 家受到启发 • 病例应是正向的 • 针对每一个人的发言可以掌握他 对于该适应症的观念
会前的最后确认
• 地点 • 主席、讲者的情况 • 参加的医师数,对会议的期望等
会前的邀请
邀请大会主席
• 提前拜访大会主席,使其理解会议的 目的与形式(提前4周) • 确认会议的时间
Hale Waihona Puke 确定会议的地点• • • • 什么样的地点合适? 考虑到费用 医师到会的方便程度:交通等 环境: 演讲设备、电源插座、噪音等
确定会议的设备/资料/XCP
• 确定会议使用的设备、资料等 • 使用总部提供的XCP / 自行购买
确定会议的内部分工
• • • • • • • 申请费用者 确认场地者 谁与主席沟通 谁制作请柬 谁准备专家简介 谁是演讲者 谁代表公司发言
如何找到问题
• 听其言,观其行
– 观察 – 探询 – 聆听 – 看处方行动
客户的问题(XXX案例)
• 医师不了解XXX的产品知识
• 医师对使用的XXX产品的安全性 表示担心,不知如何处理,影响 用药的信心
会议目的(XXX案例)
• 目的是什么?
• 例1:宣传产品的疗效
• 例2:产品的优势以及安全性 • 例3:---
– 优势1:专家的个人影响力足以改变大家 – 优势2:支持主题的医师数量超过有问题 的医师数
• 确定请那些医师参加会议,谁是支持 者,谁是有问题的人?
优势原则
• 战争…以少胜多? • 三国演义…官渡之战,赤壁之战 • 什么是新闻?
选择问题医师的标准
• • • • 很有潜力 生产率%没有达到要求 了解其对产品的看法,有增长机会 很有可能被改变
如何做好学术推广会议
内容提要
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 推广会简介 推广会的目标 会议前准备 会前的邀请 会议中的控制 处理反对意见 会议的创新 会议后的跟进
推广会议简介
为什么要做推广会议?
• 树立XXX的专业推广形象 • 解决医师对产品的认识问题 • 不是答谢会或联谊会
我们不要这样的推广会
制作会议的请柬
• 按照统一的样本制作会议请柬 • 加上时间,地点,主题,会议主 席等内容
发放会议的请柬
• 与支持者的沟通
– 使其明确会议主题,表明你希望解 决的问题 – 得到医师的承诺 – 约定何时发言或等你的暗示
• 与问题者的沟通
– 设法引起其参加会议的兴趣 – 告知会议上会讨论其感兴趣的话题 – 交流使用我们产品的经验
日程简要
• 介绍公司文化 • 产品介绍 • …… 5min 10min
参会者会前准备什么?
• 明确理解会议的主题 • 准备参会发言的案例
– 简洁,扣题 – 有明确的卖点 – 支持产品的销售 – 有趣
准备案例
• 将普遍性问题提出
– 认可好的 – 提出改进要求
• 用多数人教育少数人
– 会议目的 – 关键信息
• 专家:什么事啊? • 是这样的,许多医师建议,针对XXX的 临床使用经验召开一个座谈会,同时他 们非常希望您能出任大会的主席… • 今天,就这件事想和您做个沟通…
邀请大会主席 (XXX案例)
• XX教授,您看,在XX时候您有没有时间?
• …
• 这次想和您谈谈座谈会的形式与主要内容
• 会议的形式是这样的,主要以研讨,交流 经验为主…
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