移动客户经理个人工作总结
移动公司客户经理工作总结8篇
移动公司客户经理工作总结8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为移动公司客户经理，致力于为客户提供优质的服务和解决方案。
我的主要工作目标是建立和维护良好的客户关系，推动公司业务的发展，同时提升客户满意度和忠诚度。
二、主要工作内容与成果1. 客户关系管理通过对客户信息的深入分析和整理，我建立了完善的客户档案，包括客户的基本信息、需求、偏好等。
这为后续的客户沟通和产品推荐提供了有力支持。
同时，我定期对客户进行回访，及时了解客户的反馈和需求变化，以便调整服务策略。
2. 业务拓展与推广在业务拓展方面，我积极寻找潜在客户，通过电话、邮件和面谈等方式与客户保持密切联系。
在推广公司产品时，我注重突出产品的特点和优势，引导客户需求。
此外，我还参与了多次行业展会和活动，扩大了公司品牌的影响力。
3. 客户需求分析与解决方案针对客户需求，我进行了深入的分析和挖掘，提出了一系列解决方案。
例如，针对企业客户在通信方面的需求，我推荐了移动公司的企业套餐服务，满足了客户在通话、短信和数据流量等方面的需求。
同时，我还协助客户优化了通信成本，提高了客户满意度。
4. 团队协作与沟通作为客户经理，我积极与团队成员进行沟通和协作，共同完成工作任务。
在团队内部，我注重营造良好的沟通氛围和团队协作精神，促进了团队整体战斗力的提升。
此外，我还定期向领导汇报工作进展和成果，为公司的决策提供了有力支持。
三、工作难点与挑战1. 客户需求多样化不同客户的需求各不相同，如何满足不同客户的需求是我在工作中面临的最大挑战之一。
针对这一问题，我通过深入了解客户需求，制定个性化的解决方案来应对。
2. 市场竞争激烈移动通信行业的市场竞争非常激烈，如何脱颖而出成为我在工作中需要解决的问题之一。
为此，我积极了解市场动态和竞争对手的情况，制定具有竞争力的产品策略和服务方案。
3. 跨部门合作与协调跨部门合作与协调是我在工作中需要面对的又一难题。
为了解决这一问题，我主动与其他部门进行沟通和协调，明确各自职责和任务分工，确保工作顺利进行。
中国移动客户经理工作总结
中国移动客户经理工作总结中国移动客户经理工作总结.联通网格经理工作总结移动经理工作总结1自担任渠道经理以来，主要开展了三方面的工作：一是多措并举，抓好代理商培训。
先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式，培训代理商**人次，进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热情，使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。
二是严谨细致，认真搞好资料录入。
对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑，实现了零失误、零差错。
三是严格程序，规范搞好协议签署。
严格按照公司的制度规定、营销计划，做到准确无误、高效快捷，确保了公司利益不受损失。
四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等岗位的任务目标渠道经理作为公司巩固市场的先锋，是公司形象的重要代表。
在工作中积累了一定的经验。
首先，必须具有宽阔的知识面。
培训代理商，除了必要的基础知识外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。
其次，必须具有良好的服务态度。
渠道经理不仅是公司的代表，也是代理商的顾问。
工作中，我树立了待人如己的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足沟通从心开始手牵手为代理商搞好服务。
第三，必须最大程度的了解代理商的需求。
第四，必须当好代理商的智囊团。
一、工作表现自***年*月到公司工作以来，坚持以公司发展为己任，服从组织，服从领导，服从大局，模范遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，有很强的责任心和工作能力；工作中勤于思考，好钻研、虚心向领导和同事请教，善于发现问题、分析问题、解决问题；始终严格要求自己，勤奋好学，刻苦钻研业务；能够吃苦耐劳，爱岗敬业，团结同事，视工作如生命，视代理商为上帝，受到领导和同事的一致好评二、工作能力经过*年的工作，我具备了以下七个方面的能力：1.具有较强的沟通和培训能力。
经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。
移动经理工作总结（共8篇）
移动经理工作总结（共8篇）第1篇：移动经理的工作总结各位领导、各位评委，大家好！首先，非常感谢组织给了我一个“推销自己”的机会，我为能参加这次@@县营业部经理的竞聘而感到非常自豪。
我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。
