建筑甲方工作总结
甲方代表个人工作总结的范文8篇
甲方代表个人工作总结的范文8篇篇1一、背景概述作为本次工程项目的甲方代表，本人肩负着责任与担当，全程参与了项目从立项到竣工的各个环节。
以下将围绕本年度的工作进行详尽总结，内容包括项目概况、工作内容、成绩亮点、问题反思及未来规划等方面。
二、项目概况本年度所负责项目为XX工程，项目总投资额达到XX亿元，涉及多个子项目，包括土建施工、机电安装及配套设施建设等。
项目团队规模大，参与人员众多，任务繁杂而富有挑战。
本项目致力于提高本地基础设施建设水平，促进经济发展和社会民生改善。
作为甲方代表，肩负着确保项目按时按质完成的重要职责。
三、工作内容1. 项目策划与启动阶段- 参与项目前期调研和需求分析，协助制定项目目标与计划。
- 负责编制项目预算，并对成本进行严格控制与管理。
- 组织召开项目启动会议，明确各方职责和任务分工。
2. 项目管理实施阶段- 监督施工进度，确保工程按计划进行。
- 协调内外部沟通，解决施工过程中的各类问题。
- 定期组织项目进度会议，跟进各项任务执行情况。
- 对工程质量进行严格把控，组织验收并确认质量达标。
3. 合同管理与风险控制- 负责与供应商及施工队伍进行合同谈判和签订。
- 监控合同执行情况，防范风险并进行调整优化。
4. 安全管理及环境保护工作- 制定安全管理规定和应急预案，确保施工现场安全。
- 监督环境保护措施的落实，减少施工对环境的影响。
篇2时光荏苒，转眼之间，一年的时间已经过去。
作为甲方代表，我在这一年中经历了许多挑战和学习，取得了一定的成绩。
下面，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、项目管理与协调在项目管理和协调方面，我主要负责项目的整体规划和进度控制。
通过与团队成员的密切合作，我成功制定了详细的项目计划，并合理分配了任务。
在项目实施过程中，我定期组织团队成员进行沟通，及时解决项目中出现的问题。
同时，我还协助甲方与乙方进行沟通，确保双方的利益得到保障。
二、合同管理与执行合同管理和执行是甲方代表的重要职责之一。
建筑甲方工作总结_建筑工作总结范文
建筑甲方工作总结_建筑工作总结范文本人在建筑甲方工作期间，主要负责协调监察单位、设计单位、施工单位协同配合完成建筑项目，以及对施工进度、质量、安全等进行监督和检查。
在这段时间里，我深刻认识到了建筑甲方的重要性和工作的复杂性，也遇到了一系列的挑战和困难。
首先，建筑甲方工作是非常重要的，主要是负责督导监理、设计、施工等各方的协作和完成建筑项目。
在工作中，我认真履行职责、时刻保持沟通和协调，并时刻关注施工进度，保证项目顺利完成。
其次，建筑甲方工作是具有高度的复杂性，需要全面考虑各方面的因素，并协调不同的专业人员来共同解决问题。
在工作过程中，我深切感受到了建筑工作的复杂性和协作性，需要各方相互配合、互相协调，才能顺利完成整个建筑项目。
在工作中，我还遇到了一些困难和挑战。
首先，监理单位、设计单位、施工单位之间存在着利益冲突，需要协调不同利益方、解决各种问题，才能保证项目的顺利进行。
其次，施工单位可能会出现技术问题和困难，需要及时解决，以保证施工进度和质量。
此外，在施工过程中还存在安全隐患，需要时刻关注和防范。
为了克服这些困难和挑战，我积极思考、灵活应对，不断总结工作经验，提高工作能力和素质。
在工作中，我重视团队协作、沟通和协调。
并且，我还注重与施工单位和监理单位的沟通和合作，理解他们的困难和需求，积极协调解决问题。
总之，建筑甲方工作是一项非常重要和充满挑战的工作。
在这项工作中，我获得了很大的成长和收获，同时也认识到了工作的复杂性和重要性。
我将继续努力，不断提高工作能力和素质，为建筑项目的顺利进行作出更大的贡献。
甲方工程部年终总结及工作计划
尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间，我们即将告别充满挑战与机遇的2024年，展望即将到来的2024年。
在过去的一年里，甲方工程部全体成员一起努力工作，战胜困难，取得了一系列的优异成绩。
在此，我代表甲方工程部向领导及各位同事总结过去一年的工作，并展望未来一年的工作计划。
一、过去一年工作总结1.完成了部门的重要项目过去一年，甲方工程部顺利完成了部门重要项目的设计与实施，包括A项目、B项目等。
