公司员工奖惩制度细则整理版

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公司员工奖惩制度规定(精选3篇)

公司员工奖惩制度规定(精选3篇)

公司员工奖惩制度规定(精选3篇)公司员工奖惩制度规定篇1第一章总则第一条为进一步规范公司职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。

根据《中华人民共和国劳动法》和国发[19__]59号《企业职工奖惩条例》精神,结合公司实际情况,特制定本办法,作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。

第二条本办法适用于公司全体职工。

第二章职工奖励第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项:(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

(二)书面嘉奖:1、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;2、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;3、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;4、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。

由总经理提名或单位申报,经总经理办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

(三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。

人事部门负责收集并形成书面决定,在公司范围内公布。

第五条成果奖范围如下:(一)管理成果奖:采用新的管理思路,创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

(二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的,并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

员工奖罚规章制度准则范本(7篇)

员工奖罚规章制度准则范本(7篇)

员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文,欢迎借鉴参考。

员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。

员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。

无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。

第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3.工作积极,团结同事,任劳任怨。

4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:每财年结束后评选。

四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。

1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司奖惩制度实施细则(三篇)

公司奖惩制度实施细则(三篇)

公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为,提高员工工作积极性,建立公平、公正、公开的奖惩制度,根据公司情况制订本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生和临时工等。

第三条公司奖惩制度符合国家法律法规,适用于公司内部相关规定。

第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。

第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上,尊重和保护员工的合法权益。

第六条奖惩制度实施应公开透明,任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。

第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。

第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩,对员工进行个人奖励。

第九条个人奖励主要包括以下形式:(一)工龄奖励:公司根据员工在公司工作的时间长度,给予相应的工龄奖金或福利待遇。

(二)个人表现奖励:公司根据员工在工作中的表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。

(三)个人突出贡献奖励:公司根据员工在业务工作中的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。

第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。

第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。

第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩,对团队进行奖励。

第十三条团队奖励主要包括以下形式:(一)团队表现奖励:公司根据团队在工作中的整体表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。

(二)团队合作奖励:公司根据团队成员之间的合作和协作情况,给予相应的奖励。

(三)团队突出贡献奖励:公司根据团队在某一业务领域的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。

第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。

第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。

第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为,对员工进行个人惩罚。

公司员工奖惩制度(精选11篇)

公司员工奖惩制度(精选11篇)

公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度(精选11篇)在现在的社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的公司员工奖惩制度,欢迎大家分享。

公司员工奖惩制度篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。

一:奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ 拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二:处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本(7篇)公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的,惩罚100元/次,造成其它损失的,根据实际产生的费用赔偿,由责任人担当。

2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次,如未送检等缘由造成的批量质量不良现象,则由责任人担当全部责任;每只报废产品按1元进展赔偿。

3、为躲避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进展惩罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的,操作人员和检验员各惩罚20元/次。

5、检验人员因首检消失错误的,对检验员惩罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进展赔偿。

6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人担当;每只报废产品按1元进展赔偿。

7、生产过程中因设备或工装缘由调整,需准时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当;每只报废产品按2元进展赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人惩罚50元/次,每只报废产品按2元进展赔偿。

9、当班生产消失的全部不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人惩罚50元/次;2次以上加倍惩罚;返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。

11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者,对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的,不做任何惩罚,如需返修的产品工时不予计算。

13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员惩罚10元/次。

14、其他工序发觉报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发觉者按5元/次进展嘉奖;下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发觉者按0.5元嘉奖,超过10只时,一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限,不重复嘉奖。

公司员工奖惩细则(精选5篇)

公司员工奖惩细则(精选5篇)

公司员工奖惩细则(精选5篇)公司员工奖惩细则篇1为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

一、奖励:企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报,奖金随当月工资发放,详情如下:1、全月满勤,无迟到、早退、病假、事假等,出色完成工作任务,奖励150元,奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正,忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出者,奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一,予以罚款、批评,详情如下:(1)上班迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除(2)上班迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除(3)上班迟到10分钟至30分钟以上按20元扣除(4)上班迟到30分钟至60分钟以上按30元扣除(5)上班迟到60分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

