任务完成总结报告(新)
工作任务完成情况报告
工作任务完成情况报告根据要求，以下是1500字的工作任务完成情况报告：为了确保工作任务的高效完成，我们团队一直在努力提高工作效率、优化工作流程，并及时调整工作计划。
在过去的一个工作周期内，我们团队完成了一系列工作任务，现就工作任务完成情况进行报告如下：一、项目进展情况本工作周期内，我们团队主要负责完成公司新产品的市场调研和竞品分析工作。
经过团队成员的共同努力，我们已完成了市场调研报告的撰写，并对竞品进行了深入分析。
在项目进展方面，我们按照计划顺利完成了市场调研的数据收集、整理和分析工作，为后续产品定位和推广策略提供了有力支持。
二、工作任务完成情况1. 市场调研报告：我们团队根据市场调研计划，对目标市场进行了深入的调查和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的内容。
通过调研报告的编写，我们为公司提供了全面的市场情报，为产品定位和市场推广提供了重要参考。
2. 竞品分析报告：在竞品分析方面，我们团队对同类产品进行了详细的对比研究，分析了竞品的优势和劣势，为公司产品的差异化竞争提供了有力支持。
竞品分析报告的完成，为公司制定产品策略和市场定位提供了重要依据。
三、工作总结与展望在本工作周期内，我们团队克服了各种困难和挑战，按时完成了工作任务，取得了一定的成绩。
但同时，我们也意识到还有许多需要改进和提升的地方，比如团队协作的效率、数据分析的深度等方面。
未来，我们将进一步优化工作流程，提高团队成员的专业能力，以更好地应对各种工作挑战。
综上所述，本报告总结了我们团队在工作任务完成情况方面的表现，展示了我们的工作成果和存在的问题。
我们将继续努力，不断提升工作水平，为公司的发展贡献力量。
感谢公司领导和各位同事的支持与配合！。
工作任务完成情况总结报告（精选3篇）
工作任务完成情况总结报告（精选3篇）工作任务完成情况总结报告篇2转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为的后勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况简要总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
自己无论是在思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。
工作中，能够认真执行有关财务规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支收支是一个单位财务工作的重中之重，加强收支，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
为了加强这一，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现的规范化、制度化。
完成任务工作总结范文8篇
完成任务工作总结范文8篇篇1一、背景与目标本文旨在总结近期完成的一项重要任务，该任务涉及多个环节和部门协作，旨在实现公司年度目标。
通过本次总结，旨在梳理任务完成过程中的经验教训，为未来的工作提供借鉴和指导。
二、任务概述该任务于年初启动，历时半年，主要内容包括市场调研、产品开发、销售推广等关键环节。
在任务执行过程中，我们密切关注市场动态，深入了解用户需求，积极推动产品创新，最终成功实现了年度销售目标。
三、主要做法1. 市场调研：我们通过问卷调查、访谈等方式，对目标市场进行了深入调研，掌握了大量的一手资料。
在调研过程中，我们注重数据的真实性和有效性，确保了后续产品开发的针对性。
2. 产品开发：根据市场调研结果，我们制定了详细的产品开发计划，并严格按照计划推进。
在产品开发过程中，我们注重创新和品质，确保产品能够满足用户需求。
同时，我们还加强了与销售部门的沟通协作，确保产品开发与市场需求紧密对接。
3. 销售推广：我们通过多种渠道进行销售推广，包括线上营销、线下活动等。
在推广过程中，我们注重提高品牌知名度和美誉度，积极与潜在客户进行互动沟通。
通过不断的努力，我们成功实现了年度销售目标。
四、成效与亮点本次任务取得了显著成效，主要表现在以下几个方面：1. 销售额大幅提升：通过全面的市场调研和有效的销售推广策略，我们实现了销售额的显著增长，超过了年度目标。