我们根据客户需求，充分发挥团队协作的优势，提供了高效、可靠的解决方案，赢得了客户的高度赞扬。
2.优化了工程流程为了提高工作效率，我们对工程流程进行了全面优化。
通过建立并完善各项规章制度，明确了各岗位职责，实现了工程流程的标准化和流程化，减少了重复劳动，提高了项目进度的把控能力。
3.加强了团队合作和沟通在过去的一年里，团队合作和沟通是甲方工程部取得成功的重要因素。
我们定期组织团队建设活动，提高大家的团队意识和沟通能力。
同时，加强与其他部门的合作，形成了良好的协同工作氛围。
4.加强了员工培训和技能提升二、未来一年工作计划1.不断提升项目管理能力未来一年，我们将继续加强项目管理能力的提升。
加强项目规划、进度控制和资源管理，提高项目的执行效率和质量，确保项目按时交付，并达到客户的期望。
2.加强技术研发与创新技术创新是保持竞争力的关键。
未来一年，甲方工程部将加强技术研发与创新，推动新技术的应用和发展，提高产品质量和企业核心竞争力。
3.加强学习和培训不断提升员工的技能水平和综合素质是我们未来一年的重要任务。
我们将加强内部培训和外部交流学习，提高员工的专业知识和团队协作能力。
4.提高客户满意度客户满意度是衡量工作成果的重要指标。
我们将继续关注客户需求，始终把客户放在首位，提供高质量的产品和服务，满足客户的期望。
5.加强团队建设和沟通团队建设和沟通是保持团队凝聚力和战斗力的重要手段。
我们将继续加强团队建设，培养高效的团队氛围和合作精神，加强团队成员之间的沟通和协作，实现团队的协同效应。
建筑工程甲方工作总结
建筑工程甲方工作总结
本次建筑工程项目是甲方承接的一项重要工程，经过甲方团队的共同努力，项目顺利完成，现总结如下：
一、项目合作与管理
1. 积极沟通：甲方与乙方及其他相关方保持密切的沟通和协调，及时解决工程过程中出现的问题和意见分歧，确保项目顺利进行。
2. 合理规划：按照计划安排开展工程施工，合理控制工作进度，确保各工序之间的衔接和协调。
3. 资源协调：合理调配人力、物力等各类资源，确保施工进度与质量要求。
二、施工质量
1. 质量控制：甲方建立了严格的质量控制措施，包括施工过程中的巡检、验收等环节，有效提高了工程质量。
2. 施工技术：甲方组织专业技术人员参与施工，保证施工过程中各项技术要求的合规执行。
3. 质量安全：甲方严格按照工程安全规范进行操作，严禁安全事故发生，确保工人和设备的安全。
三、成本控制
1. 预算管理：甲方建立了科学的成本核算制度，合理安排项目预算，确保不超出成本限制。
2. 原材料采购：合理选择优质的原材料供应商，并加强采购管理，保证原材料的质量和价格的合理性。
3. 施工过程中，甲方注重节约用材，合理利用和回收资源，以
降低成本。
四、沟通与协调
1. 项目沟通：甲方与乙方及其他相关方建立了良好的沟通机制，及时共享信息和解决问题，保证项目的顺利进行。
2. 冲突解决：甲方在项目过程中，积极主动处理各方的冲突和纠纷，保持公平性和和谐，确保项目的进展。
以上总结是本次建筑工程甲方工作的主要内容，本次工程的顺利完成离不开甲方团队的共同努力和各方的支持与配合，在今后的工作中，甲方将不断总结经验，持续提升工作质量和效率。
建筑甲方工作总结_建筑工作总结范文
建筑甲方工作总结_建筑工作总结范文本次工程中，我作为建筑甲方项目管理人员，参与了整个项目的实施过程，从策划、设计、施工到交付使用，对工程的全过程进行了全面的监控和管理工作，使整个工程顺利进行。
现将本次工作的总结报告如下。
一、工作亮点1.建立了项目管理小组该项目采用了建立项目管理小组的方式，将不同部门和领域的工程师和管理人员组合在一起，形成了合力，一方面可以充分发挥各自的专业优势，另一方面有效协调项目各方面工作，提高了项目的整体管理水平。
2.实施了精细化管理本次工程采用了精细化管理的方式，将项目分为多个阶段，对每个阶段的工作进行详细的规划和管理，有利于提高施工效率，降低成本，同时也能及时发现和解决各种问题。
3.落实了安全生产措施本次工程涉及的建筑面积较大，施工难度较高，因此我们对安全生产工作非常重视，落实了相关的安全生产措施，确保了施工期间的安全。
二、工作不足1.团队合作不够协调在项目实施中，由于涉及的工种、部门和施工单位较多，因此不同团队之间的协作关系不够紧密，造成了一些不必要的麻烦。
在未来的工作中，需要加强不同团队之间的协作关系，建立友好的合作氛围。
