新员工面谈记录
试用期员工面谈记录

试用期员工面谈记录
一,员工基本情况
本次面谈的员工为XXX,男,年龄24岁,毕业于XXX大学,本科,
专业为软件工程。
二,教育背景
XXX大学软件工程专业的课程设置十分专业,XX在学校中取得了优异
的成绩,获得学士学位。
三,工作经历
XX经历过2家公司,曾经在第一家公司担任软件开发工程师一年,
接触过实施计划,完成项目,以及解决问题,总体的经历还是比较丰富的。
在第二家公司,XX担任了运维工程师,主要是负责系统基础架构的搭建,以及系统运维和维护,负责代码的检查和测试,深入熟悉了常用软件和服
务器等。
四,专业技能
XX熟悉软件开发相关的常用技术,包括Java,MySQL等,熟练使用Linux,以及常用IDE,如Eclipse,NetBeans,熟悉基本的软件设计,软
件开发,以及软件测试技术。
五,面谈体会
XX对职业规划有很清晰的认识,有自己的目标,在各领域不断学习,以适应行业发展变化,觉得在本行业有很大的发展潜力,有很好的冲劲,
有较大的职业发展空间。
此外,XX有丰富的技能,能够快速掌握新知识,
并能够快速适应工作环境。
最后,XX表示对本公司非常感兴趣,希望能够加入本公司,为本公司的发展作出贡献。
新员工面谈记录表—模板

姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈(十天后)
第一部分:新员工面谈(人力资源部)
面谈人: 面谈时间:
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在:
对部门和公司工作环境(氛围)的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在:
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况(工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等)
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析:
此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表(二)
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈(30天后)
第一部分:新员工面谈(人力资源部)
面谈人: 面谈时间:
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受,有何建议?
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议:
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解,有什么不清楚之处或疑问?
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何?有何建议?
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。
时间,2023年5月12日。
地点,公司会议室。
主持人,人力资源部经理。
参与人员,部门经理、员工。
会议记录:主持人,大家好,今天我们召集这次会议是为了进行员工面谈,目的是为了了解员工的工作情况,听取员工的意见和建议,共同探讨解决问题的办法。
首先请各位自我介绍一下,然后我们开始面谈。
员工A,我是A,今年已经在公司工作了三年,主要负责市场营销工作。
员工B,我是B,是公司的新员工,刚刚加入不久,负责财务工作。
主持人,好的,接下来我们将针对每位员工的工作情况进行面谈。
首先是A同事,请你谈谈你在市场营销工作中遇到的困难和挑战,以及你对公司的建议。
员工A,在市场营销工作中,我发现我们的产品在市场上竞争激烈,销售额一直没有达到预期,我觉得我们需要更多的宣传和推广,同时也需要改善产品质量和服务,以吸引更多的客户。
主持人,你的建议很中肯,我们会认真考虑并采纳你的意见。
接下来是B同事,请你谈谈你在财务工作中的感受和意见。
员工B,我觉得公司在财务管理方面还有很多需要改进的地方,比如财务流程不够顺畅,导致了一些不必要的耽误和错误,我建议可以对财务流程进行优化,提高工作效率。
主持人,非常感谢你的建议,我们会尽快对财务流程进行调整和优化。
接下来我们将就员工提出的问题和建议进行讨论,希望大家能够积极参与,共同找到解决问题的办法。
部门经理,我认同A同事提出的宣传和推广的问题,我觉得我们可以增加市场营销的投入,同时也要加强产品的研发和改进,提高产品的竞争力。
主持人,非常赞同你的观点,我们会尽快调整市场营销策略,并加大产品研发力度。
对于财务方面的问题,我们也会尽快进行调整和优化。
希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的力量。
员工A,谢谢公司的重视和支持,我会继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
员工B,我也会尽自己的所能,为公司的财务工作做出更好的表现。
主持人,非常感谢大家的参与和贡献,希望我们能够共同努力,为公司的发展创造更加美好的未来。
新员工入职面谈记录

新员工入职面谈记录
问题1:您觉得公司的福利待遇怎么样?有哪些需要改进的地方?□满意□一般□不满意
其它记录:
问题2:您对公司的发展前景有什么看法?有哪些建议?
看好□一般□不看好
其它记录:
问题3:这段时间您的工作进展如何?有哪些困难需要解决?
进展顺利□遇到困难
其它记录:
问题4:您的工作计划和目标是否达成?如果没有,有哪些原因?
已达成□未达成
其它记录:
问题5:您对部门的管理和运营有哪些建议?
面谈人总结及反馈意见:
面谈记录人签名及日期:
01-30天面谈记录:
在您加入公司的这段时间里,您觉得公司的环境和工作氛围如何?您是否适应这里的工作?同时,请您评价一下部门同事之间的关系。
如果您有任何建议或意见,也可以在“其它记录”中进行记录。
02-60天面谈记录:
您对公司的企业文化有哪些认知?您是否与其它部门有良好的沟通和协作?请举一个需要其它部门配合的例子。
同时,请分享一下您在工作中的亮点和成就。
您的直属领导是否给您提供了相关的培训?您对公司和自己的信心如何?
03-90天面谈记录:
您对公司的福利待遇是否满意?是否有需要改进的地方?您对公司的发展前景有什么看法和建议?这段时间您的工作进
展如何?有没有遇到什么困难需要解决?您的工作计划和目标是否达成?如果没有,有哪些原因?最后,请分享一下您对部门的管理和运营的建议。
新入职人员谈心谈话记录内容