2. 产品创新突出：我们在产品开发过程中注重创新和品质，成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
3. 品牌影响力增强：我们在销售推广过程中注重提高品牌知名度和美誉度，成功吸引了更多潜在客户。
五、问题与不足在完成任务的过程中，我们也遇到了一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 市场调研不够深入：在市场调研过程中，我们虽然掌握了大量的一手资料，但还存在调研不够深入、不够细致的问题。
这导致我们在后续的产品开发过程中仍有一些盲区需要填补。
2. 销售推广渠道单一：我们的销售推广主要依赖于线上营销和线下活动，渠道相对单一。
部队圆满完成任务的总结_部队任务完成总结报告_个人工作总结_
部队圆满完成任务的总结_部队任务完成总结报告部队圆满完成任务是提高军队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力，是国家对军队建设提出的新要求，部队任务完成不负众望，今天小编为大家精心挑选了关于部队圆满完成任务的总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
部队圆满完成任务的总结篇一时间过的真快转眼半年过去了，虽说我现在已经第三年了但是我感觉我现在有必要向党支部汇报一下个人在这半年所经历的一切，确保政治思想不变色，继续发扬我军一不怕死二不怕苦连续作战等优良传统，把个人在部队三年所学的一切运用在现在的实际生活中，绝不辜负连队党支部、连队首长”我从军三年的谆谆教导、栽培培养和关心照顾。
继续发扬革命前辈的优良传统优良作风。
做一个能为祖国实现共产主义而献出自己能力的人!做到忠心献给边防的西大门、孝心献给父母、知心献给朋友、爱心献给爱人，脚踏实地为实现梦想而不懈努力奋斗、奋斗、再奋斗。
在这短短的半年中我可所谓经历的两种不同的生活方式，从一名地方百姓成为一名军人，从紧张有序的生活到忙绿不堪的生活，下面我就个人在这半年里经历的事情向连队党支部汇报如下：一、思想个人能正确面对部队选该制度，为不给连队增加负担个人从容的面对了，毕竟在部队三年所受的教育和纪律的约束改变了自己。
由于思想考虑事情简单，总是把很多事情简单化的想象，正因为这样的想法导致个人在人际交往、事情处理、个人感情等方面频频受挫。
还有就是经常胡思乱想导致经常失眠，从而导致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中，思想放松极为严重，生活也开始堕落起来，经常是彻夜不眠，次日睡觉睡到中午，没有很好的生活次序，乱花钱的现象也严重起来，不能很好的保持艰苦朴素的革命传统，正因为思想的放松导致行为上的放纵，从而没少让部队，家人费心。
思想被社会不良因素严重腐化，败金思想严重，经常追逐低级庸俗的物质文化。
做事不考虑后果盲目，不能很好的统筹规划一些事情。
二、工作在工作方面个人等靠思想比较严重，好的找不到，赖的不想干。
施工团队的任务完成情况总结
施工团队的任务完成情况总结一、总述本报告旨在概述施工团队在过去一段时间内完成任务的总体情况。
通过详实的数据和客观的分析，评估施工团队的工作效率和质量，为未来的项目管理提供参考和改进方向。
二、任务完成情况1. 任务总数在报告期内，施工团队共完成了50项任务，其中包括土建工程、水电安装、装修工程等。
2. 按时完成任务数在所有完成的任务中，有45项任务按时完成，占总任务数的90%。
3. 提前完成任务数有3项任务提前完成，占总任务数的6%。
4. 延后完成任务数有2项任务延后完成，占总任务数的4%。
三、工作效率分析1. 人均完成任务数在报告期内，施工团队人均完成任务数为10项。
2. 平均完成时间人均平均完成时间为10天。
3. 任务完成率任务完成率为90%，表现出较高的执行力。
四、质量控制在报告期内，质量控制小组对已完成任务进行了检查，总体质量良好，符合项目要求。
但有2项任务出现了一些小问题，已及时整改。
五、团队协作与沟通在报告期内，施工团队保持了良好的协作与沟通。
团队内部交流畅通，信息传递及时，有助于提高工作效率和质量。
六、问题与改进措施在任务执行过程中，我们也发现了一些问题，如下：1. 部分任务分配不均，导致个别人员工作量过大。
2. 部分任务延期，影响了整体进度。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：1. 优化任务分配，确保人员工作量均衡。
2. 加强进度管理，提前预判和解决可能影响进度的因素。
