工程计划招投标流程和步骤
工程招投标流程和步骤
工程招投标流程和步骤一、招投标流程招投标作为一种采购方式，是广泛采用的一种公开化、竞争化的采购方式，是公共和私营部门企业之间采购业务的一种标准化流程。
招投标流程一般包括以下几个环节：1、招标公告招标公告是招投标的起点，公告内容应该包括项目名称、概述、采购项目类别、规格、技术要求、招标截止时间、投标文件价格、开标地点、开标时间和联系方式等。
2、答疑、澄清与补充文件在招标公告发布后，采购人要根据具体情况对投标人的提问进行回答，此时需要维持一个答疑交流的公平环境，其他竞标人可以进行观看或者参与，确保答疑和澄清过程中的信息透明化。
补充文件是采购人在答疑过程中发现需要完善或者从法律、技术等方面进行修正的文件。
3、投标文件提交投标人需要按照截止日期之前将完整的、合格的投标文件递交给采购人，如果投标人迟交、无效或者不完整，则不予受理，采购人可以拒绝投标人参与招标过程。
4、开标过程招标文件提交截止之后，采购人需要组织评标委员会在规定时间和地点开标，开标的核心内容就是公开且透明的评选标准和方法，确保竞标人在审核评价过程中信息公开和评分公平。
开标评标主要考虑的是项目的技术和经济层面，一般情况下是将其技术成因、管理能力、服务能力、经营效益、财务状况等方面进行评价。
5、评标结果完成评标之后，采购人公示评标结果，告诉中标者和没能中标者，在评标结果公布2个工作日内，投标人可以进行申诉，如果申诉有理，需要对评标过程中的漏洞进行修正，保证评选结果的时效性和公正性，任何成份的评估过程都需要明确的证据支持。
6、中标通知和合同签订经过评标、审定之后，采购人确定中标商户及合同确立，合同中需要明确的内容是，标的或材料品种、允许的质量标准、收货地点、支付方式、违约责任、各方的权利义务等等，确保规范的合作。
7、采购方案落实采购方案落实是招标流程的最后一个环节，当中标合同完成签订之后，采购方案就正式进入实施阶段，采购方面在实施过程中需要按照合同约定的具体内容，确保采购项目的正常进行，成功地让采购流程落地和执行。
工程招标招标流程(3篇)
一、工程招标概述工程招标是指招标人通过公开招标、邀请招标等方式，选择合适的承包商进行工程建设。
工程招标流程是招标人按照相关法律法规和招标文件规定，组织实施招标活动的过程。
本文将从工程招标的概述、招标流程、招标文件编制、评标、合同签订等方面进行详细介绍。
二、工程招标流程1. 项目立项工程招标前，招标人需对项目进行立项审批，确保项目符合国家政策、法规和行业要求。
立项审批包括项目可行性研究、投资估算、资金筹措等。
2. 招标公告招标人根据项目需求，编制招标公告，并在指定媒体上发布。
招标公告应包括项目概况、招标范围、投标资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等信息。
3. 招标文件编制招标人编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、图纸等。
招标文件应明确招标范围、工程量清单、投标资格要求、评标标准等内容。
4. 招标文件发售招标人按照招标公告规定的时间、地点发售招标文件。
投标人需按规定缴纳招标文件费用，并领取招标文件。
5. 投标人报名及资格审查投标人根据招标文件要求，进行报名并提交相关资质证明文件。
招标人组织资格审查委员会对投标人进行资格审查，审查内容包括投标人资质、业绩、财务状况等。
6. 投标投标人按照招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理计划等。
投标文件需在规定时间内递交至招标人。
招标人按照招标文件规定的时间、地点组织开标。
开标时，招标人、投标人代表、监督机构等人员到场，公开宣布投标人名称、投标报价等信息。
8. 评标招标人组织评标委员会对投标文件进行评审。
评标委员会根据招标文件规定的评标标准，对投标文件进行打分，确定中标候选人。
9. 中标公示招标人根据评标结果，确定中标候选人，并在指定媒体上进行公示。
公示期为3-5个工作日。
10. 签订合同公示期满后，招标人与中标候选人签订合同。
合同内容包括工程范围、工程量、工期、质量要求、合同价款、付款方式、违约责任等。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
工程招标投标操作流程(3篇)
第1篇一、项目准备阶段1. 编制招标文件：招标人根据工程项目的具体情况，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标须知、工程量清单、技术规范、合同条款等。
2. 审查招标文件：招标人组织有关专家对招标文件进行审查，确保招标文件的合法、合规、完整、准确。
3. 公告招标：招标人通过媒体发布招标公告，公开招标信息，邀请符合资格的投标人参加投标。
4. 确定招标范围：招标人根据工程项目的实际情况，确定招标范围，包括工程量、工程内容、技术要求等。
5. 确定招标方式：招标人根据工程项目的特点，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
二、投标阶段1. 投标人报名：有意向的投标人按照招标文件的要求，向招标人提交报名材料，包括企业资质证明、业绩证明、项目经理资质证明等。
2. 获取招标文件：投标人支付招标文件费用后，可获取招标文件及相关资料。
3. 研究招标文件：投标人仔细研究招标文件，了解工程项目的具体情况、技术要求、投标条件等。
4. 编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。
5. 投标文件递交：投标人在规定的时间内，将投标文件递交至招标人指定的地点。
6. 投标保证金缴纳：投标人按照招标文件的要求，缴纳投标保证金。
7. 投标答疑：招标人组织投标答疑会，解答投标人在投标过程中提出的问题。
三、开标、评标阶段1. 开标：招标人组织开标会议，公开开标，接受投标文件。
2. 评标：招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，评审内容包括投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。
3. 评标结果公示：招标人将评标结果公示，接受社会监督。
