甲方现场代表试用期工作总结
甲方施工员实习月总结6篇
甲方施工员实习月总结6篇篇1一、实习概况在过去的这个月里，我有幸在甲方的施工团队中进行实习，担任施工员的角色。
通过这段时间的实习，我深入了解了施工现场的实际操作和管理流程，获取了宝贵的经验。
以下是我实习期间的工作总结。
二、工作内容及收获1. 施工现场管理在实习期间，我参与了施工现场的日常管理工作。
我学习了如何合理规划施工区域，确保施工设备的安全有序摆放。
同时，我还参与了施工进度的监控与调整，熟悉了施工进度计划的重要性及其调整方法。
2. 施工技术学习实习期间，我跟随师傅学习了许多施工技术知识。
包括混凝土浇筑、钢筋加工与安装、模板搭建等。
通过这些实践，我深刻理解了施工技术的要点和难点，为今后的工作打下了坚实的基础。
3. 安全监管体验在实习过程中，我深刻体会到了安全监管的重要性。
我参与了日常的安全检查，学习了安全规程和施工现场的安全管理要求。
我意识到，只有确保施工现场的安全，才能保障工程的顺利进行。
4. 质量控制参与我参与了施工过程中的质量控制工作，学习了质量标准的判断方法和质量问题的处理方法。
通过实践，我掌握了施工质量的控制要点，学会了如何确保工程质量的稳定性和可靠性。
5. 沟通协调实践在实习过程中，我积极参与与甲方、乙方及其他相关方的沟通协调工作。
通过实践，我提高了自己的沟通技巧和协调能力，学会了如何处理各种矛盾和纠纷。
三、存在问题及改进措施1. 知识掌握不足虽然我在实习过程中学到了很多知识，但我意识到自己还有许多需要提高的地方。
我将继续学习相关知识，提高自己的专业水平。
2. 实践经验欠缺由于实习时间有限，我在实践经验方面还有所欠缺。
今后，我将更多地参与实践，积累经验，提高自己的实践能力。
3. 沟通协调能力提升在沟通协调方面，我意识到自己还有待提高。
今后，我将更加注重提高自己的沟通技巧和协调能力，更好地处理各种矛盾和纠纷。
四、心得体会通过这一个月的实习，我深刻体会到了施工现场的繁忙和紧张。
我意识到，作为一名施工员，不仅要具备专业知识，还要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
甲方试用期个人工作总结
个人总结来到甲方公司已经一个多月了，非常感谢公司给我提供了一个展示自己的平台，让我在试用期内学习到了很多专业知识与技能。
在这段时间里，我充分利用甲方公司的资源和机会，努力提升自己的业务能力和综合素质，为今后的工作打下了坚实的基础。
以下是我试用期个人工作总结：一、学习与成长1.业务知识方面：在试用期内，我认真学习了甲方公司的业务知识，通过阅读相关资料、请教同事和参加业务培训等方式，对公司的业务体系、产品特点、行业动态等有了更深入的了解。
同时，我还关注了同行业的其他企业，以便及时了解市场信息和竞争态势。
2.专业技能方面：为了提高自己的专业技能，我利用业余时间学习了相关的软件和工具，例如XX设计软件、XX分析工具等。
通过实践操作，我已经熟练掌握了这些工具的基本用法，并在实际工作中得到了应用。
3.沟通协作能力方面：在甲方公司，我积极参与团队讨论，与同事保持良好的沟通，争取在最短的时间内融入团队。
通过与同事的协作，我学会了如何高效地完成任务，提高工作质量。
二、工作收获1.项目经验：在试用期内，我参与了公司的一个重要项目，负责了部分模块的设计和实施。
通过这个项目，我积累了宝贵的实践经验，提高了自己的业务能力和解决问题的能力。
2.团队协作：在项目实施过程中，我与团队成员共同分担工作，相互支持，共同面对困难。
团队协作让我深刻体会到，一个优秀的团队能够产生1+1>2的效果。
3.客户关系管理：在与客户的交流过程中，我学会了如何建立良好的客户关系，为客户提供专业的服务，从而赢得了客户的信任和认可。
三、不足与反思1.时间管理方面：在试用期内，我发现自己在时间管理上还存在一定的问题，有时候会把大量的时间浪费在琐碎的事情上。
为了提高工作效率，我需要更加合理地安排自己的时间，制定科学的工作计划。
2.自我要求方面：有时候，我会因为一些小事而影响到自己的情绪，导致工作效率下降。
为了更好地投入到工作中，我需要提高自己的心理素质，严格要求自己，保持积极的心态。
甲方现场个人工作总结500字范文
甲方现场个人工作总结500字范文每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。
下面就是小编给大家带来的个人工作总结范文，欢迎大家阅读!甲方现场个人工作总结500字(一)本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部经理的领导与安排，积极努力工作，兢兢业业，在相关领导的指导下，较为圆满地完成了工程中所承担的职责。
总结以往工作，具体如下1.现场管理①技术、质量方面：以施工图纸、施工验收规范、相关图集及标准为依据，严格规范监理及总包单位的日常技术管理及质量验收工作，注重过程控制。
与设计师、公司总工保持联系，及时处理、解决工程中相关的技术问题，以保证工程的顺利进行。
目前看，工程技术、质量方面处于较为理想状态。
②进度控制：严格要求总包单位结合工程情况及时制定施工进度计划，并监督其执行。
不定期地对比进度的实际值与计划值，发现偏差，及时与监理及总包单位联系，要求相关单位及时纠偏。
从效果上看，一期中因大模板周转材料的数量选择不妥，致使工程进度不很理想，二期施工中，着重要求总包单位加大前期准备及周转材料的合理订货的质量，目前，除57#楼外，其他各楼基本上处于进度受控的状态。
③安全、文明施工方面：安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、脚手架搭设、大模板排放，立体交叉作业、现场安全用电、临边防护及特殊工种持证上岗等重点环节加强管理，并在现场巡视中，将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。
