企业创新能力介绍图文稿
《创新能力开发》课件
创新能力开发的未来展望
持续学习与适应
未来的创新能力开发将更加注重持续 学习和适应变化。组织和个体需要不 断地更新知识和技能，以应对快速变 化的环境。
人工智能与大数据
人工智能和大数据技术将在创新能力 开发中发挥越来越大的作用，帮助我 们从海量的数据中提取有价值的信息 ，指导创新的方向和策略。
跨界合作
提供良好的环境。
建立有效的团队合作机制
通过跨部门、跨领域的团队合作，可 以整合不同的观点和方法，提高创新
能力。
提供充足的资源
组织应提供足够的资源，包括资金、 人力和物力，以支持创新能力的开发 。
不断学习和培训
个人和组织都需要不断学习和培训， 以跟上最新的技术和趋势，提高创新 的能力和效果。
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创新能力的团队协作开发
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团队沟通
建立良好的沟通机制，促进团 队成员之间的交流和合作。
知识共享
通过知识共享，提高团队整体 的知识水平和创新能力。
角色互补
根据团队成员的特长和优势， 合理分配角色，实现优势互补
。
激励创新
鼓励团队成员提出新的想法和 解决方案，激发团队的创新活
力。
创新能力的组织开发
组织文化
建立鼓励创新、宽容失败的组 织文化，激发员工的创新精神
。
创新机制
建立完善的创新机制，包括创 新项目的立项、实施、评估等 环节。
资源支持
提供充足的资源支持，包括人 力、物力、财力等方面的支持 。
激励机制
建立有效的激励机制，对创新 成果进行奖励和激励，提高员
工的创新积极性。
04 创新能力开发的实践案例
企业创新能力 (2)
企业创新能力简介企业创新能力是指企业在不断变化的市场环境下，通过创造、引进和应用新技术、新产品、新工艺、新管理以及新商业模式等创新要素，以提高企业的竞争力和持续发展能力的能力。
创新是企业发展的动力，而创新能力则是企业持续创新的基础。
企业创新能力的重要性在现代经济中，市场竞争日益激烈，企业创新能力成为企业生存和发展的关键因素。
企业创新能力可以帮助企业开发新产品、改进业务流程、提高生产效率、增加附加值、降低成本等，从而使企业在市场中保持竞争优势。
同时，企业创新能力也可以帮助企业及时应对市场的变化和风险，提高企业的抗风险能力。
因此，提高企业创新能力对于企业的长期发展至关重要。
企业创新能力的要素企业创新能力是由多个要素综合作用形成的，主要包括以下几个方面：人员创新能力人员创新能力是指企业员工对于技术、知识和创新的掌握和应用能力。
企业需要拥有具有创新思维和能力的员工，他们可以帮助企业发现、创造和应用新的技术和知识，推动企业的创新活动。
技术创新能力技术创新能力是指企业开发和应用新技术的能力。
企业需要拥有技术研发人员，进行科学研究和技术创新，推动产品和工艺的升级和改进。
组织创新能力组织创新能力是指企业管理和组织变革的能力。
企业需要建立灵活的组织结构和管理体系，鼓励员工提出创新建议和想法，以及实施创新项目。
知识创新能力知识创新能力是指企业对外界知识的吸收和内部知识的创造和应用能力。
企业需要与外界建立紧密的合作关系，获取最新的知识和技术，同时加强对内部知识的管理和应用。
文化创新能力文化创新能力是指企业建立创新文化和价值观的能力。
企业需要创造积极的创新氛围，鼓励员工敢于创新和尝试，培养创新意识和能力。
提升企业创新能力的方法为了提升企业的创新能力，企业可以采取以下几种方法：建立创新文化企业需要在组织中建立创新文化，营造积极的创新氛围。
这包括鼓励员工提出创新想法、尝试新项目、认可和奖励创新成果等。
加强外部合作企业可以与外界建立紧密的合作关系，包括与高校、研究机构、供应商、客户等的合作。
介绍企业技术及创新能力
介绍企业技术及创新能力在这个日新月异的科技时代，企业想要站稳脚跟，技术和创新能力就是两大不可或缺的“护法神兽”。
今天，就让我带你走进一家以技术和创新为生命线的神秘企业，一起揭开他们技术和创新能力的神秘面纱吧！一、技术：硬核实力，不服来战！1. 研发团队的“超强大脑”在这家企业里，研发团队就像是拥有“超强大脑”的智囊团。
他们不仅学历高、经验丰富，而且个个都是领域里的大佬。
这些“超强大脑”们每天都在进行着头脑风暴，为企业的技术发展贡献着源源不断的智慧火花。
2. 技术储备：粮草先行，心中有底这家企业深知技术储备的重要性，因此在技术研发上从不吝啬投入。
他们的技术储备库就像是一座金山银山，里面囤积着大量的专利技术和核心算法。
这些“粮草”让他们在面对市场竞争时能够游刃有余，从容应对。
3. 技术应用：落地生根，开花结果技术只有应用到实际产品中，才能发挥出真正的价值。
这家企业非常注重技术的实际应用，他们的研发团队与市场部门紧密合作，确保每一项技术都能在产品中得到有效应用。