2.施工对环境的影响未能得到有效控制在工程实施过程中，由于施工对周边环境造成的影响没有得到有效的控制，导致了环境问题的出现。
今后需要更加重视施工对环境的保护，采取有效的措施进行环境保护和治理。
三、工作总结1.加强团队管理作为建筑甲方项目管理人员，我认为我们需要加强团队管理，建立更加完善的工作机制和流程，提升团队合作水平和工作效率。
在今后的工作中，我们将继续加强安全生产管理，落实相关制度、规范和操作流程，确保施工期间的安全。
3.加强环境保护在未来的工作中，我们将更加重视环境保护工作，建立有效的环保措施，保护周边环境。
四、结论通过本次工程的实施和总结，我们深刻意识到加强团队合作、落实安全生产管理和加强环境保护的重要性和必要性。
我们将继续加强管理，提升施工效率和质量，不断提高项目的整体管理水平和服务质量，为顾客提供更加优质的服务。
工地甲方个人工作总结
工地甲方个人工作总结
经过一段时间的工作，我对工地甲方的个人工作进行总结如下：
1. 项目管理：作为工地甲方，我负责管理整个项目的进度和质量。
在项目开始之前，我与承包商进行了详细的沟通和协商，明确了工程的要求和目标。
在施工过程中，我定期与承包商进行会议，跟进工程的进展情况，并解决可能出现的问题。
同时，我还进行了工程质量的把关，确保施工符合标准和要求。
2. 资源协调：作为工地甲方，我负责协调和管理工地所需的各种资源。
我与供应商保持密切联系，及时获取所需材料，并确保其供应及时。
在场地使用方面，我合理安排工地的布局，确保各个施工工序之间的协调和顺利进行。
3. 安全监督：工地安全是我工作的重要部分。
我与承包商共同制定了详细的安全管理计划，确保工人在施工过程中能够安全工作。
我定期进行安全检查，并及时处理施工中出现的安全隐患，保障工人的生命安全和财产安全。
4. 施工质量管理：作为工地甲方，我对施工质量非常重视。
我定期进行施工质量的检查，确保各个工序符合要求。
我与承包商进行了紧密的合作，提供技术指导和解决方案，帮助他们提高施工质量。
同时，我也听取了客户的意见和建议，保证施工质量达到客户的要求。
5. 问题解决：在施工过程中，难免会出现各种问题和困难。
作为工地甲方，我积极与承包商沟通，共同寻找解决问题的方法。
我努力保持与各方的良好合作关系，并妥善解决纠纷和争议，确保工地的正常运转。
通过这段时间的工作，我对工地甲方的工作有了更深入的了解，并不断提升自己的能力和水平。
我会继续努力，做好工地甲方的工作，为项目的顺利进行和施工质量的保证尽心尽力。
甲方代表月工作总结4篇
甲方代表月工作总结甲方代表月工作总结精选4篇（一）尊敬的甲方代表：您好！在过去的一个月时间里，我作为工程经理的角色，与团队一起努力，专心致志地工作，以期完成工程的进度和质量目的。
在这里，我将向您汇报过去一个月的工作总结。
一、工程进展情况在这一个月中，我们成功地完成了工程的前期准备工作，包括工程立项、需求分析、任务分解等工作。
同时，在工程的执行阶段，我们按照工程方案，按时完成了各项工作内容，并获得了一些阶段性的成果。
详细来说，我们在这一个月中完成了以下工作：1. 确定工程目的和范围：与甲方进展了屡次沟通，明确工程的目的和范围，并制定了详细的工程方案。
2. 需求分析与设计：与甲方代表亲密合作，搜集和分析了用户需求，并根据分析结果进展了产品设计。
3. 开发阶段：根据设计文档，我们组织了开发团队进展编码工作，并进展了模块测试和综合测试，确保软件的稳定性和可靠性。
4. 优化与修复：根据甲方代表的反应意见，我们对软件进展了相关的优化和修复工作，以进步用户体验和系统的稳定性。
5. 配合上线：在工程的最后阶段，我们与甲方代表一起进展了系统测试和上线准备工作，并确保了工程的良好运行。
二、团队管理和沟通团队的协作和沟通，是工程成功的关键因素之一。
在这一个月中，我重视对团队成员的管理和指导，并积极与甲方代表进展沟通和协调。
1. 团队管理：我与团队成员进展了定期的会议，理解他们的工作进展和困难，并提供相应的支持和解决方案。
同时，我也对团队成员进展了绩效评估，以鼓励他们更好地完成工作任务。
2. 沟通和协调：与甲方代表的沟通是工程顺利进展的关键。
在过去一个月中，我与甲方代表保持了定期的会议和交流，及时解决了工程中的问题和疑虑，并与其沟通了工程进展和方案。
三、工程风险与改良在工程的执行过程中，我们也面临了一些挑战和风险。