备注:1、业务人员业绩第一名者,按底薪3倍发放,奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者,按底薪一倍发放,奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天100%工资,旷工一天扣除当天工资的300%,譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等),将予以重罚处罚如下:第一次(处罚100元)第二次(处罚300元)第三次(处罚1000元)公司员工奖惩细则篇2第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

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第一章总则
第一条目的
为了加强企业管理,教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序的良好运行及保障,形成良好的奖惩机制,制定本制度。

第二条原则
(一)公开、公平、公正原则。

(二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。

(三)赏罚有度原则。

有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度。

(四)奖惩及时的原则。

(五)教育为主,惩罚为辅的原则。

第三条适用范围
本制度适用于公司全体员工。

第四条执行与监督
本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。

原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理,根据制度规定奖罚,报人事部门备案与财务部门执行,特殊情况上报总经理批准。

第二章奖惩分类
(一)行政类:
行政奖惩:通报嘉奖、记功、晋升。

行政处罚:通报批评、记过、降级、解除劳动合同。

(二)经济类:
经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

(三)总经理特别奖:
总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励,包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。

(四)奖惩累计:
惩罚:3次通报批评为1次记过,3次记过公司与其解除劳动合同。

奖励:3次通报表扬为1次记功,3次记功公司一性奖励300元。

凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。

第三章惩罚措施
(一)、行为规范类:
1.着装仪表:
2.办公环境:
3.考勤;
4.车辆使用:
5.职业道德与操守
(二)、管理操作类
1.培训会议管理
第十三条员工有下列情形之一者,给予罚款100元处罚:(一)在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。