这样一来，他们的产品不仅科技感十足，而且实用性也非常强。
二、创新能力：敢为人先，勇攀高峰！1. 创新氛围：自由呼吸，灵感迸发这家企业非常重视创新氛围的营造。
在这里，员工们可以自由地发表自己的见解和想法，不用担心因为说错话而受到惩罚。
这种宽松的氛围让大家的思维更加活跃，灵感也更容易迸发出来。
2. 创新机制：有奖有罚，激励前行当然，光有氛围还不够，还需要有一套完善的创新机制来保障创新的持续进行。
这家企业建立了一套科学合理的创新奖励和惩罚机制。
对于那些提出创新性想法并成功实施的员工，他们会给予丰厚的奖励；而对于那些不思进取、守旧不变的员工，他们也会进行相应的惩罚。
这样一来，大家都纷纷摩拳擦掌，争相创新。
3. 创新成果：硕果累累，惊艳四座在这家企业的努力下，他们的创新成果可谓是硕果累累。
不仅推出了多款颠覆性的产品，还在行业内率先实现了多项技术的突破。
这些创新成果让他们在市场上占据了绝对的领先地位，也让同行们纷纷投来羡慕的目光。
某企业科技创新能力介绍
某企业科技创新能力介绍XXX科技创新能力介绍XXX创立于2002年，一直以技术创新和人才工程为企业发展的动力源泉。
公司非常重视专业技术人才队伍建设，已拥有工种齐全、专业配套的员工队伍，大专以上学历占公司总人数40%，研发人员共占12%，构成了公司自主创新、科研、生产、管理工作的骨干力量。
公司以企业为主体、市场为导向、产学研相结合，致力发展成为集科技型、创新型、信息化和知识产权为一体的优秀企业。
公司坚持“科学用人，人尽其才”的原则，采取多种激励措施，达到吸引人才、留住人才、充分发挥人才的积极性的目的。
公司建立全员参与、终身研究的企业人才自我技术水平提升制度，形成一个适合人才自我发展的优良环境，并定期选派优秀员工进行半脱产的专业技能培训，使企业发展始终充满活力。
公司通过多年的体制与机制改革、创新，形成了全新的技术创新机构，强化了企业技术发展的战略调控功能，使工程技术部门基本摆脱了注重项目的模式，实现了企业技术创新体系组织机构规模化、层次化、区域化的跳跃式发展。
公司在技术创新的组织机构设置中，以总经理为领导，分管技术工作的副总经理为具体技术创新工作组织者，工程部、检测室、文控室为配合部门，各专业技术人员为参与者开展各项技术创新工作。
公司制定了《产品研发管理制度》、《研发资金管理办法》、《研发人员绩效考核嘉奖办法》等一系列的制度，确定了项目研发规范化流程；明确了研发费用的开支范围和标准，严格审批程序，加强经费支出的管理，准确核算企业科技开辟费用支出，美满了企业项目研发的其他相关管理制度。
同时，公司每一年根据发展请求，制定科技开辟费用计划，确保每一年科技开辟费用的投入，可以保证各项自主立异、科研工作的顺利进行。
公司非常重视“产学研”结合的科技立异模式，公司与XXX协作建设产学研基地，学院还委派两位博士来公司参与产学研基地的建设。
以项目协作为纽带，进行项目的选题立项及研发协作，充分借助高等院校雄厚的师资力量，良好的科研装备，强强联合，推动我公司科技研发的进一步发展。
企业创新能力描述
企业创新能力描述一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业创新能力成为企业生存和发展的关键因素之一。
企业创新能力是指企业在市场环境中不断创新、适应变化的能力。
本文将从组织文化、研发能力、市场导向和资源配置四个方面对企业创新能力进行描述。
二、组织文化的重要性组织文化是企业创新能力的基础。
创新需要一种鼓励自由思考、开放沟通、接受失败的文化氛围。
拥有积极创新文化的企业能够鼓励员工提出新的想法和观点，激发创新的潜力。
此外，创新还需要企业有勇于尝试和接受失败的文化，只有敢于冒险，才能有机会取得创新的突破。
三、研发能力的提升研发能力是企业创新的核心能力之一。
企业需要投入大量资源进行研发活动，不断提升自身的技术水平和创新能力。
研发人员的素质和能力对企业的创新能力起着至关重要的作用。
企业可以通过引进高级人才、建立良好的培训机制和激励机制来提升研发能力。
此外，企业还应加强与高校、科研机构的合作，共享资源和知识，提升创新的效率和质量。
四、市场导向的重要性市场导向是企业创新能力的重要保障。
企业需要密切关注市场的需求和变化，及时调整产品和服务的创新方向。
市场导向可以帮助企业抓住市场机遇，提前预测市场需求的变化，并及时进行产品和服务的创新。
企业可以通过市场调研、客户反馈和竞争对手分析等手段来提升市场导向能力，从而提高企业的创新能力。
五、资源配置的优化资源配置是企业创新能力的关键环节。
企业需要合理配置各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，以支持创新活动的开展。
企业可以通过建立创新基金、设立创新奖励机制等方式，为创新活动提供充足的资源支持。
此外，企业还应注重资源的整合和共享，提高资源利用效率，避免资源的浪费。