例如，工程需求的变更、资的缺乏等。
然而，我们通过灵敏的调整和团队的努力，成功地克制了这些问题，并保证了工程的正常进展。
甲方工程工作总结5篇
甲方工程工作总结5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作计划、汇报材料、心得体会、发言稿、合同大全、申请书、演讲稿、作文大全、教案大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, presentation materials, reflections, speech drafts, contract summaries, application forms, speech drafts, essay summaries, lesson plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!甲方工程工作总结5篇工作总结是对自己工作目标的一种评估和调整，通过工作总结的写作我们是可以发现自身不足的，下面是本店铺为您分享的甲方工程工作总结5篇，感谢您的参阅。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑甲方工作总结篇一：甲方代表年终总结XX年个人总结部门：姓名：时间：XX年转瞬即逝，在这年终岁末之时，回首过去一年多来的工作，平下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。
过去的一年，回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息，牢固树立“安全、进度、质量”同等重要的思想，尽心尽职，努力工作，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己.一、在XX年主要参与项目情况:我在公司本年度任务非常重主要参与工程有：南区室外工程、幼儿园工程、会所服务中心工程、4-14#楼及加建工程、4-9#楼工程、4-10#楼工程、5-10#楼工程、5-11#楼工程，多层工程、南大门、东大门工程、天然气工程、采暖工程。
以下对工程概况做详细介绍。
首先为加速工程进度，为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标，我驻守工地，对多层存在问题进行整改，资料进行完善，终于在月日完成竣工初验，等待节能验收后进行竣工验收。
4-10#楼，4-10# ，5-10#，5-11# 已顺利主体封顶，各楼号装饰装修工程于XX年前半年分别进行消防验收、节能验收、竣工初验，竣工验收。
其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资有限公司。
4-14#楼被评为市级文明工地。
各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。
其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。
完成了指挥部本年度确定的目标。
目前多层交房工作已经顺利展开，按照目前的情况能够达到公司的预期目标。
2、各阶段的控制管理、投资控制对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。
在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。
在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。
我还对图纸认真研究，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。
、进度控制为工程进度的正常进行提供一切有利保障，我与各部门、各项目部协调，各项目部管理人员技术素养参差不齐，所以在协调的过程中要做到推心置腹，换位思考，细致耐心最终要使的各个项目部以工程进度、质量为中心，为人方便也是为已方便。
在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。
为了整个工程按计划、有序进行，明确了工作内容、持续时间。