七、总结总体来看，施工团队在报告期内的任务完成情况良好，但仍有一些地方需要改进。
我们将持续关注施工团队的工作表现，不断优化管理方法，提高工作效率和质量，以确保项目的顺利进行。
2024年二00四年度目标任务完成情况自查报告工作总结(2篇)
2024年二００四年度目标任务完成情况自查报告工作总结为了对____年度的目标任务完成情况进行自查，并对工作进行总结，我制定了以下报告。
本报告将对____年的目标任务完成情况进行回顾，总结工作中的亮点和问题，并提出改进意见，以便为将来类似的任务提供经验借鉴。
一、目标任务完成情况回顾1. 完成目标任务的总体情况今年的目标任务总体上取得了一定的进展。
我们的团队努力工作，积极进取，为完成任务做出了很大努力。
在各项任务中，有的完成得非常出色，有的达到了预期目标，但也存在一些任务未能如期完成或完成效果不尽如人意的情况。
2. 各项任务的完成情况任务一：提高生产效率我们通过引进新的生产设备和工艺流程，对生产流程进行优化调整，成功提高了生产效率。
但是由于在引进新设备方面存在一些问题，导致进度推迟，任务完成效果不尽如人意。
任务二：提升产品质量我们加强了对生产过程的管控和质量检验，提高了产品质量，客户满意度明显提高。
但是由于在质量控制方面存在一定困难，导致一些产品仍然存在质量问题，需要进一步改进。
任务三：拓展市场份额我们通过积极推广产品，开展市场营销活动，成功拓展了一些新市场，取得了一定的市场份额。
但是由于在市场调研和推广方面的不足，一些市场未能得到有效开拓，需要进一步加强工作。
任务四：加强团队建设通过组织团队建设活动，培训和提升团队成员的能力水平，加强团队沟通和协作，团队的凝聚力和战斗力明显提升。
但是由于一些成员的离职和调动，团队稳定性存在一定的问题，需要在后续工作中加以解决。
二、工作总结1. 工作中的亮点（1）团队的凝聚力和战斗力明显提升。
通过团队建设活动和培训，大家的团队意识和集体荣誉感得到了极大的提高，团队协作效果明显。
（2）产品质量得到明显提升。
通过加强对生产过程的管控和质量检验，产品的质量水平得到了明显提高，客户的满意度明显提升。
（3）在一些任务中取得了较好的成绩。
在任务一中，通过优化生产流程，成功提高了生产效率；在任务三中，通过积极推广产品，拓展了一些新市场。
完成公司下达任务的总结报告
完成公司下达任务的总结报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、任务背景公司自本季度初开始实施了一系列战略调整，为了推动公司的发展，管理层下发了一系列任务，要求各部门认真执行，确保任务的完成质量和进度。
在此次总结报告中，将对所下发任务的完成情况进行详细总结和分析。
二、任务总体完成情况本季度公司共下发了5项重要任务，分别涉及市场开拓、产品研发、营销推广等多个方面。
经过全体员工的共同努力，各项任务基本按期完成，具体情况如下：1. 市场调研任务：市场部门按照要求开展了广泛的市场调研工作，对目标市场进行了深入分析，提供了有价值的数据支持，完成度100%。
2. 新产品研发任务：研发部门依托公司现有的技术优势，完成了新产品的研发和测试，并取得了一定的技术突破，完成度95%。
3. 营销推广任务：营销部门根据市场调研数据，制定了切实可行的推广方案，开展了一系列宣传活动，取得了良好的市场反响，完成度98%。
4. 业绩目标任务：销售部门在市场推广的基础上，积极开展销售工作，取得了出色的业绩，完成度110%。
5. 人员培训任务：人力资源部门组织了多次培训活动，提升了员工的专业水平和工作效率，完成度100%。
三、任务完成中的问题与反思虽然大部分任务完成情况良好，但在执行过程中也暴露出了一些问题，需要引起足够重视和反思：1. 部门协同不畅：在任务推进过程中，不同部门之间的协同配合存在一定的不畅，影响了任务的整体完成效果。
2. 完成质量不稳定：部分任务的完成质量存在波动，需要进一步强化管控和督促，确保任务的高质量完成。
3. 任务目标设定不够具体：在部分任务的设定阶段，存在目标不够具体、指标不够清晰的情况，导致执行过程中出现了一些偏离。
四、下一步工作计划为了进一步提升公司任务完成的整体效果和质量，我们将从以下几个方面开展下一步工作：1. 强化跨部门协同：加强各部门之间的信息互通和资源共享，确保任务的协同推进。
2. 完善任务目标设定：制定更加具体、可量化的任务目标和指标，提高任务执行的针对性和有效性。