过程中，与工程部经理一并组织了多次工地安全会议并下发了几份安全生产方面的工作联系单。
从现状看，安全方面总体较好。
文明施工方面，因为项目从8月份正式施工开始，经过了雨期施工、冬期施工、土方开挖施工，管理的难度较大。
在施工进行中，与施工总包及分包单位及时沟通、协调，取得了一定的效果，但也还存在着不足。
工程公司试用期的工作总结（精选5篇）
工程公司试用期的工作总结工程公司试用期的工作总结（精选5篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，制定一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的工程公司试用期的工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
工程公司试用期的工作总结1转眼间20xx已经成为昨天。
在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。
质量部20xx 年的工作进行需要回顾总结的也比较多。
质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。
一、ISO质量体系运行ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。
20xx年质量体系的主要工作有：1.20xx年xx月xx日至14日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。
均已经按要求在规定时限内进行整改。
2.20xx年xx月24日至25日，由华电万方认证公司对我公司进行了外审，审查结果比较理想：没有不合格项(轻微、严重)，但有2点建议需要整改。
公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修订。
3.公司于20xx年xx月30日协助总经理召开了“管理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。
4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增添了新的标准文件。
5.针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范;二、原材料外购件进厂检测部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。
现场试用期工作总结
现场试用期工作总结现场试用期工作总结(8篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家整理的现场试用期工作总结，欢迎阅读与收藏。
现场试用期工作总结1在试用阶段的工作中，我还存在很多不足，同事之间给了我许多帮助与指导，我也进行反省，改进。
今后将以更好的姿态融入工作中。
在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时，进一步提升自己的专业技能，不断学习。
本人于20xx年7月进入xx工程项目部,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。
在试用期的3个月内，我成长了很多，但也还存在很多不足。
接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。
试用期期间，,我通过工程现场实践工作锻炼，积累了一定现场工作经验，我所在的项目是....工程，工作期间，我主要做了以下工作，现从“德、能、勤、绩、廉”五个方面做如下述职：一、工程质量管理：积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发现的施工质量问题及时反馈给部门领导，对各施工阶段容易出现的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保施工质量二、工程进度管理：将施工单位报送的周进度计划，与实际进度计划进行对比，要求施工单位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期的施工计划，及时增加人力物力，加快施工进度。
三、施工安全管理：积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的`施工，确保施工安全。
四、现场材料的检查工作：对施工现场材料进行检查，、取样、送检，对没有送检，送检不合格的材料坚决不允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。
甲方施工员实习月总结8篇
甲方施工员实习月总结8篇篇1一、实习概况在过去的一个月里，我有幸作为甲方施工员参与实习，通过现场实践与学习，我对施工流程、工程管理、团队协作等方面有了更为深刻的认识。
以下是我实习期间的工作总结。
二、工作职责与任务1. 施工现场巡视：每天对施工现场进行巡视，确保施工进程顺利，监督乙方施工队伍按照施工图纸和规范进行施工。
2. 工程进度管理：跟踪工程进度，确保项目按计划进行，及时发现并解决施工过程中的问题。
3. 质量控制：参与质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
4. 安全监管：监督施工现场的安全状况，确保施工人员的安全。
5. 沟通协调：与乙方施工队伍、设计部门、采购部门等保持密切沟通，确保信息畅通，协同解决项目中的问题。
三、工作成果1. 顺利完成项目施工任务：在实习期间，我参与了多个施工项目的现场管理工作，确保了项目的顺利进行。