并要求施工单位严格按照施工计划实施。
在实际施工进度偏离计划时，及时找到总包单位、进行协调。
遇到技术问题马上结合设计代表进行处理，毛坯房的装修方案及时的进行编制，决不在技术角度影响整体的施工进度。
、质量控制在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能。
在日常管理中实施日常检查和突击检查，对在施工过程中容易出现的质量通病，要求监理人员加大巡查力度，对要求旁站的坚决实行旁站，并好相应记录。
对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度，对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。
加大检查力度，对存在重大安全的施工单位，要求监理部下发监理工程师通知单，并要求将回复结果上报。
要求施工单位在施工过程中做到文明施工，限制扬尘，工完场清。
过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行质量控制，适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发现问题要求各项目部及时进行整改。
对工程的质量情况全面掌握和控制。
二、加大管理力度，不断提高业务素质1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。
而工程部是一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素质。
3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。
今年南区各项目部时间紧，任务重。
在工程平史总与王科长的领导下，在对外协作中，我们明确分工，密切合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中的问题，积极进行协商进行解决。
4、积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。
5、项目技术组团队建设6、指挥部项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。
7、事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位三、经验教训及改进措施经过这一年多的施工管理，通过平时不定期检查，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。
1、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。
五、对明年的工作展望明年的任务、工作量相当大且重，预计4-14#、4-9#、5-10#、5-11#楼要通过顺利通过竣工验收，我对工作充满了信心。
而我的专业能力，还有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力学习，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司创造更大的效益。
愿与公司一起成长，一起辉煌。
总结人：***XX年成绩总结：1、质量、技术方面总结4-14、4-9、5-105-11已顺利通过主体验收，###、# 4-14#被评为“市级文明工地”，东大门、南大门顺利完工，17栋多层已通过竣工初验。
篇二：甲方代表个人工作总结XX年度个人工作总结XXX每次在工地遇到难处的时候都想：年底写总结，要写这件事，要写这句话，可到真正写总结的时候，又不知道如何提笔。
XX年，对于来宾市，对于公司，对于我个人都不是平凡的一年，因为来宾建市十周年，因为内环线，因为东一路。
XX年，在领导、同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步，为感谢领导及同事，在过去的一个月时间里，对自己的思想、工作、生活及不足都作了认真的回顾与总结，以下是本人在XX年度的工作总结。
一、在思想方面。
因为来公司已近两年，没有当初的新鲜感，更多的感受是工作上的压力，工作与个人前途如何统一行动的问题。