新年度形势任务报告总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，新的一年，我国面临着诸多机遇与挑战。
为全面总结过去一年的工作，分析当前形势，明确新年度的工作目标和任务，现将新年度形势任务报告总结如下。
二、过去一年工作回顾1. 经济发展稳中向好。
过去一年，我国经济保持平稳健康发展，GDP增速保持在合理区间，经济结构调整取得积极成效。
2. 供给侧结构性改革深入推进。
去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务取得显著成效，产业结构不断优化。
3. 民生保障持续加强。
就业、教育、医疗、住房等民生领域投入不断加大，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。
4. 开放型经济新体制加快构建。
积极推动“一带一路”建设，扩大对外开放，我国在全球经济中的地位不断提升。
5. 党风廉政建设取得新成效。
深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，全面从严治党取得重大成果。
三、当前形势分析1. 国际形势复杂多变。
全球经济增长乏力，贸易保护主义抬头，地缘政治风险增加，对我国经济和外交带来挑战。
2. 国内经济下行压力加大。
产能过剩、环境污染等问题依然突出，部分地区经济增速放缓，结构调整任务艰巨。
3. 改革发展任务艰巨。
深化供给侧结构性改革、推动高质量发展，需要进一步解放思想、破除体制机制障碍。
4. 民生保障压力加大。
人民群众对教育、医疗、住房等民生领域需求日益增长，保障和改善民生任务艰巨。
四、新年度工作目标和任务1. 确保经济运行在合理区间。
继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，稳定经济增长。
2. 深化供给侧结构性改革。
继续推进“三去一降一补”，加快新旧动能转换，推动产业结构优化升级。
3. 加强民生保障。
加大教育、医疗、住房等民生领域投入，提高人民群众获得感、幸福感、安全感。
4. 扩大对外开放。
积极参与“一带一路”建设，推动形成全面开放新格局。
5. 推进党风廉政建设。
坚定不移推进全面从严治党，深化党风廉政建设和反腐败斗争。
五、结语新的一年，我国发展面临诸多挑战，但我们有信心、有能力战胜困难，实现经济社会持续健康发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优质专业核心课程及特色教材建设任务完成总结一、任务基本情况本任务为优质专业核心课程及特色教材建设。
从2011年至2013年以来，我们一直在探索《市场调查与分析》、《农村统计》、《农产品营销策划》、《管理能力训练》四门核心课程的特色教学模式和特色教材建设。
经过三年的求索，我们经过大量的市场调查，了解农产品生产经营企业对人才需求情况、农产品生产经营人才的知识能力结构、农产品生产经营企业对高职学生的要求、农产品生产经营企业对经营管理工作过程等方面的一手资料，我们提出了“五段递进、工学交替”教学改革模式。
每门核心课程都由一名专任教师和一名来自企业、行业一线的兼职教师负责，企业人员参与课程标准制定、考核标准确定等课程建设的全过程，并承担课程的理论教学和实践教学的指导工作，保证课程教学目标与行业、企业的实际工作要求的一致。
将职业资格标准与行业标准融入教学内容，编写课程标准，设计实践技能库、编写实践教学指导书；以实际工作项目为载体，充分利用校内外实训基地，实施校企合作，工学交替，开展“以企业真实项目为载体”的教学方法改革和以岗位能力为主导的考核方式改革，并将优质核心课程及其教学资源建成网络课程，共享其专业建设成果。
二、任务完成情况三、项目建设成效从2011年至2013年以来，我们一直在探索《市场调查与分析》、《农村统计》、《农产品营销策划》、《管理能力训练》四门核心课程的特色教学模式和特色教材建设。
经过三年的求索，我们经过大量的市场调查，了解农产品生产经营企业对人才需求情况、农产品生产经营人才的知识能力结构、农产品生产经营企业对高职学生的要求、农产品生产经营企业经营管理的工作过程等方面的一手资料地整理研究，我们提出了“五段递进、工学交替”教学改革模式。
已取得了较明显的成绩，为经管类专业教学改革积累了有益的经验。
（一）促进经管专业成为一个高效、高质的教学团队《农产品营销策划》、《农村统计》、《市场调查与分析》、《管理能力训练》四门课程建设是具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范建设课程。