2. 质量控制显著提升：通过加强现场巡查和质量检查，有效地提升了施工质量。
3. 安全生产无事故：严格监督施工现场的安全状况，确保施工过程中的安全无事故。
4. 沟通协调机制完善：与各部门保持良好沟通，协同解决了一系列项目中的问题，提高了工作效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：施工现场管理存在漏洞，部分施工队伍不遵守规范。
解决方案：加强现场巡查，对违规操作及时制止并纠正，同时加强与施工队伍的沟通，提高管理效率。
2. 问题：施工进度受到天气等不可抗力因素影响。
解决方案：密切关注天气变化，做好应急预案，及时调整施工计划，确保项目按时完成。
3. 问题：部分材料采购周期较长，影响施工进度。
解决方案：加强与采购部门的沟通，提前制定材料采购计划，确保材料按时到货。
五、个人成长与收获1. 提高了对施工现场管理的认识：通过实习，我对施工现场管理有了更为深刻的认识，包括施工流程、质量控制、安全管理等方面。
2. 增强了团队协作能力：在实习过程中，我与各部门保持良好的沟通协作，提高了团队协作能力。
公司试用期间工作总结（精选24篇）
公司试用期间工作总结公司试用期间工作总结白驹过隙，试用期融入新的集体，开始新的学习，新的工作方式、工作内容、以及工作程序。
在试用期间工作总结应该怎么写呢？下面是小编整理的公司试用期间工作总结（精选24篇），希望对大家有所帮助。
公司试用期间工作总结1我于20xx年x月xx日进进公司，试用期为期x个月。
随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月接近尾声，回顾这六个月的点点滴滴，在很感谢这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我快速地适应了工作环境提升了个人的工作能力，现在我将试用期的工作总结以下：一、了解公司业务学习是获得一切进步的条件和基础。
在这段时间里我认真学习了公司各相干资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，平常工作的积累使我对公司有了较为深入的熟悉，也意想到了公司的壮大对xx的x 行业所起到的重大作用。
二、外出到全国各地从事“一机一册”工作。
为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们依照上级的指令往施工一线对x已售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用处、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对x在外面的评价和现实状态有了更加客观的熟悉，在与打交道的进程中也学习到了怎样和客户沟通、交换，怎样和客户打好关系，在这个进程中，我对x的产品和服务的质量和认可度有了一个全面而深入的了解。
同时也深深体会到作为一个服务职员的艰辛和不轻易。
三、在泵车调试车间学习调试工作学习了给泵车调试的相干知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。
在期间让我对企业文化和管理制度有了进一步的了解和熟悉，知道了作为一个人该有的行为准则和道德规范。
公司试用期间工作总结2时间很短，但是收获很大，工作的任务也非常的重，作为公司的一名新员工，我知道自己的工作是非常的简单的，但是我也用自己全部的心思在尽力的做好这件事，试用期结束之后，我也会继续的发扬自己吃苦耐劳的良好品德，保证自己在工作的时候可以为公司尽心尽力的做事，为自己的以后着想，也为公司的未来考虑。
工程甲方工作总结_甲方的试用期工作总结
工程甲方工作总结_甲方的试用期工作总结
在试用期内，我作为工程项目的甲方代表，主要负责监督和管理工程项目的进展情况，确保工程按照合同要求顺利进行。
下面针对这段时间的工作进行总结。
一、工程前期准备
1. 与承包商进行沟通协商，明确双方的责任和义务，确立合同条款。
2. 参与招标工作，评审招标文件，选择合适的承包商。
3. 对工程施工现场进行勘测分析，规划施工进度，并提出可行建议。
4. 协调各方面资源，如土地、人力、机械设备等。
二、工程实施阶段
1. 确认承包商负责人和现场技术人员，与他们保持密切联系。
2. 检查施工方案和施工图，确保符合设计要求。
3. 严格控制进度，及时发现问题并予以处理。
4. 检查施工质量，保证工程质量达到标准。
5. 对施工现场安全进行监管，确保安全生产。
1. 参与工程竣工验收工作，严格按照合同要求验收工程。
2. 在验收过程中发现问题，及时提出整改要求，并跟踪整改进度。
3. 确认施工方案、施工图、标准等是否符合要求，对不符合要求的提出整改要求。
1. 检查验收结果，确保工程达到标准，手续齐备。
2. 整理相关资料，包括工程报告、验收报告、图纸、合同等。
3. 溯源项目管理，总结工程项目管理经验和不足点。
总之，我的工作主要是能够协调各方面资源，确保工程按照合同要求顺利完成，并及
时解决工程实施中的问题。
在这段时间里，我意识到工程项目管理的重要性，也深刻体会
到了项目管理中的细节和难点。
未来我将继续努力，提高自己的业务素质和管理能力，为
公司和项目做出更大的贡献。
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甲方现场代表试用期工作总结篇一：2012年甲方现场代表工作总结2012 年个人工作总结从2012年3月，回首过去近一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。
过去的近一年，在部门领导和同事们的大力支持和关心下，认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽职，努力工作。
