[技术部主任竞聘演讲稿2篇]竞聘主任演讲稿精选

[技术部主任竞聘演讲稿2篇]竞聘主任演讲稿精选
[技术部主任竞聘演讲稿2篇]竞聘主任演讲稿精选

[技术部主任竞聘演讲稿2篇]竞聘主任演讲稿

竞聘是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,下面就是小编分享的技术部主任竞聘演讲稿,一起来看一下吧。

技术部主任竞聘演讲稿篇一尊敬的公司各位领导大家好,我叫李,,毕业于河北##师范学院动物系,在河北##动物保健品厂实习一年,坐诊一年,曾经在河北,河南,山东,安徽,等地肉鸡市场坐诊,现在##公司工作已有一年之久,本人有丰富的禽病诊断经验,我非常热爱我的工作,我喜欢和各界热衷于畜牧兽医工作的各界人士打交道,在近3年的工作中我刻苦学习,也曾经拜了很多的名师,也克服了种种疑难杂症,这次公司竞聘技术主任,首先感谢公司给于的这个发展平台,我有信心也有决心干好这份工作。

我竞聘的职务是技术部主任这一职务。决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面,表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面,抱着学习的态度,这次演讲,虽说是“陪太子读书”,但我想能够锻炼自己的能力、展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过:“不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵!”。最终我还是站到这里。

竞聘技术部主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

首先,我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

其次,熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的是禽病诊断的相关工作,新技术和新的禽病层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

首先,我深深懂得打铁还须自身硬,所以我会坚持不懈的努力学习和完善市场上不断发展的新病,立志克服市场上所发生的新病,切实为养殖户所想,做到急养殖户所急,以吸引更多的养殖户,为客户创造更好效益。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。

谢谢大家!

技术部主任竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导以及在座的各位同事:

大家好!伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了2016年的美好时光。在此辞旧迎新之际,我首先要祝愿大家新春快乐,愿各位在新的一年里事业腾飞,身体健康。今天,我非常荣幸能够站在这里,参加此次的竞职演讲。我能够参加此次的竞职,离不开上级领导的信任与鼓

励,更离不开各部门同事的帮助与支持,对此,我表示十分的感谢。今天我所竞聘的职位是技术质量部主任一职,对此职位,我具有充分的认识和极大的自信心,我相信我能够胜任这一职位,并且担任这一职位的我将会为公司的质量监督工作带来更大工作成效。

一、竞聘岗位的认识

我认为技术是一个公司发展与前进的必要前提,作为一家企业,拥有高超以及高质量的技术力量,更是公司与同行业企业竞争的必要条件。而我技术质量部正承担着这一重大责任。作为一名技术质量部主任,不仅要求从业人员具有高超的专业基础与较高的素质基础,还要求从业人员具有多年的实践经验,对待工作能够细心、主动,时刻考虑到同行业的发展前景,结合工作实际带领技术质量团队发展创新,并且还要求具有极强的管理能力等等。(客户可自行对岗位认识进行补充)我认为,在以上几方面,我都具有一定的优势,能够胜任技术质量部主任一职位。

二、主要工作成果

我于年进入公司工作技术质量部工作,至今已有年的时间。在这年里,我一直恪尽职守,勤勤恳恳,细心积极的工作,为公司的技术发展奉献出自身的力量。在2010年1-12月,我被公司安排从事车间副主任职位为期一年。在年度至2015年度之间的3年期间,我担任着我公司技术质量部负责人一职位,在此期间,我坚定自身岗位职责,做好相关岗位工作,严格做好产品质量管理工作,主动进行市场技术质量交流,及时解决质量异议处理,积极带领我公司技术质量团队进行生产工艺优化与新产品开发工作。在2015年度,我组织技术质量团队开展了有关于新产品项目共计11个,实现了我公司产销量4245吨,突破了公司的产销量的平均线,为公司2015年以及今后的发展与进步奠定了良好的基础,维持了我公司新产品质量市场基本稳定效益;此外,在我的积极带领下,2015年我公司的市场退货降价损失率约0.1%,达到了历年来的最好水平;此外,在2015年以来,我主动带领公司技术质量团队,完成国家标准的挂网稿起草工作2项,完成专利申报工作2项,促进了我公司的进一步开拓与进步,为我公司今后的各项技术项目打下了扎实的基础。