在座的诸位大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友，在大家的帮助和指导下，我走过了在移动公司五年多的发展路程，在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和师长。
我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的个人情况；二、是我的竞聘优势；三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。
一、我的个人情况：我叫@@@。
在移动公司这五年多的时间里，我怀着对事业的满腔热情，对企业的无比热爱，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。
二、我的竞聘优势：1.我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。
要想做好管理工作，必须先做人，再做事。
一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危险品。
我的为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实。
我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。
2.我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。
当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
今年春节期间，五家渠八一水库决堤，得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线，为了保障通信畅通，坚守了两天两夜没合眼，胜利完成了通信保障任务。
八月份由于公司上市要求办理土地证、房产证的更名手续，接到通知后只剩下两天的时间了，就是用这不足两天时间我行程近千公里，跑边了农六师所管辖的17个团场，办理完了六十八个土地、房产证的更名手续，圆满地完成了组织交给我的任务。
3.我有较为强的管理理论基础。
自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思考，多研究，不断给自己充电，先后取得了兵团党校的经济管理专业，西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专文凭，目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科。
移动客户经理工作总结
移动客户经理工作总结移动客户经理工作总结「篇一」尊敬的领导，各位同事：大家好！20xx年，紧紧围绕省公司“抓住一个中心，提高两个能力，把握三个关键，实现四个目标”的中心思路开展工作，在公司领导的正确领导下，部门员工的`共同努力下，各项任务指标完成较好，现将20xx年的主要工作述职如下，请公司和公司领导给予审议。
一、20xx年个人履职情况（一）1月1日至6月16日（二）6月16日至9月15日我担任重点客户中心经理助理，通过加强管理，提高效率，努力提升班组执行力；通过部门结构调整，明确责权范围，提升部属综合素质；通过集中资源，狠抓集团专项产品，提升信息化收入。
（三）9月15日至12月31日我担任综合部经理助理，围绕着夯实综合管理基础到，持续提升管理效能；强化财务管理技能，持续深化全面预算管理，提升资源使用效率；执行领导事务督办制度，强调令行禁止，全面提升公司执行力。
二、20xx年主要工作任务和绩效目标完成情况（一）指标完成情况1、合作渠道管理中心（1）战略性数据业务月均使用用户达2681户，完成全年计划的；（2）TD用户数累计净增4240户，完成上半年计划的139%；在一周之内完成467部集采终端指标，得到了省公司的表扬，并以此作为优秀案例向全省介绍推广经验。
（3）二季度服务满意度考核得分分，其中综合部满意度得分分，比一季度提升分。
（4）执行软硬件管理常态优化制度，通过业务受理单管理、兼职培训员管理、优秀营业员拓展活动等，鼓励专营渠道通过培训员和班长制度做好专营渠道的内务管理工作。
（5）创新试用积分管理制度，通过对代理商的执行力考核、业务发展规模、指标完成情况等进行积分排名，并每月根据积分的高低情况合理调配资源，保证渠道资分配的公正性，提升渠道的竞争力和资源分配的合理性。
2、重点客户中心（1）信息化完成x万元，完成季度指标值的x；宽带业务收入累计完成x万元，完成季度指标值的x。
重要集团覆盖率年度第三季度指标值是50%，年度指标是60%，现已达到，完成年度指标。
移动公司客户经理工作总结(共5篇)
移动公司客户经理工作总结（共5篇）移动公司客户经理工作总结（共5篇）第1篇：移动公司客户经理工作总结移动公司客户经理工作总结xxxx 年是中国经济快速增长的一年，我们在中国移动集团公司的大方针下，认真贯彻十六届六中全会、集团公司和省公司工作会议精神，在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合xxxx移动通信实际，更新服务理念，深化改革管理制度，巩固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了xxxx移动的发展，提高了大客户服务的水平，克服了各种困难和不利因素，业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势，各项工作取得了可喜的成绩。