现将我在高铁新区项目办近一年的工作具体总结为如下：一、工作内容：我担任高铁新区项目管理办公室现场代表一职，主要管理高铁新区项目A-2、A-3片区房建工作，在这里我得到了磨练与成长，作为对房建知识一窍不通的我，工程技术方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技术又是工程管理的基础，学习工程技术成了我今后工作的重点；高铁新区项目是海东来说最大的工程，是除玉树援建工程以外青海省第二大工程，就是在这样的工程我经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。
非常感谢高铁新区项目领导给我这个成长的平台，使我在工作中不断学习与进步，提升自身的素质与才能。
在刚接手着两个片区的时候，我充分了解整个工程具体情况，在施工过程中，严把质量关很重要，要求施工单位做好标准化工地的规范，做好日常的巡视、巡检、检查工作，避免返工或者无法挽救的质量事故。
二、工作态度一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作，热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
由于我的房建知识较为匮乏，在通过与同事们的交流及沟通的过程中，我学习了很多房建知识以及经验，他们在思想上给我的启示很大，敬业职守、认真严谨的工作态度让我十分敬佩。
对于我来说，这就是一个榜样，虽然会有压力，但是坚持终究会取得胜利。
三、不足之处师父领进门，修习在个人，技术上可以请教领导同事，但管理上得有自己的一套办法，技术是管理的基础，但管理也可以引导技术。
我在管理方面的经验很匮乏，以及对工程资料了解胜少；故在新的一年里，视努力弥补不足之处为我的目标。
面对随时到来的下一个工程，存在压力及挑战，可谓任重而道远。
珍惜是完美人生的基点，踏实是成功事业的保证；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中吸取教训总结经验，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，为高铁新区项目做出应有的贡献。
篇二：2012年甲方现场代表工作总结2012 年工作总结从2010年10月到2012年8月，回首过去两年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。
过去的两年，在公司领导和同事们的大力支持和关心下，认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽职，努力工作。
现将我在开县两年的工作具体总结为如下：一、工作内容：我担任XXXXXX公司现场代表一职，主要管理XXXXXX项目。
来到XX 工作，在这里我得到了磨练与成长，作为刚工作的新手，工程技术方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技术又是工程管理的基础，学习工程技术成了我今后工作的重点；虽然这两个工程的体量都不是很大，而就是在这样的工程我也算是经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。
非常感谢公司领导给我这个成长的平台，使我在工作中不断学习与进步，提升自身的素质与才能。
在项目正式施工之前，做好施工图技术交底，充分了解整个工程具体情况，提前判断工程的难点、重点，做好预防及解决措施，技术交底是施工技术管理中的中心环节；在施工过程中，严把质量关很重要，针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作；在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点，进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录，避免返工或者无法挽救的质量事故。
而在管网工程施工中，大部分由机械完成，标高的确定与控制是工程成本控制关键，施工顺序也很关键，管沟开挖先深后浅，熟悉地下管线，避免深挖、错挖，重挖现像，避免重复使用机械造成成本上升。
在这其中，我的工程技术和施工经验有了提高，但外协能力仍有欠缺，今后将努力做好。
二、工作态度一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作，热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
由于我的工作经验较为匮乏，时常出现由于错误的判断而造成不必要的麻烦，在通过与公司副总交流及沟通的过程中，他在思想上给我的启示很大，他总是在不言中工作，充分的给我诠释了‘少说话多做事’这六个字的含义。
他身上的敬业职守、认真严谨的工作态度让我十分敬佩，让我清晰的看到了公司文化的点滴。
于是对于我来说，这就是一个榜样，虽然会有压力，但是坚持终究会取得胜利。
三、心得体会两年来，我始终坚持严格要求自己，少说话多做事，尊重领导，团结同事，时刻维护公司名誉，努力的做好本职工作。
刚进入公司，公司对新职工进行了企业文化和公司的规章制度的培训，我深刻的感觉到公司领导们的理念，这给了我在今后的工作中的方向和鼓舞，随时关注公司的发展，切身想到公司的利益，对公司的未来充满了热情与期望。
入党，是我今后工作的一个任务，我将以党员的标准严格要求自己。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从小事做起，在本职工作中尽心尽力，提高自己岗位本领，敬业职守。
四、不足之处师父领进门，修习在个人，技术上可以请教领导同事，但管理上得有自己的一套办法，技术是管理的基础，但管理也可以引导技术。