三、竞聘优势

在我工作的年间,我从事了多项职位工作,具有着较为丰富的工作经验,并且在此期间的工作业绩与工作效益均呈良好状态。尤其是在从事技术质量部负责人职位工作的3年期间,我更是积极奋进,努力进取,带领公司的技术质量团队不断向前发展,为公司的技术质量工作,与公司的专项产品与技术带来了良好的效益,打下了坚实的基础。并且,通过多年来的工作实践与经验,我深刻的了解了公司的技术质量工作,明确了行业以及公司的发展形势,并练就了较高的管理能与较强的专业技能。此外,我还坚持提高自身的综合素质能力,积极参加公司组织的各项培训活动,主动进行研究与学习,不断完善自身的综合素质,为公司的发展与建设贡献力量。

四、三年工作目标及主要工作措施

我希望通过此次的职位竞聘,能够使我看到更多同志为竞争者的优势与能力,我将进一步取长补短,摄取经验。同时,我希望,在此职位置上,能够使得自身的价值与能力得到进一步的发挥,为公司的效益与技术发展带去更待的动力与贡献,并能够更加深刻的锻炼自己,是自己在工作中得以进步。若我能够成功的竞聘技术质量部主任一职位,我将在2016年以及今后的3年中,不断地认真总结以前的不足,结合自身的工作经验,更好的做好新产品开发和产品质量管理工作,尤其是在新产品方面,我将在开发新产品前积极了解用户的实际用途和产品质量需求,以便有针对性的开展产品开发工作。此外,我作为营运转型主要成员之一,我将继续开展好营运转型工作,我将主要从包装运输质量方面,做好包装运输质量的情况下对包装辅材的优化工作,并通过优化工艺提高产品的综合成品率;经过粗约计算,每年争取为公司创立30万元以上产品效益。

我的竞聘演讲结束,希望各位领导以及同事予以审评,谢谢![技术部主任竞聘演讲稿]

主管工程师竞聘报告

竞聘报告 各位评委:下午好! 我竞聘XXX机械Ⅰ类主管工程师,我认为我有以下优势: 1、专业技术优势。我1990年毕业于XXX机械系,本科学历,至今已23年,我始终保持着强烈的学习欲望和学习能力,在繁忙的工作中从来没有停止过业务知识的学习,从一名普通的技术员成长为今日的主管工程师,稳步踏实地走过了一条工程技术人员的成长晋升之路,今天竞聘Ⅰ类主管工程师,借此机会再次感谢公司给予了工程技术人员良好的发展通道。 在23年里,我做过车间技术员、科室工程师、车间管理人员、技术科长、主管工程师,各个岗位均与自己所学专业紧密联系,也可以说,在理论与实践结合的过程中,个人的专业技术水平得到不断提升,我想,担任厂技术科长,就是最好的诠释。 2、技术业绩优势。多年从事机械专业,我对专业有着非常深的感情,我热爱机械,也倾注了我所有的心血和汗水,我感觉从事机械设计、图纸审核、技术攻关等技术工作,尽管辛苦,但也是一种享受,付出就有回报,作业技术人员,我取得了许多骄人的成绩,一是取得了许多引以为豪的技术成果:个人获得XXX 技术成果12项,XXX技术进步二、三等奖3项;二是获得了各类技术先进:多次获得XXXX优秀科技工作者、优秀管理工作者,2012年获得XXX;三是广泛开展技术培训、组织现场技术攻关,使XXX全面掌握了钢轧设备检修技术,为钢轧设备稳定运行做出了卓越贡献。 3、工作经历优势。我有丰富的基层和科室管理经验,熟悉XXX设备检修、机械加工业务流程。我担任车间主任近10年,经常带队参加钢轧系统的设备检修,也积累了较为丰富检修过程管理经验。我现在所在的技术质检科是体系管理、员工培训、工程技术人员管理、技术管理、质量管理、卓越绩效、现场星级管理推进的主要职能部门,也是XXX推进检修标准化,编写检修技术方案,组织设备检修技术攻关的主要责任部门,通过技术科的任职,进一步掌握了钢轧设备的技术要求以及设备维修特点,提高了组织能力和沟通协调能力,Ⅰ类主管工程师是厂技术工作的关键点,加上XXX团结友爱、光荣坚强的集体做后盾,我自信能全面完成考核指标,进一步提高钢轧设备运行水平。