一个人客户管理与服务为彰显VIP会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。
xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换STK 大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。
结合xxxx移动公司的各项工作指标，本着服务"以人为本"的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。
我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。
客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。
客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。
上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外，结合"服务与业务领先"的战略目标，始终坚持"创无限通信世界做信息社会栋梁"的企业____，不断增强员工的"危机感、紧迫感、____感、责任感"在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。
移动客户经理个人工作总结5篇
移动客户经理个人工作总结5篇我们在总结工作时，一定要实事求是、客观准确，最忌讳怨天尤人、推卸责任。
当然，在多作自我反省的前提下，也不能盲目揽过，分析问题时任何的不客观都会干扰总结的准确度。
以下是小编给大家带来的几篇移动客户经理个人工作总结5篇，供大家参考借鉴。
移动客户经理个人工作总结1转眼间到西塘区域工作已经四个月了，感受颇多，收获颇多。
新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自已各方面能力的机会。
刚到西塘工作时，我就感受到了一种蓬勃向上，积极进取，暖如春风的工作氛围。
感觉到了同事们的热情、执着和敬业。
正是在他们的启发和感染下，我开始认真学习客户经理业务知识，扎扎实实地苦练服务技巧，业务一点一滴的学习，心灵一分一分的融入，工作一点一点的进步。
我不断坚持着自己的信仰和追求在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应新岗位的管理与运作程序。
刚接手大舜片区的时候看到100多家在网单位觉得这是一个比较有挑战的片区，我清楚的明白大部分集团规模都不大，但是量多，按照渔夫撒网的经验我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集团建立人脉，由于大舜片区门牌及街道比较错综复杂，此项工作的开展并不易，通过百度地图及各种询问我踏上了拜访之路。
在拜访期间通过对集团关键人物进行优惠政策营销捆绑及服务中得到了客户的肯定及认可，在与客户建立初步良好关系的基础下再对客户单位进行集团成员收集及集团产品的营销工作。
然而对于目前的工作，我只是踏入了门槛，还有很多不足之处，还有很多要学习的地方，所以在以后的工作中，从自身做起，不断缯强服务意识与水平还要更加继续注意学习业务知识，实践和积累，刻苦练习服务技巧，同时认真听取各种意见及建议，不断地把自己所学的知识应用到实践中仅是机械地去完成工作，更要采取换位思考的方法，通过自己的奋斗和努力，向客户和同事们展示自己开朗，热情，自信，坚毅的一面。
移动客户经理的工作总结6篇
移动客户经理的工作总结6篇移动客户经理的工作总结篇1回顾一年来的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己按照公司上级下达的要求和任务积极完成自己的工作。
在工作中，我在工作模式上有了新的突破，在技术和经验上有了进一步的提高，在工作方式上也有了很大的改变。
具体内容如下：一、具有良好的工作业绩今年新开移动基站传输设备23台，优化网络环路54条，切割大小网络90余条，全年安全无事故运行。
表扬，今年也被移动公司评为优秀先进个人。
二、具有正确的工作态度在意识形态中，我坚持我的自我反省，努力改善我的人格。
不管什么情况下，我问自己最高的道德品质。
遵守职业道德是这项工作的基本前提。
我跟着比法律更严格的信条，几乎和服从它。
此外，事业心是好工作的关键。
事业心做好你的工作，去做一些小事情，把握每一分每一秒，不要积累的步骤，是什么让一个坏事情琐碎，从我开始，从小事开始，现在开始。
三、具有良好地工作作风及娴熟的技术技能在工作和学习中，我有扎实的工作作风，关心下属，团结同志，注重细节，追求完美，不找任何借口，认真履行职责。
作为一名专业的交流技术人员，除了拥有专业的知识和技能外，细心和对细节的关注也是非常重要的。