六、总结企业创新能力是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障。
通过建立积极创新文化、提升研发能力、加强市场导向和优化资源配置，企业能够不断创新、适应市场变化，提高自身的竞争力和生存能力。
企业应认识到创新能力的重要性，并采取相应的措施和策略，不断提升自身的创新能力，实现可持续发展。
企业创新能力介绍
1.知识产权对企业竞争力的作用（限400字）XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，提供多终端互联网音视频解决方案。
主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。
企业产品核心技术拥有自主知识产权6项，主要是6项软件著作权， 6项均来自于企业自有技术，帮助企业在技术方面寻找行业制高点，且知识产权皆已用于批量生产，成为公订的利益增长点，提升了企业的市场竞争力。
2.科技成果转化情况（限400字）公司近三年研发项目数量16项，转化项目16项，新软件产品16个, 公司近三年科技成果转化16项，平均每年5项以上。
公司的新产品投产率在100％。
详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。
转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。
3.研究开发与技术创新组织管理情况（限400字）公司成立了研发中心，且每个项目成立了专门的项目小组，制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。
除规定了企业项目立项，项目过程管理，项目验收等项目实施管理办法外，还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。
为激励科技人员创新，吸引人才、留住人才，与多家科研院校建立了较好的合作关系。
4.管理与科技人员情况（限400字）公司2015年底在册职工人数111人。
其中大专以上学历人员111人，占企业职工比例100％。
企业设立单独的研究开发机构，组建了研究技术开发中心。
所有从事研究开发的科技人员110人，占企业员工的91%，专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等，门类较为齐全，知识结构合理。
企业设立单独的研究开发机构，公司研发部人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成，具有扎实的理论和丰富的工作经验，是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。
企业技术创新ppt课件
知识获取能力 企业创新能力
创新环境 创新绩效
合作科技论文各项总量指标均居全国前10位，但人均指标较为靠后，同
省单位科技论文数出现了负增长；产学研合作水平全国中等；技术转移
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较为活跃，技术市场交易金额、规模以上工业企业国内和国外技术引进
金额均在全国前8位，且增长势头都维持在全国中游的水平。
处于全国先进水平，2011年的各项指标中，除外观设计专利申请增长率、
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精选PPT课件
国家创新体系构成图示
全球创新体 系
教育和培训
政府支持作用 国家创新体系
创新观 念与文化
信息支撑 中介体系
行
业、
产
业
集
其它
群
机构
基础设施 社研会究服机务构： 中央属、地方属
部委属、民 营
知识创造、传 播、应用
大学 与学院
社会基础设施
区 域 创 新 体 系
法律 法规
产品市场条件
企业：国有、民营 外资、股份制
----十八大报告
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精选PPT课件
建设创新型国家
2012年12月4日，中央政治局会议(经济工作 会议前)要求，加快推进产业转型升级， 发挥自主创新对结构调整的带动作用， 支持企业牵头实施产业目标明确的国家 重大科技项目，推进产能过剩行业兼并 重组、扶优汰劣等。
以自主创新推动产业结构转型升级的提 法由来已久，但这次非常明确地提出， 支持企业牵头实施产业目标明确的国家 重大科技项目透露出新的思路（2011 协同攻关）
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精选PPT课件
国家创新体系