企划部竞聘演讲稿

企划部竞聘演讲稿 篇一:企划部主管竞聘演讲稿 策划部经理岗位竟聘方案 尊敬的各位领导、各位评委、各位员工: 大家好!非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 在三森工作已经半年有余,让我感受最深的是我真的学会了三件事,暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门,是整个公司的喉舌,是联系群众的桥梁和纽带,是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深,我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起,我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题: 一、没有执行力那有竞争力(执行的问题) 之我见,一个企业除了高层领导也(就是决策者),他们的思维才能影响整个公司,相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行,为什么这么说,许多人认为执行属于细节事物的层次,不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误,相反的,执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下,关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题,

欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中,一切都 会变的明确起来,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有效的方法,比企业文化或经营哲学都管用。 执行力的重要性归纳为以下几点: 1、每当公司未能达成目标,最长见的就是执行长的策略出了问题。 然而,策略失败的原因大多是因为执行力,而不是因为策略本身。(健博士案例) 2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见,但是有一道鸿沟却无人察觉, 那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。 3、少了执行突破性思考没有用,学习不会带来价值,员工无法达成 延展性目标,革命也会半途而费。 4、如果不知道如何执行,领导人的努力注定会事半功倍。 5、不为衡量组织的执行力,就不可能规划出象样的策略。 二、现在的企业遭遇:

2021年公司研发部主任竞聘演讲稿

演讲因其高超的表达艺术和智慧以及现代社会的实际需求越来越受到人们的关注,那么如何写好竞聘演讲稿;下面是有公司研发部主任竞聘演讲稿,欢迎参阅。 公司研发部主任竞聘演讲稿范文1 尊敬的各位评委、各位领导、同事们你们好! 首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴。 我今天的演讲内容主要分两部分一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。 我的优势2xx年的工作经验成就了现在的我精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。 总监一职,责任重大首先谈谈我对产品研究中心的理解产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监我将做好以下几项工作 产品标准管理主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写; 团队管理通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去; 市场竞争管理有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提; 新产品管理主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理; 新产品开发与投产管理主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果; 优化产品管理根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

工程技术部经理竞聘演讲稿-范文

工程技术部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.我这次竞聘的岗位是工程技术部经理. 首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历.高中 之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务. 假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值. 再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行.爱一行. 专一行. 最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行."管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之

策划部竞聘演讲稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 策划部竞聘演讲稿 篇一:企划部主管竞聘演讲稿 策划部经理岗位竟聘方案 尊敬的各位领导、各位评委、各位员工: 大家好!非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 在三森工作已经半年有余,让我感受最深的是我真的学会了三件事,暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门,是整个公司的喉舌,是联系群众的桥梁和纽带,是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深,我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起,我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题: 一、没有执行力那有竞争力(执行的问题) 之我见,一个企业除了高层领导也(就是决策者),他们的思维才能影响整个公司,相反公司的各职能部门充当的

都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行,为什么这么说,许多人认为执行属于细节事物的层次,不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误,相反的,执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下,关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题,欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中,一切都 会变的明确起来,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有效的方法,比企业文化或经营哲学都管用。 执行力的重要性归纳为以下几点: 1、每当公司未能达成目标,最长见的就是执行长的策 略出了问题。 然而,策略失败的原因大多是因为执行力,而不是因为策略本身。(健博士案例) 2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见,但是有一道鸿沟 却无人察觉, 那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标 能力之间的落差。 3、少了执行突破性思考没有用,学习不会带来价值, 员工无法达成 延展性目标,革命也会半途而费。