4. 确定中标候选人：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人。
四、中标、签订合同阶段1. 中标通知书：招标人向中标候选人发出中标通知书，告知其中标结果。
2. 中标候选人公示：招标人将中标候选人公示，接受社会监督。
3. 签订合同：中标候选人按照招标文件的要求，与招标人签订合同。
招投标的流程及步骤
招投标的流程及步骤一、招标流程：1.招标准备阶段：招标人确定招标项目，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.招标公告发布：招标人将招标公告发布到指定的招标平台或媒体上，并通知潜在投标人报名或索取招标文件。
3.报名与资格审查：投标人按要求报名，招标人对报名材料进行资格审查，包括投标人的注册资格、财务状况、工程业绩等。
4.招标文件发售：招标人按要求向报名投标人提供招标文件，并收取相应费用。
5.投标文件编制：投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、质量控制措施、施工计划、报价等。
6.投标文件递交：投标人在规定时间内将投标文件递交给招标人，并缴纳投标保证金。
7.开标与评标：招标人在公开场合进行投标文件开标，查看投标人的资格、文件完整性等，并组织评标委员会对投标文件进行评审分数。
8.中标公示和合同签订：招标人根据评标结果确定中标人，并进行公示。
中标人与招标人签订合同，并支付保证金。
9.不中标投标人的处理：对于没有中标的投标人，招标人可以根据具体情况将其报名费和投标保证金退还，或保留一定的垫资金。
10.履约阶段：中标人按照合同要求开展施工或提供相应服务。
二、投标流程：1.获取招标公告：投标人通过招标平台、媒体、招标代理机构等渠道获取招标公告，了解招标项目的具体要求。
2.报名：投标人按照招标公告要求进行报名，填写报名表格，并准备相关资料，如营业执照副本复印件、企业资质证书、业务范围证明等。
3.资格审查：招标人对投标人的报名材料进行资格审查，包括注册资格、财务状况、相关经验等。
4.购买招标文件：投标人购买招标文件，并支付相应费用，同时获取相关技术规范、施工图纸等。
5.技术方案编制：投标人根据招标文件要求编制技术方案，包括施工流程、质量控制措施、工期计划等。
6.报价编制：投标人根据招标文件要求编制报价，并严格按照要求填写报价表格。
7.投标文件递交：投标人将编制好的投标文件及相关材料按照规定的时间和地点递交给招标人，并缴纳相应的投标保证金。
工程招投标流程
工程招投标流程一、引言工程招投标是指由招标人向投标人发出招标公告，接受投标人书面提交投标文件的过程。
本文将介绍工程招投标的基本流程，包括准备阶段、公告发布阶段、投标文件提交阶段、开标评标阶段和中标结果公示阶段。
二、准备阶段1. 制定招标文件：招标人根据工程项目的需求，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、标书、补充文件等。
2. 技术规格书和合同模板准备：招标人准备技术规格书，明确工程项目的技术要求和标准，并准备合同模板，用于后期中标后签署合同。
三、公告发布阶段1. 发布招标公告：招标人通过各种渠道发布招标公告，包括媒体、招标网站等。
公告中需包含工程项目的基本信息、招标流程和要求、投标截止时间等。
2. 澄清疑问：投标人在阅读招标文件后可能有疑问，招标人应及时回答并进行澄清，以确保投标人对招标文件的理解一致。
四、投标文件提交阶段1. 投标准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术投标文件和商务投标文件。
2. 投标文件递交：投标人在规定的时间内将投标文件递交给招标人，并按照招标文件要求提供相关资质证明、投标保证金等。
五、开标评标阶段1. 开标：招标人在公开场合，邀请投标人和相关人员进行开标仪式，公开招标人收到的投标文件，并进行开封、登记、编号等工作。
2. 审核和评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行审核和评标，评分标准包括技术要求、价格、交付时间等。
评标委员会根据评分结果确定中标人。
3. 谈判：在某些情况下，招标人可能会组织谈判环节，与投标人就某些内容进行商讨和协商，以获取更具体的方案和报价。
六、中标结果公示阶段1. 中标结果公示：招标人公示中标结果，包括中标人的名称、报价、成交金额等。
中标结果通常通过招标公告、邮件、电话等方式进行公示。
2. 中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，确认工程项目的中标结果，并约定后续合同签署和履行的事宜。
七、结语工程招投标流程是一个严谨和规范的过程，招标人需按照相关法规和规定执行，确保公平、公正、透明的招标环境。
工程建设招标投标步骤(3篇)
第1篇一、项目准备阶段1. 编制招标文件：招标人根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书、投标书格式等。
2. 确定招标方式：招标人根据项目特点，选择公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式。
3. 审查投标人资格：招标人根据招标文件要求，对投标人进行资格审查，包括企业资质、业绩、财务状况等。
4. 发布招标公告：招标人通过媒体发布招标公告，邀请符合资格的投标人参与投标。
5. 组织答疑会：招标人对投标人在招标文件中的疑问进行解答，确保投标人充分理解招标文件要求。
二、投标阶段1. 获取招标文件：投标人根据招标公告，获取招标文件，了解项目需求和投标要求。
2. 研究招标文件：投标人仔细研究招标文件，包括项目背景、技术要求、合同条款等。
3. 编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标书、技术方案、商务报价等。
4. 投标保证金：投标人按照招标文件要求，缴纳投标保证金。
5. 投标截止：投标人按照招标文件规定的时间，提交投标文件。
6. 投标文件密封：投标人将投标文件密封，确保投标文件在开标前不被泄露。
三、开标阶段1. 开标时间：招标人按照招标文件规定的时间，组织开标会议。
2. 开标程序：招标人组织开标会议，按照招标文件规定程序，对投标文件进行开封、宣读投标报价、确认投标文件完整无误。