(六)未经同意在工作期间外出处理私人事务者。

(七)因工作疏忽,导致工作质量不合格者。

(八)所保管的公司财务缺失、损坏者。

(九)损坏公司公共财物者。

(十)其他可以给予罚款处罚的情形。

第十四条员工有下列情形之一者,给予通报批评处罚:(一)因过失导致工作失误,造成一定影响者。

(二)无合理理由不服从上级合理指挥者;
(三)蓄意破坏公司财物者。

(四)对公司或上级有期限的指令任务,无正当理由未按期完成者。

(八)出现属罚款处罚情形经处理再犯者。

(九)其他可以给予书面警告处罚的情形。

第十五条员工有下列情形之一者,给予记过处罚:(一)因玩忽职守造成公司轻微损失者。

(六)隐瞒相关信息、资料或事故,未造成重大损失者。

(七)因工作过失导致顾客投诉,给公司造成一定影响者。

(二)员工宣扬自身不良情绪,经劝告不悔改者。

(八)对事故负有操作或监管责任者。

(九)出现属于书面警告处罚情形经处理再犯者。

(十)其他可以给予记过处罚的情形。

第十六条员工有下列情形之一者,给予降级处罚:
(一)管理人员因督导不利,在经营和管理上造成不良后果者。

(三)工作不能胜任者。

(一)因工作过失导致顾客投诉,情节严重者。

(二)滥用职权,导致公司蒙受严重损失者。

(四)对重大事故负有主要责任者。

(五)不服从公司合理工作调动或无理取闹者。

(六)其他可以给予降职处罚的情形。

第十八条员工有下列情形之一者,给予辞退处罚:
(一)在公司内酗酒、滋事、聚众赌博者。

(二)聚众闹事妨碍正常工作秩序者。

(三)蓄意违反安全规定,对他人造成伤害者。

(四)严重违法公司操作规定,造成重大事故者。

(五)应聘时虚报资料或瞒报个人信息,给公司带来损失者。

(六)擅自挪用公司资金者。

(七)工作期间与顾客发生重大冲突,损害公司形象者。

(八)填写公司文件时,虚报资料、蓄意瞒报、篡改记录或伪造单据者。

(九)连续旷工三天或一年内累计旷工五天者。

(十)盗窃公司或他人财务者。

(十一)利用公司名义招摇撞骗,对公司造成不利影响者。

(十二)利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。

(十三)擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料者。

(十四)蔑视公司规章制度,宣扬自身不良情绪并造成负面影响者。

(十五)一年内累计四次及以上处分者。

(十六)降级、降职后仍不能胜任工作或出现不当行为者。

(十七)在任何场所做出对公司声誉、利益不利的言行者。

(十八)恶意顶撞上司、侮辱谩骂他人者。

(十九)经公检法部门予以拘留、劳教、判刑处理者。

(二十)虚报事假、病假情节严重者。

(二十一)其他严重违反公司制度可以给予辞退处罚的情形。

六、奖励措施
奖金:
2、员工有下列情形之一者,给予通报嘉奖:
(一)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者。

(二)对公司管理有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

(三)积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。

(四)维护公司规章制度,对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

(五)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,在防止事故发生和挽回经济损失者。

(六)对社会做出贡献者。

第十条员工有下列情形之一者,给予记功奖励:
(一)在当年工作中(自然年份计算)给公司带来重大利润者。

(二)对于舞弊或危害公司权益的事情,能事先揭发、制止,防止重大损失者。

(三)维护公司利益和荣誉,适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害或重大损失者。

(四)对社会做出特别重大贡献者。

第十二条员工有下列情形之一者,给予晋升奖励:
(一)绩效考核结果符合晋升标准者。

(二)在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议,经采纳出现积极效果,且本人具有较强管理能力者。

(三)在经营管理中,以自己的能力显著提高公司利润或挽回重大经济损失,且本人非事故直接负责人者。

(四)其他总经理批准晋升的情况。

五、奖惩执行程序
第十九条奖励程序
(一)对应该奖励的员工由部门负责人上报人事部门,经总经理批准后,给予员工相应的奖励。

(二)对员工的奖励结果由其部门负责人填写《奖励记录表》,员工本人签字,交人事部备案。

第二十条处罚程序
(一)员工一旦被发现有违纪行为,首先由部门负责人就违纪行为与员工交谈,调查情况,或进行批评教育。

(二)若违纪行为确属应给予处罚的情况,且员工无合理解释,则视情节严重情况做出相应处罚决定。

(三)由部门负责人填写《违纪处罚通知单》,并上报人事部。

(四)特殊情况或重大违纪事件由部总经理审批。

(五)记过、降级和辞退处罚由人事部下发处罚通知单,一式两份,交由违纪员工签字后,一份员工留存,一份由综合事务部备案。

第二十一条领导责任
员工被处罚时,根据其上级领导责任的大小,必要时追究其领导责任,给予连带责任惩罚。

第二十二条申诉程序
(一)员工若对处罚结果存在异议,可不在违纪处罚通知单上签字,并在一周内向间接上级或人事部提出书面申诉。

(二)人事部或员工间接上级应尽快调查情况,查清事实,在员工提出申诉一周内作出合理的相应处罚决定或撤销处罚,并由调查人填写调查报告提交人事部备案。

(三)员工在调查期间应积极配合调查人工作,维护自身权益的同时遵守申诉程序和纪律,服从其后做出的相应决定。

第二十四条奖惩结果的运用
(一)员工奖惩情况计入绩效考评,作为绩效工资发放的依据。

(二)员工奖惩情况在公告栏予以公示,以起到激励和告诫员工的作用。

(三)对员工做出的重大奖励或处罚结果将记入员工档案。

(四)员工奖惩结果将作为员工升降职和辞退的依据。

第二十五条附则
(一)本制度未尽事宜参照《劳动合同法》及公司相关规定执行。

(二)本制度制定、修改、解释权归属于公司人事行政部。

第二十六条附件
(二)《员工奖惩审批表》
(三)《违纪处罚通知单》
(五)《辞退通知单》
员工奖惩审批单。

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