竞聘基建工程部副主任竞争上岗演讲稿范本.docx

竞聘基建工程部副主任竞争上岗演讲稿 尊敬的各位、各位同事: 大家好! 在××××公司各事取得重大成就之,能有机会参加 公司中管理位的聘,我感到非常的荣幸。在网改造工程建 正不断深入开展之,聘区公司中管理位,每个人来,都 是一种机遇和挑。我将非常珍惜次展示自己、自己的得机 会,参加基建工程部副主任的聘,勇敢地接受大家的判。 我名叫××,生于××年,任××××。×× 年××月,我于××大学,工学学士学位。大学后,一直在××××和××××从事力工程建和管理工作。 ××年来,我任××××、××××,??等,期从事水站 工程、送工程目的划、、施工和管理工作,了村初气 化建和网改造工程建的洗礼。扎的理知功底和期在一 磨的工作,使我得了丰富的技和管理,在践中成一 名熟的工程和管理人。 基建工程部是××××公司的一个重要能部,目前肩 着网改造工程建多工作任,在他面前既有不少困,也有很 多机遇。如果我当基建工程部副主任,我

将着重从以下几个方面去开展工作: 一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。 与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服 务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对 当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担 为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公 司领导的决策精神,用以指导工作和实践。 二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手 和参谋。 ××××公司在过去的农改建设工作中取得了很大的 成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为基建工程 部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下, 尽快了解工程建设情况,按照工作分工,积极主动开展业务 工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大 35 千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各 县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排 施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资, 安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成 35 千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加 强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度, 及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、 按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证

技术主管竞聘演讲稿

技术主管竞聘演讲稿 篇一:工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们: 首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福! 我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。 一.竟聘岗位及条件: 我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点: 1.对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广 电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。

2.业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路,能独立掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验, 先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,20XX年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。 3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。 二、想法、做法和打算: 如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到: 1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。 2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全

【知识学习】生产技术部副主任竞聘演讲稿

生产技术部副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 你们好!我叫xxx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至XX年7月在调度室任调度副主任;XX年8月至XX年3月在输变电管理所工作,任主任;XX年4月至今在调度室工作,任调度副主任。竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。 我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励; ⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹XX年初,参与设计绘制本县电力系统XX年和XX年一次系统规划

企划部负责人竞聘报告

企划部竞聘报告 非常感谢公司今天能为大家提供一个检验自我、展示自我的舞台。我这次竞聘的职位是企划部负责人。刚才的两位竞聘者做了非常棒的竞聘报告,我深感压力的巨大。不过,关于这个岗位我也有自己的特点和优势。 在公司工作已经有八年时间,这八年我感触最深的是学会了三件事:做人、做事、做心。 企业策划部历来是一个比较特殊的部门,是基层职工和管理层之间的桥梁和纽带,更是企业文化建设的方向舵。虽然我的工作资历在这个部门并不是最老的,但是我我认为自己现在具备条件竞聘企划部负责人。 没有执行力哪来竞争力 在一个企业中,高层领导也就是决策者,他们起到的是影响整个公司的作用,各职能部门则属于执行角色,他们必须严格执行上级所布置下来的任务。纵观当下的企业,从那些失败的经验和教训中,我们可以总结到,最主要的问题在于执行上出了纰漏。也许很多人认为执行应该属于一些不痛不痒的细枝末节,根本不需要也不值得企业高层领导费神。毫无疑问,这个观念绝对错误。相反,执行才是一个公司中最重要的工作。企业和企业之间竞争,双方想要分出高下,关键往往就在于执行力的高低竞争。执行过程当中,一切都变的明确,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有用的方法,比企业文化或经营哲学都管用。策略失败的缘故原由大多是由于执行力,而不是由于策略本身。 假如我是部门经理,当然,这是一个假设,但也是一个愿望。我一