新入职人员谈心谈话记录内容今天我有幸与公司的新入职人员进行了一次谈心谈话,了解了他的想法和感受。
以下是我们的对话内容:我:你好,很高兴见到你。
作为新入职人员,你对公司的第一印象如何?新员工:你好,我也很高兴见到你。
我觉得公司的氛围非常温馨和融洽。
同事们都很友好,给了我很多帮助和支持,让我感到很受欢迎。
我:那你觉得公司的工作环境怎么样?新员工:工作环境非常好。
办公室布置得很整洁,设备齐全,工作氛围非常浓厚。
大家都很专注,互相协作,这种氛围让我觉得非常舒适和放心。
我:你对公司的培训和发展机会有什么看法?新员工:我觉得公司非常重视员工的培训和发展。
入职以来,我参加了很多培训课程,学到了很多实用的知识和技能。
而且公司还提供了晋升和发展的机会,这给了我很大的动力和目标。
我:那你对公司的管理制度有什么看法?新员工:我觉得公司的管理制度非常严谨和规范。
每个岗位都有清晰的职责和要求,上级领导也非常注重员工的工作情况和需求。
这种严格的管理制度让我觉得工作更有条理,也更容易沟通和合作。
我:你对公司的团队文化有何了解?新员工:公司非常注重团队合作和文化建设。
大家都非常乐于助人,乐意分享自己的经验和知识。
每个月都会举办团队活动,增进员工之间的交流和凝聚力。
这种团队文化让我感到很温暖和归属感。
我:最后,你对未来在公司的发展有何期待?新员工:我希望在公司能够继续学习和成长,不断提升自己的能力和素质。
希望能够承担更多的责任和挑战,为公司的发展贡献自己的力量。
通过这次谈心谈话,我了解到新入职人员对公司的印象非常好。
他对公司的工作环境、培训和发展机会、管理制度以及团队文化都非常满意。
他对未来在公司的发展充满期待,希望能够为公司做出更多的贡献。
这让我对公司的培养和管理制度有了更深的了解,也更加有信心在未来的工作中不断进步和成长。
新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手, 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职,就公司的现状而 言,你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗?
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况,工作中的遇到的困难,帮助新员工快速融入企业,了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
新员工试用期面谈记录

试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间:2013 年1 月7 日访谈人:魏许生被访谈人:胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生,你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的?去年12月上旬,很高兴加入公司这个集体。
首先,我认为应届生只是我的身份,专业也只是我学习的一个方向。
对于我个人而言,进入2013年,代表了过去的工作划上了一个句号,虽然我入职的时间不长,但对我的工作,我是非常喜欢的,和我就业的意向比较符合,在今后的工作中,我会用我自己的努力做好我本该负责的工作,认真对待这个岗位上的每一件事,尽己所能,积极认真做好每一个细节的要求,负责任是我对本岗位的态度。
2.工作的这一个月以来,给你的感触是什么?你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。
这是我离开学校后的第一份正式工作,作为一个新人,刚加入公司时,对公司的运作模式和工作流程都不熟悉,我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大,让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容,还有公司各部门的职能所在,也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口,这一个月以来,我深刻体会和有了新人认识,前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司领导和来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公室的日常事务要认真仔细,虚心,诚实,勤奋,积极,这点点滴滴都使我在工作中学习,进步,成长。
被面谈人导师(直接上级):王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工,同时也是你的下属,你怎么看待她在这一个月里边的工作状态?在过去招聘过的那么多个前台当中,秦冠男的表现是令人很满意的一个,调入PCB工程部担任助理后,相继招聘了二个前台,但表现都不算好。
胡玉宁12月上旬加入公司,担任前台文员一职,作为一名应届毕业生,在知识基础和专业化修养方面有一定基础,为人机灵,做事也比较灵活,从这一个月的工作状态上观察,她作为一名新进职场的应届生,难免有些不太适应环境,在工作处理上也有一些小差小错发生,但影响并不大,刚入职的前两个星期,我作为她工作的导师和上级主管领导,对她在工作上的帮助和指导比较仔细,从人才培养角度来看,我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式,目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变,这一点胡玉宁也做出了一定的成绩,我也注意到了。
员工面谈记录表三篇.doc

员工面谈记录表三篇第1条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求,您能先介绍一下您目前的工作内容吗?2、“你对这段时间的工作感觉如何?”3、你通常如何管理你的工作?哪些项目通常会占用你每天更多的时间?4、工作时你遇到的最大难题是什么?5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力?6、结合你的工作内容。
你认为哪种训练能帮助你提高成绩?请写下您认为最紧迫的三个培训重点7、您参加过哪些与工作相关的课程8、您的个人发展目标是什么9、您可以接受的工作日/周末/全天/全天学习时间是多少?10 = 0工作日的晚上+其他工作问题和建议为培训面试对象签名第2条2员工面试记录表员工面试记录表[目的]使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门和工作方式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
[预期效果]1、关注员工的感受,了解他们的个人发展方向;2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向,并及时提醒和评价;3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望;4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。
[注]新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。
每次面试都必须填写这份备忘录。
访谈主要从以下几个方面进行1、自从你加入公司以来,你对公司的初步看法是什么?2、公司的规章制度是否已经阐明?你在人事管理和部门接受过培训吗?你能接受对这些系统的任何建议和意见吗?3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗?你想要什么样的培训?4、你认为公司给你提供了机会吗?你认为它适合你的工作任务吗?您的直接上级(团队领导、主管、经理)是否对您进行了培训,培训是否到位,培训持续时间是否为6、您是否发现了工作中的任何问题,您是否及时向您的直接领导汇报了,您的领导是否及时处理了您的问题7、您当前的工作职位是什么,以及您当前的工作任务(指标)是否明确。
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新员工面谈记录
面谈人; 面谈对象 :
时间: 地点:
【目的】
让新进员工尽快融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、让新进员工感受关注,并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;
3、明确对新进员工的工作要求及考核目标;
4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
【说明】
新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。