是经管专业教学改革的一项重要内容和前期启动的四个项目之一，是经管专业深化教学改革的一项重要举措，通过对农产品营销策划课程建设改革，能力充分调动全系的力量，深入企业进行市场调查研究，了解市场需求等，促进全系所有教师精诚合作，共同提高，促进了经管专业建设成为一个高效、高质的教学团队。
（二）推动专业群服务于地方产业和区域经济的发展《农产品营销策划》、《农村统计》、《市场调查与分析》、《管理能力训练》四门课程建设的目标是：培养和引进一批基础理论扎实、教学实践能力突出的专业带头人和教学骨干；建设一批融教学、培训、职业技能鉴定和于一体的实训基地；合作开发体现工学结合特色的课程。
并且在这个基础上形成资源可以共享的专业群体，发挥专业群的整体优势，加强地方产业和区域经济发展的服务功能，为农产品生产经营企业建设服务。
（三）推进整体师资水平的发展《农产品营销策划》、《农村统计》、《市场调查与分析》、《管理能力训练》四门课程建设改革的成效之一是大力加强了教师实践操作技能，技能是高职院校教师必备的基本功能。
通过建设营造了学知识、促业务、比技能、练本领的良好氛围，全面提升教师技能水平，促进教育教学水平持续提升，培养老师们的创新思维、动手能力、进取精神和合作意识，推进职业教育更直接更有效地服务学生，以推进整体师资水平的发展。
（四）提升学生的就业竞争力《农产品营销策划》、《农村统计》、《市场调查与分析》、《管理能力训练》四门课程建设特别强调教学做一化，推行教学做一体化，把专业理论和生产实习这两种教学任务集于一人，有利于理论教学与实习教学的有机衔接，避免理论课与实习课脱节的现象。
提高学生的职业技能，提升学生的就业竞争力。
（五）完善了各种教学资源制作了电子教案和PPT、编写了习题集和试题库，印制了实训手册，并对教学案例进行了认真的选择和整理，从而形成了完整的教学资源。
（六）建设了教学资源库，为学生提供了自主学习的平台将电子教案、PPT、习题集、试题等教学资源全部上网，为学生提供了自主学习的平台。
同时，教学录像也在完善中，为今后远程教学提供方便。
四、成果的主要内容。
针对市场对农业企业经营管理人才需求特征以及我国高职教育等方面的分析研究，结合我系自身的实际情况，经历了近三年的对课程教学改革的探索和实践，在实践中不断总结和提高形成了以下教学研究成果。
（一）制定了《农产品营销策划》、《农村统计》、《管理能力训练》、《市场调查与分析》的课程标准。
确定了课程标准，以素质教育和能力培养本位为教学改革的指导思想，以基础理论教学为基础，结合经营管理工作案例分析，技能训练和综合实习，把理论与实践较好联系起来，使学生既能掌握农产品经营管理工作基本原理和策略，又能掌握从事农业经营管理工作的基本技能，从而符合市场对农业经营管理工作人才的需要。
（二）建立了理论教学与实践训练教学二元并重的教学模式学方法创造了师生互动，理论与实践相结合，知识传授与技能培养并重的教学方法。
在制定课程授课计划时，我们坚持突出实践性教学这个重点，调整课时分配比例，理论讲授，案例分析和营销技能训练之间的课时比例为3：2：5。
也就是理论讲授与实践训练之间的课程比例为5：5。
体现了高职教育的应用性和技能型人才培养特色（三）出版了四门特色教材教材是课程教学改革的平台和根本。
如果没有配套的教材，课程教学改革和难达到目的。
因此，从一开始我们就特别看重教材建设，以能力培养为本位的农业经营管理课程教学改革的过程中，我们编写了一本教材《农产品营销策划》、《农村统计》、《管理技能训练》、《市场调查与分析》四门教材，将由西南师范大学出版社出版。
教材是课程教学改革的平台和根本。
如果没有配套的教材，课程教学改革和难达到目的。
因此，从一开始我们就特别看重教材建设，以能力培养为本位的农业经营管理课程教学改革的过程中，我们编写了一本教材《农产品营销策划》、《农村统计》、《管理技能训练》、《市场调查与分析》四门教材，将由西南师范大学出版社出版。
（四）完成了四门院级精品课程建设和一门市级精品课程建设2012年以来，经管专业全体老师共同努力，高质量地完成《农产品营销策划》、《农村统计》、《管理技能训练》、《市场调查与分析》四门院级精品课程建设，《管理技能训练》申报成为重庆市的市级精品课程。
（五）调整了教学内容由于理论教授课时数压缩。
因此，我们在备课后讲授的过程中，在进行知识取合时，根据能用够用的原则，首先确定重点内容和一般讲解内容以及学生自学内容。