细节是如此之小，结果是荒谬的。
无论你是在做事还是做人，你都必须了解细节，只有追求卓越，才能取得伟大的成就。
四、具有较强的'工作能力及积极主动的工作意识我觉得自己的担子很重，我的知识和能力有限，所以我不敢掉以轻心，总是在学习，向书本学习，向身边的领导学习，向同事学习，所以我觉得自己还是有进步的。
通过不断的学习和积累，我可以冷静的处理日常工作中的各种问题，保证这个岗位的正常工作。
我能以正确的态度对待工作任务，热爱我的工作，并努力实现它在实际工作中，积极提高自己的质量，争取工作主动，有强烈的敬业精神，责任，努力提高工作效率和质量。
五、具有良好的团队合作精神有效的团队合作可以提高生产力。
因此，我不仅在工作中努力工作，而且与同事相处得很好。
中国移动集团客户经理的工作总结5篇
中国移动集团客户经理的工作总结5篇中国移动集团客户经理的工作总结（精选篇1）这一载的光阴来到十二月。
已然中旬，即使领导不予提示，我们也应该知道差不多该干什么事情了。
在这个时候，人们总会争相着感叹时光的匆匆飞逝。
若干年来，我总不知觉。
可是今年，时光，她，特别的快，也特别的不知所谓。
写些文字，对我来说是不需纠结的易事。
这些年来，也时常为支行内刊撑过门面。
年终总结，更是不用拼凑，看完十一篇月结便可以淡定起笔。
然而今年，十一篇遂只有前五月章，也就意味着今年我的理财经理生涯只区区五个月。
那么后七个月何如？二个月停岗，支行19楼面壁思过；五个月转换到一个我陌生的网点，当然等待我的幸甚还不算一个陌生的工作。
未及一年过半，却是全新的开始。
既然这一年被隔开了525三段。
那作为年度工作上的总结，还必须得按部就班。
于是照理我还是先回顾了下去年我做了些什么，写了些什么——迂回千百字里行间，如此的踌躇满志。
待写今年时，竟不知道那种洋洒的自信还丢了吗？每年的一月都有一个‘开门红’的营销任务，以期将新一年的胜利之门打开。
可是以我为首的整个延中个金战线却黯然无光。
这个一月甚至被我喻为是我从事个金理财经理以来最坏的一个一月份。
后来在和姚行长在那次使我作别个金队伍的谈话中，他问我说，个金队伍需要引入竞争机制，这个周期不宜过长，也不宜过短。
作为过来人。
我要说，老的理财经理在发展各项业务到一定阶段时，会遇上不能逾越的瓶颈的。
一旦部门注入新鲜血液，一定会有鲶鱼效应。
新加入的理财经理常具意气风发之度，初生牛犊之气，猛虎下山之勇，所以甫一上手往往一冲会冲得很高，同一岗位换了种思维处事方式后总会带有新气象。
久日，或许又是瓶颈了。
——我可不是因为要退出队伍而说些风凉话。
我的退出，如果是一次彻底的拯救，那倒也罢了。
一月颓势之排山倒海，以致到了二月头上还没有缓过神来。
那时我的营销状态还不是最好。
也许是刚过节，刚旅行，心太散了。
不过，渐渐开始张罗起今年第一只营销推进的基金，融通四季添利。
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移动客户经理个人工作总结【 - 客户经理投资理财工作总结】篇一：数据传输公司客户经理辅导培训心得移动公司客户经理半年工作总结一个人客户管理与服务为彰显vi会员尊崇倍至、享我所想的高贵体验。
xxxx年度我中心本着沟通从心开始的理念，我们的每一群服务人员都从客户的出发利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换sk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。
结合xxxx移动公司的各项工作指标，本着服务以人为本数据宗旨从年初的的分割到年末的客户满意度，实行了特别针对大客户、非常重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。
我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑、代莱在使用移动电话方面的题、提供形式多样的服务平台。
客户经理会定期与客户联络，同时，广告主也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。
客户还可以向提供服务的大客户经理挂号时间，要求上门服务。
上门服务内容包涵：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉题、代收移动电话费等。
二中高端化客户保有率在当前激烈的市场竞争中所，经济型中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。
在中高端客户市场保有率战争中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高提高的业务技术开发的水平才能，被不少中高端客户所信赖。
去年的中正因如此高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
三全球通客户目标市场占有率四外呼人员的管理外呼人员较大在我中心完成的主要指标中占有一定的比率。