1987年，英国学者弗里曼率先使用“国家创新 系统”(National Innovation Systems)概念。 20世纪90年代以后，“国家创新系统” 成为各 国推进科技进步、经济与社会全面发展的政策 工具。
创新能力建设PPT课件
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本案例诠释的内容
• （1）理论创新贵在实践，教育创新贵在 普及。
• （2）理论创新与应用推广相辅相成的重 要性。理论在应用和实践中得到改进和发 展并给实践以持续的支持，实践则创造了 可观的社会效益，又给理论更大的发展空 间。
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云南铜业
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引进吸收再创新是我国现阶段主要的 创新方式，具体模式因技术领域不同 而异。
云南铜材技术 引进吸收再创新的特点和模式： 1、对引进技术的选择和消化吸收需要必要的技术基 础及技术能力 2、对引进设备和工艺进行系统消化吸收 3、引进技术的缺陷是实现自主创新的机会 4、组建专业结构合理的创新团队 5、多管齐下实现再创新 6、创建新技术产品平台实现再创新和持续创新
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技术创新
企业创新 经济创新
社会创新
理论创新 制度创新
经营创新 教育创新
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创新是指通过或引入新的技术、知识、 观念或创意创造出新产品、服务、组织、 制度等新事物，并将之应用于社会以实 现其价值的过程，价值包括经济价值、 社会价值、学术价值、艺术价值等。
创新概念涉及三层含义： 1、新技术、知识、观念或创意的形成、产生 或引入 2、利用新技术、知识、观念或创意设计生产 或形成新事物 3、通过新产品等新事物的社会化实现其价值
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邢东矿的创新案例
四大因素催生自主创新
• 1、现实需要提供创新压力 • 2、企业的改革发展为研发矸石 回填
技术奠定了必要的基础 • 3、节能减排、环保工作的迫切要求
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1.知识产权对企业竞争力的作用（限400字）
XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，提供多终端互联网音视频解决方案。
主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。
企业产品核心技术拥有自主知识产权6项，主要是6项软件着作权，6项均来自于企业自有技术，帮助企业在技术方面寻找行业制高点，且知识产权皆已用于批量生产，成为公订的利益增长点，提升了企业的市场竞争力。
2.科技成果转化情况（限400字）
公司近三年研发项目数量16项，转化项目16项，新软件产品16个,公司近三年科技成果转化16项，平均每年5项以上。
公司的新产品投产率在100％。
详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。
转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。
3.研究开发与技术创新组织管理情况（限400字）
公司成立了研发中心，且每个项目成立了专门的项目小组，制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。
除规定了企业项目立项，项目过程管理，项目验收等项目实施管理办法外，还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。
为激励科技人员创新，吸引人才、留住人才，与多家科研院校建立了较好的合作关系。
4.管理与科技人员情况（限400字）
公司2015年底在册职工人数111人。
其中大专以上学历人员111人，占企业职工比例100％。
企业设立单独的研究开发机构，组建了研究技术开发中心。
所有从事研究开发的科技人员110人，占企业员工的91%，专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等，门类较为齐全，知识结构合理。
企业设立单独的研究开发机构，公司研发部
人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成，具有扎实的理论和丰富的工作经验，是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。