然后在每堂课开场白中，告诉学生本堂课的重点、难点、技能训练内容。
在正式讲解时，只讲基本概念，基本原理，基本策略，留出50%的时间培训学生的操作技能。
课后并通过布置案例分析题和技能训练题来推动学生去自学和巩固所学的知识，收到事半功倍的效果。
（六）改革了课程评价考核方法。
我们改变了传统的“一张试卷定终身”的对学生学习效果的考核方法，而是根据教学模块的不同设立不同的考核标准，既考勤又考绩。
总分100分，其中考勤约占15%，案例分析约占10%，营销技能训练占50%，期末综合考试成绩占25%。
这样促使学生重视平时学习成绩积累，调动了学生的学习积极性和自觉性。
（七）加强了校内外实习基地的建设要培养学生的实践技能，必须为学生提供一个实战演习的平台。
因此我们与当地大型农产品生产经营企业建立校企合作关系，经常介绍和组织学生去当地大型农产品生产经营企业进行有关营销实践活动。
这样既开阔学生的眼界，又培养了学生的能力。
（八）教学目标和理念的转变，摆脱了传统的以传授知识为本的教学理念和教学目标，突出和体现了素质教育和能力本位的教学目标和理念。
五、专项资金预算执行情况和使用效果本项资金使用情况效果较好。
六、特色与亮点（一）建立了理论讲授+案例分析与讨论+营销技能训练+综合实训”的复合教学模式。
调整了理论讲授与实践训练的课时分配比例，理论教学与实践训练二元并重突出实践训练使理论讲授与实践训练的课时为1：1。
（二）教学与科研相结合，以科研促进教学。
经营专业教学团队的教师综合素质高，实践动手能力强，科研项目多，不断把科研成果带入教学中，参与创新活动，培养创新型农业企业经营管理人才。
（三）实践教学体系完整，配套有企业实习基地。
结合课堂教学内容，采用课间实训、课程设计、毕业实习三种实践教学环节，努力培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力和积极创新的意识。
（四）课程体系完善，结构新颖，内容先进，手段创新。
在采用多媒体、黑板、实物、图片、网络等多方位的先进技术和教学手段，活跃了课堂气氛，调动了学生学习的积极性，促进了学生积极思考（五）评价考核方法的创新。
为为了全面考核评价学生对本课程的学习效率，充分调动学生的学习积极性。
创新地建立了考勤与考绩相结合，技能考核与理论考试并重的考核评价指标，考勤点15%，实践训练占35%，期末理论考试占50%。
七、存在问题及下一步工作思路存在问题：（一）需进一步对人才培养模式进行改革近几年，我们与重庆诗仙太白酒业（集团）有限公司、重庆闽万菌有限公司、重庆大山农业有限公司、万州全富农资有限公司等企业进行合作，对人才培养模式进行了探索，取得了一定的成绩和经验，还需进一步探索适合现代农业发展需要的人才培养模式。
（二）课程体系有待完善需按现代农业发展的趋势和企业的要求，对整个课程体系进行重构，构造适应人才培养要求的课程体系有限公司（三）教学团队有待完善我们聘请了6名兼职教师，初步形成了“双师”结构的教学团队，需有计划、有选择地引进企业、行业专家任教，完善“双师”结构的教学团队。
同时专任教师的实践能力还需加强，完善专任教师到行业、企业挂职锻炼的制度，提高教师的“双师”素质。
（四）实习基地、生产性实训和顶岗实习运行机制有待完善现有的校内实训实习条件还不能完全满足人才培养的要求，需要完善校内生产性实训基地。
顶岗实习的管理制度和运行机制还需完善。
（五）教学资源库和质量评价体系需进一步建设近几年，我们对教学资源进行了一些整理，但还缺乏系统建设，现有教学资源无法共享。
对人才培养质量评价的可监控性还需健全。
八、下一步工作思路（一）推进教学内容和课程体系改革突出核心课程的建设，项目的建设中，要求所有的专业课教师均进行课题研究，相对应成立课题组，开展研究与实践，核心课程的建设初见成效的基础上，进一步加大改革的力度。
（二）修订并完善课程标准进一步修订、完善课程标准，用现代数学的思想和方法组织、构建课程内容与课程体系。
在新课程体系中，将突出技能教学，建立完整的综合能力结构，对学生进行思维方法与研究方法训练，培养学生创造性地解决问题的能力。
（三）加强教学改革的实践探讨通过加强专业课程，从改革和增设创新型、应用型课程入手，逐步过渡到整个专业课程及内容体系的全方位改革；建立专业性与教育性高度有机结合的新模式；进一步加强“教研型、双师型”教师队伍的培养，为教学改革奠定厚实的师资基础；在教学方法上以知识为媒介突出学生思维潜能的开发；大力倡导教学改革立项，将教学改革成果转化为教学内容。