直认同这个观点:部门负责人是干出来的,而不是学出来的;是带出来的,而不是教出来的。一个人要想迈向一个新的起点,主要不是靠学,而是靠干。假如我是部门负责人,我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识,同时对这个市场及该伟德的相关知识有一定的了解,紧密观察营销动态,及时修正策略,其次应具有协调组织的能力,能够调节整个团队的气氛,在遇到挫折时“升温”,在过分乐观时“降温”。假如我是部门负责人,那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高,更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚,重视每个人,尊重每个人,给予适当的关心,哪一个部门,哪一个员工都不能忽视。为了组建一个协调的团队,部门经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。有时,哪怕是你一个不经意的行为都会带来意想不到的效果。 工作开展计划 1、培养团队的“精、气、神” 。重点放在培养团队成员的朝气、凝聚力。推行“人性化”管理机制,组织形式多样的主题活动,使员工全身心地投入工作、享受工作,保持优异的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上,使企业文化特色深入人心,并促成员工的自觉行动。 2、面对复杂的客户需求,培养复合型的人才,优质服务上做到品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立起自已的品牌,除了打造企业品牌,此外我们还要花大力气培养我们的“品牌员工”、“品牌服务”等等。在服务的专业化上,突出员工素质和服务

生产主管竞聘演讲稿

生产车间主任竞聘演讲稿 各位评委,大家好! 我叫xxx,于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、 制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负 领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势: 首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新 事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从 细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥 头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充 分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷, 不能有“下不为例”。 在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开 展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。 在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是 我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪

[技术部主任竞聘演讲稿2篇]竞聘主任演讲稿精选

[技术部主任竞聘演讲稿2篇]竞聘主任演讲稿 竞聘是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,下面就是小编分享的技术部主任竞聘演讲稿,一起来看一下吧。 技术部主任竞聘演讲稿篇一尊敬的公司各位领导大家好,我叫李,,毕业于河北##师范学院动物系,在河北##动物保健品厂实习一年,坐诊一年,曾经在河北,河南,山东,安徽,等地肉鸡市场坐诊,现在##公司工作已有一年之久,本人有丰富的禽病诊断经验,我非常热爱我的工作,我喜欢和各界热衷于畜牧兽医工作的各界人士打交道,在近3年的工作中我刻苦学习,也曾经拜了很多的名师,也克服了种种疑难杂症,这次公司竞聘技术主任,首先感谢公司给于的这个发展平台,我有信心也有决心干好这份工作。 我竞聘的职务是技术部主任这一职务。决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,而且我的处世哲学就是不与人争。我之所以参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面,表明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面,抱着学习的态度,这次演讲,虽说是“陪太子读书”,但我想能够锻炼自己的能力、展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。何况一位名人说过:“不想当元帅的士兵,绝对不是好士兵!”。最终我还是站到这里。 竞聘技术部主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 首先,我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失。 在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。 其次,熟悉具体业务和具有一定的专业知识。由于所从事的是禽病诊断的相关工作,新技术和新的禽病层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。 诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。 首先,我深深懂得打铁还须自身硬,所以我会坚持不懈的努力学习和完善市场上不断发展的新病,立志克服市场上所发生的新病,切实为养殖户所想,做到急养殖户所急,以吸引更多的养殖户,为客户创造更好效益。 最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。 谢谢大家! 技术部主任竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导以及在座的各位同事: 大家好!伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了2016年的美好时光。在此辞旧迎新之际,我首先要祝愿大家新春快乐,愿各位在新的一年里事业腾飞,身体健康。今天,我非常荣幸能够站在这里,参加此次的竞职演讲。我能够参加此次的竞职,离不开上级领导的信任与鼓

轨道交通项目技术部副经理竞聘演讲稿

轨道交通项目技术部副经理竞聘演讲稿 轨道交通项目技术部副经理竞聘演讲稿 演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是精心整理的轨道交通项目技术部副经理竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!首先我要感谢公司和领导提供这次竞聘的机会,使我能够将这些年对工作的总结和认识向各位领导进行简单的汇报,也希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 请容许我简单地介绍下自己。本人***,1987年出生,20xx年毕业于长春工业大学电气工程及其自动化专业,同年进入轨道交通集团就职,入职以来先后参与了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的建设,分别担任过电力排迁、临时电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。 我这次竞聘的职位是技术部副经理,下面我从对技术部职能的认识和理解、技术部工作的设想以及自身竞聘优势三方面进行我的演讲。 一、技术部职能的认识和理解 通过对技术部部门职能的解读,我认为技术部职能主要包括制定技术管理制度、组织设计方案审查、组织提报用户需求书、初步设计