我在管理方面的经验很匮乏，以及对工程资料了解胜少；故在新的一年里，视努力弥补不足之处为我的目标。
XX项目即将竣工，面对随时到来的下一个工程，存在压力及挑战，可谓任重而道远。
珍惜是完美人生的基点，踏实是成功事业的保证；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中吸取教训总结经验，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，传承公司企业文化，为公司做出应有的贡献。
XXXXXXXXXXXXXX公司现场代表：XX2012年8月15日篇三：甲方现场代表工作总结**房地产开发有限公司2005年工程部工作总结在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合，较好的完成了2005年的工作。
在这一年中，工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部2005年工作总结如下:一、2005年的主要工作完成情况1、工程进度完成情况**新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因2005年开工建设五栋，至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完工，**、**楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。
没有开工的工程主要受动迁影响。
但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。
2、前期手续办理情况完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。
根据**新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止2005年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。
一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。
组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境设计方案竞赛，方案调整工作正在进行，按计划安排2005年12月20日可以完成，报市建委审定。
3、**新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。
对**沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米（两侧总计）。
完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。
1号小桥已施工完。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况截止目前，经工程部审批进度款：**、**楼50万元，**楼30万元，**楼30万元，附属工程16万元。
5、配合情况积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。
二、**新家园工程施工过程的控制管理1、组织管理情况根据**新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。
采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。
建立施工现场例会制度，每月15日、30日由监理主持，召集各栋号项目经理及施工负责人参加，对半个月内工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、质量、进度、投资控制情况、质量控制围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。
施工中严格按照规范进行检查、验收。
发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。
在开工前审定监理规划和施工单位的施工组织设计，针对其中的不足部分提出改进要求，协助其完善制定的措施，保证内业指导外业工作。
在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。
材料是工程质量形成好坏的关键，对本公司提供及施工单位自购的材料严格进行检查，提出质量意见，对不合格的材料要求材料人员退换，对有异议的停用进行检测，根据结果确定是否使用。
电气工程师对电气配管材料提出异议，要求施工单位进行复检后决定是否使用。
过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。
工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制，采取检查监理单位的监理记录，有时和监理人员共同验收。
对工程形成全过程质量情况全面掌握。
、进度控制为了整个工程按计划、有序进行，**新家园工程由工程部编制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。
实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施。
在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。
工程部审查施工单位经监理上报的月进度报表，要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。