在上半年的时候，负责的来宾市城北区公共绿地（设施）景观照明工程与来宾市城北区路灯灯型改造工程，我开始有过思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能认识到自己身的不足，我也没有多想。
但是，到了东一路，我在我的领导及同事身上，找到了与公司共命运的信心与决心，从此，我从心里主动要求进步，能够严格遵守公司的各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。
一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟得到很大提高。
另一方面，通过积极参加公司组织的一系列活动，对提高思想素质重要性的认识更加深刻，对同事之间相互合作，团结奋进的精神有了更深的理解。
二、在学习方面。
以自己是一个学徒来要求自己，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种现场施工与看图自学结合起来，并认真做好工程建设过程中的一切协调工作。
做到理论与业务相结合。
同时，通过积极参与每次领导组织的对施工技术方面的学习，工程建设方面的会议，提高理论联系实际的工作能力。
三、在工作方面。
来宾市城北区公共绿地（设施）景观照明工程，这是我负责管理的第一个项目，也是我从学生到工作转变的一个开始。
城北区公共绿地景观亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。
让工程难度大大增加，这也让我的桂投“处女作”提出了更高的要求。
刚刚接手项目的时候，所有前期工作都已经完成，就差交通行政许可没有办理。
但也是我万万没有想到的，一个交通行政许可拖了三个月。
在无数次的与交投相关人员接触中，在与办证人员的多次拉锯战中，慢慢的，我发现自己耐心上来了，也这样的来来往往，也让我更深刻的体会到交往的艺术。
找人办事，不是像在学校那样简单。
这也迫使我自己去思考，去想办法提高。
现在交通行政许可已经办完，项目也已经竣工验收，回头看看，可总结的东西还挺多。
来宾市城北区路灯灯型改造工程，如果说上一个工程是部门经理手把手领着完成的，那么15条路路灯改造项目，就相对独立了，从项目前期开始接手，到工程的最后竣工验收，再到项目移交，每一步都是一个新的开始，每一步都让人感觉陌生却又有意义。
项目建设过程中，自己没有遇到特别大的问题，跟外部沟通也相对的熟练。
每天都有收获的学习，是让人快乐的。
来宾市东一路改造工程，关键词：内环线、溶洞、地坪户、摊贩、挖爆管、阻工……东一路工程属于城区旧路改造工程，该项目位于来宾市水果批发市场、菜市场、来宾市三中、兴宾区第四小学等大型公共区域，学生多、商贩多、人流量大，各种车辆往来密集。
天上、地下各种管线密布，导致施工机械无法正常施工。
在施工过程中因挖到自来水管导致停工的现象，每天都在发生。
D2200临时排水管埋深近十米，且全部埋在岩石上，在施工过程中只能采取静力爆破破除十几米深的岩石。
再有就是“臭不可闻、深不可测”的溶洞，都对通车的目标造成影响。
在建设过程中公司领导提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指导思想。
并组织专人抢修维护队，对施工工程中遇到的挖断管线问题及时抢修，确保施工不间断，对沿线的商贩进行专项管理，对影响施工的摊贩及时驱赶确保工程顺利进行。
不短不长的半年里，每次亮总打电话过来第一句话永远是：“你在东一路吗？”而我的回答永远都是：“我不在东一路，就在去东一路的路上”。
及时解决一切影响施工的问题。
现在项目通车了，如果说人的一生会那么有几次刻骨铭心，那么作为东一路改造项目业主现在代表，让我着着实实刻骨铭心了一回。
感谢那些日夜奋战在施工一线的兄弟们，感谢亦师亦友的领导。
四、存在的问题和不足。
工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与领导及同事的期望还有差距。
一是虽然在思想上始终与组织保持一致，但在行动上做得还不够好，没有完全履行一个党员的职责，没有完全做到一个党员的带头作用；二是在工作中存在一定失误，比如说工作效率不高，工作上没有未雨绸缪的预见性；三是经验不足，很多东西只是在书本上见过，实际现场的操作太陌生；四是政治敏感度不够；五是不够细心。