阶段的设计管理、组织编写设计变更方案、接口管理、组织设计现场巡查、新技术推广与新员工培训、勘探及测量单位的委托与管理。 从职能可以看出技术部既是个技术部门也是个管理部门,从技术角度讲技术部需要对各专业的设计方案、设备选型、接口内容以及初步设计总体的原则有比较深入的了解。从管理角度讲,技术部需要组织相关专家、设计及公司各部门对设计方案进行审查,组织现场巡查、组织设计变更提报以及对勘探及测量单位进行管理。是一个既需要技术能力也需要组织协调能力的部门。 我认为工程施工七分准备三分实干,如果准备充分后续各项工作将会事半功倍。我在从事工程管理的过程中就有很多前期设计未考虑全面而导致后期施工相当困难的情况,我觉得技术部一项重要工作就是为各专业工程进行前期技术与接口准备,尽量将前期设计内容考虑全面,减少设计变更的出现。这也是我竞聘技术部的主要原因之一。我认为设计变更不可怕,俗话说计划没有变化快,任何事物都是不断变化的,更何况庞大的轨道交通工程,变更在所难免,但我认为通过专业的技术管理,设计变更应该是会越来越少的。 二、对技术部工作的几点设想 1、梳理制度流程,明确责任分工 因为技术部是新成立的部门,所以确定制度流程是首要工作。我认为制度流程分两方面,首先是技术部内部责任分工,根据部门职能划分独立的专业组,专业组之间要责任明确、分工到位。二是明确与事业总部相关部门间的责任分工,明确工作流程,要形成流水式作业,

基建工程部副主任的竞聘演讲稿

基建工程部副主任的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 在广西水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际,竞聘区公司中层管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会,参加基建工程部副主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的评判。基建工程部是广西水利电业有限公司的一个重要职能部门,目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务,在他面前既有不少困难,也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任,我将着重从以下几个方面去开展工作: 一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。 与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。 二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设情况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大 35 千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成 35 千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。 三、搞好组织协调工作,努力服务基层。 基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施

商务部主任竞聘演讲稿

商务部主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同事,大家好! 我为参加xxxx商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸,感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。 在xx短短的2年时间里,在平凡的工作岗位上,还未能有机会让我有突出的工作业绩,也缺少管理经验,但我坚信一个人真正的走入社会,投入到工作岗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;坚毅沉稳的性格;积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!而这些----我具备! 简单自我介绍一下:我叫xx,05年xx大学本科毕业,06年12月进入xxxx生产部工作,后应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。关于这次竞聘,我简单的总结为以下几个关键词:能力、自我批评、伴郎、年轻的心。 首先来谈谈能力。从进xx的第一天开始,我就下定决心必须从被动转向主动,必须成为自己未来的主人,必须积极地治理自己的事业。理由很简单:因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活,让xx的工作对自己有价值的是我的责任。离开苏州朝九晚五的工作,进入三班制的车间实习,用当初拿笔的手去操作自己陌生的机器,我没有垂头丧气,没有失去我的笑容,因为我尊重我的选择,我相信我有这个

能力改变我的现状,正如今天我相信我有这个能力竞选商务部主任的信念是一样的。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆,阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的掌握。多年的学生生活,掌握了许多基础课程,具备了很强的学习能力,让我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高。每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。一位杰出的领导者说过:“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点,一是要认认真真的做好自己的本职工作,二是要和和睦睦的搞好人际关系,你的工作才会被别人认可。”我进入商务部以来,一直负责订单整理工作,没有闪烁的数据可以来证明我们的工作,但这份工作来不得半点大意,订单的正误直接关系到公司的利益,关系到与客户的关系。我们订单组3个人对每个订单都进行严格的审查、校对,请示领导,听取领导的意见并及时处理,做到利益最大化,风险最低化。我们是xx的员工,遇到事情要多请示领导,我们要 有主人翁的精神,万事以公司的利益为重。在很好的完