3. 开标记录：招标人做好开标记录，包括投标文件、投标报价、投标保证金等。
四、评标阶段1. 评标委员会：招标人组建评标委员会，负责对投标文件进行评审。
2. 评审标准：评标委员会根据招标文件规定，制定评审标准，包括技术、商务、服务等方面。
3. 评审程序：评标委员会按照评审标准，对投标文件进行评审，包括技术方案评审、商务报价评审、企业信誉评审等。
4. 评审结果：评标委员会根据评审结果，对投标文件进行排序，确定中标候选人。
五、中标阶段1. 中标候选人公示：招标人将中标候选人名单进行公示，接受社会监督。
完整的招标投标流程和步骤
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
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\\工程招投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；②投标文件的装订；③投标文件的式样和签署；④投标报价；⑤4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。
6、废标以下情形者作废标处理：①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）；②投标文件未按要求装订、密封；③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书；④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的；④投标有效期不足的；⑤资格证明文件不全的；⑥超出经营范围投标的；⑦投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的；⑧采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的；⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审（1）接受资格预审文件（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。
（3）评审程序1）初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2）详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面：是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。
人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3）设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
（4）澄清审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
（5）方法一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。
（6）审查报告审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
（7）通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。
六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。
八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。
2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
3、投标文件密封性检查开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录，并存档备查。
九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。
对其专家有“回避原则”。
2、评标准备（1）工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审（1）投标文件的符合性鉴定1）投标文件的有效性2）投标文件的完整性3）与招标文件的一致性（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审（1）工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
（2）评审程序1）技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。
2）商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
3）投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。
5、评标报告（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
（2）评标报告由评标委员会成员签字。
（3）提交书面评标报告并评标委员会解散。
6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。
十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1）谈判人员的组成。
2）注重相关项目的资料收集工作。
3）对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
4）拟订谈判方案。
十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守或激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。
2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。
十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。