电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，xx年外呼崭新人员在新业务发展的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。
外呼队伍市场人员在做市场调查社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的相关服务形象，所以我们培训外呼职员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规服务用语，应答技巧专业灵活，团队之间密切配合协作。
而令他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标清楚客户。
这样一来是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。
五投诉处理为大幅提高客户满意度、保持服务持续领先，大客户中心在xx年里以客户投资回报为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应市场机制机制。
首先，加快投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉，建立积极支持管理层直接介入处理的应急积极响应机制，缩短投诉处理时限。
其次，严格控制集团客户**。
再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。
最后，完善客户跟进相关服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满意度100%。
六日常工作客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者，也是移动公司对外展示员工形象和风貌的重要载体，关注的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户客户经理的焦点。
在xx年的日常工作中,我们产品销售着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销手段体系，实现客户经理规模最佳化。
大力推进新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销手段体系，积极推动中心完成全年的营销圆满完成指标xxxx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式，提高上新业务的市场占有率。
协助领导全面提升客户服务，促进服务价值具体来说。
继续大力宣贯正德厚生，臻于至善的核心收藏价值。
篇二：2013年上半年工作总结--移动公司客户经理2013年上半年工作总结转眼间到西塘区域工作已经四个月初了，感受颇多，收获颇多。
新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自已各方面能力的机会。
刚到西塘工作时，我就感受到了第三种蓬勃向上，积极进取，暖如春风的教育工作氛围。
感觉到了同事们的热情、执着和敬业。
正是在他们的启发和感染下,我开始理论知识认真学习客户经理业务知识，扎扎实实地苦练提供服务技巧，业务一点一滴的学习，心灵一分一分的融入，工作一点一点的进步。
我不断坚持着自己的信仰和追求在此，首先特别感谢领导和同事上司们给予我的大力支持、关心和帮助.，我能够很快地适应新岗位的管理与运作程序。
刚接手大舜片区的时候看到100多家在网单位觉得这是一个比较有挑战的片区，我清楚的明白大部分集团业务规模都不大，但是量多，按照渔夫撒网的经验我清楚的明白自己需要有首先需要做的是跑遍所有的集团建立人脉，由于大舜片区及街道比较错综复杂，此项工作的开展并不易，通过百度地图及各种求证我踏上了拜访之路。
在拜访期间通过优惠政策集团关键人物进行对营销捆绑及服务中得到了商户的肯定及认可，在与客户建立初步良好关系的基础下再对客户单位进行集团成员收集及集团产品的营销工作。
然而对于目前的其他工作，我只是踏入了准入门槛，还有各种各样不足之处，还有很多要讲课的地方，所以在以后的工作中，从自身做起，不断缯强服务意识与水平还要更加继续注意学习业务知识，实践和积累，刻苦练习服务技巧，同时认真听取各种意见及建议，不断地把自己所学的知识应用到实践中仅是工作地去完成机械，更要采取换位思考的方法，通过自己的追求理想和努力，向客户和同学们展示自己开朗，热情，自信，坚毅的一面。
在工作中寻找自己的位置，在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。
我喜欢看到客户希冀面来，满意而去的表情，喜欢看到客户在我们的建议下得到意外收获得的成就感。
但因本身业务知识还不深广和经验不足解决没有不到的问题而产生遗憾，也不得不客户没有达到目的时不满的宣泄??可是，以真诚服务换客户的真情和信赖，让我感到组织工作多彩而充实，还大幅提升了自身的综合素质。
通过四个多月的客户经理组织工作，我简单的总结了四点：一、自觉加强方法论学习，提高个人素质。
在业务学习方面，我飞速的总结经验，身后积极与身边的同事交流沟通，或使自己能尽快进入角色，担负起自己的职责。