技术部主管竞聘演讲稿

技术部主管竞聘演讲稿 技术部主管竞聘演讲稿 作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行.爱一行.专一行.最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行.管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结. 我来万博已经5年多了.到公司之后.接触到其公司的管理理念和经营理念.使自己的素质得到进一步的加强.我觉的能够参加这次竞聘活动.无论成功与否.对我都是一次锻炼.我坚信.无论面对何种工作.面对何种困难.只要有事业心.有责任心.老老实实做人.踏踏实实做实事.必定会走向成功. 如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周围;谢谢! 篇三: 竞聘主管的演讲稿各位领导,大家好。现在我想起了我刚来公司面试那天的情景,我在前台等着面试的场景还历历在目,那时我在简历中怯怯的写到:

希望与贵公司共同发展进步,也希望通过我的勤奋、努力进入管理层,为公司做更大更多贡献。没想到今天就可以从前台进到会议室里来,参加我最喜欢的岗位——售前技术支持部门主管竞聘演讲,虽然从前台到会议室,就这么几步的距离,但心里还是有点紧张和激动,也谢谢大家对我过去工作的认可。我的理念或者我对工作的理念,还是没有变: 与公司一起发展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解售前部主管的职责,我认为除了做公司的一名好员工之外,重点应该转移,用三带来表示,即: 带领、带头和更带劲儿。具体做下面的阐述: 1、更深刻领会公司宗旨;更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。要从单向沟通转变为双向沟通,一方面和领导沟通,另一方面和员工沟通。 2、模范带头作用;不再是完全被动的接受部门的安排了。这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取,变得自身要求严格;务必克服睡懒觉的恶习。把积极因素带给大家,决不能传播消极因素,因为消极因素就像流感一样,传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法,做到有容乃大。 3、认清员工优点,使其取长补短;分管的事不仅是我一个人能完成了的,要建立起分工,协作机制,认清员工的优点,取他们的长处去安排工作,有时候不能怕员工犯错,应做教练或陪练,要履行好你的职能。

部主任的竞聘演讲稿

部主任的竞聘演讲稿 我技术质量部正承担着这一重大责任。作为一名技术质量部主任,不仅要求从业人员具有高超的专业基础与较高的素质基础,还要求从业人员具有多年的实践经验,对待工作能够细心、主动,时刻考虑到同行业的发展前景,结合工作实际带领技术质量团队发展创新,并且还要求具有极强的管理能力等等。(客户可自行对岗位认识进行补充)我认为,在以上几方面,我都具有一定的优势,能够胜任技术质量部主任一职位。 二、主要工作成果 我于年进入公司工作技术质量部工作,至今已有年的时间。在这年里,我一直恪尽职守,勤勤恳恳,细心积极的工作,为公司的技术发展奉献出自身的力量。在2020年1-12月,我被公司安排从事车间副主任职位为期一年。在年度至2020年度之间的3年期间,我担任着我公司技术质量部负责人一职位,在此期间,我坚定自身岗位职责,做好相关岗位工作,严格做好产品质量管理工作,主动进行市场技术质量交流,及时解决质量异议处理,积极带领我公司技术质量团队进行生产工艺优化与新产品开发工作。在2020年度,我组织技术质量团队开展了有关于新产品项目共计11个,实现了我公司产销量4245吨,突破了公司的产销量的平均线,为公司2020年以及今后的发展与进步奠定了良好的基础,维持了我公司新产品质量市场基本稳定效益;此外,在我的积极带领下,2020年我公司的市场退货降价损失率约0.1%,达到了历年来的最好水平;此外,在2020年以来,我主动带领公司技术质量团队,完成国家标准的挂网稿起草工作2项,完成专利申报工作2项,促进了我公司的进一步开拓与进步,为我公司今后的各项技术项目打下了扎实的基础。 三、竞聘优势 在我工作的年间,我从事了多项职位工作,具有着较为丰富的工作经验,并且在此期间的工作业绩与工作效益均呈良好状态。尤其是在从事技术质量部负责人职位工作的3年期间,我更是积极奋进,努力进取,带领公司的技术质量团队不断向前发展,为公司的技术质量工作,与公司的专项产品与技术带来了良好的效益,打

技术主管岗位竞聘书

技术主管岗位竞聘书 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 第一,我工作经验丰富。 几近10年的工作经验使得我具备了较高的业务素质水平和技术管理能力,而专业技术人员竞聘演讲稿这种经验和能力恰恰是作为一名技术主管所需要的,因此,如果我能获得技术主管的岗位,我有信心可以担起技术主管的重责,安排部署好项目施工、质量管理、监督监管等多项工作内容,带动我们嘉盛建设集团业务水平的节节提升; 第二,我为人严谨细致。 在以往工作的开展中,无论是什么样技术岗位竞聘演讲稿的工作任务,我总是坚持严谨细致的工作原则,认真部署安排以推进相关工作的开展,可以充分做到每个细节、每个步骤到位,工作成效深得各位领导和同事好评。不仅如此,我还有着“咬定青山不放松”的执着精神,对于工作的完成亦有着较大的驱动力。 第三,我坚持公平、公正。 在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的’品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的管理和协调能力,善于与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

俗话说:凡事预则立,不预则废。如果此次竞聘成功,我将会主要从三个方面开展自己的工作: 一是立足岗位,服从安排。 根据公司要求将技术主管的基础工作抓好抓实,做好电信技术岗位竞聘演讲稿分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定,做好新技术、新工艺、新材料的推广,为下一步工作的推进做好引领; 二是强化沟通,实现聚力。 三是积极学习,着力创新。 各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们公司的发展与壮大专业技术风险岗竞聘演讲稿贡献我全部的力量。 谢谢大家!

基建工程部主任竞聘演讲稿

基建工程部主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 非常感谢大家给我提供这次竞聘演讲的机会我竞聘的室主任职务希望大家多支持我 在农网改造工程建设正不断深入开展之际竞聘区公司中层管理岗位职务这对每个人来说都是一种机遇和挑战我将非常珍惜这次展示 自己、锻炼自己的难得机会参加基建工程部副主任职务的竞聘勇敢地接受大家的评判 我叫应届毕业生求职网生于1969年现任西林县电业公司总工 1991年7月我毕业于广西大学电气工程系发配电专业获工学学士学位大学毕业后一直在西林县水电局和电业公司从事电力工程建设 和管理工作十一年来我历任西林县水电局设计室主任、局长助理西林县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼扎实的专业理论知识功底和长期 在一线磨练的工作经历使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验 在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员特别是在2000年和XX 年两年期间我担任西林县电业公司经理助理分管农网改造工程建设 工作带领一批职工克服种种困难按时完成了西林县农改一期10千伏及以下工程项目的规划、设计和施工工作并于XX年11月以969.5分的成绩顺利通过专家验收组的验收这两年的工作经历使我对广西水

利电业有限公司的工作内容有了比较清晰的理解对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验多年的一线工作经历养成了我严谨、细致的工作作风也造就了我敢于面对困难的坚毅品格 我坚信在广西水利电业有限公司不断深化“三项制度改革”全力投入农改工程建设的历史性时刻我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务基建工程部是广西水利电业有限公司的一个重要职能部门目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务在他面前既有不少困难也有很多机遇如果我当选为基建工程部副主任我将着重从以下几个方面去开展工作: 一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规与时俱进开放思想以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想掌握好国家对当前农村工作的指导方针以服务农村经济、减轻农民负担为已任吃透“两改一同价”工作的精神实质正确领会公司领导的决策精神用以指导工作和实践 二、摆正位置抓好业务做好主任和公司领导的助手和参谋 广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩但当前的工作任务依然是非常艰巨的作为基建工程部副主任首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下尽快了解工程建设情况按照工作分工积极主动开展业务工作为主任和公司领导分忧首先要加大35千伏工程的建设力度在继续加强工程招投标工作的基础上督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作及

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