同时，我还自觉读书学习客户经理培训教材等业务书籍，并通过网络来吸取自己所需要的知识，达到不断积累自己的积累业务知识食粮。
二、脚踏实地，努力完成好各项业务工作从今年三月份开始我担任个人军职客户经理职务，通过对客户的一一回访沟通，了解每位客户的真实基本信息，让客户加深对我的第一印象。
主动了解客户的融资需求、建议、意见或投诉，及时解决客户困难，并建立客户记录档案，以便为今后的更好沟通打下基础；认真的服务个人性客户，做好买家对个人客户感情维系工作。
在节庆日期间、客户过生日时为其发送短信送去去舒心温馨的节日祝福，让客户感觉有专门优质服务的人员为他一个人服务，以提高客户的感知度；上门走访调查，了解客户的通信需求。
每星期定期对个人客户进行上门走访，通过与客户面对面的交流真正从客户的利益启航，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及使用移动业务所遇到的问题，尽心尽力为客户做到最好，并根据走访调查表内客户需求有针对性地为客户提供专项服务；特色服务，有针对性的为不同的客户定时温馨短信提醒，让客户针对其感兴趣的增值业务进行主动订购，专门针对宣传操作步骤进行一对一宣传；整理客户档案，客户资料是了解商家第一手段，表中在每次走访后都会将客户资料表装订成册，录入归档。
通过以上的方方面面，并结合“服务与业务领先”的战略目标，不断弱化自我的危机感、紧迫感、使命感、网络营销责任感从而全面提高为客户服务的密度。
在接下来的组织工作日子里，我会加强学习业务知识及业务操作规范，我坚信：业精于勤，原则我将本着对自己掌理的原则，把工作做好、做细、做精！篇三：移动明星客户经理巡讲心得体会移动明星客户经理巡讲心得体会明星客户经理的巡讲已经已经结束，回想起来仍历历在目。
首先感谢市公司集团客户培训基地中心给了我这次参加的机会，而我非常珍惜这次机会，作为一个刚入职的客户经理，这会儿的培训经历，都将积累沉淀成为我职业生涯以至整个人生当中不可或缺的财富。
在这次培训中，有以下几点著书：一、“态度决定一切”，是我在整个培训过程中感受最深的一点。
“合理的要求是操练，不合理的要求是磨练”，正是这样的品性，才能较多的吸收新鲜知识，真正的充实自己。
“细节决定成败”“情商决定成败” 等等这一切，感受从未如此深刻过。
做事先做人，要创造卓越，专业知识、努力工作是必要条件却皮若尔是非充分条件，积极的心态决定积极的人生，态度才是决定的关键。
二、“什么是营销”，从这次的巡讲会上学到许多到为人与处世，是我在会上的另一大收获。
我清楚地知道自己如何去面对客户，具体到每一个关键环节。
更极其重要的是我因此而获取的面对挑战的勇气和自信.将营销知识与我们中国移动的特殊营销产品相结合。
这恰当就需要恰当的情意沟通处理，也就是感情营销。
三、怎样顶尖才可叫做优秀的客户经理？让我深刻领悟首先是对业务技能的熟练掌握。
我们要比别人当更努力,这是关键，不熟悉业务知识，任何的服务和营销手段将无从谈起。
更罢了客户的开发。
永远要对你的工作保有熟悉,不然你会错过很多机会。
其次是营销手段的技能。
在客户经理上不单纯是优质的服务，更重要的是一种营销。
要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
我们每天都会面对许多直面形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的交流与交流，洞察客户的想法，为其提供更多满意的服务。
四、还有一点感想，就是要做好准备抓住机会。
机会很多，却总有从手缝中溜走的遗憾。
不能怨天尤人，而应该自我反省，是不能给我机会吗，还是因为我自己准备欠缺的不够充分？机会只给有准备的人，这样的遗憾，下不为例。
总的说来，在日常的工作中应该其他工作有一本好心态，一颗上进的心、积极的态度，合理安排时间，树立良好的时间观念，重视细节，成就自我，更满意他人。
篇二：2013年上半年工作总结--移动公司客户经理2013月初上半年工作总结转眼间到西塘区域工作已经四个月了，感受颇多，收获颇多。
新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个的锻炼和提升自已各方面能力的机会。
刚到西塘工作时，我就感受到了一种昂扬蓬勃向上，积极进取，暖如春风的在工作中氛围。
感觉到了同事们的热情、执着和敬业。
之下正是在他们的开拓性和感染下,我业务知识开始认真学习客户经理理论知识，扎扎实实地苦练相关服务技巧，业务长年累月的学习，心灵一分一分的融合，工作一点一点的进步。
我渐次坚持着自己的信仰和追求在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力协助、关心和帮助.，使我能够很快地适应新岗位的足以管理与运作程序。
刚接手大舜片区的时候看到100几十家在网单位不够觉得这是一个比较有挑战的片区，我明白清楚的明白大部分集团比重都不大，但是量多，按照渔夫撒网的经验我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集团建立人脉，由于大舜片区门牌及街道比较错综复杂，此项工作的开展并不易，通过百度地图及各种询问我踏上了拜访之路。